午啪啪夜福利无码亚洲,亚洲欧美suv精品,欧洲尺码日本尺码专线美国,老狼影院成年女人大片

1、實(shí)用文檔燃?xì)夤艿垒斉涔こ膛c石油管道交叉穿越施工方案審核：批準(zhǔn)：有限公司20XX年1月3日文案大全實(shí)用文檔一.編制依據(jù)1. 施工規(guī)范：城鎮(zhèn)燃?xì)庠O(shè)計(jì)規(guī)范（GB50028-20XX）油氣輸送管道穿越工程設(shè)計(jì)規(guī)范(GB50423-20XX)；2. 燃?xì)夤艿垒斉涔こ态F(xiàn)場(chǎng)情況。二 .概況燃?xì)夤艿垒斉涔こ淌菫榱苏傮w規(guī)劃，優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)，改善生態(tài)環(huán)境，促進(jìn)節(jié)能減排，結(jié)合有關(guān)部門會(huì)審設(shè)計(jì)，該管道運(yùn)行壓力為MPa，管徑為mm、管材為管，總工程量公里。行政位置，原油管道m(xù)里程處，我公司天然氣管道穿越日東輸油管道。工程相關(guān)單位如下：建設(shè)單位：設(shè)計(jì)單位：監(jiān)理單位：施工單位：三.施工組織文案大全實(shí)用文檔項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目執(zhí)行2、經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目總工程師項(xiàng)目HSE監(jiān)督官質(zhì)量技術(shù)經(jīng)營施工物資工農(nóng)檢驗(yàn)管理管理管理管理關(guān)系焊接布管土建定向陰保機(jī)組機(jī)組機(jī)組鉆機(jī)作業(yè)組隊(duì)四.主要施工機(jī)具挖掘機(jī)1臺(tái)；搶修車1臺(tái)；拖拉機(jī)1臺(tái)；熱熔焊機(jī)1臺(tái)；發(fā)電機(jī)1臺(tái)；定向鉆機(jī)1臺(tái)。五 .施工技術(shù)方案根據(jù)施工藍(lán)圖和現(xiàn)場(chǎng)情況，擬定以下施工方案：天然氣管道在中石油管道下方敷設(shè)且天然氣管道管頂標(biāo)高距離原油管道管底標(biāo)高6m，確定兩管道垂直間距6m，確定兩管道交叉角度60。1. 施工方式采用定向鉆方式穿越2. 施工步驟：施工準(zhǔn)備測(cè)量放線人工開挖機(jī)械開挖文案大全實(shí)用文檔定向鉆穿越回填2.1施工準(zhǔn)備為保證施工的安全，施工開始前，與東明輸油站聯(lián)系，東明輸油站人員到達(dá)3、現(xiàn)場(chǎng)后，方可施工。現(xiàn)場(chǎng)勘測(cè)，了解施工環(huán)境、地形、底層土質(zhì)特性，道路交通情況，地下管網(wǎng)走向，深度及周圍建筑物位置等，將預(yù)制管道拉運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)，擺放至管溝一側(cè)。2.2測(cè)量放線確定天然氣管道與原油管道交點(diǎn)，以天然氣管道為中心，沿天然氣管道方向兩側(cè)各延出5米放線。2.3人工開挖原油管道上方區(qū)域采用人工開挖找出日東管道和光纜，確定埋深，做到可視化。并由原油管道管理人員進(jìn)行全程監(jiān)護(hù)，嚴(yán)禁違章施工，嚴(yán)禁機(jī)械作業(yè)。2.4觀察探溝開挖已建原油管道方向兩側(cè)各延出5米外采用機(jī)械開挖，深度超過管道底部1米以上。2.5定向鉆穿越使用定向鉆的方式在中石油管道下方敷設(shè)且天然氣管道管頂標(biāo)高距離中石油山東輸油有限公司日東原油管道管4、底標(biāo)高6m，出鉆點(diǎn)與入鉆點(diǎn)距離交叉點(diǎn) 100米。采用導(dǎo)向機(jī)密切檢測(cè)鉆頭走向，如果發(fā)現(xiàn)動(dòng)土現(xiàn)象立刻停止鉆機(jī)頂進(jìn)，并最終確定兩管道交叉間距為6m。觀察探溝處監(jiān)護(hù)人員與鉆機(jī)操作人員配備對(duì)講機(jī)或警示旗，一旦探溝處發(fā)現(xiàn)鉆頭，立即停止施工。2.6回填文案大全實(shí)用文檔2.7設(shè)置標(biāo)志樁施工結(jié)束后，新建天然氣管道與原油管道交叉點(diǎn)處應(yīng)埋設(shè)標(biāo)志樁，標(biāo)明交叉處兩管線外壁最小垂直靜距離和聯(lián)系方式。六質(zhì)量保證措施1. 質(zhì)量方針用我們的施工隊(duì)伍的能力,為顧客建造優(yōu)質(zhì)的工程產(chǎn)品。2. 質(zhì)量目標(biāo)2.1總體質(zhì)量目標(biāo):單位工程合格率100%，優(yōu)良率達(dá)到90%以上，工程建設(shè)質(zhì)量創(chuàng)國家優(yōu)質(zhì)工程。2.2工程設(shè)備、材料質(zhì)量合格率100%。5、2.3加強(qiáng)技術(shù)管理，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)規(guī)范及批準(zhǔn)的施工工藝進(jìn)行施工；認(rèn)真做好審核圖紙、文件、變更設(shè)計(jì)、技術(shù)交底、測(cè)量放樣、復(fù)核等工作，做好監(jiān)測(cè)及質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定。七HSE保證措施1參加施工作業(yè)人員必須經(jīng)過安全培訓(xùn)合格后方可進(jìn)場(chǎng)；穿戴要由項(xiàng)目部統(tǒng)一規(guī)定的各種勞動(dòng)防護(hù)用品，避免施工作業(yè)中意外情況引起的危及作業(yè)人員健康的事件發(fā)生；開工前召開HSE專項(xiàng)會(huì)議，由施工技術(shù)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，宣貫相應(yīng)的法律、法規(guī)和安全措施，提高大家的HSE意識(shí)。2現(xiàn)場(chǎng)HSE監(jiān)督人員要對(duì)人員的勞保穿戴、施工用設(shè)備、設(shè)施的安全情況進(jìn)行檢查；每天要對(duì)施工人員進(jìn)行班前安全文明教育方可施工。3 施工現(xiàn)場(chǎng)配有安全標(biāo)語牌、安全警示牌，6、施工期間，設(shè)路障警示牌、車輛慢行。文案大全實(shí)用文檔4 在環(huán)境敏感區(qū)施工，要分析可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)，并制定預(yù)防措施。5 施工期間HSE監(jiān)督員對(duì)工程施工期間進(jìn)行環(huán)境管理，其管理的內(nèi)容主要是根據(jù)上級(jí)有關(guān)部門管理規(guī)定和施工項(xiàng)目特點(diǎn)制定的環(huán)境保護(hù)措施，并對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施監(jiān)督檢查。6 現(xiàn)場(chǎng)HSE監(jiān)督員每天進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)巡回檢查，發(fā)現(xiàn)違章和安全隱患要及時(shí)糾正和處理，重大隱患要及時(shí)上報(bào)。7 建立各崗位人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確其安全責(zé)任，做到縱向到底、橫向到邊，各自做好本崗位的安全工。縱面圖：中石油管道距離大于6米新建天然氣管道文案大全實(shí)用文檔De200八應(yīng)急預(yù)案1、目的為在本工程范圍內(nèi)做到及時(shí)搶救傷者，保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)，防7、止各種事故的進(jìn)一步擴(kuò)大，減少各類事故的損失；解決本工程的各類突發(fā)事件。2、范圍2.1在施工生產(chǎn)中發(fā)生的人身重傷及以上事故。2.2在項(xiàng)目部工作時(shí)間內(nèi)的各類突發(fā)事件。3、組織分工3.1由項(xiàng)目部各部門人員組成臨時(shí)事故應(yīng)急小組，安全部門負(fù)責(zé)擔(dān)任應(yīng)急組織的具體實(shí)施工作。3.2成立應(yīng)急事故調(diào)查處理領(lǐng)導(dǎo)小組：總指揮：副總指揮：現(xiàn)場(chǎng)管理負(fù)責(zé)人：成員：事故調(diào)查處理小組辦公室設(shè)在項(xiàng)目部辦公室。辦公室負(fù)責(zé)：4、職責(zé)4.1臨時(shí)事故應(yīng)急小組負(fù)責(zé)組織應(yīng)急預(yù)案的實(shí)施，并且要及時(shí)掌握事故有關(guān)文案大全實(shí)用文檔情況，按事故報(bào)告程序及時(shí)向上級(jí)有關(guān)部門匯報(bào)情況，及時(shí)搶救傷員，負(fù)責(zé)保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)。4.2事故調(diào)查處理小組是事故的應(yīng)急指揮8、中心，負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)人身死亡事故的應(yīng)急工作，及事故的調(diào)查和事故的善后處理等各項(xiàng)工作。4.3參與事故處理的人員應(yīng)絕對(duì)服從領(lǐng)導(dǎo)小組的指揮，準(zhǔn)備及時(shí)的執(zhí)行指派的各項(xiàng)任務(wù)。4.4現(xiàn)場(chǎng)管理人員抓好施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作，督促檢查施工單位安全生產(chǎn)、文明施工深入施工現(xiàn)場(chǎng)，遵照有關(guān)施工規(guī)范，嚴(yán)格檢查施工質(zhì)量，把好工程質(zhì)量關(guān)。5、工作程序重傷事故：事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員，應(yīng)立即上報(bào)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，或項(xiàng)目安全組。死亡事故，重大傷亡事故，特別重大死亡事故，事故現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)護(hù)人應(yīng)立即報(bào)告總指揮，由總指揮向分公司負(fù)責(zé)人上報(bào)。緊急聯(lián)絡(luò)方式總指揮電話：副總指揮電話：急救中心電話：1205.2在發(fā)生重傷及以上人身事故時(shí)，事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)對(duì)傷9、者立即按緊急救護(hù)法實(shí)施緊急救護(hù)，并且保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)上報(bào)事故情況，同時(shí)與地方急救中心聯(lián)系急救事宜。5.3當(dāng)安全組接到事故報(bào)告后，應(yīng)立即趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)，組成臨時(shí)應(yīng)急小組，調(diào)動(dòng)人、財(cái)、物等力量，及時(shí)了解事故中的人員傷亡情況，安排事故中傷者的文案大全實(shí)用文檔搶救工作，并對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查，采取拍照等形式收集事故的原始資料，進(jìn)行事故的初步分析，采取應(yīng)急措施，防止事故的進(jìn)一步擴(kuò)大，并將事故初步情況上報(bào)事故調(diào)查處理的相關(guān)部門。5.4事故調(diào)查處理小組接到事故報(bào)告后，對(duì)死亡、傷者進(jìn)行安置等各項(xiàng)善后處理工作，開展全面的事故調(diào)查分析，找出事故原因，制定防止事故擴(kuò)大及類似事故再次發(fā)生的預(yù)防措施。6. 預(yù)防事故6.10、1施工機(jī)械誤碰輸油管線施工機(jī)械誤碰輸油管線，必須及時(shí)作到如下工作：1）現(xiàn)場(chǎng)人員立即撤離現(xiàn)場(chǎng)，找安全處待命；2）現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人及時(shí)通知主管人員及線路運(yùn)行單位人員趕赴現(xiàn)場(chǎng)；3）立即通知現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人撤離事故點(diǎn)，以紅旗示警，阻止一切人員進(jìn)入事故地點(diǎn)；4）施工負(fù)責(zé)人接到事故通知后一方面及時(shí)通知損壞管道相關(guān)負(fù)責(zé)人，另一方面積極組織人力待命，以協(xié)助事故搶修。在管道運(yùn)行單位負(fù)責(zé)人未抵達(dá)現(xiàn)場(chǎng)前絕對(duì)不允許私自處理事故，以免事故進(jìn)一步擴(kuò)大，以及造成人員傷亡。6.2事故調(diào)查工作程序見下表。發(fā)生人身設(shè)備事故事故緊急處理：保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)防止事故擴(kuò)大采取緊急措施項(xiàng)目法人救護(hù)傷者報(bào)告上死亡及重大傷立即報(bào)告主管部門級(jí)主亡以上電話、傳真等方式管及有關(guān)部門成立事故調(diào)查文案大全組織事故調(diào)查組發(fā)出暫停工或停工令停工整頓：采取四不放過原則監(jiān)理復(fù)查整改情況，簽發(fā)復(fù)工令實(shí)用文檔文案大全