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1、投標與施工用施工組織設計區別投標施工組織設計與施工用施工組織設計的區別：1作用的區別：投標施工組織設計的作用是投標，假設中標，它又是施工企業進行合同談判，提出要約和進行承諾的根據和理由，還是總承包單位進行分包招標的重要依據。施工用施工組織設施是直接指導具體施工的，是施工單位實現既定的質量目標、進度目標、效益目標的“特別標準。2編制條件的區別：投標施工組織設計是在投標前短暫期限有時只有35天內編制，依據是建設方的招標文件，一般不具備嚴格、周密、確切的施工條件，甚至工程設計圖紙僅有方案初步設計圖紙。施工用施工組織設計在合同簽訂后、開工前編制，施工條件全部或大局部已經落實肯定。3內容的區別：施工用施2、工組織設計通常把重點放在組織施工的合理性和技術的可行性上，較投標施工組織設計詳細、全面，而投標施工組織設計除此之外還要涉及投標單位資質條件，協調多方經濟關系，以及提供必要的技術證據和信譽等內容。4投標施工組織設計后不能修改，其優劣直接影響中標與否，施工用施工組織設計那么可根據客觀條件的變化來修改、優化、補充。投標企業中標后，投標施工組織設計那么可修改為施工用施工組織設計，兩者的關系可描述為投標施工組織設計是施工用施工組織設計的根底和依據，反之是深化與拓展。內容總結1投標與施工用施工組織設計區別投標施工組織設計與施工用施工組織設計的區別：1作用的區別：投標施工組織設計的作用是投標，假設中標，它又是施工企業進行合同談判，提出要約和進行承諾的根據和理由，還是總承包單位進行分包招標的重要依據2施工用施工組織設施是直接指導具體施工的，是施工單位實現既定的質量目標、進度目標、效益目標的“特別標準內容總結（1）投標與施工用施工組織設計區別投標施工組織設計與施工用施工組織設計的區別：1作用的區別：投標施工組織設計的作用是投標，假設中標，它又是施工企業進行合同談判，提出要約和進行承諾的根據和理由，還是總承包單位進行分包招標的重要依據（2）施工用施工組織設施是直接指導具體施工的，是施工單位實現既定的質量目標、進度目標、效益目標的“特別標準