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1、和君創(chuàng)業(yè)管理咨詢有限公司 H&J VANGUARD RESEARCH AND CONSULTING CO.,LTD. 全面預算管理與內部控制 和君創(chuàng)業(yè) 2 機密 徐朝華簡介 職位: 和君創(chuàng)業(yè)咨詢集團 合伙人 副總裁 專注領域 戰(zhàn)略定位與競爭戰(zhàn)略 集團化企業(yè)組織管控 人力資源與組織發(fā)展 教育/培訓 上海外貿大學法學院 清華大學法學院 河北經(jīng)貿大學法學院 項目經(jīng)驗(節(jié)選) 山西煤炭進出口集團戰(zhàn)略與集團管控 沁和集團組織管控與人力資源管理 索坤集團戰(zhàn)略規(guī)劃與集團管控運營 中圖集團戰(zhàn)略規(guī)劃與組織管控 仁和集團運營、組織、人力資源管理 藍天集團組織管控與運營幫辦 三辰集團戰(zhàn)略規(guī)劃與集團管控管控 江蘇華強2、集團組織管控與運營管理 某民營企業(yè)集團戰(zhàn)略規(guī)劃與資產重組 某國有企業(yè)業(yè)務重組整合與集團管控 某上市公司并購重組與集團運營管控 個人簡介與咨詢經(jīng)歷 國際注冊管理咨詢師 管理咨詢專家500人之一 專職從事管理咨詢業(yè)務， 為國內多家企業(yè)提供過戰(zhàn)略 咨詢,包括戰(zhàn)略定位設計、戰(zhàn) 略規(guī)劃、競爭戰(zhàn)略；集團化 企業(yè)組織管控與人力資源管 理體系設計、集團化企業(yè)重 組整合、系統(tǒng)運營控制等咨 詢服務 和君創(chuàng)業(yè)管理咨詢有限公司 H&J VANGUARD RESEARCH AND CONSULTING CO.,LTD. 年底將至，又到了盤點一年的經(jīng)營成果，制 定下一年經(jīng)營計劃和預算的時候。 企業(yè)沒有建立計劃和預算的經(jīng)營3、理念，就如 同沒有決定目標的航船-在茫然中徘徊。 透過戰(zhàn)略規(guī)劃分析，年度經(jīng)營計劃，并通過 預算，使經(jīng)營策略與年度目標銜接，使部門 行動計劃與經(jīng)營戰(zhàn)略相配合，以建構一套系 統(tǒng)化經(jīng)營管理模式。 不是給一付“魚桿”，而是一起探討“釣魚”的方 法。 目 錄 0. 引子-GE對我們的啟示 1. 傳統(tǒng)計劃與預算管理困惑 2. 戰(zhàn)略計劃與預算管理關系 3. 全面預算管理的組織流程 4. 全面預算方案的基本框架 5. 全面預算管理的關鍵環(huán)節(jié) 和君創(chuàng)業(yè)管理咨詢有限公司 H&J VANGUARD RESEARCH AND CONSULTING CO.,LTD. 和君創(chuàng)業(yè) 5 機密 GE 如何有效地將戰(zhàn)略落實為行動 GE12個業(yè)務集團，四大戰(zhàn)略：全球化，服務，六西格碼和數(shù)字化 交通運輸 能源集團 金融國際服務 亞洲集團 基礎設施集團 保險集團 NBC 醫(yī)療健康集團 高新材料集團 商務融資 消費與工業(yè)產品 消費者