機械表及施工組織設計(8頁).doc
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上傳人:正***
編號:702486
2023-07-10
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1、四、計劃投入的主要施工機械設備表序號機械或設備名 稱型 號規 格數量國 別產 地目前在何處計劃進場與退場時間1平刨機日立F20A2日本公司全程2直釘機大號4德國公司全程3直釘機小號4德國公司全程4馬釘槍大號5德國公司全程5蚊釘槍/5德國公司全程6手電鉆GBM13德國公司全程7壓刨機AD102日本公司全程8空氣壓縮機DH1.52上海公司全程9電動噴槍PQ-23上海公司全程10電焊機銀旬2上海公司全程11電錘DH2V3日本公司全程12全自動封邊機HAC831德國公司全程13搖臂鋸機TR-50A2德國公司全程14直邊機PWS61002德國公司全程15開榫機R-50IN2德國公司全程16熱壓機HP8/2、1601德國公司全程17打眼機ID1003意大利公司全程18切割機PST53A4日本公司全程19平板沙光機221A1意大利公司全程20立銑機LS-352廣東公司全程21精密推臺鋸T921德國公司全程22板材載切機MCI24611德國公司全程四、計劃投入的主要施工機械設備表繼上表序號機械或設備名 稱型 號規 格數量國別產地目前在何處計劃進場與退場時間23木線機FH10052上海公司全程24細木工鋸TS-335N4上海公司全程25大型石材切割機KS1072德國公司全程26石材磨線機TR-50A2德國公司全程27開型石材平板磨邊機RWS1002德國公司全程28手提切割機日立8日本公司全程29手機磨光3、機日立8日本公司全程30手提拋光機日立8日本公司全程31大型石材平面拋光機HP8/1602德國公司全程四、 施工組織設計4.1工程概況及有關簡述4。1。1工程概況工程名稱:中行長興支行營業樓裝飾工程. 工程地址:長興縣雉城鎮金陵南路。招標代理人:長興縣建寧工程造價審計事務所有限公司。招標人:中國銀行湖州市分行。質量監督機構:長興縣建設工程質量監督站工程簡價:外立面,樓地面,柜臺及部份電氣等裝飾工作內容。4。1.2有關簡述質量方針:選擇一流的隊伍 一流的管理原汁原味體現設計思想 質量目標:分項工程100%達到優良100%按圖施工(含設計變更)100執行合同條款100做好竣工后的服務確保一次性驗收4、合格,力爭工程質量達到優質。安全目標:執行國家頒布的建筑施工安全檢查標準JGJ5999及湖州市建設工地文明施工若干規定的管理辦法,保證達到無工傷、無事故,無險情工程,而且達到市級文明工地的標準。工期目標:確保在75個日歷天內完成所有工作內容。招標文件的響應:如果我公司中標,我公司將積極響應招標文件第三章合同主要條款中的各項規定和獎罰辦法,并貫徹始終。 執行規范:中華人民共和國行業標準建筑裝飾工程施工及驗收規范JGJ73-91。4。2項目組織管理機構工程總指揮樓 寶 洪技術總負責任吉炎各施工班組長施工作業人員材料主管:張六賢質安主管:章如劍 現場管理機構材料員 陳國華顧建鋒庫管員樓百富資料員金麗5、麗施工員張永生質量員周燦根現場設計朱凱敏項目經理:屠企華 總指揮部安全員黃文軍4。3臨時設施情況及場布圖現場臨時設施應合理布局,“五小設施”(辦公室、食堂、宿舍、廁所、浴室)應符合環境衛生規定,并制定衛生管理制度,落實專人清掃,保持整潔。現場食堂、廁所、浴室需粉刷、吊頂、鋪貼瓷磚,并設置沖洗設施。食堂應符合食品衛生法要求,冷熱、生熟食品分開儲存,防蠅設施齊全,并將衛生許可證、炊事人員健康證張貼上墻.現場辦公室應做到明亮整潔,資料堆放整齊,各類管理制度上墻。現場制定防火、消防制度,并落實消防措施及滅火器材。現場臨時用電:施工現場采取TNS接零保護系統,保護零線采用五蕊電纜線,改變四蕊電纜外加一根6、線的替代做法.配電系統按總配電分配電開關箱設置并實行兩級漏電保護。總箱必須按一機一閘一漏一箱的要求設置,閘具、熔斷器參數與設備容量相匹配,箱內有電源隔離開關。現場施工機具均須組織專業人員進行驗收,相對固定的機具要合理安排位置,各類機具保護接零均需到位,開關箱內不可缺少漏電保護器,傳動部位設牢固的防護罩,各類機具安全防護裝置均須靈敏可靠,并派專人負責維修。臨時設施情況表用 途臨時設施名稱單位、數量臨時用電1、施工用電60度/天2、生活用電10度/天現場臨時用電按75天工期計,預計總耗電量為5250度臨時用水1、施工用水30度/天2、生活用水10度/天現場臨時用水按75天工期計,預計總耗水量為307、00度臨時用地1、工地辦公室20M22、工地倉庫100M23、工人宿舍200M24、工地食堂80M25、現場浴衛30M26、材料加工場地100M2具體臨時場地,有待業主指定后,再作安排,上述為暫定設想。4、4施工作業人員安排及勞動力資源動態分布根據招標文件要求,我司擬定的施工工期為75個日歷天。441初始進場,首批施工人力作如下安排:首 批 入 場入場時間人數主 要 工 作 任 務現場項目管理層項目經理另定1與業主、監理公司、總包方全面協調工作,辦理工地正常施工的相關手續項目付經理另定1組織編制各類計劃,施工方案質量員另定1進行技術交底,明確具體質量控制點,各分項工程需達到的質量標準安全員另定8、1進行安全交底,落實好有關安全設施,安全措施。資料員另定1熟悉當地資料管理有關規定及要求,按合同要求建立現場施工技術資料檔案現場設計師另定1進行設計交底,辦理有關變更手續,并作細部深化設計材料員另定1編制合格供應商名錄,制訂具體訂購計劃并起步實施庫管員另定1負責材料的收、發工作,并按公司規定,每月進行材料盤點施工作業層測量、放線工另定5測量、放線并形成有關報告木工另定6搭設臨時設施、配合機電工進行天、墻面施工電工另定2施工、生活用電設施安排管子工另定2施工、生活用水設施安排泥工另定4地面水泥砂漿找平、墻面批水泥砂漿、補墻洞等焊工另定2焊接作業后勤另定3食堂及衛生工作雜工另定8雜務工作、材料搬運、垃圾清理442施工高峰期作業人員需增補,人力安排情況:作 業 班 組入場時間出場時間人數主要工作任務施工現場木工班組第一月中旬第三月上旬20現場所有木作業石工班組第一月中旬第三月中旬20石材安裝泥工班組第一月下旬第三月中旬5墻地磚鋪貼焊工第一月下旬第二月下旬3鋼骨架玻璃工班組第三月上旬第三月中旬2玻璃安裝油漆班組第二月中旬第三月下旬10乳膠漆、亞光漆石材板塊打樣工第一月下旬第二月下旬2按圖紙打樣石材切割工第一月下旬第二月下旬4按打樣分割板塊石材磨邊、倒角第一月下旬第二月下旬3精加工檢驗編號第一月下旬第二月下旬1嚴格質量把關、合格品編號,并發貨4.4.3勞動力資源動態分布圖(見附圖)