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1、九九 隆隆 坊坊 商業(yè)定位策略報告商業(yè)定位策略報告 目目 錄錄 第 2 頁 | 共 34 頁 Part 1:項目定 位 Part 2:招商業(yè)態(tài) Part 3:租金測算 Part 4:招商周期 （215） （1627） （2830） （3134） 項項 目目 定定 位位 第 3 頁 | 共 34 頁 本案區(qū)域的商業(yè)形態(tài)是什么？本案區(qū)域的商業(yè)形態(tài)是什么？ 第 4 頁 | 共 34 頁 品牌百貨公司東方商廈、大西洋百貨等已先行進入品牌百貨公司東方商廈、大西洋百貨等已先行進入 五角場區(qū)域百貨業(yè)的高端市場，占領絕大部分消費市場。五角場區(qū)域百貨業(yè)的高端市場，占領絕大部分消費市場。 項目北面項目北面五角場（2、五角場（1 1） 第 5 頁 | 共 34 頁 后來者萬達商業(yè)廣場、百聯(lián)又一城購物中心等后來者萬達商業(yè)廣場、百聯(lián)又一城購物中心等 MALL的商業(yè)項目，必將蠶食大型購物市場份額。的商業(yè)項目，必將蠶食大型購物市場份額。 項目北面項目北面五角場（五角場（2 2） 第 6 頁 | 共 34 頁 本案以百貨業(yè)、中型生活購物區(qū)作為定位將較難生存！本案以百貨業(yè)、中型生活購物區(qū)作為定位將較難生存！ 第 7 頁 | 共 34 頁 商業(yè)輻射商業(yè)輻射2.52.5公里左右的大潤發(fā)超市，以公里左右的大潤發(fā)超市，以 品牌及規(guī)模效應將使區(qū)域內的中型超市自動品牌及規(guī)模效應將使區(qū)域內的中型超市自動 退出競爭圈，小型便利店除外退3、出競爭圈，小型便利店除外 項目南面項目南面大潤發(fā)超市大潤發(fā)超市 第 8 頁 | 共 34 頁 本案不能引進中型超市進駐！本案不能引進中型超市進駐！ 第 9 頁 | 共 34 頁 本案所擁有的商業(yè)資源是什么？本案所擁有的商業(yè)資源是什么？ 第 10 頁 | 共 34 頁 居民、學生、白領、商務人士以及流動人群居民、學生、白領、商務人士以及流動人群 消費群資源消費群資源 第 11 頁 | 共 34 頁 居民 50% 學生 20% 白領 15% 商務人士 10% 其他 5% 項目周邊主要為居民區(qū)，同時多個項目周邊主要為居民區(qū)，同時多個 高校也集中在本區(qū)內高校也集中在本區(qū)內. .消費人群為本地居消費人群為本地居 民和部分高校學子。同時，周邊在建的寫民和部分高校學子。同時，周邊在建的寫 字樓及酒店也將為本區(qū)域帶來部分的白領字樓及酒店也將為本區(qū)域帶來部分的白領 及商務人士消費群。及商務人士消費群。 第