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1、施工組織設(shè)計編制、審核、批準管理制度為了使施工組織設(shè)計達到編制合理性,針對性強，更好的指導(dǎo)施工，特作如下規(guī)定：一、 施工組織設(shè)計的編制（一） 單位工程施工組織設(shè)計的編制依據(jù)1、 建設(shè)單位的意圖和要求；2、 工程的施工圖紙及標準圖；3、 施工組織總設(shè)計對本單位工程的工期、質(zhì)量和成本控制要求；4、 資源配置情況；5、 建筑環(huán)境、場地條件及地質(zhì)、氣候資料,如工程地質(zhì)勘察報告、地形圖和測量控制等；6、 有關(guān)的標準、規(guī)范和法律；7、 有關(guān)技術(shù)新成果和類似建設(shè)工程項目的資料和經(jīng)驗。（二） 施工組織總設(shè)計的標準程序1、 收集和熟悉編制施工組織總設(shè)計所需的有關(guān)資料和圖紙，進行項目特點的施工條件的調(diào)差研究；2、2、 計算主要工種工程的工程量；3、 確定施工的總體部署；4、 擬定施工方案；5、 編制施工總進度計劃；6、 編制資源需求量計劃；7、 編制施工準備工作計劃；8、 施工總平面設(shè)計；9、 計算主要技術(shù)經(jīng)濟指標。（三） 施工組織總設(shè)計的編制1、 施工組織設(shè)計由項目技術(shù)負責(zé)人負責(zé)組織編制，由項目經(jīng)理簽字，項目部蓋章后報公司審查。2、 公司總工負責(zé)對施工圖紙和規(guī)范、標準、強制性條文和公司的質(zhì)量安全施工標準進行審核。對施工方案針對性不強,缺項和措施不力等列出，退回做內(nèi)容補充后批準上報給監(jiān)理審查通過.3、 公司技術(shù)部門負責(zé)報上級，邀請有關(guān)專家對項目危險性較大的專項工程方案進行評審論證。4、 專項方案經(jīng)論證后需3、做重大修改的，必須按照論證報告修改，并重新組織專家進行論證。5、 方案經(jīng)各級部門審批通過后，方可開始施工。6、 經(jīng)過審批的施工組織設(shè)計，不得隨意變更修改。確因客觀原因需修改時，應(yīng)按原審核、審批的分工與程序辦理。7、 由公司技術(shù)部門委派一人按照參與項組成一個技術(shù)管理小組，明確各自的分工職責(zé).8、 根據(jù)專家論證的結(jié)論,精心組織安排嚴格施工確保工程順利進行。二、 施工組織設(shè)計的審核、審批施工組織設(shè)計，必須按方案涉及內(nèi)容,在施工前，由企業(yè)的技術(shù)負責(zé)人組織技術(shù)、安全、設(shè)備、材料等相關(guān)部門進行審核，由技術(shù)負責(zé)人進行審批。施工組織設(shè)計審核和審批人應(yīng)有明確意見并簽名，部門蓋章，必要時，需進行方案論證。方案審批4、通過后，方可開始施工。三、 施工組織設(shè)計的修改變更由于施工條件發(fā)生變化,施工方案、施工方法有重大變更，實施單位要及時對施工組織設(shè)計進行修改、補充,并經(jīng)原審批單位批準后執(zhí)行。四、 施工組織設(shè)計的交底1、 經(jīng)過審批后的施工組織設(shè)計在開工前應(yīng)進行交底。由項目經(jīng)理主持，項目技術(shù)負責(zé)人向項目全體施工人員進行施工組織設(shè)計交底，介紹工程特點、施工部署、任務(wù)劃分、施工方法、施工進度、各項管理措施、平面布置等。2、 交底手續(xù)應(yīng)表明時間、地點、交底人簽字，保存記錄并歸檔.五、 管理內(nèi)容與要求1、 編制施工組織設(shè)計的意義和原則施工組織設(shè)計是指導(dǎo)施工準備、組織施工的全面性的技術(shù)、經(jīng)濟文件.編制施工組織設(shè)計必須貫徹的原5、則是:統(tǒng)籌規(guī)劃，科學(xué)地組織施工，建設(shè)正常的生產(chǎn)秩序，充分利用空間，爭取縮短時間，推廣采用先進施工技術(shù)，制定確保工程質(zhì)量和安全施工的技術(shù)措施,用少量的人力、財力取得優(yōu)良的工程質(zhì)量和最佳的經(jīng)濟效果.2、 施工組織設(shè)計編制的深度和要求施工組織設(shè)計一般應(yīng)根據(jù)工程規(guī)模大小、結(jié)構(gòu)特點和技術(shù)繁簡程度及施工條件，編制深度不同的施工組織總設(shè)計和單位工程施工組織設(shè)計（或施工方案）. (1）中型以上建設(shè)項目和建筑群體應(yīng)編制施工組織總設(shè)計;小型項目和一般工程編制施工組織設(shè)計或施工方案。 （2）大面積加固工程、重要的擴建、 改建工程，應(yīng)視工程繁簡編制相應(yīng)的施工組織設(shè)計。 （3）工業(yè)設(shè)備安裝和機械化施工，應(yīng)單獨編制專業(yè)施6、工組織設(shè)計。 （4)較大規(guī)模的拆除工程，疑難結(jié)構(gòu)的拆除分項工程,必須編制施工方案。3、編制施工組織設(shè)計的基本要求 (1)貫徹執(zhí)行基本建設(shè)程序和施工程序，根據(jù)合同精神和計劃要求，科學(xué)地安排施工. （2）貫徹施工技術(shù)規(guī)程，操作規(guī)程，確保工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)，降低工程成本，提高機械化施工程度，提高勞動生產(chǎn)率。（3）運用科學(xué)方法，組織立體交叉,平行流水作業(yè)，運用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，確定最好的施工組織方案. （4）落實季節(jié)性施工措施，確保全年連續(xù)施工。 （5）盡量利用正式工程、現(xiàn)場、原有建筑物、就近已有的設(shè)施，減少現(xiàn)場臨時設(shè)施搭設(shè)工程量。 （6)按實際條件，作人力，物力的綜合平衡，組織均衡施工，盡量利用當?shù)刭Y源，減少物資運輸量，節(jié)約能源。 （7）精心地進行施工總平面布置，節(jié)約施工用地,力爭不占、少占用地，做好文明施工。 4、施工組織設(shè)計編制的權(quán)限。施工組織設(shè)計編制、審核和審批，單位工程施工組織設(shè)計由工程施工技術(shù)負責(zé)人編制，公司技術(shù)負責(zé)人審核和審批。 六、工程施工組織設(shè)計發(fā)放范圍及管理 1、經(jīng)批準后的單位工程施工組織設(shè)計由技術(shù)部門發(fā)放給項目三份及有關(guān)專業(yè)人員、專業(yè)施工隊. 2、項目資料員收到技術(shù)部門發(fā)來的施工組織設(shè)計后，列表登記發(fā)放，發(fā)放范圍為項目技術(shù)負責(zé)人、內(nèi)業(yè)技術(shù)人員、資料員等。