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1、鋼管從錨頭1.5m起設(shè)10400注漿孔(1)公司上下必須完善各項(xiàng)管理制度和管理方法,用最先進(jìn)的管理模式來管理本工程項(xiàng)目部。同時(shí),按ISO9002質(zhì)量體系要求在項(xiàng)目部建立一支現(xiàn)代化的施工隊(duì)伍，管理機(jī)構(gòu)配備齊全,專業(yè)分工明確. （4）施工期間定期召開工程項(xiàng)目部內(nèi)部協(xié)調(diào)會(huì),就施工中的有關(guān)生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全及材料等各方面的問題進(jìn)行協(xié)調(diào)，每次協(xié)調(diào)會(huì)形成紀(jì)要，下次協(xié)調(diào)會(huì)檢查落實(shí)情況，確保不影響進(jìn)度. （5）協(xié)調(diào)同外界有較大影響的橫向關(guān)系，為工程提供一個(gè)良好的施工環(huán)境，避免大的干擾.當(dāng)出現(xiàn)設(shè)計(jì)變更或工程量增減時(shí)，項(xiàng)目部應(yīng)以合同形式明確雙方協(xié)作配合要求，以免影響施工進(jìn)度。 （6）施工現(xiàn)場“三通一平在開工前2、必須完成，開工后做到滿足施工要求。 （7)項(xiàng)目部管理人員和打樁班組必須熟悉施工圖紙、施工程序及施工方法，加快施工進(jìn)度. （8)勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料以確保工程進(jìn)度的前提，必須分階段制定計(jì)劃，按計(jì)劃配足，并合理配置和使用，做到稍有富余，但又要避免窩工等浪費(fèi)；按工程進(jìn)度計(jì)劃,安排各工種搭接，工期切實(shí)做到周密安排. （9）精心、實(shí)際、有針對性地編寫基坑圍護(hù)工程專項(xiàng)施工方案,做到生產(chǎn)月、周、日有作業(yè)計(jì)劃，根據(jù)計(jì)劃落實(shí)勞動(dòng)力、材料、設(shè)備的進(jìn)場，確保全部到位。 （10)為縮短水泥攪拌樁的工期，計(jì)劃投入3臺雙頭水泥攪拌樁機(jī)進(jìn)行打設(shè)，并且每臺樁機(jī)配足相應(yīng)的操作人員，保證水泥攪拌樁順利完成.（11）水泥攪拌樁晝夜24小時(shí)分二班進(jìn)行施工，做到樁機(jī)晝夜不停歇。并配備專業(yè)機(jī)修人員，隨時(shí)對樁機(jī)進(jìn)行保養(yǎng)和維修，使樁機(jī)正常運(yùn)行，不影響施工進(jìn)度。（12）施工所需的水泥、外加劑、鋼管、鋼筋等材料做到及時(shí)供應(yīng)，不影響施工進(jìn)度。