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1、第四代綜合體規(guī)劃設(shè)計(jì)重點(diǎn)第四代綜合體規(guī)劃設(shè)計(jì)重點(diǎn) 2014-03-16 14:06:00 根據(jù)第四代城市綜合體產(chǎn)品形態(tài)以及后期營運(yùn)管理要求， 集團(tuán)商管公司 將在新項(xiàng)目前期規(guī)劃設(shè)計(jì)階段，對規(guī)劃、建筑設(shè)計(jì)方案進(jìn)行深度解讀，認(rèn)真研究 總結(jié)第四代綜合體的產(chǎn)品特質(zhì)和潛在問題， 充分關(guān)注和重點(diǎn)介入新產(chǎn)品設(shè)計(jì)中的 相關(guān)內(nèi)容和要項(xiàng)，完善設(shè)計(jì)品質(zhì)，努力實(shí)現(xiàn)廣場整體價(jià)值最大化目標(biāo)。 為不斷完善“廣場”的設(shè)計(jì)品質(zhì)和建筑品質(zhì),在遵循 “交通優(yōu)先、功能 分區(qū)、突出商業(yè)、公共空間”、以實(shí)現(xiàn)“城市貢獻(xiàn)和兩個(gè)統(tǒng)一”的原則下，集團(tuán) 規(guī)劃院將“廣場”的整體設(shè)計(jì)工作分解為 6 個(gè)設(shè)計(jì)階段,并對不同設(shè)計(jì)階段 的相關(guān)意見及建議進(jìn)行了匯2、編，形成第四代綜合體規(guī)劃設(shè)計(jì)重點(diǎn)，以此 做為商管系統(tǒng)反饋產(chǎn)品規(guī)劃設(shè)計(jì)相關(guān)意見和建議以及實(shí)施新項(xiàng)目商管籌備工作 計(jì)劃的重要參考依據(jù)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，真正使我們的“廣場”成為人文建筑、綠 色建筑、品味建筑。 第一階段：產(chǎn)品定位研討會(huì)階段第一階段：產(chǎn)品定位研討會(huì)階段 項(xiàng)目“產(chǎn)品研討會(huì)”市場調(diào)研及產(chǎn)品建議項(xiàng)目“產(chǎn)品研討會(huì)”市場調(diào)研及產(chǎn)品建議 【關(guān)注點(diǎn) 1】：一、項(xiàng)目所在城市主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)：（數(shù)據(jù)采集時(shí)間段：前一 年度，可參照“廣場”城市商業(yè)信息匯編） 項(xiàng)目所在城市的城市 GDP、商業(yè) GDP、人均 GDP、人均月收入、可支配收入、 恩格爾系數(shù)； 人口總量、分布、年齡結(jié)構(gòu)、性別結(jié)構(gòu)、就業(yè)狀況； 城市機(jī)動(dòng)車保有量3、（分私家車、計(jì)程車、公交線路等）； 統(tǒng)計(jì)年鑒（城市經(jīng)濟(jì)指標(biāo)）總表 【關(guān)注點(diǎn) 2】: 商圈狀況分析： 商圈結(jié)構(gòu)組織； 建成時(shí)間及演變過程時(shí)間節(jié)點(diǎn)； 商圈現(xiàn)狀：規(guī)模、店鋪數(shù)量、各業(yè)態(tài)（百貨、超市、電氣、步行街等）數(shù)量、 租金水平； 商圈的主要消費(fèi)特點(diǎn)：分品類數(shù)量占比、業(yè)態(tài)的數(shù)量配比、租金水平分段占 比。 【關(guān)注點(diǎn) 3】: 個(gè)案分析：（選取原則：以出租形式統(tǒng)一經(jīng)營的購物中心或 步行街） 整體規(guī)模、業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)、業(yè)態(tài)配比； 租金水平； 輔助及配套設(shè)施情況 在建新項(xiàng)目調(diào)查與分析 【關(guān)注點(diǎn) 4】: 本項(xiàng)目分析： 交通組織、配套設(shè)施 周邊環(huán)境、各種現(xiàn)有業(yè)態(tài)情況，該區(qū)域人口狀況、消費(fèi)水平 項(xiàng)目 SWOT 分析 關(guān)注微信:dichan360 回復(fù): 自動(dòng)獲取內(nèi) 部資料 二、產(chǎn)品及平面規(guī)劃建議： 關(guān)于項(xiàng)目總體的平面規(guī)劃設(shè)計(jì) 【關(guān)注點(diǎn) 5】：主要業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)和規(guī)模、空間布局