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1、施工組織設計與專項安全施工方案編審制度（一)、施工組織設計的編制由公司工程部、單位工程施工技術負責人等有關人員進行。（二）、施工組織設計的審核、審批工作，由工程技術人員負責人審批。（三）管理內容與要求1、編制施工組織設計的意義和原則 施工組織設計是指導施工準備、組織施工的全面性的技術、經濟文件。編制施工組織設計必須貫徹的原則是：統籌規劃，科學地組織施工，建立正常的生產秩序，充分利用空間，爭取縮短時間，推廣采用先進施工技術,制定確保工程質量和安全施工的技術措施，用少量的人力、財力取得優良的工程質量和最佳的經濟效果。2、施工組織設計編制的深度和要求 施工組織設計一般應根據工程規模大小、結構特點和技2、術繁簡程度及施工條件，編制深度不同的施工組織總設計和單位工程施工組織設計（或施工方案）。 （1）中型以上建設項目和建筑群體應編制施工組織總設計：小型項目和一般工程編制施工組織設計或施工方案。 （2）大面積加固工程、重要的擴建、改建工程，應視工程繁簡編制相應的施工組織設計。 （3)工業設備安裝和機械化施工，應單獨編制專業施工組織設計。 （4）較大規模的拆除工程，疑難結構的拆除分項工程,必須編制施工方案。3、編制施工組織設計的基本要求（1）貫徹執行基本建設程序和施工程序，根據合同精神和計劃要求,科學地安排施工.（2)貫徹施工技術規程，操作規程，確保工程質量和安全生產，降低工程成本，提高機械化施工程3、度，提高勞動生產率。 (3）運用科學方法，組織立體交叉，平行流水作業，運用網絡技術,確定最好的施工組織方案.（4）落實季節性施工措施，確保全年連續施工。 （5）盡量利用正式工程、現場、原有建筑物、就近已有的設施，減少現場臨時設施搭設工程量。 (6)按實際條件，作人力，物力的綜合平衡，組織均衡施工,盡量利用當地資源，減少物資運輸量，節約能源。 （7）精心地進行施工總平面布置,節約施工用地，力爭不占、少占用地，做好文明施工。 4、施工組織設計編制的權限. 施工組織設計編制、審核和審批，單位工程施工組織設計由工程施工技術負責人編制，公司技術負責人審核和審批。 5、施工組織設計文件發放和管理。 施工組織設計或施工方案一式六份，工程部、質安部、材料設備部、項目經理、工程施工技術負責人各一份，另一份公司存檔.工程施工技術負責人是施工組織設計的實施者，在安排檢查施工計劃，組織施工活動時，必須嚴格按設計部署執行。