施工組織設(shè)計(jì)編制指導(dǎo)書(12頁(yè)).doc
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2023-07-10
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1、施工組織設(shè)計(jì)編制指導(dǎo)書1目的為了使本公司編制的施工組織設(shè)計(jì)具有統(tǒng)一的格式,并滿足指導(dǎo)和安排施工的要求,特制定本指導(dǎo)書。2 主題內(nèi)容和適用范圍2。1 本指導(dǎo)書規(guī)定了建設(shè)工程施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容和編制要求,具體包括:施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容、指導(dǎo)書編制分工、審批程序及施工組織設(shè)計(jì)的管理等。2.2 本指導(dǎo)書適用于由本公司編制的施工組織設(shè)計(jì)。2。3 特殊行業(yè)有另行相應(yīng)規(guī)定的,按行業(yè)要求執(zhí)行。3 引用標(biāo)準(zhǔn)3.1管理手冊(cè)。4 施工組織設(shè)計(jì)編制的依據(jù)4。1 工程合同4.2 工程初步設(shè)計(jì)、施工圖紙、招標(biāo)文件、工程量清單等.4。3 與本工程有關(guān)的施工技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備技術(shù)文件、新產(chǎn)品、新工藝的工藝試驗(yàn)資料。4.2、4 國(guó)家有關(guān)的法令、法規(guī)、條例和各項(xiàng)技術(shù)政策。4.5 現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)資料:包括水文、地質(zhì)、氣象、冬雨季施工、防洪、防雷等,以及現(xiàn)場(chǎng)道路運(yùn)輸能力、供水、供電、通訊、生活物資的供給方式等情況。4。6 以往類似工程的施工組織設(shè)計(jì)和總結(jié)資料。5 施工組織設(shè)計(jì)的編制原則5。1 施工組織設(shè)計(jì)由施工單位編制,用以全面指導(dǎo)和安排施工,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行科學(xué)管理,是施工準(zhǔn)備工作的重要環(huán)節(jié)。施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)嚴(yán)格按照施工程序合理安排施工順序,考慮平行流水、立體交叉作業(yè),選用符合實(shí)際的施工方法、施工機(jī)具,積極采用成熟的施工技術(shù),合理安排勞動(dòng)力,因地制宜,壓縮施工場(chǎng)地,減少暫設(shè)工程和臨時(shí)設(shè)施,做好施工現(xiàn)場(chǎng)人力、物力的全面平衡,統(tǒng)籌3、安排,以達(dá)到均衡施工、縮短施工工期、降低工程成本的目的. 5。2 施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)當(dāng)具有科學(xué)性、先進(jìn)性、實(shí)用性,務(wù)求切合實(shí)際,易于為施工人員所掌握,方案選擇要著重分析質(zhì)量達(dá)標(biāo)及安全和經(jīng)濟(jì)效果。5.3施工場(chǎng)地布置緊湊合理,方便施工,符合安全防火要求,能盡量利用現(xiàn)有場(chǎng)地,減少臨時(shí)設(shè)施搭設(shè)。5。4施工部署符合基本建設(shè)程序要求,施工順序安排合理,能確保工程質(zhì)量,確保施工安全,縮短工期和提高工作效益.5.5質(zhì)量、安全、技術(shù)措施有針對(duì)性,確保工程質(zhì)量,施工安全,降低成本、減少污染。5.6充分考慮人力物力的平衡,材料、設(shè)備與工程進(jìn)度一致,確保工程質(zhì)量。5.7施工組織設(shè)計(jì)編寫及時(shí),內(nèi)容齊全,手續(xù)完備,能真正具有4、組織施工和指導(dǎo)施工的作用。6 施工組織設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容6.1 工程概況6。1。1 簡(jiǎn)要介紹工程名稱、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位、工程性質(zhì)、工程內(nèi)容、主要工程量及工作量、計(jì)劃工期等。6。1.2 簡(jiǎn)要敘述工程地理位置、地形、水文氣象、交通運(yùn)輸、水、電、動(dòng)力條件及當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)情況。6。1.3 簡(jiǎn)要敘述工程特征、工藝要求、主要工藝流程、涉及的新工藝、新技術(shù)及技術(shù)特點(diǎn)。6.1.4 工程項(xiàng)目的管理特點(diǎn)和總體要求。6.2 施工部署 項(xiàng)目的質(zhì)量、工期、安全、環(huán)境目標(biāo).6。2.2 擬投入本工程的高峰期人數(shù)和平均人數(shù)。6。2。3 分包計(jì)劃、勞動(dòng)力計(jì)劃、材料供應(yīng)計(jì)劃、機(jī)械設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃。6.2。4 施工程序。6。2。5 5、項(xiàng)目管理總體安排(包括項(xiàng)目部組織管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置等內(nèi)容)。6.3 施工方案施工流向和施工順序施工階段的劃分。施工方案和重大技術(shù)方案 (a)對(duì)存在特殊過程的工程項(xiàng)目(鍋爐、壓力容器、壓力管道、建筑鋼筋焊接等),應(yīng)界定特殊過程發(fā)生的部位并填寫特殊過程控制計(jì)劃表。(b)主要單位工程、分部分項(xiàng)工程、新工藝、新技術(shù)的施工方案或重大技術(shù)方案。(c)如需要另外編寫更詳細(xì)的專項(xiàng)施工方案,則應(yīng)明確所需編寫的施工方案的具體名稱,完成時(shí)間。6。3.4施工機(jī)械的選擇。6.3。5安全施工設(shè)計(jì)。6。3.6環(huán)境保護(hù)內(nèi)容和方法。6.4施工進(jìn)度計(jì)劃:應(yīng)包括施工總進(jìn)度計(jì)劃和單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃。6。4.1 施工總進(jìn)度計(jì)劃6。4.16、。1 根據(jù)施工部署、施工技術(shù)措施以及該項(xiàng)目的工程量和勞動(dòng)力、物力等情況,采取統(tǒng)籌辦法進(jìn)行綜合平衡,確定施工總工期以及主要單位工程開、竣工日期.6。4.1.2 施工總進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)以網(wǎng)絡(luò)形式編制,關(guān)鍵主線要明確,部位進(jìn)度安排要符合工程實(shí)際情況,如有可能,還應(yīng)將主要工種以及勞動(dòng)力計(jì)劃和大型特殊機(jī)具計(jì)劃等繪于網(wǎng)絡(luò)圖上。單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃可采用橫道圖的方式表達(dá),其他內(nèi)容可參照上述內(nèi)容而定。6。5資源需求計(jì)劃:6.5。1勞動(dòng)力需求計(jì)劃:包括工種類別、人數(shù)、進(jìn)場(chǎng)時(shí)間,確保連續(xù)均衡施工及綜合進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。6。5。2主要材料需求計(jì)劃:計(jì)算和提出主要材料、設(shè)備、各類預(yù)制加工件、零配件用量計(jì)劃(應(yīng)包括甲供計(jì)劃)。7、施工機(jī)械需求計(jì)劃:提出施工機(jī)具需用量以及進(jìn)場(chǎng)時(shí)間計(jì)劃.6.6施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃:6。6。1施工準(zhǔn)備工作組織及時(shí)間安排。6。6.2技術(shù)準(zhǔn)備。施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備,包括臨時(shí)設(shè)施規(guī)劃。6.6。4作業(yè)隊(duì)伍及管理人員的準(zhǔn)備,對(duì)有特殊要求的新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備提出人員培訓(xùn)的要求。物資準(zhǔn)備。6。7施工總平面圖(包括施工平面布置圖、環(huán)境消防平面布置圖)6。7.1 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)平面進(jìn)行周密規(guī)劃和布置,是保證施工有秩序地進(jìn)行和實(shí)現(xiàn)文明生產(chǎn)和安全生產(chǎn)的一項(xiàng)重要工作。 要求在建筑區(qū)域地形圖上繪出:施工用道路,加工廠(機(jī)修間)機(jī)械化裝置等大型臨時(shí)設(shè)施,建筑材料、半成品、工具、油料倉(cāng)庫(kù)或堆放場(chǎng)所,辦公室、職工宿舍和生活用房,臨時(shí)給排水8、線路、動(dòng)力照明線路、防火設(shè)施(滅火器器、消防栓)等。6.7。3環(huán)境消防平面布置圖應(yīng)包含以下內(nèi)容:標(biāo)注清楚產(chǎn)生各種環(huán)境影響的地點(diǎn)、相關(guān)社區(qū)與施工界區(qū)的大致位置及距離、廢棄物臨時(shí)存放地點(diǎn)、油品及危險(xiǎn)品存放地點(diǎn)、消防通道及消防栓、滅火器位置等。6.8 措施計(jì)劃6。8。1保證進(jìn)度目標(biāo)的措施.6。8。2保證質(zhì)量目標(biāo)的措施。6.8。2。1建立質(zhì)量保證體系,對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行質(zhì)量管理體系職能分配,明確有關(guān)人員職責(zé)。6。8.2。2 按施工部署劃分的單位工程,要列表細(xì)分各單位工程的分部工程和分項(xiàng)工程及進(jìn)行質(zhì)量目標(biāo)分解。哪些單位工程為優(yōu)良,哪些單位工程為合格,每個(gè)單位工程劃分為幾個(gè)分部工程,每個(gè)分部工程劃分為幾個(gè)分項(xiàng)工9、程。各分部工程和分項(xiàng)工程所用施工表格及所遵循的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),如何評(píng)定分部工程和分項(xiàng)工程。6。8.2。3 工程項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)除應(yīng)滿足合同、圖紙對(duì)質(zhì)量的要求外,還應(yīng)符合國(guó)家頒發(fā)的施工驗(yàn)收規(guī)范和質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定、規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn)等。6。8。2.4 確定必要的質(zhì)量控制手段,對(duì)施工的全過程進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量控制。 6.8。2.5 確定產(chǎn)生質(zhì)量缺陷或事故的處理方法。6。8。2。6工程產(chǎn)品的防護(hù)措施。6。8。2。7檢驗(yàn)和試驗(yàn)計(jì)劃制訂檢驗(yàn)和試驗(yàn)計(jì)劃。檢驗(yàn)計(jì)劃應(yīng)根據(jù)分部、分項(xiàng)工程和流水作業(yè)分段確定檢驗(yàn)項(xiàng)目、人員、時(shí)間和方法。試驗(yàn)計(jì)劃應(yīng)根據(jù)原材料進(jìn)場(chǎng)和現(xiàn)場(chǎng)制作的時(shí)間和批量來制定。6.8。2。8進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn).。9過10、程檢驗(yàn)和試驗(yàn)。6。8。2.10最終檢驗(yàn)和試驗(yàn).工程竣工驗(yàn)收的方式應(yīng)符合項(xiàng)目承包合同要求,并參照房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程竣工驗(yàn)收暫行辦法執(zhí)行.6。8。2。11 分包工程檢驗(yàn)和試驗(yàn)管理.(a)分包工程的檢驗(yàn)和試驗(yàn)要求應(yīng)在分包合同中或以其他的文字形式給予明確。(b)對(duì)分包工程的進(jìn)貨、過程、最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)由分包方實(shí)施,發(fā)包方負(fù)責(zé)監(jiān)控。分包工程完工后,分包方必須將所有的檢驗(yàn)和試驗(yàn)報(bào)告完整交付發(fā)包方,作為分包工程驗(yàn)收主要依據(jù)之一.(c)本公司向業(yè)主交付竣工工程,分包的工程除經(jīng)本公司相關(guān)部門驗(yàn)收合格外,還需業(yè)主或監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)站驗(yàn)收合格后本公司再按合同規(guī)定與分包方結(jié)算工程款.6.8。3保證安全目標(biāo)的措施。11、6.8。3。1建立職業(yè)健康安全管理體系,參照職業(yè)健康安全管理體系職能分配表,對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行職業(yè)健康安全管理體系職能分配,明確有關(guān)人員職責(zé)。6。8.3。2實(shí)現(xiàn)職業(yè)健康與安全目標(biāo)的具體管理措施(根據(jù)項(xiàng)目部識(shí)別的危險(xiǎn)源、管理方案和有關(guān)的安全管理規(guī)定進(jìn)行控制)6。8。3。3針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)情況和工程特點(diǎn)進(jìn)行項(xiàng)目安全策劃,確定項(xiàng)目安全控制點(diǎn)。6。8.3。4分別針對(duì)安全控制點(diǎn)編制安全措施6。8。4保證季節(jié)施工的措施.6.8。4。1雨季施工防護(hù)措施。(a)高空作業(yè)、大型設(shè)備起吊應(yīng)禁止在雨天、霧天進(jìn)行,關(guān)鍵工序、特殊的施工應(yīng)盡量避免在雨天、霧天進(jìn)行。(b)設(shè)備、機(jī)具使用前要先檢查電氣部分的絕緣電阻,并注意設(shè)備、機(jī)具12、防雨防潮措施。(c)雨天室外作業(yè)要注意施工場(chǎng)地和環(huán)境的整理,檢查好“三口”的覆蓋,加強(qiáng)防滑措施,施工部位有防雨遮蓋,確保安全。(d)雨季施工要注意產(chǎn)品的防護(hù),如室外管道安裝前應(yīng)先在室內(nèi)除銹涂漆,安裝的設(shè)備要注意防水防潮保護(hù)。.2冬季施工保護(hù)措施對(duì)于在冬季進(jìn)行施工,受到寒冷氣候影響的工序應(yīng)列出較詳細(xì)的保護(hù)措施。如試壓用水的溫度過低、焊接時(shí)環(huán)境溫度過低、混凝土的養(yǎng)護(hù)等相應(yīng)的保護(hù)措施.6。8。5保護(hù)環(huán)境的措施.6。8.5。1建立環(huán)境管理體系,對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行環(huán)境管理體系職能分配,明確有關(guān)人員職責(zé)。6。8.5.2實(shí)現(xiàn)環(huán)境目標(biāo)的具體管理措施(根據(jù)項(xiàng)目部識(shí)別的重大環(huán)境因素、環(huán)境管理方案和公司環(huán)境管理有關(guān)規(guī)定進(jìn)13、行控制)。6。8.6 文明施工控制措施。按施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理規(guī)定的有關(guān)要求,采用適用于本工程項(xiàng)目的文明施工措施.6.9 臨時(shí)用電方案可另行編制。)6.10 列出本工程所執(zhí)行的有效施工驗(yàn)收規(guī)范、評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)并根據(jù)要求列出施工過程中的技術(shù)要求、工序檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)及工程竣工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。6.11明確工程所采用的施工記錄表格,并列出施工記錄表格的名稱7 施工組織設(shè)計(jì)的編制時(shí)間、報(bào)送和存檔7.1 施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)在該工程施工前編制、審批、打印和報(bào)送,提前的時(shí)間應(yīng)視其具體情況而定,一般應(yīng)于填報(bào)開工報(bào)告前完成。7.2 施工組織設(shè)計(jì)經(jīng)審批打印后,要建立臺(tái)帳并存檔備查.在辦理開工報(bào)告時(shí)報(bào)送一份給公司工程管理處存檔。同時(shí),施工14、組織設(shè)計(jì)編制單位還應(yīng)根據(jù)需要報(bào)送給顧客、監(jiān)理或政府部門.8 施工組織設(shè)計(jì)的執(zhí)行和修改8。1 施工組織設(shè)計(jì)經(jīng)過批準(zhǔn)后,必須嚴(yán)肅認(rèn)真執(zhí)行,不得隨意修改。當(dāng)施工過程的實(shí)際情況發(fā)生變化時(shí),可由項(xiàng)目部根據(jù)實(shí)際作相應(yīng)的變動(dòng).凡涉及到工程質(zhì)量、安全、工程成本等重大的變動(dòng),必須提出書面報(bào)告,報(bào)請(qǐng)?jiān)瓕徟藛T批準(zhǔn)同意后,報(bào)送各有關(guān)部門。8。2 各級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人、技術(shù)人員、施工負(fù)責(zé)人應(yīng)將施工組織設(shè)計(jì)作為技術(shù)交底的內(nèi)容之一,分級(jí)進(jìn)行交底,使全體施工人員了解并掌握有關(guān)情況及要求,付諸實(shí)施。8.3 各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)部門必須切實(shí)保證施工組織設(shè)計(jì)的實(shí)施,各級(jí)施工人員都要督促檢查施工組織設(shè)計(jì)的執(zhí)行情況,及時(shí)解決執(zhí)行中存在的問題,保15、證施工組織設(shè)計(jì)的有效性。附錄:(目錄) 目 錄一 工程概況二 施工部署三 施工方案四 施工進(jìn)度計(jì)劃五 資源需求計(jì)劃六 施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃七 施工平面圖八 措施計(jì)劃九 臨時(shí)用電方案十 工程所采用的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范名稱十一 工程所采用的施工記錄表格名稱工程質(zhì)量等級(jí)計(jì)劃分解一覽表工程名稱: 單位工程分部工程分項(xiàng)工程施工規(guī)范評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)備注名稱性質(zhì)等級(jí)名稱性質(zhì)等級(jí) 審批: 編制: 編制日期: 年 月 日檢驗(yàn)和試驗(yàn)計(jì)劃表工程項(xiàng)目名稱: 第 頁(yè) 共 頁(yè) 序號(hào)材料或工序名稱項(xiàng)目編號(hào)檢驗(yàn)試驗(yàn)內(nèi)容檢驗(yàn)試驗(yàn)依據(jù) 檢驗(yàn)試驗(yàn) 部門名稱檢驗(yàn)試驗(yàn)記 錄表名稱備注技術(shù)負(fù)責(zé)人: 填表人: 填報(bào)日期: 年 月 日特 殊 過 程 控 制 計(jì) 劃 表序號(hào)單位工程分部工程分項(xiàng)工程焊接部位規(guī)格壓力介質(zhì)材質(zhì)焊接人員須持證項(xiàng)目焊機(jī)類型工藝評(píng)定編號(hào)備注編制人: 審核人: 日期:
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