公園綠化安全事故應急預案施工方案(6頁).doc
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2023-07-10
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1、中鐵四局交通園林工程有限公司揚中濱江大道道路工程綠化標識工程施工安全事故應急預案中鐵四局交通園林工程有限公司揚中濱江大道綠化標識經理部二0一四年五月十日中鐵四局交通園林工程有限公司一、制定安全應急預案的目的和依據為加強對施工生產安全事故的防范,及時做好安全事故發生后的救援處置工作,最大限度地減少事故損失,根據中華人民共和國安全生產法、建設工程安全生產管理條例、生產安全事故報告和調查處理條例和工程建設重大事故報告和調查程序規定的有關規定,結合本項目施工生產的實際,特制本施工生產安全事故應急救援預案。二、應急預案的任務和目標更好地適應法律和施工活動的要求,給工人的工作和施工場區周圍居民提供更好更安2、全的環境;保證各種應急反應資源處于良好的備戰狀態;面對可能發生的重大安全事故,及時采取搶救措施,高效、有序的組織開展觸電、倒塌、火災以及機械傷害等事故的搶救工作,指導應急反應行動按計劃有序地進行,防止因應急反應行動組織不力或現場救援工作的無序和混亂而延誤事故的應急救援;有效地避免或降低人員傷亡和財產損失;幫助實現應急反應行動的快速、有序、高效;充分體現應急救援的“應急精神。三、 應急救援組織機構情況本施工生產安全事故應急救援預案的應急反應組織機構由項目經理部設置應急計劃實施的應急反應組織機構。具體組織框架圖如圖1。中鐵四局交通園林工程有限公司圖1:項目部反應組織機構框架圖四、 應急救援組織機構3、的職責、分工、組成(一)、反應組織機構各部門的職能及職責1、應急預案組長的職能及職責 分析緊急狀態確定相應報警級別,根據相關危險類型、潛在后果、現有資源控制緊急情況的行動類型; 指揮、協調應急反應行動; 與項目外應急反應人員、部門、組織和機構進行聯絡; 直接監察應急操作人員行動;中鐵四局交通園林工程有限公司 最大限度地保證現場人員和外援人員及相關人員的安全; 協調后勤方面以支援應急反應組織; 應急反應組織的啟動; 應急評估、確定升高或降低應急警報級別; 通報外部機構,決定請求外部援助; 決定應急撤離,決定事故現場外影響區域的安全性。2、應急預案副組長的職能及職責 協助應急組長組織和指揮應急操作4、任務; 向應急組長提出采取的減緩事故后果行動的應急反應對策和建議; 保持與事故現場應急預案組長的直接聯絡; 協調、組織和獲取應急所需的其它資源,設備以支援現場的應急操作; 組織項目部的相關技術和管理人員對施工場區生產過程各危險源進行風險評估; 定期檢查各常設應急反應組織和部門的日常工作和應急反應準備狀態;中鐵四局交通園林工程有限公司 根據各施工場區的實際條件,努力與周邊有條件的項目為在事故應急處理中共享資源、相互幫助、建立共同應急救援網絡和制定應急救援協議。3、現場應急預案小組成員的職能及職責 搶救現場傷員; 搶救現場物資; 組建現場消防隊; 保證現場救援通道的暢通。4、現場應急預案組長的職能5、和職責 對各施工現場特點以及生產安全過程的危險源進行科學的風險評估; 指導生產安全部門安全措施落實和監控工作,減少和避免危險源的事故發生; 完善危險源的風險評估資料信息,為應急反應的評估提供 科學的合理的、準確的依據; 落實周邊協議應急反應共享資源及應急反應最快捷有效的社會公共資源的報警聯絡方式,為應急反應提供及時的應急反應支援 5中鐵四局交通園林工程有限公司 措施; 確定各種可能發生事故的應急反應現場指揮中心位置以使應急反應及時啟用; 科學合理地制定應急反應物資器材、人力計劃.5、現場應急預案副組長的職能和職責 根據各項目部的施工生產內容及特點,制訂其可能出現而必須運用建筑工程技術解決的應急6、反應方案,整理歸檔,為事故現場提供有效的工程技術服務做好技術儲備; 應急預案啟動后,根據事故現場的特點,及時向應急總指揮(應急預案小組長)提供科學的工程技術方案和技術支持,有效地指導應急反應行動中的工程技術工作。6、項目部善后工作組人員的職能和職責 做好傷亡人員及家屬的穩定工作,確保事故發生后傷亡人 員及家屬思想能夠穩定,大災之后不發生大亂; 做好受傷人員醫療救護的跟蹤工作,協調處理醫療救護單 位的相關矛盾; 與保險部門一起做好傷亡人員及財產損失的理賠工作; 6中鐵四局交通園林工程有限公司 慰問有關傷員及家屬.7、事故調查組的職能及職責 保護事故現場; 對現場的有關實物資料進行取樣封存; 調查7、了解事故發生的主要原因及相關人員的責任; 按“三不放過”的原則對相關人員進行處罰、教育、總結。8、后勤供應組的職能及職責 協助制訂施工項目應急反應物資資源的儲備計劃,按已制訂的項目施工的應急反應物資儲備計劃,檢查、監督、落實應急反應物資的儲備數量,收集和建立并歸檔; 定期檢查、監督、落實應急反應物資資源管理人員的到位和變更情況及時調整應急反應物資資源的更新和達標; 定期收集和整理各項目經理部施工場區的應急反應物資資源信息、建立檔案并歸檔,為應急反應行動的啟動,做好物資源數據儲備; 應急預案啟動后,按應急總指揮的部署,有效地組織應急 反應物資資源到施工現場,并及時對事故現場進行增援,同時提供后 8、7中鐵四局交通園林工程有限公司 勤服務.(二) 應急反應組織機構各部門的職能及職責1、事故現場應急小組長的職能及職責 所有施工現場操作和協調,包括與指揮中心的協調; 現場事故評估; 保證現場人員和公眾應急反應行動的執行; 控制緊急情況; 做好與消防、醫療、交通管制、搶險救災等各公共救援部 門的聯系;2、現場傷員營救組的職能與職責 引導現場作業人員從安全通道疏散; 對受傷人員進行營救至安全地帶.3、物資搶救組的職能和職責; 搶救可以轉移的場區內物資; 轉移可能引起新危險源的物資到安全地帶。中鐵四局交通園林工程有限公司4、消防滅火組的職能和職責 啟動場區內的消防滅火裝置和器材進行初期的消防滅火 自9、救工作; 協助消防部門進行消防滅火的輔助工作。5、保衛疏導組的職能和職責 對場區內外進行有效的隔離工作和維護現場應急救援通道暢通的工作; 疏散場區內外人員撤出危險地帶.6、后勤供應組的職能及職責 迅速調配搶險物資器材至事故發生點; 提供和檢查搶險人員的裝備和安全防護; 及時提供后續的搶險物資; 迅速組織后勤必須供給的物品,并及時輸送后勤物品到搶險人員手中。(三)、應急反應組織機構人員的構成中鐵四局交通園林工程有限公司應急反應組織機構在應急組長、應急副組長的領導下由各職能部門人員分別兼職構成。五、 應急救援的培訓與演練(一)、培訓應急預案和應急計劃確立后,按計劃組織施工項目部的全體人員進行有效的10、培訓,從而具備完成其應急任務所需的知識和技能。1、應急組織項目開工前或半年進行一次培訓;2、新加入的人員及時培訓;主要培訓以下內容:1、滅火器的使用以及滅火步驟的訓練;2、施工安全防護、作業區內安全警示設置、個人的防護措施 施工用電常識、在建工程的交通安全、大型機械的安全使用;3、對危險源的突顯特性辯識;4、事故報警;5、緊急情況下人員的安全疏散;6、現場搶救的基本知識.中鐵四局交通園林工程有限公司(二)演練應急預案和應急計劃確立后,經過有效的培訓,施工項目部在項目開工后演練一次,根據工程工期長短不定期舉行演練,施工作業人員變動較大時增加演練次數。每次演練結束,及時作出總結,對存有一定差距的在11、日后的工作中加以提高.六、事故報告指定機構人員、聯系電話項目部是現場事故處置和解決機構.聯系人: 。項目部出現事故情況時應及時按應急預案要求組織救助并及時向應急組長報告,組長根據有關法規及時、如實地向負責安全生產監督管理的部門、建設行政主管部門或其他有關部門報告.七、救援器材、設備、車輛等落實項目部根據施工生產的實際情況配備好一定數量的車輛和應急材料等。八、項目部應急預案處置措施1. 在每個危險點源增設各種安全標志,尤其是“四口,五臨邊”,深基坑作業。2. 施工現場配備一定的醫療器具和藥物,以便急救。 11中鐵四局交通園林工程有限公司3. 工地配備一名兼職人員參加各種急救培訓,并具備一定的醫療12、搶救經驗和各種危機求援知識。如遇突發事故,應在2小時內報告相關部門。4。 現場值班人員和管理人員對出現的各種事故必須積極參加求助,并采取有效措施防止事故的再次發生,出現緊急情況應在2小時內向上級匯報,妥善保護好現場。5。 報警急救求助電話:110、120、122、119。6. 工地隨時有車輛在現場以備臨時急用。7。 現場辦公室必須堅守工作崗位,搞好本職工作,對意外事故應積極組織救護,因不負責任延誤搶救,將按國家有關規定進行處理。8. 對工作和生活環境定期消毒。9. 愛護個人衛生,提供良好的工作和生活環境。10。 嚴格控制外來流動人員的進出,特別是從疫情地區來工地的人員必須進行身體狀況檢查.1113、. 監督檢查食堂的食品衛生狀況、消毒情況。12。 夏季應避開高溫作業時間(時段),施工現場隨時準備 12中鐵四局交通園林工程有限公司防暑降溫飲水及茶水,避免發生中暑。13. 如有意外事故發生,立即送往就近的人民醫院搶救.14。 現場設置專人進行管理,項目負責人負責實施。15、現場應急預案傷病救助相關路線九、應急救援預案的啟動、終止和終止后工作恢復當事故的評估預測達到起動應急救援預案條件時,項目部由應急預案小組長(項目經理)啟動。對事故現場經過應急救援預案實施后,引起事故的危險源得到有效控制、消除;所有現場人員均得到清點;不存在其它影響應急救援預案終止的因素;應急救援行動已完全轉化為社會公共救援;應急組長認為事故的發展狀態必須終止的;應急組長下達應急終止令。應急救援預案實施終止后,應采取有效措施防止事故擴大,保護事故現場和物證,經有關部門認可后可恢復施工生產。對應急救援預案實施的全過程,認真科學地作出總結,完善應急救援預案中的不足和缺陷,為今后的預案建立、制訂、修改提供經驗和完善的依據。