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1、質量管理體系與措施工程建設的質量，責任重于泰山。工程質量的狀況，不僅關系到國家建設資金的有效利用，而且關系到國民經濟持續健康發展和人民群眾生命財產的安全。工程質量的施工過程管理，在明確了項目工程質量目標的前提下，對企業內部應編制分解至分項工程每一操作工序的質量計劃。嚴格按照設計圖紙和施工標準、規范進行施工.對工程的重要結構部位和隱蔽工程執行預檢、復檢制度;嚴格材料設備的質檢關、材料設備供應商資質審定關;對分包、分建單位資質進行嚴格的資力、資質、實物施工樣板考察審定等。以此確保質量保證的組織體系、質量保證的監控體系和程序控制體系的切實落實。對企業外部應嚴格執行工程建設程序，認真接受工程監理全面的2、監督，以共同促進工程質量管理的提高。工程質量目標1。1總目標：精心組織、精心施工、切實落實“質量第一”的企業方針策略，以高度負責精神、嚴把質量關，確保本工程達到優良級.1.2單位工程目標:確保單位工程優良率達到85以上.1.3工程質量管理組織體系質量管理三級監督組織體系組織三級管理的質量管理組織體系，即第一級為具體操作班組質監員,具體實施各項質量自檢保證制度；第二級為在項目工程監理制度下,項目總工程師、項目主任工程師負責,項目質量員具體實施，負責對第一級管理人員的場外監督檢查和內業資料的收集、整理和匯總；第三級為企業行政領導責任制下，企業總工程師負責，質監部門具體實施，對第二級管理人員的監督檢3、查。1。3.1施工過程三級質保體系人員責任落實細則（1)第一級（操作班組）質量管理責任人責任分解細則各施工班組質量員認真學習市政工程及公路工程質量檢驗評定標準和有關操作規程.認真做好每道工序的自檢，并認真填寫自檢記錄.（2）第二級（項目管理層）質量管理責任人責任分解細則負責工程中的質量控制，對第一級質量管理工作加以知道、檢查、組織、監督下級管理人員對每道工序的具體施工工藝進行討論，定出具體施工工藝，監督他們嚴格按此工藝進行施工、驗收.每道工序施工前及時進行技術交底。負責收集、整理匯總工程中所有的內業資料；開竣工報告及各類管理文件；工序自檢單記錄；技術交底記錄及質量活動記錄；材料、成品、半成品質4、保單及各類復試資料；施工日記:隱蔽工程驗收單；業務聯系單及工程圖紙變更單；測量放樣復核記錄；照片及聲像資料；及時掌握工程中各工序的質量情況，發現問題及時組織有關人員討論解決,每道工序下級管理人員檢查合格后及時對其進行驗收,發現問題及時整改，混凝土開拌令必須填寫完成。配合實驗員搞好原材料的取樣和送檢。每月進行二次質量活動，并做好活動記錄，填寫好質量月報及各類臺帳,并在每月28日前交質檢部門。及時整理好第一級質量管理人員上報的內業資料(施工原始記錄、自檢記錄）。參加領樁、控制點復核及總樣復核工作，負責工程水準點的復核，負責工程中的各項檢測工作。 測量員負責本工程中的測量放樣及復核工作.認真學習圖紙5、，熟悉圖紙，牢記關鍵尺寸及相互聯系。及時完成各道工序的有關放樣及混凝土構筑物的測量檢查工作,并完成第二級復核工作，及時通報知監理人員予以復核。建立統一的測量記錄簿，認真填寫放樣復核記錄，并保存好原始資料。做好沉降觀察記錄。經常檢查測量儀器，保證儀器處于良好狀態，滿足工程測量精度要求。 現場計量員及時做好各種器具的計量復核工作，做好抬帳。對現場使用的壓力表、卷尺、測量儀器、張拉設備等按規定進行強制鑒定,保留鑒定資料。 材料采購員明確采購質量:明確材料類別、名稱、型號等級、式樣、技術規范和檢查規程。選擇供應商：作好資信調查、了解供應商的供應能力和商業信譽，并建立合格供應商檔案。訂立采購合同:按合同6、管理的要求操作，注意檢查方法和爭端處理條款的洽談。進貨質量記錄：做好進貨質量記錄，并保存好各批物質的識別標記.外購物質的儲存：按定置管理的原則實行帳、卡、物同步并按場布圖的要求定貨號，定區號，定位號。限額領料:做好物資的出庫的質量記錄,核對發票數額,實行限額領料。退庫和報廢:施工中的殘料、余料、廢料等均應退庫，報廢物資應有明顯標記，專段存放，統一處理.材料跟蹤管理：對批量材料使用的工程部位、日期、數量等跟蹤資料要文字記錄并歸檔。 現場拌合站實驗員及時做好現場原材料的送檢實驗，及時向第二級質量管理人員匯報實驗結果，工程中原材料等材料實驗均應嚴格按照有關規范規定執行。負責拌站砼的配合比設計,并根據7、原材料和外加劑的改變,調整配合比，水穩開拌前，檢查計量工具的準確性，并嚴格過程檢查制度。按規定及時做好混凝土實驗，并及時提供實驗數據。經常檢查和保養實驗工具,以確保實驗結果的正確性。水穩鋪設時，實驗員應及時到場,檢查計量工具的準確與否，嚴格過程檢查制度,調整配合比，做好記錄，并及時完成水穩鋪設的施工記錄。本工程中的水泥、碎石等成品除具備質保單外還應按照有關規定送檢,合格后方能投入使用.各種實驗資料及時、齊全、并歸類裝訂成冊。（3）第三級（企業管理層）質量管理責任人責任分解細則負責工程的質量驗收工作。每月對已完成的工序進行一次質量檢查，并組織一次質量活動。負責工程施工工藝方案研究。指導、監督、檢8、查下級質量管理工作,負責處理質量事故。負責施工大綱的方案的研究.制定相關的質量獎罰制度。第三級質量管理體系由企業總工程師負責，質檢部門具體實施。1。4工程項目質量保證體系項目經理項目副經理項目主任工程師項目現場工程師施工管理組技術監督組施工管理組技術員質量員外協員施工員甲供材專管員實驗員測量勞務管理員材料員各專業施工隊工程質量材料、構件供應商各專業施工隊1。5保證工程質量的監控和程序控制體系項目管理部程序控制和制度執行項目質量監控體系操作制度控制質量標準控制技術規程控制方針目標控制計量級配體系材料檢驗體系質量監督體系技術復核體系工程質量分部分項質量檢工序操作質量控制材料質量保證上述監控和程序控9、制體系中，除須強化落實技術復核體系、質量監督體系、材料檢查體系、計量級配體系,方針目標控制、技術規程控制、質量標準控制外，其中的操作制度控制分解為如下的14項質量保證的具體制度，并嚴格執行。（1） 建立工程報檢制度（2） 工程項目質量總承包負責制度（3） 技術交底制度（4） 材料進場檢查制度（5） 樣板引路制度（6） 施工掛牌制度（7） 過路三檢制度（8） 質量否決制度（9） 成品保護制度（10）質量文件記錄制度（11）工程質量等級評定制度（12）竣工服務承諾制度（13）培訓上崗制度（14)工程質量事故報告及調查制度1.6工程質量控制措施（1）完善建立質檢制度，嚴格把握質檢關在施工中實行三級檢10、驗和交接班質量制度，從上一個班組交到下一個班組時需有交接班，由個班組質量員對上一班組的工程施工中質量進行逐步驗收,合乎規范后，需簽字接受。在本班的施工中需保證上班的施工質量。每工種之間的交接亦需各工程質量員對上工序的質量進行檢驗。各施工隊質量主管工程師對每項工序:如材料進場、實際施工、軸線水平標高、集合尺寸、坡高等需檢查簽證，需每項工程進行自查復驗，復驗合格后報現場監理工程師檢查。凡未通過自檢及格的工序，不準報監理工程師檢查,凡未通過監理工程師簽證的工序，不容許下道工序施工。（2)切實做好交底工作：將交底工作一直做到每個職工，使每一個職工明確整個工程的意義，整個工程的施工過程,每個工序的施工方11、法，要求和注意事項。在施工時嚴格按設計要求,按圖施工，如需要變更必須填變更手續上報現場監理。積極動員和發揮全體職工的技術經驗，定期召開施工會，對施工中有關施工方法和施工技術要求及操作過程中有關質量、進度、節約、文明施工各方面的改進提出合理意見.(3）認真做好測試工作對原材料進行測試，必須符合設計要求。對石灰、水泥、各種砂、石料及其他材料進行必要的測試，凡型號不對、尺寸不符，和其他實驗有不及格者一律不得使用。對水泥結硬、砂石料的含泥量增加等，均應于拌和及澆搗混凝土前時進行檢查。對施工中加工的工序質量，如混凝土試塊、砂漿、含灰量等進行逐項及時測試，必須達到全部及格，同時對各種原料測試數據上報現場監12、理工程師進行檢查。對施工工序中的效果進行測試，填土密實度、含灰量測試。對加工的成品及半成品進行必要的測試，如對管材進行外壓荷載實驗、對原材料、瀝青混凝土等進行必要的測試。對施工工序中的效果進行測試,填土密實度土路在測試工作中發現問題及時研究根因，進行改正措施，并報告工程師同意，不能讓不合格的工藝過關，并需追查原因進行處理。各工種技工各專職技術人員必須持證上崗，并經常進行技術教育和專業知識教育，提高職工的技術水平和專業知識,使職工從實踐經提高，做到專業知識相結合，為施工保證質量，保證安全，保證進度作出更大的貢獻,以確保優良工程打好堅實基礎。1.7工程質量實施措施(1)排水工程正確控制各管道的標高13、，確保各管道的正確流向及滿足設計所要求的排水量,嚴格做好實驗，合格后方可轉序，高度必須符合要求.溝槽回填前必須做好隱蔽驗收工作,并做好記錄，回填前必須清除溝槽內的雜物和積水，分層回填，并做好密實度的測試工作。（2）工程原材料檢驗及復試，必須嚴格按規定執行。材料進場要執行合格證、質保書制度。明確區分材料類別、名稱型號等。認真按實驗要求對材料進行取樣、送驗、測試等檢驗工作，并做好記錄,合格后方可使用。1.8嚴格執行監理程序事實證明，施工過程中施工單位監理程序執行好壞,監理公司對施工單位質量要求的嚴否，對工程質量的好壞有直接的關系。因此我們施工時，自身嚴格執行技術質量規范。執行質量保證制度外，真誠希望施工監理對我們嚴加監督。為此，我們將根據施工工序制定關鍵部位施工程序及監理程序，與監理單位共同遵守執行。