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1、上海*建設(集團) 有限公司標準 文件編號：* 修改狀態：0 標題：施工組織設計編審及控制規定 頁碼：第 1 頁 共 4 頁1 目的按事先設計好的科學程序組織施工生產活動，建立正常的施工秩序，保證施工順利進行，按最優的施工方案組織施工，實現最優的經濟效果。2 適用范圍本規定適用于公司承建的新建、擴建、改建性質建設工程中對施工組織設計的管理。3 術語本規定引用公司質量手冊中的有關術語4 職責4.1 公司技術中心負責制訂、修訂施工組織設計編審及控制規定和指導、督促、檢查施工技術要求在項目中的貫徹實施；負責一、二級項目施工組織設計的審核。4.2 公司生產管理部、安全管理監督部負責對施工組織設計中質量2、安全施工進行專項審核和指導，督促、檢查在項目中的貫徹實施。4.3 公司總工程師負責一、二級項目施工組織設計的批準。4.4 公司二級單位負責對自管項目施工組織設計的自審和三級以下項目的審批。4.5 項目經理部負責項目中施工組織設計的編制和專項施工方案的審批。5 工作程序5.1 在收到設計圖紙后認真做好施工組織設計的編制和審批工作。5.2 一級或二級工程建設項目組織施工時，按以下程序組織編制。5.2.1 首先考慮制訂一級或二級工程建設項目的施工組織總設計，作為全局性的指導文件。5.2.2 在指導文件規劃下，深入研究各個單位工程，分別編制單位工程施工組織設計。5.2.3 對各單位工程中涉及專業、專3、項要求的和新技術、復雜工程或結構特別重要分部（分項）工程，再分別編制若干個專項的和分部（分項）工程施工方案以及補充方案。5.3 施工組織總設計或單位工程施工組織設計的編制5.3.1 施工組織總設計或單位工程施工組織設計編制的主要依據：a) 批準的初步設計（或擴大初步設計）； b) 工程合同（合同范圍的工程項目內容、合同工期及交付日期等）； c) 設計資料（建筑總平面圖、建筑區域平面圖、房屋及構筑物平剖面示意圖、建筑場地豎向設計、編 訂*審 核*批 準*上海*建設(集團) 有限公司標準 文件編號：* 修改狀態：0 標題：施工組織設計編審及控制規定 頁碼：第 2 頁 共 4 頁建筑場地及地區條件勘4、測資料等）； d) 現行定額、技術規范、有關建筑安裝工程與上級組織的文件規定，工期定額參考數據等； e) 施工中可能配備的資源和有關建設地區的自然條件，技術及經濟條件等資料。5.3.2 施工組織總設計或單位工程施工組織設計編制的主要內容： 按上海市建設工程安全質量監督總站編制的上海市建筑安裝工程質量竣工資料(20XX年)中對施工組織設計具體內容的要求編制。5.4 專項施工組織設計和專項、分部(分項)施工方案的編制5.41根據規范、標準(包括國家、上海市和行業)要求，還必須編制單列的“臨時用電施工組織設計” ；對一、二級工程項目或危險性較大的項目，應編制“安全施工方案及措施”和結合工程特點和施工5、內容需要，應單列的專項技術方案，如“基坑施工(圍護、降水、土方開挖)方案、腳手架工程方案、模板工程方案、起重吊裝方案、大型機械設施裝、拆方案、工程拆除和爆破方案以及其他有關的專項施工、安裝方案等。5.42 分部（分項）工程施工方案和其他根據工程需要和特點而增加的技術方案，是對“施工組織設計”的必要補充，應突出主要施工方法及施工工藝流程、操作工藝和各項保證施工質量、安全的技術措施等。5.5 施工組織設計編審及控制規定的貫徹實施5.5.1 項目經理對施工組織設計編審及控制規定在項目中的貫徹實施負責。5.5.2 所有工程都必須按規定編制施工組織設計，未經審批或審批手續不全的施工組織設計，不得付諸實施6、。5.5.3 施工組織設計審批流轉程序： a) 施工組織總設計、單位工程施工組織設計，分別在工程合同簽訂以后，設計圖紙收到后的一個月內申報審批手續。 b) 施工組織設計編制部門填寫施工組織設計審批表,連同施工組織設計（草案）一式叁份，一并報審。 c) 一、二級項目施工組織設計(含施工組織總設計)和規定必須的專項施工組織設計和方案(包括重大增設、補充方案)，項目經理部技術負責人編制完成后，由項目經理部組建部門(公司二級單位)自審、簽章后，再報公司生產管理部、安全管理監督部和技術中心審核，總工程師批準。其中，深基坑圍護編 訂*審 核*批 準*上海*建設(集團) 有限公司標準 文件編號：* 修改狀態7、：0 標題：施工組織設計編審及控制規定 頁碼：第 3 頁 共 4 頁方案、高大模板工程方案和超過一定規模的高空作業等特殊專項方案，還必須組織專家論證審查(建設部“建質(20XX)213號文)。 d) 三級以下項目單位工程施工組織設計編制完成后，由項目經理部組建部門技術負責人審批。然后將經審核批準的單位工程施工組織設計，報送公司生產管理部和技術中心備案。 e) 分部（分項）工程專項施工方案由編制人報項目經理部施工技術部門主任審核，項目經理部技術負責人審批，然后將經審批分部（分項）專項施工方案報送組建項目經理部的主管部門備案。 f) 經批準的施工組織設計正式文件，報公司技術中心。5.5.4 施工組8、織設計和施工方案按編制分工逐級交底：a) 施工組織設計和有關方案由項目經理組織，項目技術負責人或施工技術部負責人分別向項目經理部有關部門及各分承包方施工技術、質量等有關人員進行交底(一級交底)；b) 項目經理部（施工技術部）負責督促分承包方專業施工技術人員分別向技質人員、工長及班組長和主要作業人員進行單位工程施工組織設計、專項施工組織設計和專項方案、補充專案以及分部（分項）工程施工方案交底(二級交底)； c) 各級交底均形成相應的交底記錄。5.5.5 施工組織設計和有關方案一經批準，即應成為組織整個工程施工活動的指導性文件，全體項目人員均應嚴肅對待，認真執行，嚴格按施工組織設計和有關方案規定組9、織施工。5.5.6 公司二級單位對項目經理部貫徹施工組織設計編審及控制規定執行情況負責全面檢查、監督、考核；公司生產管理部、安全監督部和技術中心負責公司層面的重點檢查、監督、考核。5.5.7 如因情況和條件發生較大變化，需及時修改、調整施工組織設計（如牽涉到業主方應與業主方洽商取得一致意見）。5.6 施工組織設計的管理5.6.1 施工組織設計和有關施工技術方案等文件由項目經理部（施工技術部）統一管理。5.6.2 施工組織設計文件和有關施工技術方案等編制完成經批準形成正式文件，按受控文件管理，匯交公司技術中心統一登記，并按類別分別發放到與施工有關的部門或項目部。5.6.3 施工組織設計和有關施工10、技術方案等文件的修改、調整，按文件控制程序規定，由項目經理部領導提出,原編制人按要求進行修改、調整，報原審批人批準后，由公司技術中心分發到原發放的各有關部門或項目部并收回修改部分的文本。編 訂*審 核*批 準*上海*建設(集團) 有限公司標準 文件編號：* 修改狀態：0 標題：施工組織設計編審及控制規定 頁碼：第 4 頁 共 4 頁6 相關文件6.1 原上海市建筑工程管理局單位工程施工技術資料管理的若干規定滬筑管（1988）技字第315號6.2 文件控制程序SGCC/GSP40120XXA7 質量記錄7.1 施工組織設計審批表 QR/705.3-01 保存期為長期7.2 施工組織設計(方案)審11、核意見表 QR/705.302 保存期為長期7.3 施工組織設計修改情況記錄表 QR/705.303 保存期為長期編 訂*審 核*批 準*7.1 編號：/705.301A-1施工組織設計(質量計劃)審批表工程名稱： 建設單位：編制人： 編制日期：項目工程師： 項目經理：項目經理部審批技術負責人： 審批意見： 年 月 日項經部有關部門：工程 年 月 日 技術 年 月 日質量 年 月 日安全 年 月 日其它 年 月 日公司級審批總工程師： 審批意見： 年 月 日 公司有關科室：工程 年 月 日質量 年 月 日安全 年 月 日材料 年 月 日技術 年 月 日動力 年 月 日其它 年 月 日監理(建設12、)單位總監理工程師(建設單位項目 審批意見： 年 月 日 負責人)： 備注 審批手續根據公司文件對施工組織設計(質量計劃)編制范圍的要求，逐級審批，本施工組織設計審批的范圍：7.2 編號：/705.302上海*建設(集團)有限公司施工組織設計（方案）審核意見表施工組織設計（方案）名稱：公司生產管理部(質量)： 簽名（蓋章） 年 月 日公司安全管理監督部： 簽名（蓋章） 年 月 日公司技術中心： 簽名（蓋章） 年 月 日7.3 編號：/705.303A-2施工組織設計修改審批表建設單位編號工程名稱工程編號施工單位設計單位 修改內容： 修改人： 年 月 日項目部審批 年 月 日 公司審批總工： 年 月 日