午啪啪夜福利无码亚洲,亚洲欧美suv精品,欧洲尺码日本尺码专线美国,老狼影院成年女人大片

1、怡景江南一期一標段工程X-1棟墻體保溫施工組織設計編 制 人：江友元編制單位：新八建筑工程有限公司編制時間:20XX年11月20日一、工程概況本工程位于武漢市江夏區(qū)廟山村，總建筑面積12412,框架剪力墻結(jié)構(gòu)。保溫體系為擠塑板臨外墻體系,厚度25.二、施工組織布置和協(xié)調(diào)管理2。1施工組織部署2.1.1一切施工協(xié)調(diào)管理即人、材、物首先要滿足施工進度計劃要求，并及時調(diào)整，確保工程總施工進度計劃的實施。2。1.2無條件的服從施工總計劃的安排。2.2施工協(xié)調(diào)管理2.2。1與監(jiān)理工程師的協(xié)調(diào)(1)在施工過程中,嚴格按照監(jiān)理工程師批準的“施工大綱“施工組織設計”進行管理。在各施工班組“自檢”和項目工程施工2、專檢的基礎(chǔ)上,接受監(jiān)理工程師的驗收和檢查，并按照監(jiān)理要求，予以整改。（2)所有進入現(xiàn)場使用的成品、半成品、材料、均主動向監(jiān)理提交產(chǎn)品合格證或檢驗報告。(3)按部位或分項工序檢測的質(zhì)量，嚴格執(zhí)行上道工序不合格、下道工序不施工的準則，使監(jiān)理能順利開展工作。在現(xiàn)場質(zhì)量管理工作中,維護好監(jiān)理工作的權(quán)威性。2.2。2與土建施工方的配合根據(jù)本工程土建施工的實際情況，針對性的制定詳細的方案措施；包括施工管理人員的組成，相互之間的技術(shù)交底、相互聯(lián)系、相互檢督促方法，使整個工程的施工能順利進行，確保目標工期的實現(xiàn).三、施工現(xiàn)場管理組織現(xiàn)場管理員:1人,全面負責該工程的施工管理工作。技術(shù)管理員：1人，負責解決施工中的技術(shù)問題、技術(shù)交底與施工操作規(guī)程培訓、監(jiān)督施工班組的施工質(zhì)量、代表我方參與工程竣工驗收。安全負責人：1人,負責項目施工安全制度的制定、檢查與執(zhí)行。庫房管理：1人，負責施工現(xiàn)場各種材料、物資的庫房管理、發(fā)放。