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1、哈爾濱市勝利實驗林場二O一一年森林撫育采伐作業施工方案為了認真貫徹執行新的森林采伐更新技術歸程，切實做到按限額采伐，按設計施工，保證生產質量，進一步加強我場對今年采伐生產的管理，確保安全生產，保質保量的及時完成今年采伐生產任務特制定本方案。一、指導思想為改善森林環境，促進林木生長，培育健康、穩定、豐富多樣的森林群落結構，提高森林質量和林地生產力，達到提高森林生態、經濟和社會效益，促進林業發展方式轉變的目的。堅決保質保量的完成20XX年度森林撫育采伐生產任務。二、任務指標本年度執行“十二五”規劃的第一年，國家下達給我場的森林撫育采伐生產出材計劃指標為2695立方米，根據我場實際情況，我場計劃全額2、安排執行。具體規劃如下：永發、山后營林站7100畝，出材726立方米；萬春營林站3200畝，出材1965立方米；長治營林站小面積改造300畝，出材496立方米。三、作業進展要求 1、清林：從20XX年6月初開始著手清林工作，至2011年7月31日前清完。2、伐木、打枝9月30日前完成，量材、造材10月30日前完成。3、吊卯、山尺檢量11月1日前完成。4、集、運材：從落雪開始至元旦前集完，春節前運完，銷售完。5、山場清理及驗收：從集材結束后開始清理山場剩余物，收拾伐區迎接上級領導檢查驗收，做好造林撥交工作。四、勞、畜力及機具安排：20XX的伐區分布在永發、山后、萬春、長治營林區，由營林生產組負責3、組織當地及外地勞、畜力及機具，確保按時，保質完成清、采、集各項生產任務。營林組為組織生產、管理生產單位，協調好勞力之間關系，不要造成不良影響。五、作業質量要求：1、清林積極執行新訂清林標準，保留好所有幼苗、幼樹及生長良好的暴馬子、茶條、稠李等灌木，并在生產中認真把握，對所有清林對象必須伐除凈，茬子不超5cm，堆放整齊，堆積寬不超1.5m，長不超2.5m，高不低于1m，橫山堆積，順山排列，行間距離不得小于15m，堆積物不能靠近采伐木和壓迫幼樹。2、伐木（1）、伐木必須按號采伐，嚴禁偷號和漏號。（2）、樹倒方向要科學合理，盡可能避開保留木。（3）、伐木時嚴禁采用以樹砸樹的方法摘掛。（4）、伐木時上4、掛樹必須在24小時內摘除。（5）、伐木楂口要正確，嚴禁使用大抹頭、元寶楂口伐木，打拌子每小班不得高于2株。（6）、零公分起樹伐根高度必須控制在5cm以下（從最高樹腿算起）。（7）、過伐樁在采伐時一次性清除。2、打枝（1）、打枝必須從樹根向樹稍方向打，嚴禁用斧背砸。（2）、打枝必須打平，打出“魚眼圈”，粗枝用鋸拉下后，必須打平，嚴禁留拴馬樁。（3）、枝丫必須堆積在原清林堆上，不準另行加堆。3、量、造材（1）、樟子松材長以4.02米為主，3.02米為輔，落葉松材長以69米為主，嚴禁長材短造，材長誤差為+2、0cm，合格率98%以上。（2）、造材時必須將根腐朽部分先截掉，然后再造材，嚴禁優材劣造。（5、3）、嚴禁造雙丫材。（4）、造材鋸工要平齊，嚴禁使用上下楂、偏楂造材。（5）、根部劈裂超過根徑2/3的要將劈裂部分截掉，再重新造材。（6）、小頭直徑4cm以上（含4cm），材長達2米必須造材，小桿必須23米以上，小頭直徑4cm以上，通直無腐。（7）、木材造材吊卯后，必須按小班明等明徑進行山尺檢量工作。4、吊卯、集材（1）、吊卯時木材大小頭要一致，并要便于集材作業。（2）、每卯木材底部要設楞腿（小頭直徑14cm以上）。（3）、每卯木材要足一爬犁以上。（4）、集材要集一卯凈一卯，杜絕丟件子現象發生。（5）、集材者必須將木材和梢頭木集凈。（6）、集材時要固定集材道，嚴禁隨意開道，并將開道木造材集凈，6、開道枝丫堆在枝丫堆上。六、中楞管理1、木材進入中楞后，要及時檢尺，分清樹種、徑級、材種，并與山尺誤差不超正負2%。2、木材進楞檢尺后，按林場要求歸成2米高的中楞，一律實行山楞場銷售。3、木材運材裝車必須服從林場和生產組指揮。七、安全生產1、搞好安全教育培訓工作，與作業人員簽訂安全生產合同。2、各現場員就是各現場的兼職安全員，要在主管場和生產組的領導下，積極協助配合做好各自的安全生產工作，及時把安全生產情況匯報給主管場長。3、有意外事故發生時，安全員一定要保護好現場，并要在12小時之內上報林場。4、各站要在伐區主道口設立一座安全門，并在作業區內顯眼處設立安全標語。八、木材生產領導小組組 長：李景7、華副組長：谷中仁成 員：吳曉林 滿國軍 樊志偉 九、木材生產安全組織組 長：李景華副組長：谷中仁成 員：吳曉林 滿國軍 樊志偉十、木材銷售領導組織組 長：李景華副組長：谷中仁成 員：楊旭芳 尹秀珍 王春鵬 祁 影十一、檢查驗收辦法檢查驗收分三步進行：第一步是在各道工序進行的同時進行，重點檢查偷、漏號及能否執行操作規程；第二步是在采伐結束后，集材開始前進行，重點檢查伐、打、造、吊、清；第三步在集材結束后進行，檢查集材及集材后山場清理情況，具體實施采取全面普查，重點抽查逐小班，逐項打分。對作業人員實行現場現金執罰制，對現場管理人員實行打分制與分成掛鉤。十一、檢查驗收標準1、平時抽檢（1）、偷號、漏8、號每偷號一株，罰作業人員100.00元，罰現場管理人員100.00元。（2）、作業過程中違反操作規程者，每發現一次罰款100.00元，罰現場管理人員100.00元。2、總體檢查序號檢查項目處罰標準檢查方法1造材合理進行造材，壞材帶好材比率超過1%的每米扣0.30元，超過5%扣0.50元，長度合格率在95%98%扣0.20元，在95%以下扣0.50元。任意抽取100棵原木進行實量實測2清理按要求進行，間距達不到要求每畝扣0.10元，堆放不整齊每畝扣0.10元，茬子高于5cm每畝扣0.10元。有臘干子、過伐樁子每畝扣0.10分，林地內未清理干凈每畝扣0.10元。每一作業區內隨機選定一條路線，沿線兩側視力所及范圍為檢查范圍，在此范圍內進和逐項核對檢查。3伐木按要求進行，有偷、漏號現象每畝扣0.20元，起樹高于5公分每畝扣0.10元，開楂不合理（元寶茬、大抹頭等）每畝扣0.10元。4打枝按要求進行作業，否則每畝扣0.20元。5吊卯全部吊卯，發現有未吊卯的小班每畝扣0.20元。6集材按要求集凈所有木材、梢頭木，山場有丟件子每畝扣0.30元，有未集凈梢頭木每畝扣0.20元，集材開道剩余物未堆積每畝扣0.10元。 3、如生產組能較好地完成各項生產任務，在兌現責任狀時予以獎勵，獎勵標準待定。哈爾濱市勝利實驗林場二O一一年五月二日