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1、施工組織管理機(jī)構(gòu)與管理制度（一）項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)依照本工程主要特點(diǎn)，本著達(dá)到各項(xiàng)管理目標(biāo)為原則，保證項(xiàng)目吻合業(yè)主要求，針對(duì)項(xiàng)目施工管理的需要，本工程選派擁有復(fù)合知識(shí)結(jié)構(gòu)和裝修施工經(jīng)驗(yàn)豐富的管理人員和技術(shù)人員，設(shè)置企業(yè)層、項(xiàng)目部、作業(yè)班組三級(jí)管理系統(tǒng)，成立本工程項(xiàng)目經(jīng)理部。（二）組織機(jī)構(gòu)管理形式領(lǐng)導(dǎo)指揮小組企業(yè)對(duì)該工程成立領(lǐng)導(dǎo)指揮小組，組長(zhǎng)由項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人（企業(yè)副總經(jīng)理）親自擔(dān)當(dāng)，執(zhí)行組長(zhǎng)由一級(jí)建筑師擔(dān)當(dāng)，主要負(fù)責(zé)該項(xiàng)目全部的兼?zhèn)洹才排c推行；負(fù)責(zé)對(duì)工程中的勞動(dòng)力、資料供給、機(jī)械設(shè)施進(jìn)行總調(diào)換、指揮；全面落實(shí)ISO9001質(zhì)量認(rèn)證系統(tǒng)和ISO14001環(huán)境管理系統(tǒng)、OSHAS28001職業(yè)健康安全管理2、系統(tǒng)在該項(xiàng)目中詳細(xì)推行運(yùn)作，落實(shí)質(zhì)量、安全、工期指標(biāo)。深入審計(jì)總監(jiān)企業(yè)將從設(shè)計(jì)部?jī)?yōu)選一名設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)資深的設(shè)計(jì)師擔(dān)當(dāng)該項(xiàng)目設(shè)計(jì)總監(jiān)。負(fù)責(zé)施工中發(fā)現(xiàn)的設(shè)計(jì)問(wèn)題,及時(shí)向業(yè)主及設(shè)計(jì)單位提出更正方案；依照設(shè)計(jì)改正圖紙及時(shí)供給給各工種技術(shù)負(fù)責(zé)人,并作技術(shù)交底；對(duì)施工圖的深入、細(xì)部做法都應(yīng)一向來(lái)施工技術(shù)人員交底；設(shè)計(jì)改正要獲得設(shè)計(jì)單位、業(yè)主的確認(rèn)并存檔。項(xiàng)目經(jīng)理第 1頁(yè)共10頁(yè)企業(yè)由國(guó)家一級(jí)建筑師作為本工程的項(xiàng)目經(jīng)理，負(fù)責(zé)工程對(duì)內(nèi)及對(duì)外各專業(yè)的協(xié)調(diào)工作。在企業(yè)決策層的領(lǐng)導(dǎo)及職能部門的指導(dǎo)下，項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)推行從工程項(xiàng)目動(dòng)工到竣工，交付使用全過(guò)程的施工經(jīng)營(yíng)管理。項(xiàng)目管理層由生產(chǎn)、技術(shù)、資料和行政事務(wù)四大部分組成3、，在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全權(quán)組織生產(chǎn)施工要素，包括與各專業(yè)、各工種的協(xié)調(diào)、勞動(dòng)組織，資料供給，對(duì)工程的工期、質(zhì)量、安全、成本推行全過(guò)程的動(dòng)向管理。主要職能部門（ 1）工程技術(shù)部：詳細(xì)負(fù)責(zé)編制施工技術(shù)推行方案、設(shè)計(jì)圖紙的完滿和作業(yè)指導(dǎo)書，并向操作人員交底，指導(dǎo)工人施工，負(fù)責(zé)進(jìn)度計(jì)劃的落實(shí)，檢查施工質(zhì)量等工作。工程技術(shù)部由專業(yè)工程師組成。質(zhì)量安全部：詳細(xì)負(fù)責(zé)施工過(guò)程的質(zhì)量檢查、查收和評(píng)定，現(xiàn)場(chǎng)施工安全教育、安全檢查并做好安全記錄，質(zhì)量記錄的收集、整理工作。物質(zhì)資料部：負(fù)責(zé)編制物質(zhì)采買計(jì)劃及采買工作，負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)物質(zhì)的查收、保留、發(fā)下班作，負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)施安裝、維修、保養(yǎng)工作。估量部：負(fù)責(zé)成本核算工作以及編制4、預(yù)、決算工作及工程進(jìn)度款申報(bào)、勞動(dòng)力薪水核算工作。資料部：依照國(guó)家規(guī)范要求進(jìn)行工程資料的編制和管理，及時(shí)做好隱蔽工程記錄，完滿保留相關(guān)文件、憑據(jù)和簽證等手續(xù)。整理施工第 2頁(yè)共10頁(yè)來(lái)往信函、備案存檔。施工作業(yè)組組織一批高質(zhì)量、高安全意識(shí)作業(yè)層人員。依照優(yōu)異組合的原則，采用擁有較高素質(zhì)，有豐富施工經(jīng)驗(yàn)和勞動(dòng)技術(shù)的合同工，分工種編成工作班組，由技術(shù)過(guò)硬，思想素質(zhì)好的專業(yè)組長(zhǎng)帶班，加強(qiáng)激勵(lì)體系，提高作業(yè)層施工的戰(zhàn)斗力和質(zhì)量水平，全部投入工程施工的班組均按項(xiàng)目部的要求，在項(xiàng)目管理人員的督查下協(xié)調(diào)地進(jìn)行專業(yè)工種施工，保證質(zhì)量、安全管理落實(shí)到位，在總進(jìn)度計(jì)劃的控制下完成施工任務(wù)。（三）管理人員配置1、現(xiàn)5、場(chǎng)管理人員本項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)將依照需要配置相應(yīng)的項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人、各專業(yè)工程師。總部技術(shù)支持除現(xiàn)場(chǎng)管理人員外，企業(yè)各職能部門將大力支持現(xiàn)場(chǎng)施工需要，并作為現(xiàn)場(chǎng)施工的剛毅后盾。將依照項(xiàng)目需要，滿足現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)、資本、物質(zhì)、人員各方面的需求。（四）主要崗位管理責(zé)任制1、項(xiàng)目經(jīng)理崗位責(zé)任制（1）項(xiàng)目經(jīng)理需擬定并指導(dǎo)施工管理班組的思想及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，成立正確的人生觀以及法制教育，重視項(xiàng)目部的技術(shù)培訓(xùn)，不停提高施工班組人員的素質(zhì)和工作能力；（ 2）項(xiàng)目經(jīng)理是本工程的第一責(zé)任人，代表企業(yè)法人全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)計(jì)劃及管理工作，負(fù)責(zé)生產(chǎn)任務(wù)的下達(dá)，組織施第 3頁(yè)共10頁(yè)工，編制并督促進(jìn)度、計(jì)劃、6、質(zhì)量、安全等規(guī)章制度的執(zhí)行，狠抓工程進(jìn)度、質(zhì)量與工地文明施工，保證工程順利進(jìn)行并達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)；（ 3）主持圖紙會(huì)審，編制施工方案，審察預(yù)結(jié)算，擬定各項(xiàng)技術(shù)措施；（ 4）主管和檢查、指導(dǎo)財(cái)務(wù)、資料供給及后勤方面工作，協(xié)調(diào)資料和財(cái)務(wù)及后勤方面關(guān)系，以保證工地的良性運(yùn)作；（ 5）在項(xiàng)目經(jīng)理部范圍內(nèi)有權(quán)分派各人力、物力、財(cái)力，依照班組及施工人員的施工、工作情況進(jìn)行獎(jiǎng)罰；（ 6）關(guān)心工人生活，改進(jìn)施工條件，努力提高施工人員的積極性；（7）協(xié)調(diào)業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)及其他施工方的關(guān)系，參加并組織如期例會(huì)，做好與各方面的溝通工作；2、生產(chǎn)負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任制（ 1）全面負(fù)責(zé)工程生產(chǎn)管理，包括資料采買、勞動(dòng)力兼?zhèn)洹①|(zhì)量7、控制，保證項(xiàng)目施工需求；（ 2）認(rèn)識(shí)市場(chǎng)行情與信息，審察資料價(jià)格，保證工程質(zhì)量；（ 3）做好現(xiàn)場(chǎng)各專業(yè)的管理與協(xié)調(diào)、組織策劃，編制和推行施工組織方案，組織相關(guān)人員進(jìn)行圖紙交底、技術(shù)交底、施工交底；3、技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任制（ 1）協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)工程技術(shù)工作，組織工人進(jìn)場(chǎng)前的技術(shù)培訓(xùn)以及安全教育，編制施工工藝卡，安排施工生產(chǎn)；（ 2）依照項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃成立健全質(zhì)量保證系統(tǒng)，依照承包的范圍和內(nèi)容保證質(zhì)量系統(tǒng)的有效運(yùn)行；（ 3）負(fù)責(zé)主持各工種每周施工計(jì)劃和推行，并如期檢查執(zhí)行第 4頁(yè)共10頁(yè)情況，堅(jiān)持按規(guī)范施工，狠抓質(zhì)量，創(chuàng)優(yōu)選工程；（ 4）認(rèn)真執(zhí)行業(yè)主的相關(guān)規(guī)定，以及安全生產(chǎn)系列等，針對(duì)各工種的8、生產(chǎn)任務(wù)，對(duì)班組進(jìn)行詳細(xì)的安全技術(shù)交底，隨時(shí)檢查推行情況并對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)直接的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；（ 5）不停改進(jìn)、合理組合，調(diào)換施工勞動(dòng)力，安排各班組間的連結(jié)，組織流水作業(yè)努力提高工效，縮短施工期；（ 6）遵從一致領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)各工種協(xié)作，保護(hù)各工種之間的團(tuán)結(jié)，推行互相支持，保證各工種質(zhì)量和進(jìn)度的協(xié)調(diào)進(jìn)行；（ 7）比較工程進(jìn)度，及時(shí)做好資料計(jì)劃，并上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)以便組織貨源，保證各工種不停工、窩工；（ 8）不停檢查督促，及時(shí)解決施工中的相關(guān)問(wèn)題，并做好各工種間的搭接，對(duì)不能夠解決的重要問(wèn)題及時(shí)向項(xiàng)目報(bào)告，趕忙辦理；4、設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任制（ 1）依照工程需求，對(duì)施工圖紙進(jìn)行深入設(shè)計(jì)和擴(kuò)大，包括設(shè)計(jì)方案校正、確認(rèn)、9、施工節(jié)點(diǎn)、大樣以及各專業(yè)圖紙的完滿；（2）負(fù)責(zé)與業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位的技術(shù)溝通；（ 3）負(fù)責(zé)專項(xiàng)技術(shù)交底，把設(shè)計(jì)圖紙上的內(nèi)容、要求，主要資料采用，及裝修收效交待給技術(shù)負(fù)責(zé)人、專業(yè)施工員、施工作業(yè)班組；（4）負(fù)責(zé)解答施工班組提出的施工技術(shù)問(wèn)題；（ 5）對(duì)需要更正、改正、補(bǔ)充的圖紙，應(yīng)及時(shí)填寫設(shè)計(jì)改正記錄及通知單，向各單位及施工作業(yè)組傳達(dá)。保證現(xiàn)場(chǎng)施工圖紙的有效性。5、班組/工長(zhǎng)崗位責(zé)任制第 5頁(yè)共10頁(yè)（ 1）認(rèn)真貫徹項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格推行好施工安全技術(shù)交底，熟悉圖紙、嚴(yán)格按規(guī)范精心施工；（ 2）搞好本班組的平常工作，不停組織本班組的工人進(jìn)行思想、技術(shù)學(xué)習(xí)，采用措施抓好現(xiàn)場(chǎng)管理及文明10、施工，加強(qiáng)核算，降低成本，達(dá)到社會(huì)、經(jīng)濟(jì)效益雙贏；（ 3）自覺(jué)遵守安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)定、規(guī)范，遵守安全施工操作規(guī)范規(guī)程；（ 4）嚴(yán)禁違章作業(yè)，野蠻施工，對(duì)本班組的安全施工負(fù)詳細(xì)的責(zé)任；帶領(lǐng)工人協(xié)助質(zhì)檢員、安全員搞好質(zhì)量檢測(cè)、安全檢查工程，除掉隱患、杜絕質(zhì)量、安全的重要事故發(fā)生；（ 5）遵從領(lǐng)導(dǎo)、顧全全局、保護(hù)團(tuán)結(jié)、搞好班組協(xié)作、互相支持，保證工作協(xié)調(diào)進(jìn)行；（ 6）搞好定點(diǎn)管理，認(rèn)真貫徹按件計(jì)工，多勞多得，少勞少得，不勞不得的勞動(dòng)原則；（ 7）嚴(yán)律于己，狠抓安全生產(chǎn)，堅(jiān)持優(yōu)異施工，文明生活，必定堅(jiān)持班組每天的生產(chǎn)記錄，主持公證，提高班組技術(shù)素質(zhì)和班組隊(duì)伍素質(zhì)。6、安全員崗位責(zé)任制（ 1）認(rèn)真學(xué)習(xí)安全11、知識(shí)，以及國(guó)家和建筑業(yè)的法律和法規(guī)，積極宣傳貫徹執(zhí)行安全法規(guī)、措施；（ 2）安全員必定堅(jiān)守工作崗位、堅(jiān)持原則、效忠職責(zé)、以身作則、帶證上崗；（ 3）安全員必定熟悉工地管理制度，對(duì)工人進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)前的安全生產(chǎn)的技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)交底，對(duì)工人進(jìn)行安全生產(chǎn)知識(shí)學(xué)習(xí)和第 6頁(yè)共10頁(yè)教育，并嚴(yán)格進(jìn)行“三級(jí)安全教育”。牢固成立“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必定安全”的思想。親近注意發(fā)生或可能發(fā)生的違章行為，及時(shí)制止并向工程項(xiàng)目部報(bào)告；（ 4）安全員要經(jīng)常查察施工現(xiàn)場(chǎng)，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好安全生產(chǎn)計(jì)劃，安全管理和措施，并督查推行。及時(shí)向工程項(xiàng)目部報(bào)起訴況，認(rèn)真做好文明施工，對(duì)出現(xiàn)的安全及環(huán)境污染等問(wèn)題，視其情節(jié)有權(quán)責(zé)令暫停施工12、；（ 5）當(dāng)工人發(fā)生瓜葛時(shí)，安全員應(yīng)馬上調(diào)解、制止；（ 6）身不離崗，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境、設(shè)施、設(shè)施存在隱患的要及時(shí)報(bào)告；（ 7）對(duì)違章指揮、作業(yè)、違反安全及勞動(dòng)紀(jì)律并屢教不改者嚴(yán)加懲治，出現(xiàn)問(wèn)題及安全事故必定做到“三不放過(guò)”，并做好事故的檢查工作，及時(shí)寫好事故報(bào)告；（ 8）做好現(xiàn)場(chǎng)的保衛(wèi)及消防工作。7、質(zhì)檢員崗位責(zé)任制（ 1）協(xié)助并檢查督促施工員做好圖紙會(huì)審，測(cè)量定位、施工放線等，做好工程的各種資料積累。對(duì)各班組做好操作規(guī)程教育，使操作人員掌握施工規(guī)范和質(zhì)量查收標(biāo)準(zhǔn)；（ 2）熟悉施工圖紙，嚴(yán)格按圖紙的要求及“三法”（國(guó)家查收規(guī)范、施工操作規(guī)程、質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)）檢查工程施工，把好工程“五大關(guān)”（圖13、紙會(huì)審關(guān)、測(cè)量放線關(guān)、資料查收關(guān)、隱蔽工程查收關(guān)、自檢互檢關(guān)）；（ 3）不得走開(kāi)施工第一線，每天巡回現(xiàn)場(chǎng)并組織班組自檢互檢，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)停止，責(zé)令返工，對(duì)不按要求及規(guī)范和工序規(guī)第 7頁(yè)共10頁(yè)程的施工者，有權(quán)進(jìn)行處分；（ 4）對(duì)進(jìn)場(chǎng)的原資料、半成品、設(shè)施，認(rèn)真組織核查查驗(yàn)，并作第一版面記錄，及時(shí)填寫工程物質(zhì)報(bào)驗(yàn)單和出廠合格證報(bào)業(yè)主方和監(jiān)理，查收后方能施工；（ 5）認(rèn)真做好每天的施工質(zhì)量查驗(yàn)記錄，掌握現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量的第一手情況，嚴(yán)肅認(rèn)真地做好隱蔽查收記錄，竣工查收記錄，加強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理的互相聯(lián)系。8、施工員崗位責(zé)任制（ 1）負(fù)責(zé)施工場(chǎng)所劃分，一致辦理工人進(jìn)場(chǎng)手續(xù)，做好考勤登記，參加工地各項(xiàng)檢查和事14、故的檢查辦理工作，防范事故發(fā)生；（ 2）在項(xiàng)目經(jīng)理的指導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目的詳細(xì)施工任務(wù)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全、環(huán)保全面負(fù)責(zé)。詳細(xì)貫徹施工組織設(shè)計(jì)，落實(shí)技術(shù)、質(zhì)量、安全及環(huán)保留理措施，做到文明、安全施工；（ 3）做好各項(xiàng)施工前的準(zhǔn)備工作，消除施工過(guò)程中的各項(xiàng)阻擋，為各班組創(chuàng)立優(yōu)異的施工條件；（ 4）熟悉施工圖紙資料、施工規(guī)范等，在技術(shù)負(fù)責(zé)人指導(dǎo)下向班組進(jìn)行計(jì)劃、技術(shù)、質(zhì)量、環(huán)保、安全交底，組織班組按圖施工，親臨現(xiàn)場(chǎng)檢查、指導(dǎo)施工操作，保證施工順利進(jìn)行；（ 5）貫徹落實(shí)各項(xiàng)質(zhì)量、安全及環(huán)保規(guī)章制度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，防范違章作業(yè)，減少事故的發(fā)生；（ 6）做好施工日志記錄，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理收15、集、整理各種原始記錄，準(zhǔn)備竣薪水料；（ 7）參加隱蔽工程分項(xiàng)工程及單位工程的質(zhì)量評(píng)定和查收，第 8頁(yè)共10頁(yè)參加工地質(zhì)量/安全/環(huán)保大檢查，提出改進(jìn)建議；（8）向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告工作。9、資料員崗位責(zé)任制（ 1）配合項(xiàng)目經(jīng)理擬定各項(xiàng)資料計(jì)劃，組織選送樣、訂貨、采買，嚴(yán)把采買物質(zhì)的質(zhì)量關(guān)（包括查驗(yàn)出廠合格證及檢測(cè)報(bào)告等合格證明資料的收集），不合格產(chǎn)品不同樣意進(jìn)場(chǎng)；（ 2）負(fù)責(zé)采買過(guò)程中及出貨后至施工現(xiàn)場(chǎng)的資料的運(yùn)輸、保留、堆放及表記工作，防范資料的損壞、扔掉及誤用，負(fù)責(zé)不合格資料的退貨工作；（ 3）經(jīng)常檢查資料的使用情況，保證物盡其用，杜絕浪費(fèi)，以降低資料成本；（ 4）配合各施工班組做好資料的領(lǐng)發(fā)工16、作；（5）向項(xiàng)目經(jīng)理和企業(yè)工程管理部經(jīng)理報(bào)告工作。10、保留員崗位責(zé)任制（ 1）負(fù)責(zé)采買產(chǎn)品的入庫(kù)查收（包括向資料員和供給商索要合格證明資料和檢測(cè)報(bào)告），保證不合格資料不入庫(kù)，同時(shí)應(yīng)做好相應(yīng)的臺(tái)賬和如期向企業(yè)工程管理部報(bào)送資料收發(fā)結(jié)存入庫(kù)報(bào)表；（ 2）負(fù)責(zé)資料的庫(kù)房?jī)?chǔ)藏、保護(hù)、和表記工作。不同樣資料應(yīng)分類堆放，特別是對(duì)化學(xué)品要重點(diǎn)分區(qū)保留。做好庫(kù)房?jī)?nèi)防潮、防霉、防火、防爆及化學(xué)品的防泄漏等工作；（ 3）依照項(xiàng)目經(jīng)理部簽發(fā)的領(lǐng)料單組織資料的領(lǐng)發(fā)工作，同時(shí)做好出庫(kù)臺(tái)賬，如期向企業(yè)工程管理部報(bào)送資料出庫(kù)報(bào)表；如期盤點(diǎn)庫(kù)房物質(zhì)，保證帳卡物吻合；（ 4）向項(xiàng)目經(jīng)理和企業(yè)工程管理部經(jīng)理報(bào)告工作。第 9頁(yè)共10頁(yè)第 10頁(yè)共10頁(yè)