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1、施工組織設計審核的重點 1、施工總平面布置是否合理；2、施工總進度是否符合合同工期要求;3、主要技術措施是否先進、合理、針對性強；4、勞動力配備是否合理,符合工程進度需要；5、施工機械、器具配置是否合理，滿足工程需要;6、保證質量和工期的措施是否可行；7、項目管理班子是否健全;8、安全措施是否可靠，組織機構是否健全、落實.審查施工組織設計的要求一、基本要求：1、施工組織設計應有承包單位負責人簽字;2、施工組織設計應符合施工合同;3、施工組織設計應由專業監理工程師審核后，經總監理工程師簽認；4、發現施工組織設計中存在問題應提出修改意見,由承包單位修改后重新報審。二、施工總體布置1、各單位工程的施2、工順序、流水段劃分、搭接時間、大型施工機械的調度安排等應布置合理、條理清晰、施工范圍明確、接口緊密,現場調度嚴密靈活。三、工程進度計劃1、總工期符合承包合同要求；2、表明各項主要工序開始和結束的時間;3、體現主要工序相互銜接的合理安排;4、有利于均衡安排勞動力;5、有利于充分有效地利用施工機械設備，減少施工機械設備占用周期.四、施工方案1、施工程序安排合理,體現施工步驟上的客觀規律；2、施工機械選擇技術先進、經濟合理、施工適用；3、主要施工方法切實可行，條件允許，符合施工工藝要求，符合施工驗收規范和質量驗評標準的有關規定，與選擇的施工機械及劃分的流水段相適應.五、施工平面布置圖1、施工機械及加3、工場地布置合理，施工通道暢通；2、材料、半成品構件堆放地安排合理，便于流水作業和收發物資暢通；3、臨時運輸通道要考慮整體布局和綜合利用率；4、臨時供水供電供熱管網布局合理安全,不影響交通和施工；5、其他臨時設施,考慮時間效應和整體布局。六、施工準備工作計劃1、技術準備應滿足近期施工要求,且有工作計劃；2、現場準備、人力、物力、財力、設計圖紙資料等能滿足施工要求;3、各項需用計劃,包括勞動力計劃、材料計劃、構件加工半成品計劃、機具計劃、運輸計劃等應符合實際需求。七、安全、消防和環保等技術管理措施1、安全工作的組織、制度、人員、機具等管理措施能滿足施工要求;2、危險品、易燃品和消防設施有專人負責管理和必要的檢查制度;3、有相應的環境保護措施，符合文明施工要求。八、技術經濟指標計算1、制訂指標應符合客觀實際；2、考核計劃完成指標按專業有關標準和規定執行.