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1、戶外展板設計、制作、安裝施工方案項目整體架構以及技術解決方案項目整體架構鑒于對客戶需求、業務目標、業務能力和環境的理解，聯合多年的施工經驗，保證在項目生命周期內，應用合理的項目管理和控制技術。經過專注于使客戶投資回報最大化，和使客戶的投資風險最小化的重點戰略和戰術領域，加速項目速度，使得項目成功地達成。我方成立了工程項目經理部，按公司項目經理負責制實行管理，由項目經理全權負責工程項目的組織和實行。項目經理部代表我單位對本工程實行組織、指導、協調與監控并對業主負責。項目經理部設項目經理1人，項目總工1人，項目副經理1人，項目經理部內設“四部”，成立健全崗位責任。工程技術部：負責施工、技術、丈量、2、資料、計劃、統計、估算、工程結算、更改等；質量安防部：負責丈量、實驗抽檢工作及工程實物質量查收、報檢工作及中質量把關工作，負責施工現場及駐地的安全和捍衛，負責安全管理。綜合管理部：負責生活保障、組織宣傳，對外協調等工作；負責辦公用品管理、生活設備，招待文件收發、檔案管理等。物財部：負責薪資發放，和財務的核算；負責物質的采買、運輸、保留、儲存、控制發放，機械管理、調動、維修、養護等；主要施工方法及技術解決方案資料采集公司本著定向、真切、充分、新奇、實時的原則，扎實做好各供電所資料收集工作。1）真切靠譜：共同各供電所采集第一手資料，而不是經過幾次轉引的資料，以保證資料的正確性；掌握資料的公正性和正3、確性。2）充分：（1）采集資料要全面，不不過采集某一類資料；資料系一致般可分為三個層次：基礎性資料、前沿性資料和靈感性資料或觸發性資料；（2）采集主要的資料，而不是次要的資料，要抓住重點與特色。3）新奇：認識最新動向，采集最新資料，免得重復勞動。排版制作版式設計是本項目的重中之重，關系到公司宣傳展現，一定保證重點內容排版清楚明確，版面雅觀大方。泰安新宇文化公司本著排版設計的思想性與單調性、藝術性與裝修性、興趣性與獨創性、整體性與協調性的設計理解設計排版每個便民服務板。思想性與單調性排版設計自己其實不是目的，設計是為了更好地流傳客戶信息的手段。設計師過去中意自得其樂于個人風格以及與主題不符合的字4、體和圖形中，這常常是造成設計平凡失敗的主要原由。一個成功的排版設計，第一一定明確客戶的目的，并深入認識、察看、研究與設計有關的方方面面，簡要的咨詢是設計優秀的初步。版面離不開內容，更要表現內容的主題思想，用以增強讀者的注視力與理解力。只有做到主題鮮亮突出，了如指掌，才能達到版面組成的最后目標。藝術性與裝修性為了使排版設計更好地為版面內容服務，追求符合情理的版面視覺語言則顯得特別重要，也是達到最正確訴求的表現。構想立意是設計的第一步，也是設計作品中所進行的思想活動。主題明確后，版面構圖布局和表現形式等則成為版面設計藝術的核心，也是一個困難的創作過程。如何才能達到意新、形美、變化而又一致，并擁有審5、美情味，這就要取決于設計者文化的涵養。所以說，排版設計是對設計者的思想境地、藝術涵養、技術知識的全面查驗。版面的裝修因素是由文字、圖形、色彩等經過點、線、面的組合與擺列組成的，并采納夸張、比喻、象征的手法來表現視覺成效，既美化了版面，又提升了傳達信息的功能。裝修是運用審美特色結構出來的。不一樣種類的版面的信息，擁有不一樣方式的裝修形式，它不單起著清除其余、突第一版面信息的作用，并且又能使讀者從中獲取美的享受。興趣性與獨創性排版設計中的興趣性，主假如指形式的情味。這是一種開朗性的版面視覺語言。假如版面本無多少出色的內容，就要靠制造興趣取勝，這也是在構想中調換了藝術手段所起的作用。版面充滿興趣性，6、使傳媒信息如虎生翼，起到了點睛之筆的傳神功力,進而更吸引人，感感人。興趣性可采納寓意、風趣和抒懷等表現手法來獲取。獨創性原則實質上是突出個性化特色的原則。鮮亮的個性，是排版設計的創意靈魂。試想，一個版面多是單調化與觀點化的迥然不一樣，亦步亦趨，可想而知，它的記憶度有多少？更談不上聲東擊西。所以，要敢于思慮，敢于別開生面，敢于自成一家，在排版設計中多一點個性而少一些共性，多一點獨創性而少一點一般性，才能羸得花費者的喜愛。整體性與協調性排版設計是流傳信息的橋梁，所追求的完滿形式一定切合主題的思想內容，這是排版設計的基礎。只講表現形式而忽視內容，或只求內容而缺少藝術表現，版面都是不可功的。只有把形式7、與內容合理地一致，增強整體布局，才能獲得版面組成中獨到的社會和藝術價值，才能解決設計應說什么、對誰說和如何說的問題。重申版面的協調性原則，也就是增強版面各樣編排因素在版面中的結構以及色彩上的關系性。經過版面的文、圖間的整體組合與協調性的編排，使版面擁有次序美、條理美，進而獲取更好的視覺成效。設計印刷履行印刷指令先熟讀生產工單印刷工單歸納著生產中全部的工藝信息，包含客戶對產品的加工要求，生產計劃部門、質控部門為保證產質量量所做的工藝安排，也是印刷機組進行作業的依照。操作人員在閱讀印刷工單時，應當做到以下幾點：1）對所承印印件產品名稱、規格尺寸、質量要求、貨期要清楚；2）對印件使用pvc板的名稱、8、規格（克數）、開度尺寸、數目、成品印張數、加放數等清楚理解；3）對使用印刷適性的油墨類型、品名、型號，及所需數目的掌握；4）清楚印刷色序的安排；5）作業過程中的數據標準審定；6）依據印件的印刷適應性決定印刷速度。領取印版要認真驗版檢查操作人員在印版的領取、保留到使用等各個環節都要認真檢查，妥當保護，以防止不用要的損失，印版的檢查主要包含色其余檢查，規矩線、色標、圖形及色彩層次的檢查以及印版版面潔凈度的檢查。印版的性能、質量直接影響印刷質量量的好壞，印版表面的感光膠層和砂目層很簡單遇到破壞。驗板、敲板、松板、堆板、上板膠印生產使用許多的是pvc板。上板材前要以工單查對板材能否領用開裁正確，能否留9、足咬口地點，注意檢查裁切質量，有無皺板折角，消除掛邊碎板雜質。最后還要確認板張數目正確無誤后，始能做上機前的準備工作。上機步驟主要包含驗板、敲板、松板、堆板、上板五個步驟。敲板是對白料或半成品因為挺度不足或板材軟彎、造成進板不順，常常在飛達前卡板的一種改良方法。油墨和潤版液的準備機房在接到生產工程單后，第一要做優秀樣和密度確實定。依據不一樣的承印板材顏色采納不一樣的油墨。在實踐工作經驗中，不一樣的產品印刷、印后加工工藝也應當視為采納油墨的參照依照。假如要考慮到印后仍需表面辦理上光覆膜的，采納的油墨類則應帶有耐熱的性質。此外，油墨及協助資料、增添劑的使用也是應當依據能達到適性印刷的實質需要而定。10、如潤版液的分配值，是直接影響到印刷中水墨均衡發揮的色彩轉移成效，應當依照工藝的要求聯合資料和產品的技術參數，采納適性印刷值，正常膠印生產中的潤版液PH值應控制在之間調理。可否達到理想的印刷成效，對潤版液的含量、溫度、導電率等都要做到正確的掌握。色序的選定一般的四色印刷色序廣泛是K、M、C、Y，但有些時候色彩的復制比較特別，為了獲取更好的印刷色彩，達到樣張的要求，在必需的時候能夠打破慣例，以能展現色彩為目標，合理的安排色序的先后。我們知道，單張紙套印是由必定色序疊印，經過色彩套印優秀彩成效的，所以應當考慮到油墨的明度、透亮度和原稿的色彩。還要聯合紙張的性質、印刷品版面圖文結構以及機器的因素后合理11、安排印刷色序。印前信息辦理印前信息的預設對整個印刷生產有著重點的作用，可防止校板試張過程造成的板材的大批浪費，減少過程的時間和不用要的消耗。所謂信息辦理就是要在活件預校時將要睜開印刷的活件進行數字式的辦理。比方墨色的散布、墨量的大小、供水系統的預調、確立印刷速度、規矩的尺寸等印刷功能提早做好準備。擁有中央控制臺操作系統的現代高速多色膠印機一般都有這些預設的系統。這些系一致般都擁有板材預校、輸墨和潤版液的準備、其余多功能參數的預，如校飛達輸紙部分的尺寸、收紙部分的尺寸、印刷壓力、前規高度、側規地點等進行早先設置。同類印件或尺寸相等的印件重復生產時，已設定過的信息還被儲存在中央控制臺上，只需在需要12、時將這種信息調出，略加調理，再傳遞到印刷設備上，印刷設備便會依據指令進行相應的調理和改正，該類活件儲存的數據信息能夠較快地指導每一次的印刷生產。這就是利用印前信息辦理提升勞動生產率，保障印刷質量的經驗。印版的拆裝與校準為了保證拆裝與校準，當前很多膠印機還會存在以畫線的方法來對付拆版裝版的校準。我們知道，單張板材膠印機在拆裝印版時，為了是新版能正確安置在同一標準的地點，一般都采納畫線定位的方法以保證裝版的正確。把待裝新版的叼口、拆舊版前畫好與新印版同一根線延伸至印版滾筒的邊緣即叼口版夾上，而后按正常步驟拆下舊印版，安裝上新印版。新印版的安裝步驟以下：1）點動機械把叼口、托梢的版夾地點調整到可操作13、的地點上，用幼筆把線畫好；2）順叼口方向將印版插入叼口的版夾中，瞄準已畫上的橫豎線；3）感覺到位后先擰緊兩頭的版夾螺釘，而后再擰緊其余版夾螺釘；4）合上印炮，點動機器，讓包襯和印版一同在壓力下包覆在印版滾筒上；5）松開印炮壓力，把印版拖梢插入拖梢版夾中，擰緊全部拖梢版夾螺釘在操作中注意掌握好拉版的力度，過重會造成印版被扯破變形，過輕會不到位造成版松重影。施工準備資料1 ）PVC板應采納切合環保要求的合格產品，并有如期產品性能檢測報告和出廠質量合格證及產品說明書。2) PVC板供給商供給與板材厚度顏色和性能同樣的三角形或圓形塑料焊條,并應提交產質量量合格證和施工說明書。主要機具膠黏劑、電熱空氣焊14、槍、齒形刮板、橡膠滾筒、橡皮錘、橡膠壓力輥筒、裁切刀、鋼尺等。作業條件1）若雨季事后，需待墻壁干燥后方可施工，施工前應將各樣雜物清理潔凈。2）PVC板進行粘貼時，表面應當干燥。施工要求:1）機械設備資料的準備本工程擬采納人工粘貼的方式進行施工，依據施工經驗及本工程實質狀況，擬購進資料、機械、設備為：塑料焊塑機、橡膠壓力滾筒、沖擊鉆、塑料壓板、膨脹螺栓等。施工工藝1）確立板材尺寸規格進行裁剪2）圖案噴繪進行安裝3）粘接前將板材及聯合處擦抹潔凈。4）做好尺寸標志。5）涂刷膠粘劑，涂層平均、適當。6）瞄準方向，一次粘貼到劃線部位。7）將外露殘留的膠粘劑擦凈。8）將粘接好的板材靜置至接口固化為止，時間15、保持在5分鐘左右膠粘劑安全使用應恪守以下規定：1）膠粘劑、洗潔劑應隨開隨用，非操作人員不得動用。2）粘接點不得有明火，通風應優秀。3）在-10以下不宜施工，粘接點不得用火烘烤。施工進度計劃本工程總工期動工日期以經審批的動工時間為準，采納平行施工方式進行施工。工期保證系統成立和完美工期保證系統，采納有效舉措保證施工工期。工期保證舉措科學配置資源，睜開專業化施工為了保證工期，在隊伍組織上，我們將抽調善打硬戰的專業化施工隊伍；在設備配置上，裝備先進合理的施工工具，組織大型機械化作業。增強計劃控制，推行目標管理對工程的重點、難點和控制工期的工序，認真剖析研究，抓住重點線路。對施工重點優先安排，加大設備16、人力、物力、財力的投入，保證項目如期達成。使施工計劃做到日保旬，旬保月，月保總工期的高效達成。同時，在保證安全、質量的前提下，盡可能睜開多工序同步施工，控制作業循環時間，合理安排作業層次，減少冬、雨季等不利因素對施工的影響，利用有益機遇加速施工進度。目標管理是工期管理的重要手段，依據本工程的特色，抓各個供電所重點線路，分階段擬訂工期目標。把工期目標分解后，抓詳細的各分項目標的實現。針對工期目標，在施工工期管理上，有針對性的對各階段目標管理實現責任制，分工負責，逐一目標抓落實，從每時每天抓起，分目標保總目標，防備目標落空。科學組織安排，增強協作交流跟著施工狀況的不停變化，實時剖析控制工期的重點17、線路，合理調劑人力、物力、財力和機械配置，使施工進度緊跟計劃。減少各道工序間的連接時間，充分利用有益空間，防止出現窩工現象。做好項目部與業主單位，項目部各部門之間的協作和勾通工作，增強協作配合，為施工供給有力的經濟技術保障。理順上下關系，對施工現場的需乞降需解決的問題實時反應、實時解決，防止影響施工進度。保證供貨周期的組織方案以及人力資源安排1）貨物采買依照合同商定，項目經理組織pvc板材及有關資料采買。2）到貨查驗pvc板材及有關材想到貨后、甲方和監理及丙方參加該資料在供貨商所在地或交貨地進行的pvc板材及有關材想到貨檢查。檢查前我方將提早通知甲方和監理及丙方派人員參加。3）開箱查驗在庫房或18、工地現場進行的開箱查驗由甲方、監理、丙方我公司等有管人員共同參加。對各個資料的內外包裝及外觀進行檢查。若發現pvc板材及有關資料欠缺和外觀損壞，我公司將實時辦理。4）安裝查收安裝查收是我公司和施工單位共同對設備安裝工程依占有關的pvc板材及資料安裝進行查驗。供貨質量標準我方將嚴格按一下標準供給資料設備1）產質量量標準按產品技術要求并切合國家有關規定。2）產品的規格尺寸按甲方供給的技術資料要求履行。3）送貨時需供給資料設備的合格證、檢測報告（報告一定出自國家威望檢測機構）原件一式三份.每批貨物進場，我方一定出具產品合格證，甲方、丙方、監理方等簽收后保存。供貨數目發生變化辦理方法1 ）如因工程需要19、，供貨量變化高出暫定供貨量的10%時，甲方以書面通知我方，此項通知甲方應充分考慮我方的合理備料和加工周期，詳細增減數目以甲方書面通知為準。2 ）因甲方要求的產品加工方式及原資料品種更改而惹起更改產品（即合同中未商定的產品）供貨期由我方、甲、丙方另行磋商確立，且供貨不得影響工程的相應進度。技術支持工程動工后我方派技術人員常駐現場，做好現場的進度供貨服務工作及配合甲方辦理資料設備供貨手續及查收事宜；并對不合格資料及需二次加工的資料進行在加工；為甲方供給資料設備產品使用上的技術支持。1.2項目實行舉措以及售后服務說明我公司將向客戶供給免費技術支持，其內容包含：電話支持、現場保護、備件改換、故障報告和20、預防、按期巡檢等。1）接到報修電話后，當地技術服務人員在30分鐘內響應，2小時抵達現場，查明原由，提出解決方案；在節假日、歇息日或下班時期，用戶可經過手機或電話與技術支持人員獲得聯系，我們保證用戶的問題在任何時間都能獲取實時的響應。2）當pvc板出現破壞時我公司將5小時內趕到現場并將備件替代上以保證正常工作。我們將保證項目中我方所供給采買量的15%的備件供給。以方便用戶迅速地改換有關零件。3）在保護的過程中對已經保護的pvc便民服務板進行統計，來確立pvc便民服務板的使用狀況和實時發現pvc便民服務板可能存在的隱患來預防設備出現的故障。同時也做好pvc便民服務板的備件。售后服務說明我公司擁有一21、支技術過硬的施工和保護隊伍保證pvc便民服務板項目順利建設并達成。我公司將按項目詳細狀況，培訓工程管理員。依據用戶不一樣，擬訂相應的安裝指導書、安裝要求。經過培訓的管理員將熟習安裝程序，能夠嫻熟使用工具，并擁有必定的故障剖析和辦理能力。其余售后服務舉措便民服務板故障報告和故障預防舉措我們的工程師要對便民服務板安裝過程中發生的故障及辦理方法給出技術支持與售后服務總結報告和技術剖析報告，以利于用戶總結問題產生的原由及預防方法。其余，我們還將同各個供貨廠商進行協作，將各廠商新近發現的重要問題實時通知用戶，使用戶防患于已然。服務監察管理體制我公司對所供給的技術支持與售后服務，履行嚴格的監察管理體制，假22、如客戶對我公司的技術服務人員存在不滿意或不按合同服務標準供給相應服務的情況，能夠直接反應到公司有關項目負責人。此時，公司將另行安排更高級技術服務人員，直至公司負責領導，親赴現場，以圓滿解決問題。售后服務質量保障舉措為保證使售后服務工作科學合理，能夠知足顧客的要求。公司經過嚴格履行ISO9000中有關售后服務控制程序。為了清楚認識售后服務的服務質量，改良和完美售后服務工作。售后服務后，服務質量的檢查工作。經過郵政信函、傳真或電話檢查的方式進行。售后服務達成后，部門助理進行滿意度檢查，滿意度檢查包含兩種方式，問卷調查和電話檢查，若超出以為能夠遇到信函或傳真的答復時間，部門助理應主動聯系顧客，認識狀況；若為電話檢查方式，部門助理打電話給顧客負責人，咨詢售后服務狀況，填寫電話檢查方式的公司顧客滿意度檢查表。我公司對所供給的售后服務，履行嚴格的監察管理體制，假如客戶對我公司的技術服務人員存在不滿意或不按合同服務標準供給相應服務的狀況，能夠直接反應到我公司項目有關負責人。此時，公司將另行安排更高級技術服務人員，直至公司負責領導，親赴現場，以圓滿解決問題。此文檔可自行編寫改正，若有侵權請見告刪除，感謝您的支持，我們會努力把內容做得更好