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1、現(xiàn)場施工組織機構(gòu)及人員組成一、組織機構(gòu)設(shè)置如果我單位中標(biāo)，將組織精干高效的組織機構(gòu)，將按照項目法施工原則組建項目經(jīng)理部。項目部施工組織機構(gòu)設(shè)置見下圖：二、組織機構(gòu)職能項目管理機構(gòu)由項目領(lǐng)導(dǎo)層、專業(yè)管理層和施工作業(yè)層組成。1、項目領(lǐng)導(dǎo)層職能領(lǐng)導(dǎo)層的主要職責(zé)見下表。項目部領(lǐng)導(dǎo)層主要職責(zé)表序號職位主要職責(zé)或工作內(nèi)容1項目經(jīng)理是企業(yè)法人在本工程中的全權(quán)代表，負責(zé)工程的全面工作。2總工程師負責(zé)施工技術(shù)、質(zhì)量、安全和內(nèi)業(yè)資料等方面的管理。3生產(chǎn)經(jīng)理負責(zé)施工生產(chǎn)安排、機械設(shè)備及人員調(diào)度及各專業(yè)協(xié)調(diào)管理。4商務(wù)經(jīng)理負責(zé)合同起草與訂立、成本計劃與控制等方面的經(jīng)營管理。2、專業(yè)管理層職能管理層各部室的主要職責(zé)見下2、表。項目部管理層各部室主要職責(zé)表序號部室名稱主要職責(zé)1工程管理部負責(zé)組織實施施工技術(shù)方案和施工措施計劃，負責(zé)按照進度計劃組織施工以及施工現(xiàn)場的施工管理和協(xié)調(diào)工作。編制施工周、月、季度進度計劃，協(xié)調(diào)并組織實施.下設(shè)測量隊負責(zé)施工測量放樣。負責(zé)工程施工技術(shù)管理,負責(zé)編制施工技術(shù)措施、施工進度計劃，臨建設(shè)施的設(shè)計、負責(zé)竣工資料收集整理及移交等工作；2質(zhì)量保證部負責(zé)建立和健全質(zhì)量管理體系和施工質(zhì)量控制工作網(wǎng),負責(zé)制定和實施石料各種試驗檢測、強度試驗、驗收程序運行管理。3安全環(huán)保部項目部安全和文明施工、環(huán)境保護的監(jiān)督歸口管理部門。負責(zé)安全和文明施工、環(huán)境保護監(jiān)督檢查以及職業(yè)健康安全管理體系運行管理.4機3、電物資部項目部機電設(shè)備、物資材料歸口管理部門.負責(zé)機電設(shè)備、物資材料采購供應(yīng)、保管、領(lǐng)用、保養(yǎng)和維修的管理。5經(jīng)營管理部項目部商務(wù)和勞動人事以及培訓(xùn)管理的歸口管理部門。負責(zé)項目部合同管理、計劃和統(tǒng)計,工程預(yù)算和結(jié)算、成本管理及勞動人事財務(wù)等工作.6綜合辦公室負責(zé)項目部文件資料（信息)收發(fā)、保管、歸檔工作，內(nèi)、外聯(lián)絡(luò)和協(xié)調(diào)工作和日常保密工作，行政、保衛(wèi)和后勤生活管理工作.7測量隊隸屬工程部,負責(zé)施工控制網(wǎng)測設(shè)、放線、標(biāo)識和記錄等工作.3、施工作業(yè)層職能項目各專業(yè)施工隊（廠）配備及分工見下表。項目各專業(yè)施工隊（廠)配備及分工見表序號名稱主要職責(zé)或工作內(nèi)容1水電隊負責(zé)本合同工程鉆孔、爆破等施工作業(yè)24、機械修配隊負責(zé)土方開挖、運輸、施工設(shè)備的修理和維護保養(yǎng)等工作3綜合隊承擔(dān)本合同工程的其它施工任務(wù)的施工等4土建隊負責(zé)營房建設(shè)、場地修整和土建等臨時工程的施工任務(wù)5裝修隊負責(zé)本工程的裝修施工任務(wù)三、組織機構(gòu)運作1、進度管理運作進度管理實行生產(chǎn)經(jīng)理負責(zé)制。工程管理部是進度的歸口管理部門，全面負責(zé)施工過程進度管理與控制.2、技術(shù)管理運作技術(shù)管理實行總工程師負責(zé)制。工程管理部是技術(shù)的歸口管理部門全面負責(zé)技術(shù)管理工作。3、安全管理運作安全管理實行生產(chǎn)經(jīng)理負責(zé)制。安全環(huán)保部是安全工作的歸口管理部門，全面負責(zé)施工作業(yè)安全管理工作。4、質(zhì)量管理運作項目經(jīng)理是項目部質(zhì)量管理第一責(zé)任人,項目總工負主管責(zé)制。質(zhì)量保證部是質(zhì)量的口管理部門，負責(zé)具體質(zhì)量管理工作實施。5、經(jīng)營財務(wù)運作項目經(jīng)理全面負責(zé)經(jīng)營財務(wù)管理工作，實行商務(wù)經(jīng)理負責(zé)制，全面負責(zé)合同管理工作，審定對上結(jié)算，負責(zé)項目部內(nèi)的工程成本控制工作。四、人員組成1、第一層次領(lǐng)導(dǎo)層人員組成2、第二層次專業(yè)管理層人員組成：、工程管理部：、質(zhì)量保證部:、安全環(huán)保部:、機電物資部、財務(wù)室、綜合辦公室3、第三層次施工作業(yè)層人員組成各作業(yè)隊作為項目作業(yè)層,承擔(dān)專業(yè)化作業(yè)任務(wù)。工程施工過程中,將根據(jù)工程需要從公司中選擇精各種工程技術(shù)、管理人才，由水電隊、機械修配隊、綜合隊、土建隊和裝修隊等，確保本項目圓滿完成.