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1、道路瀝青專項(xiàng)方案第一章編制說明及編制依照第一節(jié)編制說明本工程為蘇州相城區(qū)望亭鎮(zhèn)何家角村經(jīng)濟(jì)合作社何杭路（匝道）工程，施工階段設(shè)計(jì)圖已完成，先期的施工準(zhǔn)備工作已經(jīng)就緒。.我企業(yè)從施工組織技術(shù)指導(dǎo)文件、人員設(shè)置、機(jī)械設(shè)施、資料供應(yīng)和工程服務(wù)等方面全力誠意招標(biāo)，信心實(shí)足。假如中標(biāo)，我們將會(huì)以雄厚的企業(yè)實(shí)力為依賴、為后盾，優(yōu)良高速地完成本次招標(biāo)工程的施工，交出讓業(yè)主滿意的優(yōu)選。.在本工程施工中，我們將以優(yōu)良、高速、安全、文明為施工主旨，本著對業(yè)主高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，按招標(biāo)文件的合同控制工期進(jìn)行合理安排部署，使施工忙而不亂、成本最低、效率最高、質(zhì)量最好，達(dá)到國家優(yōu)異標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)在施工中，我企業(yè)將從業(yè)主利益出發(fā)2、，踴躍與質(zhì)量督查部門、監(jiān)理單位配合，協(xié)調(diào)好內(nèi)外關(guān)，經(jīng)過有效地對工序、資料、人員進(jìn)行控制，不但保證工程質(zhì)量，并且保證安全文明施工獲得有效保障。經(jīng)過有效的環(huán)推薦措，使聲、光、塵污染獲得有效控制，創(chuàng)立安全文明施工的模范工地。.在施工中本企業(yè)要展開“增效節(jié)支、開源節(jié)流”活動(dòng)，經(jīng)過對各種耗費(fèi)的挖潛、控制、增效益、少花銷、多做事、辦實(shí)事，將業(yè)主的每一分錢花到實(shí)處，以達(dá)到有效控制投資的追求。.本施工組織設(shè)計(jì)作為指導(dǎo)施工的技術(shù)性文件，編制時(shí)對各分區(qū)、分段、分項(xiàng)工程的施工工期、質(zhì)量目標(biāo)、施工全過程管理架構(gòu)設(shè)置與勞動(dòng)力組織、施工進(jìn)度計(jì)劃控制、機(jī)械設(shè)備及周轉(zhuǎn)資料裝備、主要技術(shù)措施、安全、文明施工及降低成本、銷售新技3、術(shù)等諸多因素，盡可能做了實(shí)足考慮，突出其科學(xué)性、合用性及針對性。.第二節(jié)編制依照1、城市道路施工規(guī)范2、公路瀝青施工技術(shù)規(guī)范3、公路路面基層施工技術(shù)規(guī)范4、土工合成資料應(yīng)用技術(shù)規(guī)范5、設(shè)計(jì)圖紙。6、國家現(xiàn)行施工查收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)施工要求。7、依據(jù)工程特色、施工現(xiàn)場實(shí)質(zhì)狀況、施工環(huán)境、施工條件和自然條件的解析。8、本企業(yè)現(xiàn)有的勞動(dòng)力、技術(shù)、機(jī)械設(shè)施能力和施工管理經(jīng)驗(yàn)。9、其余資料。第三節(jié)本次承包工程的施工總目標(biāo)工程質(zhì)量：質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)，保證資料齊全齊備。、11/12道路瀝青專項(xiàng)方案進(jìn)度：按施工合同工期完成，并保質(zhì)保量按期交工。、2安全生產(chǎn)：防范重傷，杜絕死亡，按“一標(biāo)三規(guī)范”達(dá)標(biāo)。、34、文4、明施工：創(chuàng)立文明安全工地，經(jīng)過做好現(xiàn)場規(guī)劃管理，使場容場貌達(dá)到一流水平。5、降低成本：經(jīng)過優(yōu)化技術(shù)指導(dǎo)文件，使本工程整體投入最少，經(jīng)過成本劃分、分析、控制管理，使本工程最大限度合理用工、用料，從而達(dá)到有效控制施工成本追求，把管理效益經(jīng)過招標(biāo)回報(bào)社會(huì)。.第四節(jié)本次承包工程的范圍本工程范圍為：何杭路（匝道）K0+000-K0+408.34。第二章工程概況第一節(jié)工程大要本工程為蘇州相城區(qū)望亭鎮(zhèn)何家角村經(jīng)濟(jì)合作社何杭路（匝道）工程，本工程道路的改造線長408.34米，道路由兩上彎道加兩段直線段構(gòu)成。本段道路現(xiàn)狀為雙向機(jī)非混雜車道，路幅總寬為8.5-9米，道路現(xiàn)狀瀝青砼路面，破壞嚴(yán)重。有積水、車轍、坑洼5、等病害，特別彎道處特別嚴(yán)重。.道路雙側(cè)均為廠房，和堆料場，沿線交通均為拉料重車通行。為此我企業(yè)側(cè)重考慮針對本工程的特色擬定的施工組織技術(shù)指導(dǎo)文件。第三章施工部署第一節(jié)施工準(zhǔn)備技術(shù)準(zhǔn)備、1技術(shù)工作直接關(guān)系到工程質(zhì)量的利害，在項(xiàng)目建設(shè)周期中我們將側(cè)重抓好技術(shù)方面的工作。技術(shù)準(zhǔn)備工作主若是：（1）組織現(xiàn)場施工人員熟習(xí)和審察施工圖紙及相關(guān)技術(shù)措施，編制詳細(xì)的實(shí)行技術(shù)指導(dǎo)文件、在施工鑒定的基礎(chǔ)上，技術(shù)人員要將工程大要、施工組織技術(shù)指導(dǎo)文件、技術(shù)措施及特別部位的施工重點(diǎn)、注意事項(xiàng)等向全體施工人員作詳細(xì)的技術(shù)交底，做到按設(shè)計(jì)施工圖、規(guī)范和施工組織技術(shù)指導(dǎo)文件施工。.（2）仔細(xì)學(xué)習(xí)施工圖紙，會(huì)同設(shè)計(jì)院、甲方及6、監(jiān)理進(jìn)行圖紙會(huì)審，做好圖紙會(huì)審記錄，做為施工依照。（3）培訓(xùn)施工人員掌握新工藝、新技術(shù)，重要工種和特別工程施工人員需經(jīng)培訓(xùn)核查合格后方可上崗。（4）按施工平面部署圖搭設(shè)暫時(shí)設(shè)施，做好場內(nèi)施工道路，水電暢達(dá)，做好各種施工機(jī)械的保護(hù)養(yǎng)護(hù)工作，并對全體施工人員進(jìn)行全面質(zhì)量控制過程中及安全教育。.（5）增強(qiáng)資料檢驗(yàn)，及時(shí)供應(yīng)資料合格證試驗(yàn)報(bào)告和砼配合比。（6）各專業(yè)向土建供應(yīng)其專業(yè)施工進(jìn)度計(jì)劃，再依據(jù)工程總進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行協(xié)調(diào)，各專業(yè)根2/12道路瀝青專項(xiàng)方案據(jù)協(xié)調(diào)后的計(jì)劃進(jìn)行施工，密切配合，做到互不影響，以保證總工期的實(shí)現(xiàn)。.（7）進(jìn)行工程丈量及相關(guān)施工技術(shù)資料交接、審察、確認(rèn)。2、施工機(jī)械準(zhǔn)備1）為保7、證工程按期完工，各分項(xiàng)工程順利進(jìn)行，我們將裝備一套齊全的施工設(shè)施，使各分項(xiàng)工程能獨(dú)立地進(jìn)行施工。經(jīng)過系統(tǒng)計(jì)算解析并考慮留有實(shí)足備用后，我們計(jì)劃了需要的施工機(jī)具種類與數(shù)目，詳細(xì)狀況詳見主要施工機(jī)具表。依據(jù)該計(jì)劃，現(xiàn)已完成了設(shè)施準(zhǔn)備及保護(hù)，所有機(jī)械均處于待命狀態(tài)。.2）依據(jù)施工組織設(shè)計(jì)中確立的施工方法，施工機(jī)具裝備的要求以及施工進(jìn)度安排，編制施工機(jī)具需要用量計(jì)劃，詳見工程投入的施工機(jī)械設(shè)施表。.3、物質(zhì)條件準(zhǔn)備因?yàn)槭┕べY料的供應(yīng)及時(shí)與否對于工程施工進(jìn)度特別重要，我們將在項(xiàng)目建設(shè)周期中依據(jù)施工進(jìn)度安排組織好資料的進(jìn)場與檢驗(yàn)工作（此中包含進(jìn)場前的樣品等送檢）.4、主要生活設(shè)施準(zhǔn)備（1）施工用地狀況詳見8、施工暫時(shí)設(shè)施部署圖。（2）為了搞好工地的文明施工，同時(shí)也節(jié)約部分暫時(shí)設(shè)施花費(fèi)，在本工地計(jì)劃建暫時(shí)用房作為暫時(shí)宿舍，供施工人員休息。.5、主要生產(chǎn)設(shè)施準(zhǔn)備（1）施工通信：向企業(yè)申請裝備手機(jī)4部，作為辦公用電話。（2）場所硬化：辦公區(qū)、生活區(qū)、生產(chǎn)區(qū)宿舍、監(jiān)理房、食堂等位于回填土上的均進(jìn)行場所硬化，不露土。6、防雨、防汛和消防準(zhǔn)備施工時(shí)期，要注意做好雨季施工和防汛的準(zhǔn)備工作。（1）注砼時(shí)突遇大雨，應(yīng)在大雨來臨前搭好防雨棚，防雨水沖洗砼。雷雨到來以前要及時(shí)使作業(yè)人員撤離到安全區(qū)，注意保護(hù)好電源設(shè)施，并作好設(shè)施、機(jī)具的防雨工作。.（2）備足夠的潛水泵，及時(shí)消除基坑的積水。（3）臺風(fēng)季節(jié)要特別提升警惕，9、隨時(shí)做好防臺風(fēng)侵襲的準(zhǔn)備，臺風(fēng)到來以前，對付辦公房、宿舍、腳手架及未裝好的鋼筋模板進(jìn)行暫時(shí)加固，堆放在樓面的小型機(jī)具、零星資料要堆放加固好，不可以固定的東西要及時(shí)搬到建筑物內(nèi)。基坑內(nèi)的機(jī)械設(shè)施移至地面，以防水淹。臺風(fēng)過后要馬上對邊坡模板、特別是腳手架、電源線路進(jìn)行檢查，經(jīng)現(xiàn)場負(fù)責(zé)人贊同方可復(fù)工。.（4）做好防火工作也是施工現(xiàn)場應(yīng)十分注意的問題，在地面對時(shí)設(shè)施四周裝備必定數(shù)目的泡沫滅火器、沙箱、鐵鏟及消防水源接口閥門及消防設(shè)施及工具，指派專人負(fù)責(zé)，消防設(shè)施及工具供消防專用，任何人不得以任何借口挪作他用。.第二節(jié)平面管理為了減少各種資料的運(yùn)距，防范無效力動(dòng)，有效地組織現(xiàn)場的平面及立體交織作業(yè)，最310、/12道路瀝青專項(xiàng)方案大限度利用空間，保證做到文明施工，施工平面管理工作設(shè)有專人負(fù)責(zé)，劃片包干管理，未經(jīng)工地負(fù)責(zé)人贊同，任何人不得隨意改變。.1）成立現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)小組。現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)小組是現(xiàn)場施工生產(chǎn)的指揮中心，辦公室內(nèi)掛有進(jìn)度控制網(wǎng)絡(luò)圖。設(shè)施、勞動(dòng)力分配圖、氣象統(tǒng)計(jì)表及質(zhì)量控制圖等。做到現(xiàn)場施工井井有條，高質(zhì)量、高速度、高效率地運(yùn)行。.2）施工現(xiàn)場的水平點(diǎn)軸線控制樁應(yīng)有顯然的標(biāo)記，并加以妥當(dāng)保護(hù)，任何人不得破壞。3）砂石等其余資料，應(yīng)依據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃安排，分批分期進(jìn)場，場所要一致規(guī)劃，嚴(yán)格控制堆放地盤，的確貫徹落實(shí)科學(xué)管理，禁止為所欲為，造成浪費(fèi)、或擁堵交通運(yùn)輸?shù)仁鹿实陌l(fā)生。.4）在現(xiàn)場設(shè)置暫時(shí)攪拌站11、一定做好防塵、防煙、防泥漿、防噪音等環(huán)保工作，部署必需的污水辦理設(shè)施。5）所有暫時(shí)設(shè)施一定依照施工平面圖規(guī)劃要求辦，按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)辦，不可以馬猛遷就，降低標(biāo)準(zhǔn)，必定要保證運(yùn)輸?shù)缆窌尺_(dá)無阻。.6）對整個(gè)現(xiàn)場的部署和保持，管理人員要常常督促檢查并落實(shí)。第四章施工組織管理第一節(jié)施工組織管理組織本企業(yè)將依據(jù)本項(xiàng)目工程交統(tǒng)統(tǒng)行難、施工進(jìn)度難度較大、質(zhì)量與工期要求也較高，特別是各專業(yè)工種同時(shí)施工，需要較強(qiáng)的綜合管理控制能力等特色，構(gòu)成一個(gè)強(qiáng)有力的現(xiàn)場施工管理組織。在本企業(yè)能優(yōu)選實(shí)力雄厚、敢打硬仗的施工作業(yè)隊(duì)伍，優(yōu)選懂技術(shù)和管理、工作仔細(xì)、吃苦精神強(qiáng)的施工管理人員實(shí)行本工程的相關(guān)管理內(nèi)容。保證本項(xiàng)目優(yōu)良、快速地12、投入使用。同時(shí)在管理成員、施工機(jī)械、物質(zhì)保證、施工技術(shù)管理等方面都恩賜最實(shí)足的保證，實(shí)現(xiàn)施工綜合成本的有效控制。.1、企業(yè)將選派優(yōu)異的人員作為本工程的項(xiàng)目經(jīng)理，負(fù)責(zé)本工程對外及對內(nèi)各專業(yè)的協(xié)調(diào)工作。并選派一名總施工全過程管理人員作為項(xiàng)目總工，對工程施工中重要技術(shù)問題進(jìn)行把關(guān)。.2、下設(shè)技術(shù)負(fù)責(zé)人、負(fù)責(zé)施工管理。在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下展開工作，對進(jìn)度、工程質(zhì)量、施工安全、文明施工和節(jié)約成本負(fù)責(zé)。.3、項(xiàng)目經(jīng)理部職能部門，分述以下：1）工程技術(shù)部：詳細(xì)負(fù)責(zé)編制施工技術(shù)實(shí)行技術(shù)指導(dǎo)文件和作業(yè)指導(dǎo)書，并向制作人員交底，指導(dǎo)工人施工，檢查施工質(zhì)量等工作。工程技術(shù)部由專業(yè)施工全過程管理人員構(gòu)成。.2）質(zhì)量部：詳13、細(xì)負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)周期的質(zhì)量檢查、查收和評定，質(zhì)量記錄的采集、整理工作。3）試驗(yàn)檢測部：從事施工丈量、放線及試驗(yàn)工作，由丈量、試驗(yàn)施工全過程管理人員負(fù)責(zé)。4）安所有：負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工安全教育、安全檢查并做好記錄，由安全主任主管。5）資料設(shè)施部：負(fù)責(zé)編制物質(zhì)采買計(jì)劃及采買工作，負(fù)責(zé)進(jìn)場物質(zhì)的查收、保留、發(fā)下班作，負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)施安裝、維修、養(yǎng)護(hù)工作。.4/12道路瀝青專項(xiàng)方案6）計(jì)劃財(cái)務(wù)部：負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)及成本核算工作，由會(huì)計(jì)師主管。7）生活部：負(fù)責(zé)管理保衛(wèi)、食堂、住宿等行政工作。4、項(xiàng)目經(jīng)理部由項(xiàng)目經(jīng)理親身帶領(lǐng)資料部、工程技術(shù)部、核算財(cái)務(wù)部、定額估量部，重點(diǎn)保證本工程的資料、資本、機(jī)械設(shè)施的供應(yīng)及工程技術(shù)走在施14、工的前面，不影響施工的工作。.5、項(xiàng)目經(jīng)理部對本工程實(shí)行施工全過程管理，即實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制、施工全過程管理責(zé)任制、項(xiàng)目成本核算制的項(xiàng)目法實(shí)行模式，項(xiàng)目經(jīng)理部對工程實(shí)行過程的工期進(jìn)度、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工、項(xiàng)目核算等負(fù)全責(zé)。.6、施工全過程中，項(xiàng)目經(jīng)理部將以項(xiàng)目法施工為中心，以優(yōu)良、高速、安全、文明為主軸，不停優(yōu)化生產(chǎn)諸因素，增強(qiáng)動(dòng)向管理，科學(xué)組織、精心施工，大力銷售先進(jìn)施工技術(shù)，有效推行全面質(zhì)量控制過程中，堅(jiān)持質(zhì)量、安全兩個(gè)保證系統(tǒng)，在創(chuàng)質(zhì)量優(yōu)異的同時(shí)，力爭提前完成。.第二節(jié)勞動(dòng)力需求計(jì)劃在本工程中，計(jì)劃成立以下專業(yè)施工隊(duì)：1）道路施工隊(duì)：負(fù)責(zé)路基路面工程施工。2）機(jī)械施工隊(duì)：負(fù)責(zé)溝15、槽開挖、運(yùn)土的工程施工。依據(jù)本工程的實(shí)質(zhì)狀況，在不一樣的施工階段組織不一樣的作業(yè)班組進(jìn)場施工，依據(jù)階段工程量的多少組織多少班組同時(shí)進(jìn)場施工。.第五章施工進(jìn)度計(jì)劃第一節(jié)施工進(jìn)度計(jì)劃編制依照1）招標(biāo)文件要求的各分項(xiàng)工程的開完工日期2）主體工程施工組織技術(shù)指導(dǎo)文件3）勞動(dòng)力及機(jī)械設(shè)施的供應(yīng)狀況4）設(shè)計(jì)圖紙及相關(guān)水文、地質(zhì)、氣象和其余技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料第二節(jié)進(jìn)度計(jì)劃的編制原則依據(jù)招標(biāo)文件的工期要求，聯(lián)合施工區(qū)的自然條件、施工特色、施工機(jī)械設(shè)施等因素，科學(xué)合理地?cái)M定施工進(jìn)度計(jì)劃，排出最合理的工期，并嚴(yán)格以此控制各階段的施工進(jìn)度，組織均衡施工，防范人為地造成施工進(jìn)度遲和緩巔峰期過分會(huì)合。各項(xiàng)施工程序前后兼?zhèn)洌k16、理好施工準(zhǔn)備工作與主體工程、主體工程與各單項(xiàng)工程、暫時(shí)工程與永久工程的關(guān)系，做到連接合理，攪亂少，施工均衡。別的，本工程任務(wù)量大，施工期緊，技術(shù)性強(qiáng)，質(zhì)量要求高，施工中我們盡可能地保持均衡生產(chǎn)，同時(shí)還要滿足施工進(jìn)度計(jì)劃的綜合要求。.第三節(jié)工期目標(biāo)嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)文件要求的工期，組建高素質(zhì)高水平的施工隊(duì)伍，投入先進(jìn)的機(jī)械設(shè)施，加大組織領(lǐng)導(dǎo)力度，科學(xué)優(yōu)異的編制好施工組織設(shè)計(jì)，詳細(xì)編制月份進(jìn)度計(jì)劃和施工步驟、工藝進(jìn)度安排、技術(shù)措施。增強(qiáng)現(xiàn)場施工管理，做到安全施工、文明生產(chǎn)，增強(qiáng)全員“質(zhì)量5/12道路瀝青專項(xiàng)方案第一”的質(zhì)量思想，以質(zhì)量求效益、保進(jìn)度、樹形象、求生計(jì)。招標(biāo)文件要求的工期為：90天。.第四節(jié)17、各分項(xiàng)進(jìn)度計(jì)劃本工程工期任務(wù)重，進(jìn)度計(jì)劃要兼?zhèn)浒才牛魉┕そ豢椬鳂I(yè)。在這項(xiàng)工程施工中，進(jìn)度計(jì)劃詳見施工進(jìn)度計(jì)劃表。.第六章施工工藝及主要施工方法一、施工進(jìn)度安排圖各種施工進(jìn)度安排以下：施工準(zhǔn)備道路封閉原路面路基開挖廢料外運(yùn)路基整理回填過路管道基槽開挖做過路管回填基層施工瀝青路面施工工程收尾。.二、施工方法1、土方工程：按施工程序，先地下后地上，先污水后雨水的原則，工程的施工序次為：先清理、后回填。丈量定位：依據(jù)業(yè)主給定的導(dǎo)線點(diǎn)、水平點(diǎn)，按設(shè)計(jì)圖紙確立管網(wǎng)線的地點(diǎn)、標(biāo)高。.1）溝槽開挖（1）按設(shè)計(jì)進(jìn)行丈量放線，在有地下修建物的地點(diǎn)做出標(biāo)記，用發(fā)掘機(jī)大開槽，派專人配合司機(jī)挖槽。（2）挖槽時(shí)要常常18、檢測溝槽的深度、寬度及溝底高程，防范挖超和虧挖。為不擾動(dòng)，破壞槽底土壤結(jié)構(gòu)，挖槽進(jìn)槽底留20厘米左右，用人工清挖。遇有地下修建物時(shí)要當(dāng)心慎重，以防破壞修建物。.（3）溝槽開挖，從管道下游開始，向上游方向進(jìn)行。（4）溝槽底高程達(dá)到設(shè)計(jì)要求，經(jīng)檢測吻合設(shè)計(jì)高程后，方可進(jìn)行下道工序的施工。2）溝槽回填按規(guī)范要求夯實(shí)。第七章施工現(xiàn)場人員和設(shè)施第一節(jié)施工現(xiàn)場人員安排該工程工期緊，質(zhì)量高任務(wù)重，我施工單位對此項(xiàng)工程高度重視，為了可以優(yōu)良高效地完成本工程的施工，我們聯(lián)合現(xiàn)場的實(shí)質(zhì)狀況，成立相應(yīng)的各種生產(chǎn)組組織，現(xiàn)場成立項(xiàng)目經(jīng)理部，進(jìn)行駐地管理，相應(yīng)展開先期各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。.我企業(yè)裝備足夠的擁有豐富經(jīng)驗(yàn)的同類工19、程施工經(jīng)驗(yàn)和業(yè)務(wù)能力很強(qiáng)的現(xiàn)場管理人員及技術(shù)熟練的技術(shù)工人，技術(shù)力量雄厚，工種齊全，以保證駕御和指揮本工程的施工。施工組織組織詳見施工組織系統(tǒng)表。.接到中標(biāo)通知書后，我們組織第一批人員和部分施工機(jī)械提前進(jìn)場，展開準(zhǔn)備工作，熟習(xí)施工圖紙，與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)方聯(lián)系，做好技術(shù)交底，丈量、復(fù)測工作和圖紙會(huì)審工作，編制實(shí)施性強(qiáng)的施工組織設(shè)計(jì)等。.6/12道路瀝青專項(xiàng)方案在簽訂承包合同后，組織第二批人員隨所有施工機(jī)械進(jìn)場，并配合先期籌備人員進(jìn)行動(dòng)工前準(zhǔn)備工作，如便道修筑及其余暫時(shí)駐地建設(shè)等。并對各胡關(guān)資料進(jìn)行取樣試驗(yàn)工作，為施工供應(yīng)各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)。勞動(dòng)力進(jìn)場計(jì)劃詳見勞動(dòng)力計(jì)劃表。.第二節(jié)施工機(jī)械設(shè)施一、機(jī)械20、設(shè)施選擇原則：1、能與工地的土質(zhì)、地形相適應(yīng)。2、可以滿足工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。3、不會(huì)破壞施工現(xiàn)場四周已建好的建筑設(shè)施。4、能高效地完成即定的工程量。5、機(jī)械使用花費(fèi)盡量減少，施工成本降低。6、更簡單制作、方便維修、提升靠譜性。7、可能實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化或節(jié)約勞動(dòng)力。8、安全性能好，對環(huán)境不會(huì)造成污染和破壞。二、機(jī)械設(shè)施進(jìn)場計(jì)劃因?yàn)樵摴こ掏练搅看螅孕枰銐虻臋C(jī)械設(shè)施來滿足工程的施工需要。為保證工程保質(zhì)保量的按期完工，我企業(yè)將投入大批優(yōu)良機(jī)械設(shè)施。.依據(jù)工程特色，招集合適本工程施工的各種施工機(jī)械設(shè)施，合理編制施工進(jìn)度計(jì)劃，在分項(xiàng)工程動(dòng)工前，按月施工計(jì)劃，合理安排設(shè)施進(jìn)場周期，對于需早先調(diào)試的設(shè)施，提前進(jìn)場21、，機(jī)械設(shè)施用大型平板車運(yùn)到施工現(xiàn)場。進(jìn)入現(xiàn)場的設(shè)施保證完滿率達(dá)到100%，以保證施工的順利進(jìn)行。機(jī)械設(shè)施詳細(xì)數(shù)目詳見主要施工機(jī)械設(shè)施表。.第八章保證工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施第一節(jié)質(zhì)量目標(biāo)本工程的質(zhì)量目標(biāo)為合格工程我們的質(zhì)量主旨是：創(chuàng)優(yōu)良、塑優(yōu)選、樹名牌、占市場。為保證本工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，我們依照的質(zhì)量原則是：規(guī)范施工，竭誠服務(wù)，質(zhì)量第一。.第二節(jié)質(zhì)量組織系統(tǒng)由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總施工全過程管理人員、項(xiàng)目技術(shù)施工全過程管理人員、質(zhì)檢施工全過程管理人員及各相關(guān)部門和作業(yè)班組構(gòu)成質(zhì)量組織系統(tǒng)，對各部門落實(shí)質(zhì)量責(zé)任和范圍。并依照標(biāo)準(zhǔn)要求，由施工現(xiàn)場的主要負(fù)責(zé)人對質(zhì)量組織系統(tǒng)中的因素負(fù)責(zé)。.第三節(jié)保證質(zhì)量措22、施質(zhì)量控制過程中重點(diǎn)：嚴(yán)格執(zhí)行：“三按”要求，即按設(shè)計(jì)圖紙施工，按制作規(guī)范制作，按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)檢查。仔細(xì)落崗位責(zé)任制，對每個(gè)崗位都擬定質(zhì)量責(zé)任制，做到賞罰分明。.在施工中如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，應(yīng)及時(shí)請監(jiān)理施工全過程管理人員解決，如工程不可以按設(shè)計(jì)施工時(shí)，一定獲得設(shè)計(jì)單位的贊同，方可更改，且有設(shè)計(jì)更改通知單和監(jiān)理施工全過程管理人員認(rèn)同。.7/12道路瀝青專項(xiàng)方案執(zhí)行技術(shù)交底制度，仔細(xì)做好工程技術(shù)質(zhì)量交底工作，要交施工方法，質(zhì)量要求，施工注意事項(xiàng)及質(zhì)量保證措施。仔細(xì)做好工序交接工作，每道工序完成后，經(jīng)檢查合格方可進(jìn)行下道工序并做好交接記錄。進(jìn)場資料一定有出場證明和合格證，并按要求做好復(fù)試，不合格資料不得使用23、。按招標(biāo)文件要求制取各種成品試件。.做好各項(xiàng)質(zhì)量內(nèi)業(yè)工作，施工原始資料作到齊全、完好、正確，達(dá)到工程完，資料整理完。第九章保證安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施第一節(jié)基本工作1、一定落實(shí)好各項(xiàng)工作，仔細(xì)貫徹執(zhí)行安全“五同時(shí)”，跟著工程進(jìn)展、變化隨時(shí)指定可行的安全措施。2、做好本單位的安全資格認(rèn)證及施工隊(duì)長的安全合格證，簽好安全合同。3、做好施工隊(duì)住地安全管理工作，做好崗前培訓(xùn)及安全教育工作，對各種特別工種制作人員一定持證上崗。4、成立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，落實(shí)各項(xiàng)責(zé)任制，并做好安全技術(shù)交底及工作交接。5、進(jìn)場人員一定戴好安全帽，高空作業(yè)一定系好安全帶。第二節(jié)機(jī)械安全1、所有進(jìn)場的機(jī)械設(shè)施一定經(jīng)設(shè)施部門簽訂認(rèn)同24、，完滿后方可進(jìn)入現(xiàn)場作業(yè)，對機(jī)械要按期進(jìn)行保護(hù)、養(yǎng)護(hù)，發(fā)現(xiàn)機(jī)械設(shè)施有故障應(yīng)及時(shí)辦理，機(jī)械設(shè)施不得帶病作業(yè)。.2、機(jī)械設(shè)施的制作人員一定經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)合格，持證上崗，嚴(yán)格按規(guī)程進(jìn)行制作，專機(jī)專人，落實(shí)安全責(zé)任，非本機(jī)人員不經(jīng)贊同不得制作機(jī)械。.第三節(jié)安全用電1、現(xiàn)場配電、接線一定由持證電工進(jìn)行，電工作業(yè)時(shí)一定衣著必需的絕緣防范用品。2、現(xiàn)場使用的電氣設(shè)施、電線電纜等。在使用前需進(jìn)行檢查其絕緣性能，不吻合要求的禁止使用。對埋地電纜要有足夠的埋設(shè)深度，其實(shí)不得將電纜接頭埋入地下。架設(shè)電線，電纜的高度要符合安全要求，不得架設(shè)裸導(dǎo)線。.3、配電系統(tǒng)一定實(shí)行分級配電，各種配電箱，開關(guān)箱的安裝和內(nèi)部設(shè)計(jì)一定吻25、合要求。配電電器、電線、電纜應(yīng)滿足用電荷載要求，禁止超負(fù)荷用電。.4、電氯設(shè)施要采納防雨、防水措施，省得因雨水破壞絕緣，發(fā)生漏電事故。電線、電纜接頭一定經(jīng)防水辦理，并擱置在安全、靠譜的地點(diǎn)。.5、配電系統(tǒng)一定采納三項(xiàng)五線制的接零保護(hù)系統(tǒng)，各種電器設(shè)施和電力施工機(jī)械的金屬外殼一定采納靠譜的接零或接地保護(hù)。.6、各種電器設(shè)施都一定保證一機(jī)一閘，不得多機(jī)一閘，開關(guān)箱設(shè)專人負(fù)責(zé)，并落實(shí)責(zé)任制。7、手持電動(dòng)工具的電源、插座和插頭一定完滿，其外絕緣也一定完好無缺，手持電動(dòng)工具一側(cè)必須加裝漏電保護(hù)器。.第四節(jié)現(xiàn)場安全防火1、進(jìn)入現(xiàn)場的機(jī)械設(shè)施及易燃資料一定裝備齊全靠譜的滅火器丁材，易燃資料要設(shè)專用庫，并寫826、/12道路瀝青專項(xiàng)方案“禁止煙火”警示牌，并設(shè)專人負(fù)責(zé)防火工作。.2、施工現(xiàn)場一定裝備消防器械，成立防火地域，組織必需的業(yè)余消防隊(duì)伍。3、施工現(xiàn)場內(nèi)要布防范通道，并隨時(shí)保證暢達(dá)無阻。第十章雨季施工技術(shù)措施雨季施工技術(shù)措施（1）挖路基邊溝，作好施工場所的排水，保證施工場所的路基上無積水，取水場所要裝備排水機(jī)械，一旦降雨，要能馬上消除，防范積水。.（2）合理安排施工計(jì)劃，以保證工程質(zhì)量進(jìn)度。（3）雨季料場產(chǎn)量少且運(yùn)輸困難，應(yīng)增強(qiáng)砂石的貯備，同時(shí)縮短水泥的采買間隔，減少庫存。（4）暫時(shí)排水設(shè)施與永久性排水設(shè)施相聯(lián)合，保證排水順暢，防范洪水沖洗路基。（5）親近注意天氣預(yù)告，及時(shí)調(diào)整施工安排。（6）雨季27、施工時(shí)，攪拌站應(yīng)注意扣除砂石含水率，保證混凝土的塌落度，下雨時(shí)一定停止混凝土澆注，澆注后的混凝土表面要有覆蓋措施。有水的橋基礎(chǔ)施工時(shí)，圍堰要用草袋裝土護(hù)坡，并使基礎(chǔ)部分避開雨季施工。現(xiàn)澆梁排架的基礎(chǔ)在雨季施工時(shí)要在排架雙側(cè)挖排溝渠，防范雨水進(jìn)入排架基礎(chǔ)內(nèi)，以防排架基礎(chǔ)下沉。.第十一章保證工期的技術(shù)組織措施1、成立保證工期組織組織成立由項(xiàng)目經(jīng)理任組長，相關(guān)人員參加的領(lǐng)導(dǎo)小組。健全崗位責(zé)任制，從組織上、制度上、防范措施上保證總工期的實(shí)現(xiàn)。.2、工期保證的管理措施（1）快上場，早動(dòng)工中標(biāo)后，抓緊簽訂施工合同。以快上場、創(chuàng)條件、保動(dòng)工、搶重點(diǎn)的指導(dǎo)思想，實(shí)足做好開工前的準(zhǔn)備工作，實(shí)行邊準(zhǔn)備邊施工的原則28、。.（2）崗位責(zé)任制，增強(qiáng)施工管理實(shí)行工期目標(biāo)管理，成立崗位責(zé)任制簽訂包保責(zé)任狀，明確各級管理人員的職責(zé)，完美核查及獎(jiǎng)罰制度，實(shí)行分工負(fù)責(zé)，各職能部門進(jìn)行目標(biāo)管理，按工序分工堅(jiān)守，環(huán)繞工期擬定進(jìn)度計(jì)劃、工作計(jì)劃，每個(gè)月檢查落真相況，按期召動(dòng)工程例會(huì)，及時(shí)掌握施工動(dòng)向，認(rèn)識各項(xiàng)目進(jìn)度情況，對未完成計(jì)劃的查明原由，指導(dǎo)定改進(jìn)措施，使進(jìn)度按計(jì)劃進(jìn)行，作到重點(diǎn)控制工程經(jīng)工藝試驗(yàn)后，確立工藝標(biāo)準(zhǔn)和工序進(jìn)度，列入核查指標(biāo)。.（3）合理配置資源，滿足進(jìn)度要求依據(jù)本工程的特色，按施工要求合理配置施薪資源，對重點(diǎn)工程重點(diǎn)投入。按施工要求進(jìn)行規(guī)劃部署，做出設(shè)施進(jìn)場計(jì)劃、資料分期供應(yīng)和采買計(jì)劃以及資本使用計(jì)劃，并在29、計(jì)劃的進(jìn)度內(nèi)，完成施工準(zhǔn)備工作。.（4）優(yōu)化施工組織技術(shù)指導(dǎo)文件，科學(xué)組織施工依據(jù)本工程的技術(shù)難點(diǎn)和環(huán)境特色，精心細(xì)化實(shí)行性施工組織設(shè)計(jì)，科學(xué)組織施工。運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)，實(shí)行動(dòng)向管理，及時(shí)調(diào)整各分項(xiàng)工程的進(jìn)度計(jì)劃，按工作內(nèi)容和進(jìn)度要求合時(shí)調(diào)整9/12道路瀝青專項(xiàng)方案知生產(chǎn)因素，滿足工期要求。合理安排工序，牢牢抓住重點(diǎn)工序不放，正確辦理各工序之間的矛盾，做到環(huán)環(huán)相扣，井井有條。果斷杜絕計(jì)劃執(zhí)行過程中的隨意性，使整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)周期不時(shí)處于受控狀態(tài)。廣泛展開“小發(fā)時(shí)、小創(chuàng)立、小改革、小建議、小改進(jìn)”五小活動(dòng)，實(shí)足發(fā)揮科技就是生產(chǎn)力的作用，加速施工進(jìn)度。.（5）展開勞動(dòng)比賽，掀起施工高潮工程動(dòng)工后，本著30、穩(wěn)打穩(wěn)扎、穩(wěn)中求快的原則，依據(jù)工程進(jìn)展?fàn)顩r，合時(shí)組織勞動(dòng)比賽。開展比進(jìn)度、比質(zhì)量比安全的活動(dòng)，調(diào)動(dòng)職工的踴躍性和勞動(dòng)熱忱，不停掀起施工高潮，提升勞動(dòng)生產(chǎn)率，加速施工進(jìn)度，保證總工期的實(shí)現(xiàn)。.（6）增強(qiáng)高度指揮，增強(qiáng)協(xié)調(diào)力度增強(qiáng)施工高度指揮與協(xié)調(diào)工作，超前布局謀勢，親近監(jiān)控落實(shí)，及時(shí)解決問題，防范擱置延誤。重點(diǎn)項(xiàng)目或工序，采納垂直管理、橫向協(xié)調(diào)的強(qiáng)迫手段，減少中間環(huán)節(jié)，提升決策速度和工作效率。.3、勞動(dòng)力保障措施勞動(dòng)力配置依照施工進(jìn)度計(jì)劃安排中勞動(dòng)力巔峰期一次上足，并有10%20%靈活，施工中，將依據(jù)月、日計(jì)劃安排動(dòng)向分配。.4、機(jī)械設(shè)施保障措施（1）一次上足，備有余量投入足夠的機(jī)械設(shè)施和試驗(yàn)、31、丈量、檢測儀器，保證上場設(shè)施完滿率100%，出勤率90%，備余量10%20%。施工時(shí)期將依據(jù)施工實(shí)質(zhì)進(jìn)度和監(jiān)理施工全過程管理人員的要求進(jìn)行動(dòng)向分配。.（2）備用和替代保障措施機(jī)械設(shè)施是施工生產(chǎn)的三大概素之一，也是保證本工程按期完成的重點(diǎn)所在。為此，我們根據(jù)任務(wù)量和工期要求，在配齊、配足各種機(jī)械設(shè)施（含車輛）的同時(shí)，留有實(shí)足余地，備足備用和替代設(shè)施。.其保障措施是：1）項(xiàng)目經(jīng)理部成立管理領(lǐng)導(dǎo)小組，并設(shè)專職設(shè)施管理員。負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)施管理、分配、考評及負(fù)責(zé)養(yǎng)護(hù)、維修等平常工作。.2）增強(qiáng)設(shè)施平常管理工作，落實(shí)設(shè)施管理責(zé)任制，所有設(shè)施制作員一定持證上崗。3）增強(qiáng)機(jī)械設(shè)施保護(hù)養(yǎng)護(hù)工作，經(jīng)過平常的維修養(yǎng)護(hù)，32、實(shí)足提升設(shè)施的完滿率和利用率。4）備用設(shè)施和替代設(shè)施（已包含在擬投入在主要機(jī)械設(shè)施表內(nèi)），按封存標(biāo)準(zhǔn)封存，并進(jìn)行輪換養(yǎng)護(hù)，施工備用的各種機(jī)械設(shè)施，保證可隨時(shí)啟用。.5）替代下來的機(jī)械設(shè)施，馬上組織搶修，達(dá)到完滿標(biāo)準(zhǔn)后封存。第十二章保證文明施工的技術(shù)組織措施1、仔細(xì)貫徹執(zhí)行國家、省、市相關(guān)環(huán)境保護(hù)的法律、法律和法律法規(guī)，貫徹我企業(yè)文明施工現(xiàn)場的要求。在施工時(shí)期要增強(qiáng)文明施工并對四周環(huán)境采納必需的保護(hù)措施以及對這些措施的維護(hù)與修整，從而使施工時(shí)期對環(huán)境造成的不利影響降至最低。.2、施工現(xiàn)場要封閉施工，各交織路口成立硬圍擋并懸掛警示標(biāo)記。圍擋上要有文明用語和裝飾10/12道路瀝青專項(xiàng)方案畫，對車輛行33、人繞行表示對不起。對不可以完好封閉交通的施工路段要給社會(huì)車輛和行人留出便于通行的道路，并在施工時(shí)期，設(shè)交通管理人員，必需時(shí)請警察共同勸導(dǎo)車輛，防范造成車輛擁堵，影響施工。.3、施工時(shí)期應(yīng)建有足夠泄水?dāng)嗝娴臅簳r(shí)排溝渠道，保持施工現(xiàn)場排水狀態(tài)優(yōu)異。4、施工現(xiàn)場暫時(shí)設(shè)施按總平面部署圖設(shè)置，要做到整齊有序。現(xiàn)場資料堆放有序，機(jī)械安裝合理，要有標(biāo)牌，各種機(jī)械設(shè)施保護(hù)潔凈。施工機(jī)具不占用居民區(qū)停放。.5、施工時(shí)期要盡量減少噪音污染，各種機(jī)械設(shè)施都一定有裝備優(yōu)異的洗消音器，夜間施工的噪音源控制在50分貝以下，不然夜間停止施工。.6、施工中工程垃圾要及時(shí)清運(yùn)，并按相關(guān)部門指定地點(diǎn)排放。在清運(yùn)過程中保證車輛封閉34、，不得污染現(xiàn)場外的道路。.7、施工作業(yè)產(chǎn)生的灰塵，除在場所作業(yè)人員裝備必需的保護(hù)器具外，還要隨時(shí)灑水，省得灰塵造成公害。8、夜間進(jìn)行電焊施工進(jìn)要采納遮光措施，防范電焊強(qiáng)光攪亂居民生活和影響司機(jī)行車安全，夜間用照明燈也要防范正對居民住所。.9、生活區(qū)內(nèi)要保持潔凈衛(wèi)生，特別要增強(qiáng)對職工宿舍的管理。10、倡議遵章守紀(jì)，團(tuán)結(jié)互助，禁止酗酒惹禍，偷竊賭博，打架打架。11、施工時(shí)期要保護(hù)各種市政設(shè)施。發(fā)現(xiàn)有各種地下管線要及時(shí)報(bào)告，等候業(yè)主或監(jiān)理施工全過程管理人員辦理，不得擅自挪動(dòng)地下管道。.第十三章地下管線及地上地下設(shè)施的加固1、查明狀況動(dòng)工前向甲方及監(jiān)理和其余相關(guān)部門認(rèn)識地下阻礙物狀況，必需時(shí)登報(bào)以便收35、信資料。2、擬定措施依據(jù)上述狀況，為保護(hù)管線不受破壞，防范發(fā)買賣外狀況，我們特?cái)M定以下措施：（1）派專人到規(guī)劃部門進(jìn)一步檢查認(rèn)識該施工段各種管線的部署及埋深狀況。（2）施工前仔細(xì)勘探現(xiàn)場，對沿線可能占用范圍的地表設(shè)施進(jìn)行繪圖登記，并及時(shí)和業(yè)主及監(jiān)理單位獲得聯(lián)系，辯明為什么種設(shè)計(jì)，聯(lián)系產(chǎn)權(quán)單位辦理。.（3）把各種管線在地下的分布地點(diǎn)向全體施工人員交底。（4）地上電線、電纜，距離在作業(yè)半徑內(nèi)，采納木腳手架桿搭布防范棚加以保護(hù)，假如發(fā)生非遷移不可以施工的狀況，一定經(jīng)業(yè)主向相關(guān)部門辦理遷徙辦理，施工方任何人有得隨意進(jìn)行辦理。.（5）施工中如不慎破壞地上、地下管線設(shè)施要即時(shí)上報(bào)相關(guān)部門，以便及時(shí)形成局部36、壓力過大。6）對壓力敏感的管線處，支撐地面做合適辦理，使荷載平均作用于地表，不形成局部壓力過大。（7）保護(hù)文物古籍，施工中如發(fā)現(xiàn)文物，不得挪動(dòng)和珍藏，要及時(shí)報(bào)告相關(guān)部門進(jìn)行辦理。第十四章降低成本的技術(shù)節(jié)約措施依據(jù)工程特色和實(shí)質(zhì)狀況，本工程將銷售全面質(zhì)量控制過程中、目標(biāo)管理等現(xiàn)代管理方法，采納新技術(shù)、新工藝、新機(jī)械，以提升效率，縮散工期，合理降低工程成本。.11/12道路瀝青專項(xiàng)方案1、溝槽土方開挖，鋼筋加工、砼澆注采納機(jī)械化作業(yè)，以減少勞動(dòng)強(qiáng)度，提升工效，加速進(jìn)度。2、控制大型機(jī)械花費(fèi)不超支，第一步機(jī)械要選擇合理，安置地點(diǎn)正確，其次提升機(jī)械的利用率，合理使用機(jī)械設(shè)施，節(jié)約機(jī)械臺班花費(fèi)。.3、土37、方工程：開挖前相關(guān)人員一定仔細(xì)審察圖紙，核實(shí)開挖的地點(diǎn)、深度，丈量人員要追蹤測量、指導(dǎo)開挖，盡量防范超挖。合理分配土方，做好計(jì)劃，巧作安排，減少運(yùn)輸車輛，縮短運(yùn)距。.4、鋼筋應(yīng)先做好計(jì)劃，會(huì)合配料。粗鋼筋連接采納新技術(shù)，豎向采納電渣壓力焊，橫向采納閃光對焊及機(jī)械連接，以節(jié)約鋼材。采納商品砼技術(shù)，并在砼中摻入相關(guān)外加劑，以提升砼質(zhì)量、節(jié)約水泥，加速進(jìn)度。為了節(jié)約木材，腳手架和支撐一致采納鋼管腳手架。.5、合理安排施工進(jìn)度及作業(yè)計(jì)劃，減少停、窩工現(xiàn)象。6、合理安排施工程序，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，減少返、修事故。對于加工件應(yīng)會(huì)合加工預(yù)制，節(jié)約人力物力，同時(shí)做好成品保護(hù)。.7、增強(qiáng)現(xiàn)場管理，合理組織資料、構(gòu)件進(jìn)場，按施工組織設(shè)計(jì)規(guī)劃堆放，減少二次搬運(yùn)和消耗。8、對班組執(zhí)行限額領(lǐng)料、節(jié)約有獎(jiǎng)，浪費(fèi)罰款的獎(jiǎng)罰要求。第十五章工程部人員構(gòu)成及應(yīng)急小組構(gòu)成項(xiàng)目經(jīng)理：何偉技術(shù)負(fù)責(zé)人：何波施工員：王子雄質(zhì)檢員：黃鴻安全員：李海港資料員：顧莉應(yīng)急小組構(gòu)成：組長：何偉組員：李海港、何波、王子雄、黃鴻12/12