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1、吳江東西迅速干線新建工程綠化施工項目DXKS-LH03標段安全事故應急預案綠盛意環境建設公司有限公司標段DXKS-LH03吳江東西迅速干線新建工程綠化施工項目一六年四月0二安全事故應急方案一、擬定安全應急方案的目的和依照為加強對施工生產安全事故的防范，及時做好安全事故發生后的營救辦理工作，最大限度地減少事故損失，依照中華人民共和國安全生產法、建設工程安全生產管理條例、生產安全事故報告和檢查處理條例和工程建設重要事故報告和檢查程序規定的相關規定，結合本項目施工生產的實質，特制本施工生產安全事故應急營救方案。二、應急方案的任務和目標更好地適應法律和施工活動的要求，給工人的工作和施工場區周圍居民供給2、更好更安全的環境；保證各種應急反應資源處于優異的備戰狀態；面對可能發生的重要安全事故，及時采用搶救措施，高效、有序的組織睜開觸電、倒塌、火災以及機械傷害等事故的搶救工作,指導應急反應行動按計劃有序地進行，防范因應急反應行動組織不力或現場營救工作的無序和凌亂而延緩事故的應急營救；有效地防范或降低人員傷亡和財產損失；幫助實現應急反應行動的迅速、有序、高效；充分表現應急營救的“應急精神”。三、應急營救組織機構情況本施工生產安全事故應急營救方案的應急反應組織機構由項目經理部設置應急計劃推行的應急反應組織機構。詳盡組織框架圖如圖。1應急管理組長(項目經理)應急管理副組長應急管理副組長(技術負責人)項目副3、經理()應急營救應急開導組應急技術組應急解析組應急辦理組(相關人員員財務員)(安全及組長)(各專項工長(技術員()應急后勤組(車輛管理組)圖1：項目部反應組織機構框架圖四、應急營救組織機構的職責、分工、組成(一)、反應組織機構各部門的職能及職責1、應急方案組長的職能及職責解析緊急狀態確立相應報警級別，依占相關危險種類、潛藏結果、現有資源控制緊急情況的行動種類；指揮、協調應急反應行動；與項目外應急反應人員、部門、組織和機構進行聯系；直接監察應急操作人員行動；最大限度地保證現場人員和外援人員及相關人員的安全；協調后勤方面以支援應急反應組織；應急反應組織的啟動；應急評估、確立高升或降低應急警報級別；4、通知外面機構，決定央求外面救援；決定應急撤離，決定事故現場外影響地區的安全性。2、應急方案副組長的職能及職責協助應急組長組織和指揮應急操作任務；向應急組長提出采用的減緩事故結果行動的應急反應對策和建議；保持與事故現場應急方案組長的直接聯系；協調、組織和獲取應急所需的其他資源，設備以支援現場的應急操作；組織項目部的相關技術和管理人員對施工場區生產過程各危險源進行風險評估；如期檢查各常設應急反應組織和部門的平常工作和應急反應準備狀態；依照各施工場區的實質條件，努力與周邊有條件的項目為在事故應急辦理中共享資源、相互幫助、建立共同應急營救網絡和擬定應急營救協議。3、現場應急方案小組成員的職能及職責搶救5、現場傷員；搶救現場物質；組建現場消防隊；保證現場營救通道的暢達。4、現場應急方案組長的職能和職責對各施工現場及生產安全過程的危險源進行科學的風險評估；指導生產安全部門安全措施落實和監控工作，減少和防范危險源的事故發生；完滿危險源的風險評估資料信息，為應急反應的評估供給科學的合理的、正確的依照；落實周邊協議應急反應共享資源及應急反應最快捷有效的社會公共資源的報警聯系方式，為應急反應供給及時的應急反應支援措施；確立各種可能發惹禍故的應急反應現場指揮中心地址以使應急反應及時啟用；科學合理地擬定應急反應物質器材、人力計劃。5、現場應急方案副組長的職能和職責依照各項目部的施工生產內容及特點，擬定其可能出6、現而必定運用建筑工程技術解決的應急反應方案，整理歸檔，為事故現場供給有效的工程技術服務做好技術儲備；應急方案啟動后，依照事故現場的特點，及時向應急總指揮(應急方案小組長)供給科學的工程技術方案和技術支持，有效地指導應急反應行動中的工程技術工作。6、項目部善后工作組人員的職能和職責做好傷亡人員及家屬的牢固工作，保證事故發生后傷亡人員及家屬思想可以牢固，大災此后不發生大亂；做好受傷人員醫療救護的追蹤工作，協調辦理醫療救護單位的相關矛盾；與保險部門一起做好傷亡人員及財產損失的理賠工作；慰問相關傷員及家屬。7、事故檢查組的職能及職責保護事故現場；對現場的相關實物質料進行取樣封存；檢查認識事故發生的主要7、原因及相關人員的責任；按“三不放過”的原則對相關人員進行處罰、教育、總結。8、后勤供給組的職能及職責協助擬定施工項目應急反應物質資源的儲備計劃，按已擬定的項目施工的應急反應物質儲備計劃，檢查、監察、落實應急反應物質的儲備數量，收集和建立并歸檔；如期檢查、監察、落實應急反應物質資源管理人員的到位和改正情況及時調整應急反應物質資源的更新和達標；如期收集和整理各項目經理部施工場區的應急反應物質資源信息、建立檔案并歸檔，為應急反應行動的啟動，做好物質源數據儲備；應急方案啟動后，按應急總指揮的部署，有效地組織應急反應物質資源到施工現場，并及時對事故現場進行支援，同時供給后勤服務。(二)應急反應組織機構各8、部門的職能及職責1、事故現場應急小組長的職能及職責全部施工現場操作和協調，包括與指揮中心的協調；現場事故評估；保證現場人員和公眾應急反應行動的執行；控制緊急情況；做好與消防、醫療、交通管制、搶險救災等各公共營救部門的聯系；2、現場傷員營救組的職能與職責引導現場作業人員從安全通道分別；對受傷人員進行營救至安全地帶。3、物質搶救組的職能和職責；搶救可以轉移的場區內物質；轉移可能引起新危險源的物質到安全地帶。、消防滅火組的職能和職責4啟動場區內的消防滅火裝置和器材進行初期的消防滅火自救工作；協助消防部門進行消防滅火的協助工作。5、保衛開導組的職能和職責對場區內外進行有效的隔斷工作和保護現場應急營救通9、道暢達的工作；分別場區內外人員撤出危險地帶。6、后勤供給組的職能及職責迅速分派搶險物質器材至事故發生點；供給和檢查搶險人員的裝備和安全防范；及時供給后續的搶險物質；迅速組織后勤必定供給的物品，并及時輸送后勤物品到搶險人員手中。(三)、應急反應組織機構人員的組成應急反應組織機構在應急組長、應急副組長的領導下由各職能部門人員分別兼職組成。五、應急營救的培訓與演練（一）、培訓應急方案和應急計劃確立后，按計劃組織施工項目部的全體人員進行有效的培訓，從而具備完成其應急任務所需的知識和技術。1、應急組織項目動工前或半年進行一次培訓；2、新加入的人員及時培訓；主要培訓以下內容：1、滅火器的使用以及滅火步驟的10、訓練；2、施工安全防范、作業區內安全警示設置、個人的防范措施施工用電知識、在建工程的交通安全、大型機械的安全使用；3、對危險源的突顯特點辯識；4、事故報警；5、緊急情況下人員的安全分別；6、現場搶救的基本知識。（二）演練應急方案和應急計劃確立后，經過有效的培訓，施工項目部在項目動工后演練一次，依照工程工期長短不如期舉行演練，施工作業人員變動較大時增加演練次數。每次演練結束，及時作出總結，對存有一定差距的在今后的工作中加以提高。六、事故報告指定機構人員、聯系電話項目部是現場事故辦理和解決機構。聯系人：申小芳。項目部出現事故情況時應及時按應急方案要求組織營救并及時向應急組長報告，組長依占相關法規及11、時、如實地向負責安全生產監察管理的部門、建設行政主管部門或其他相關部門報告。項目部聯系電話：聯系人：申小芳七、營救器材、設備、車輛等落實項目部依照施工生產的實質情況裝備好必然數量的車輛和應急資料等。八、項目部應急方案辦理措施1.在每個危險點源增設各種安全標志，施工現場裝備必然的醫療器具和藥物，以便搶救。2.工地裝備一名兼職人員參加各種搶救培訓，并具備必然的醫療搶救經驗和各種危機求援知識。如遇突發事故，應在2小時內報告相關部門。3. 現場值班人員和管理人員對出現的各種事故必定積極參加求援，并采用有效措施防范事故的再次發生，出現緊急情況應在2小時內向上級報告，穩當保護好現場。4. 報警搶救求援電話12、：110、120、122、119。5. 工地隨時有車輛在現場以備臨時急用。6. 現場辦公室必定堅守工作崗位，搞好本職工作，對不測事故應積極組織救護，因不負責任延緩搶救，將按國家相關規定進行辦理。7. 對工作和生活環境如期消毒。8. 珍愛個人衛生，供給優異的工作和生活環境。9. 嚴格控制外來流動人員的進出，特別是從疫情地區來工地的人員必定進行身體情況檢查。10. 監察檢查食堂的食品衛生情況、消毒情況。11. 夏季應避開高溫作業時間（時段），施工現場隨時準備防暑降溫飲水及茶水，防范發生中暑。有意外事故發生，馬上送往就近的人民醫院搶救。如12.13. 現場設置專人進行管理，項目負責人負責推行。15、13、現場應急方案傷病營救相關路線九、應急營救方案的啟動、停止和停止后工作恢復當事故的評估展望達到起動應急營救方案條件時，項目部由應急方案小組長(項目經理)啟動。對事故現場經過應急營救方案推行后，引舉事故的危險源獲取有效控制、除掉；全部現場人員均獲取清點；不存在其他影響應急營救方案停止的因素；應急營救行動已完好轉變成社會公共營救；應急組長認為事故的發展狀態必定停止的；應急組長下達應急停止令。應急營救方案推行停止后，應采用有效措施防范事故擴大，保護事故現場和證人，經相關部門認可后可恢復施工生產。對應急營救方案推行的全過程，認真科學地作出總結，完滿應急營救方案中的不足和弊端，為今后的方案建立、擬定、更正供給經驗和完善的依照。內容總結（1）吳江東西迅速干線新建工程綠化施工項目DXKS-LH03標段安全事故應急預案