道路綠化噴淋工程施工組織設計方案(14頁).docx
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2023-07-10
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1、道路綠化噴淋工程施工組織設計第1章工程概況工程名稱:*道路綠化噴淋工程;工程地點:*路投標單位:廣州*工程總承包一、 工程簡介:本工程為市政道路綠化噴淋工程,管道布置在道路綠化帶覆 土層內,采用UPVC塑料管。該工程總工期為*天二、工程施工內容:本工程的主要施工安裝內容有:道路噴淋給水工程安裝。三、工程特點:1、 施工技術、質量要求高:本工程是大型的道路管道工程,施工均要求到達高質量,保 證道路設施使用的可靠性、平安性。2、 工程施工配合面廣、量大、時間短道路噴淋、土建等專業同時進行,因此管道安裝專業必須緊 密配合建筑工作進行,以保證設備安裝及其它設施到達安 全、優質的使用功能。3、 交叉作業2、多,對成品保護要求高 各工種之間穿插施工,重點部位搶工作業多。施工時既要考 求實測數據齊全,簽字手續完備。未經檢驗、評定辦理認可 手續的,不算完工,不得進入下道工序。(六)、合同正式簽定后,現場辦公室內應繪制緊密與土建 進度配合的實際形象進度,使管理人員隨時掌握工程施工進 度情況,隨時加強和調整施工力量,跟進補救措施,確保工 程總工期的實現。(七)、貫徹落實經濟崗位責任制,實行優質優價,把質量 目標、平安指標、文明施工指標與經濟緊密掛鉤。對不合格 的工序、工程堅決返工,執行獎罰制度。(八)、定期參加甲方、監理召開的生產例會。內部每周進 行二次質量平安例會,工地貫徹公司規定的每月一“小檢”, 每3、月一“大檢”和每天班前活動的規定,通過上述一系列活動 及時協調解決施工中存在的問題和矛盾,以加快施工進度, 保證工程質量。第10章保證平安生產的措施一、組織措施:1、 工地設專職平安員,班組設兼職平安員,在總承包工地 平安領導小組的領導下,明確各級平安崗位責任制,保證安 全體系的正常運行。2、 建立平安生產管理制度,進入現場必須戴平安帽,不準 穿拖鞋。現場及工地入口設置平安生產標識牌和標語。3、 堅持三級平安教育制度,電氣、電焊操作人員等特殊作 業人員必須持證上崗。堅持技術交底的同時必須進行平安交 底,使參加作業人員確保自身的平安操作規程和防護要領, 嚴格遵守各種機具的操作規程。4、 嚴格平安4、檢查制度,強化平安意識,認真執行國家及省 市各項平安生產規定、規程。5、 堅決執行防火、防爆制度,強化防火、防爆平安教育, 加強材料、設備的防火、防爆管理,配備現場滅火器材,宿 舍嚴禁使用電爐、電棒、煤油爐。二、平安技術措施:1、 工地施工用電嚴格執行JGJ4688臨時用電標準,實行 三相五線制、單相三線制。2、 施工用電設備必須實行“一機一閘一漏一箱”制,嚴禁 一個開關直接控制二臺及二臺以上用電設備。移動式配電箱 進出線必須采用橡皮絕緣電纜。3、手持電開工具必須設規定的漏電保護器。其外殼、手柄、 負荷線、插頭、開關等必須完好無損,使用前必須作空載檢 查,運轉正常時方可使用。4、電焊機應設保護5、接地線和專項漏電保護器以及防雨和防 水措施,焊把、焊線應完好無損,電源線至電焊機一側長度 不大于5M,進線處要有防護罩。5、 高空作業必須帶好平安帶,防止高空墜落,嚴禁高空拋 擲物件物品。6、 在潮濕環境場所作業,照明電源不得大于24伏,使用行燈的電源電壓不超過36VO三、雨季平安生產措施:1、 雨季施工到來以前,對現場庫房、加工間、辦公室等作 好全面檢查,防止滲漏。保證施工場所排水暢通,雨后不存 積水。2、 在雨季施工注意做好防雨、防風、防雷等工作。工程所 用的材料、設備應防止在地勢較高,防潮避雨的地方。必要 時搭設防雨棚。機械設備的電源線路要絕緣良好,有完善的 保護節電。配電箱的漏電保護裝6、置要保證可靠。第11章文明施工措施一、 組織措施:1、 在工地工程總文明施工領導小組領導下,設立專職水電 安裝文明施工管理員2人,管理水電安裝文明施工。2、按照省市文明施工規定標準和公司各種文明施工管理制 度的要求,具體制定各種現場管理方法、措施,使宿舍和公 共場所衛生、防火、治安等管有措施、落實到人。3、文明施工必須同質量管理和平安生產一同進行崗位責任 承包,并施行相應的獎罰方法。文明施工管理員應每天檢查 文明施工的落實情況,創造問題及時向工程領導匯報和解 決。4、 不斷加強文明施工的宣傳教育,張掛文明施工標語,不 斷提高全員文明施工意識。5、 管理人員首先必須遵守現場文明施工管理制度,做文7、明 施工的帶頭人、模范者。二、技術措施:1、 施工現場嚴禁亂拉臨時電線,凡使用臨時線的必須經持 有上崗證的電工操作。2、 嚴禁赤膊、短褲上崗作業,嚴禁穿高跟鞋、拖鞋進入現 場,嚴禁帶小孩到施工作業現場。嚴禁酒后作業。3、 該入庫的材料必須入庫保管,現場材料必須堆放整齊, 不得亂放亂堆。4、 施工班組要經常保持施工現場的整潔,對于撤除的包裝 材料,碎料線頭、垃圾雜物等應在施工當天進行清理,做到 當日清和工完場清。5、 不應在現場亂寫亂畫,應強化對已施工產品的保護教育 和保護措施,嚴禁在施工現場大小便,尤其是不能在已安裝 的便池中大小便。6、 夜間施工,一定要辦夜間施工許可證。施工中盡量減少 噪音8、,防止擾民。7、 堅持食品衛生管理制度,炊食人員必須有健康證。施工現場應設置醫療保健箱,關心每個員工的身體健康。8、 要積極開展文體活動,豐富職工文體生活 第12章交工驗收本工程全面竣工驗收按自檢一提交技術資料一分局部項交工 驗收一竣工驗收的程序進行。1、 由公司組織分項、分部、全面自檢、復檢、是否符合設計和規范要求,并作質量評定,提請工程主管部門認證。2、 本工程“驗收規范”和“質量評定規范標準”按廣州地區電氣安裝規程和下歹U “標準”的有關規定執行。3、 竣工圖的要求:1) 凡完全沒有變更的圖紙,可作為竣工圖。2) 凡變更不大的,可在圖上加住修改內容或加帖設計修改通知,作為竣工圖。3) 凡9、變更較大的,按修改通知內容另行繪圖作為竣工圖。慮保證工程進度順利進行,又要考慮保證交叉作業施工互不 干擾,防止盲目施工和不合理趕工以及不采取防護措施,而 造成相互損壞,反復污染等現象的產生。明確各專業工種對 上一工序的保護責任及本工序工程成品的保護,以作好成品 保護工作。第2章施工部署及總體布置管理目標:加強現場的技術管理,堅持質量工作的三級檢查管理制度。 做好各方面的協作配合,與各專業工種共同努力組織協調施 工管理,以創優質工程活動為中心,提高全員質量意識,嚴 格按照施工工藝操作。1、 質量目標:符合招標文件的技術規格要求,及有關質量驗收規范,“質 量為本,精心設計,規范施工,用戶至上”是我10、公司一貫的質 量方針。本工程以確保工程質量到達優良品級,力爭工程項 目到達省級優良樣板工程為目標。2、 工期目標:為確保安裝工程按期,優質完成。我公司將投入足夠的施工 機具,提高施工質量和施工效率。推廣克服工程質量通病治 理措施等技術進步工程。力爭26個日歷天內完成。3、 平安生產目標: 加強工人平安生產教育,提高工人自我保護意識,落實平安 生產崗位責任制,杜絕重大工傷事故,輕傷控制在2%以下。4、 文明生產目標:推行標準化管理,創文明施工現場。一、 工程部署及管理體系:為了確保優質完成該項工程,我公司擬把本工程列入公司創 優重點工程,選派施工質量好,速度快,管理強的施工隊作 為勞務層承當施工11、。組建一支業務精、懂技術、會管理、精 干高效、服務周到的工程部作為管理層,對本工程的質量、 進度、平安、文明施工等全面負責。由具有豐富施工管理經 驗的工程經理,全面負責現場質量進度平安本錢的方面管 理。同時擬選派有承裝樣板工程工程經驗的人員擔任現場主 辦施工員及質安員。隨著工程進度的不斷展開,將及時調整 充實現場施工管理人員,以滿足工程之需要。為能實現預定 的質量目標,公司質安部門還將派專人進駐現場,對質量進 行全面檢查考核。工程管理組織體系見附表。三、施工區域劃分:本工程按照區段不同和施工特點,以S-2、S-3、S-4劃分三 個施工段,采用分段流水和穿插作業的方法組織施工。四、施工配合:1、12、 安裝與土建的配合:1頭安裝根據填土高度定安裝高度。2施工用電及場地使用配合。因施工隊環境復雜,穿插作 業多,對施工用電,現場交通及場地使用應在土建統一安排 下協調解決,以到達互創條件為目的。3) 成品保護的配合。安裝施工應防止管道受到破壞。2、 安裝施工與建設(或監理)單位配合1)甲方供應的材料設備,由甲方按進度計劃及時提供,其 到貨計劃待施工圖會審后,由工程班子結合本工程的總體進 度要求提出。2) 圖紙資料及設計變更,由甲方按規定數量及時提供。安 裝與設計的有關事宜亦由甲方協調。第3章施工準備工作該工程量大,環境復雜。為加強全面管理,公司將組織技術 力量雄厚的工程工程部負責該工程的組織和實13、施,在現場進 行綜合管理和統一指揮。要組織好勞動力,提高勞動生產效率。正常施工期應設置專 職的平安檢查員、質量檢查員及成品設備保衛人員、消防人 員等,組織做好現場的各項管理工作。1、 技術準備工作:1) 施工人員首先應認真審查施工圖紙及有關資料,及時準 確地做出施工預算,預算人員根據設計預算和施工預算做出 兩算比照。2) 施工員、施工小組應做好施工計劃,詳細閱讀圖紙和文 件資料。注意各工種之間的施工有否沖突,并在圖上注明以 備后查。3) 在施工中施工員對施工小組要進行詳細的技術交底,各 專業可結合本工程的特點,組織進行技術攻關和交流。上述準備工作完成后,填寫開工報告,經上級主管部門審批 后進場14、施工。2、 動力、施工物資準備:1) 勞動力組織準備:a)根據施工方案、施工進度和勞動力需要量計劃要求,確 定專業隊伍,并建立隊伍領導體系,使班組內工人技術等級 比例要合理。b)根據勞動力計劃,組織勞動力進場,并安排好工人進場 后生活,然后組織上崗前培訓。2) 施工物資準備:a)對工程所需的材料進行分析,做好材料計劃,管理人員 必須按工地的實際情況編制設備、主材、輔材計劃和進場計 劃,保證按工程進度供貨,在施工過程中,管理人員應做好 分項分部工程的設備材料建帳及耗材記錄。b)主要設備、材料提前選定樣本,提供可靠的技術資料、 規格和認可證書、合格證等。c)為適應工程的特點,應按機具計劃提前配置施15、工機械和 專用工具。3、 施工現場的準備: 進入施工現場后,應組織人力物力,抓緊時間建好工地臨時 設施,包括辦公室,宿舍,倉庫等建筑;安裝施工用水,用 電線路;組織材料,機具的進場,為全面鋪開施工做好各方 面的準備。第4章施工進度計劃施工進度計劃按28個工作天施工。第5章勞動力計劃勞動力計劃:(略)第6章主要施工機具及計量儀表進場計劃主要施工機具及計量儀表進場計劃:(略)第7章資金使用計劃工程造價為397萬元,需要投入的資金總額為397萬元。第8章主要施工組織安排及工藝技術要求一、 主要施工工藝:室內給水管道安裝工藝流程:二、主要技術要求:給水管安裝采用UPVC新產品,塑料給水管安裝,安裝時 16、必須注意給水塑管的安裝工藝。1、 按圖紙進行給排水管網的預留、預埋孔洞。2、 給水管采用UPVC塑料給水管,由于國家還未有國家 標準規范,但按施工經驗,給水UPVC塑料管的固定不宜 大于1.2米,且給水管的安裝不宜高溫、易燃的場所內敷設, 且不易受到機械損傷的地方安裝。3、 UPVC給水管的配件必須在施工前按地形環境進行挑 選購進,不得因配件的不齊全而影響施工的美觀和實用性。4、 采用金屬性的固定件宜加橡皮墊保護UPVC的管外壁。5、 凡穿越墻、混凝土的管道均應加保護外套。6、 凡管徑大于DN25的配件,是采用金屬性的配件時應加 裝防脫裝置。7、 凡UPVC管連接采用套管式連接時,連接處結合面17、應 涂專用膠合劑。第9章 保證工程質量的措施一、保證工程質量的組織措施:(一)、施工管理人員質量職責:1、 工程經理質量職責:1) 真貫徹執行本公司的質量方針、質量目標及質量體系文 件,使工程管理符合質量體系要求;認真貫徹執行國家及地方有關技術規范、工藝標準和操 作規程,對本工程質量負責;2) 做好本工程的工程質量計劃、制定工程質量目標及質量 保證措施,做好工程施工總結。3) 催促工程管理組成員認真履行本崗位質量職責,認真組織好自檢、互檢、專檢,完善、完整質量記錄;4) 掌握本工程的施工動態、定期召開質量會議,正確處理 質量與速度的關系,確保平安、文明施工;控制好各類工程施工變更的手續及程序。18、2、 施工員質量職責:1) 掌握本專業的技術規范、工藝標準和操作規程,對本分 項,分部工程質量負責;認真閱讀并審查施工圖紙,參加圖紙會審,負責向施工 班組及有關人員進行技術交底,負責按規范、標準、規程及 設計圖要求指導施工;2) 根據工程質量計劃及建筑施工進度編制本分項、分部工 程材料、設備、機具及勞動力需求計劃,控制材料、設備質 量及人員持證上崗;合理安排施工場地,搞好文明施工;3) 做好施工日志,技術檔案資料等各種質量記錄;組織隱蔽工程驗收,工程轉序驗交,分部、分項工程驗 收,參與質量評定及交工驗收;4) 積極推廣新技術、新設備、新材料、新工藝,推廣應用 新的統計技術。3、 質安員質量職責19、:1) 負責對管轄工程實施質量平安檢查、監督和管理,向工 程處主任和工程經理負責。2) 負責檢查、落實工程質量計劃中質量保證措施;嚴格貫徹國家有關施工及驗收規范,對管轄工程質量把 關,凡不符合規定的工程提出限期整改意見,并對執行情況 跟蹤檢查;4遇有嚴重違反規范、規程行為,可能發生重大質量、安 全事故情況有權先停止施工并報告領導處理;5)本人管轄工程發生質量事故,應及時按規定上報,并參 加事故的調查處理工作,參與事故調查分析報告;6)參加管轄工程的分項、分部工程的質量檢驗、評定;7)抓好班組的質量、平安教育,必要時建議召開質安工作 會議,不斷加強和完善質量平安工作。(二)、認真貫徹我公司以認證運行的質量保證手冊的執行, 做到工程質量分級管理,把好質量關。在竣工驗收時到達質 量目標一保證優良等級的要求,一次交驗合格。(三)、認真組織施工管理人員熟悉圖紙,領會各部位設計 意圖和施工關鍵,施工前認真進行圖紙會審,并認真仔細向 施工管理人員和作業班組工人進行技術交底。(四)、嚴格執行材料質量檢查驗收制度:設備材料進場必 須有出廠合格證和具有按規定的產品使用認證書,并對品 種、數量、外觀、出廠日期等進行逐一言不由衷,合格后方 能發放施工。(五)、認真做好“三檢”,實行自檢、互檢和復檢的方法,要