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施工組織策劃(3頁)
施工組織策劃(3頁).doc
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上傳人:正*** 編號:702766 2023-07-10 3頁 19KB

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1、3 施工組織策劃3.1 總進度計劃優化本工程8#樓地下四層地上58層,12#樓地下四層地上44層,K2地庫共21105.99地下1層,局部2層,地處和平區交通繁華地帶,為原五里河體育場,場區周圍有高檔小區及商鋪,市政管線設施較為發達。地下埋設有各種供水、供電、供暖、供氣及通訊設施,給施工造成很大的不便和安全隱患。合同原計劃開工期為20XX年5月30日,由于臨時用水用電遲遲不到位,導致實際20XX年9月27日才正式開工,導致我方在沈陽地區四個月的“黃金施工時期內”未能組織施工;其二業主指定分包多,也不利于總承包的管理和工作協調。其三業主方為房地產開發商,不考慮氣候及勞動力市場現狀等因素,一味追求2、工期采取超常規施工,工期壓力非常大。我方在總進度計劃編制及實施過程中,就如何化解工期風險,項目部擬采取以下措施:3.1.1總進度計劃編制階段按照合同要求,我方裝修施工內容基本是初裝,甲指分包多、甲控材料多。水電安裝、外墻石材、門窗工程、機電工程等工程均為甲方指定分包,在二次結構施工中,會影響我方施工,因此在編制網絡計劃時,將甲指分包工作內容列入總進度計劃中,并使其在關鍵線路上。盡可能的縮短甲指分包的施工時間、限定甲供物資的進場時間,以盡可能縮短總工期。3.1.2總進度計劃實施過程階段合同節點工期暫定為:20XX年冬期施工內8#樓施工至負三層,12#樓施工至負四層,車庫D區E區完成 ;20XX年3、底8#樓做到主體45層,12#樓結構封頂車庫全部完成 ;20XX年12月30日全部竣工。若依照常規施工,實現該目標存在很大的困難,因此采取有效的搶工措施,技術措施來優化工期至關重要。結合本項目特點,采取措施如下:(1)我方進場時,受業主供電影響,不具備按合同期開槽。要及時并連續發函給業主,辦好工期簽證。(2)甲指分包多、甲控材料多,施工前提前做好相互的溝通,材料提前準備到位,盡量及時相互提供工作面,避免由配合不好延誤工期。(3)開工前向業主發函,整個現場臨時用電總功率約為900KVA,共需3臺KVA變壓器,業主目前現場僅提供一臺315KVA變壓器,不能滿足現場施工要求,及時連續向業主發函,已影4、響到總體施工進度。(4)甲方對多家施工單位場地分配不合理,導致8#樓無鋼筋堆放場地,無法組織鋼筋進場,基礎鋼筋由原計劃10月1日進場推遲至10月7日才進場,且一公司把我方場地占去遲遲不還,對8#樓進度也造成一定影響。(5)由于設計院出圖時間較短,圖紙中出現諸多設計問題,及時與設計院、業主溝通,進行技術策劃,變更做法,來節省時間。(6)針對本項目為邊勘測、邊設計,邊施工的“三邊工程”的實際情況,項目部一方面要積極聯系設計院,了解設計意圖,先獲得由設計院或業主簽字的白圖,指導前期施工,做好圖紙收發記錄。另一方面,若得知圖紙不能及時到場,要提前發函給業主,明確告知其我方要求圖紙最晚到位時間,然后向其5、提出工期順延的要求。(7)兩棟住宅樓分別由2支勞務隊負責施工,和地下車庫共分3個區組織施工,與勞務隊簽訂工期獎罰協議,明確工期節點,做好趕工需要宣傳,營造現場趕工氣氛,認真作好職工思想工作,并依據勞動法對職工給予相應經濟補貼,使職工有一個自愿、主動進行加班工作,以減少現場各工種作業時段的協調難度調動其搶工積極性。在勞務隊人員不足的情況下,項目部采取工作面切割或自己組織人員進行搶工,并做好記錄,費用從隊伍工程款中扣除。(8)加強施工方案優化和技術核定,結合工程特點,樓層高、技術含量高、涉及面廣等,提前做好技術策劃,將復雜的工藝通過溝通變更通知單等方法將其簡單化,以節省工期。以上采取的優化方案和技6、術核定納入圖紙會審記錄內容并要求設計及業主簽字確認,以便日后結算。(9)針對項目為高層實際情況,項目計劃采用兩部爬架,一部做主體防護用,一部做二次結構外立面裝飾用,在主體施工到十層時開始插入底層二次結構施工,8#樓20XX年6月19日首層開始二次結構,一層至三十層計劃150工作日內,不超過20XX年11月15日全部完成,三十層至五十八層從20XX年4月1日開始到20XX年8月18日在140工作日內完成,20XX年7月18日開始抹灰,20XX年8月1日開始做樓地面, 12#樓一層至三十層計劃在150 工作日從20XX年6月29日二次結構開始到20XX年11月25日全部完成,二十六層至四十四層計劃用95 工作日從20XX年4月1日到20XX年7月4日完成,20XX年7月28日開始抹灰,20XX年8月20日開始做樓地面,K2地庫地下二層至一層用60 工作日從20XX年9月1日到20XX年10月30日完成全部完成砌磚,20XX年9月15日開始抹灰,20XX年4月1日開始做樓地面。20XX年9月15日全部開始做裝飾裝修,根據現場情況統一、合理有序的安排流水施工,以此來縮短工期。(10)在選擇二次結構施工隊伍時,找南方的隊伍工人能工作常年的,盡量不用本地隊伍本地人,以節省工人一年兩季回家農忙時間。
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