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1、工程中如何編制一份出彩的施工組織設 計編制思路我們都知道，施工組織設計的應用可以分為兩種：1、用于投標，施組是競爭性設計，是要和其他公司的施 組PK的，以評分定高下。主要作用就是承諾和論證一一 對于招標文件中提出的要求做出明確的、具體的承諾； 還要從組織、管理和技術三個角度論述投標報價、施工 工期和施工質量三大目標實現的合理性和可行性。2、用于施工，施組是實施性設計，用于指導施工，同時 也是監理工程師重要的監理依據，所以都是在施組獲得 監理工程師的審批后才能申請開工令。有些工程經理對施組的編寫很不以為然，認為這就是走 個流程，沒啥卵用。很正常，因為每個人的看法都是基 于自身的立場和境遇來考慮的2、，如果這位工程經理長期 在資源極度缺乏的情況下從事工程管理工作，人、財、 物、技術都缺，三個碗只有一個蓋，在工程上不是救火 就是背鍋，那施組確實沒卵用。所以可以加個定語，對 于野路子公司和工程經理，施組沒卵用，還不如多給配 一個幫手來的實際一些。那么對于規范一些的施工企業，在資源配備還算可以的 情況下，工程經理（技術負責人）在編寫施組前不妨先 深吸一口氣，點上一根小快樂，然后閉上眼睛腦補一下, 如果這個工程交給你來管，你如何能管好？ 這就是對工程的籌劃和預演。編寫施組思路很重要，因為這項工作反映了你的工程管 理思路和工程技術經驗，缺一不可，說說思路：1先，解卜4個工程- 2哪些活i鏤干.喘瞠不3、該我干施工界面 業主,設計院.其他與業參考的資料：招倔文件、授倔文件、施工合同、設L方案、箱出：工程概況，總體目驚：平安、層員. 進度，回修等等/ ./ /6有琳些內容特別的不好十需要序（J關注的施，重點與魔點的論逑施工組織設計 編寫出踣8即便有些工程我沒二，豐陋有沒有一套控制施T性量的方法論質星管理把3后擇4能不犯宿.尤M是叫2原婦性錯娛，出問題有擋箭牌沒4 一個人干豈不是要累死，我特找幾個人分擔下工作一切1組織機構：項I尼5工程肓幾個子系外正常除兄下也應公施I 一案，調試方案，檢測方軋質7從頭到尾，地工的1口序是怎樣的，謨如何安璋工作國t性理：地JL2度il劃n天冷了咋干活，下成了咋干市冬4、季雨與他工方案：主導壞拿裝備要至此 .12具他治的沒的的（對于轉電T程）文二月施二、環境嗥護、文物保護、隹工總人力、做人力、做 一 9做項1=1譏的就是資源，上多了上早了是:目費、上少了卜晚了是受罪io有rm很壬要但很冬人不電視，苴他你做的再奸，這一二夬出事了你大概率莖深、I、13工程干完了你學移交出去試至行方室：那天開比M運行.多久,都淮參與， 喑洲方案：呼天喑訓，喑訓多久，淮講,講什么，i14丈巨是有缺陷責任期的，你不能干完活就捫屁股走入一售后方窣編出亮點其實思路有了，施組就像填空題，按部就班往下填就是 了。正常情況下一份施組基本都有上百頁，不可能每個字都 是你自己敲出來的，大量的借鑒再正5、常不過了，不過需 要指出的是一定要注意借鑒質量，對“Ctrl+V”上去的文字 和圖片都要認真推敲和審核。文要對題這是最基本的。 須知借鑒過來的內容是讓你在它的基礎上修改的，不是 直接引用的，腦子是個好東西。所以就不要高清監控系統你還在施組里大談特談BNC頭 的制作；萬兆網絡你在那里深入剖析五類線水晶頭的制 作；放一些92年97年的國標，再放進去大量畫質模糊 層層水印的圖片。這就很LOW 了，內容和標題不能說毫 無關系吧，至少也是驢唇不對馬嘴。有一些細節很重要：1、注意標準規范的時效性，放現行規范進來，這一步就 淘汰很多人。2、注意排版，有統一的格式，我看施組第一步就是翻開 導航窗格，通過導航窗6、格就能判斷一份施組做的是否用心。一級標題二級標題三級標題，編號、正文，字體和 大小，段落距離，縮進這些，要統一規劃。3、文要對題，內容要認真審核。施組不是技術方案，技 術方案可以有，但不能太過。內容要符合系統的功能和 特點。4、有些內容必須自己深入思考來做，比方工期計劃，施 工的重點和難點等。5、施組的編寫也是一個層層遞進的過程，就比上文的編 制思路，12345步步推進。施組也是，要表達出你的管理 思路，所以各個章節的先后順序也很重要。6、文不如圖，施組里要適當的放些圖來輔助說明。重要 的圖要自己來做，別從網上亂翻，翻過來的圖片肯定不 會完全匹配你要做的東西?？梢杂肰ISIO,也可以用PPT,7、 當然還可以用CAD畫然后導出PDF格式，再導出圖片。 這些圖表達出了你的思考。7、別TM出現其他公司和其他工程的名稱！對于投標用的施組，有幾點要說一下投標用的施組，得分是第二要考慮的，第一要考慮的是 別廢標別廢標！注意看是明標還是暗標，如果是暗標那你要特別注意格 式要求，一絲不茍的來。看招標文件的技術評分方法，對于施組有哪些是打分項, 在打分項里面的都要有所響應，還要特別的突出讓評分 專家好找，最好的方法就是標題直接用評分項里的內容 來命名。別給自己加戲，要求5月30號完成的你別承諾29號完 成，這就廢標了知道嗎？想多得分就多搞幾頁，那么多的施組小半天要看完，專 家怎么評價誰做的好？字數是非常重要的一方面。不要和我說評標專家都是那啥的，現在沒有那啥的投標 工程也很多，即使要那啥那也不是你考慮的，你規規矩 矩的把施組做好就行了。你搞出廢標項，讓公司出現損 失，老板要收拾你，神仙也救不了你。