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1、施工組織設計編制說明第一節 編制思路一、本投標施工組織設計嚴格按照工程招標范圍和招標文件對施工組織設計的要求進行編制.本投標施工組織設計的編制，受到了我公司的高度重視和大力支持，公司將有豐富的施工管理經驗的人員召集在一起，對方案進行集中編制，采用“集思廣益、博采眾長的編制思路,力求本方案重點突出，針對性、可操作性強.二、根據招標文件給定的招標圖紙中設計特點、功能要求，本著對業主資金合理利用，以及對工程質量終身負責的態度認真組織編寫,力求真實，具有可操作性。三、我們的編制原則是“科學、合理、優質、高效”。四、施工組織設計凡是注明計量位均為“mm”第二節 編制依據一、招標文件及答疑會會議紀要。二、2、招標文件中所提供的文件。三、現行建筑工程質量驗收規范系列標準，現行規范、規程、規則、驗收標準、施工定額、概預算定額及施工組織設計編制辦法。四、現場踏勘調查所獲得的有關資料。五、我公司歷年來積累的施工管理經驗極其成熟的質量控制、進度控制、成本控制的技術措施和標準的質量管理體系。第三節 基本原則一、遵守工期嚴格遵守招標文件所規定的施工工期,招標合同條款以及招標文件的各項要求，根據工程的特點和輕重緩急，分期分批組織施工，在工期安排上盡可能提前完成。二、推行新技術堅持在實事求是的基礎上，力求技術先進、科學合理、經濟適用的原則。在確保工程質量標準的前提下，積極采用新技術、新工藝、新機具、新材料、新測試方3、法。三、施工合理安排合理安排施工的程序和順序，要做到布局合理、突出重點，全面展開，平行流水作業，深入實際,對圖紙中沒有，實際存在項目，及時溝通與解決，正確選用施工方法，科學組織,均衡生產。合理穿插，平行流水作業，各工序緊密銜接，避免不必要的重復工作，以保證施工連續均衡有序進行.施工進度安排注意各分項工程間的協調和配合，并充分考慮氣候、季節對施工的影響。四、場地布設結合現場實際情況，因時因地制宜，盡量利用租賃民房的辦法，減少各種臨時工程，盡量利用場地合格資源，合理安排運輸裝卸與儲存作業，減少物資運輸周轉工作量。五、組織管理堅持自始至終對施工現場全過程嚴密監控，以科學的方法實行動態管理，并按動靜結合的原則，精心進行施工場地規劃布置，節約施工臨時用地，不破壞植被和小區綠化。嚴格組織、精心管理,文明施工，創標準化施工現場。六、質量驗收嚴格執行建設部頒發現行的和招標文件明確的設計規范、施工規范及驗收標準。施工過程實行三檢制，質量、安全實行一票否決制.