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1、工程施工組織設計編制：審核:審批：太原市第一建筑工程集團有限公司二年月目 錄1工程概況12施工準備工作計劃13施工方法及相應的管理、技術、組織措施24施工進度計劃25各項資源需要量計劃36施工總平面布置圖37質量、安全、管理組織措施38質量驗收計劃和施工試驗計劃4工程施工組織設計1工程概況1.1編制依據；1.2工程名稱、地址、規模(面積、長度、寬度、工期、造價等）；1.3設計特征：結構特征、建筑特征、安裝特征等；1。4場地特點：包括拆遷情況、障礙物清除情況、地震烈度、水文地質情況及環境情況；1.5施工條件：勞動力、材料、機械設備、預制品等供應條件,供電、供水、供氣條件,交通及通訊條件，業主可提2、供的臨時設施條件,有關技術協作條件等。1.6施工質量、安全、工期等目標。2施工準備工作計劃2。1在施工項目經理領導下的組織機構圖，各職能人員的職責分工；2.2應重點執行的規章制度及責任制的落實規劃；2.3施工作業條件準備規劃作業條件準備是指施工圖設計文件到達現場，為保證單體工程開工使各分部分項工程順利施工應做好的準備工作,主要內容如下：會審與學習圖紙；編制施工組織設計；建筑物的定位、放線、引入水準控制點；單體工程和分部工程所需材料、構件、機具陸續進場的計劃，臨時用電、用水、施工道路、現場排水的規劃措施；搭設必要的暫設工程；技術安全交底；簽訂分包合同，分配施工任務;冬期和雨期施工的物資及作業條件3、準備；施工準備實施計劃:對以上準備工作，應編制一覽表,明確完成時間、責任人、相應的配合關系等，并且要爭取建設單位和協作單位的支持.3施工方法及相應的管理、技術、組織措施3。1施工程序; 3.2施工段劃分；3。3施工機械及大型工具的選擇；3.4主要項目施工方法選擇（包括節能內容)及相應的管理、技術、組織措施；3.5新工藝、新技術、新機具、新材料、新管理方法的使用規劃。4施工進度計劃施工進度計劃應對各施工過程主要分部分項工程的施工順序、開始和結束時間、搭接關系等進行綜合安排。它以實現合同工期和施工進度計劃為前提，規劃單體工程的計劃工期目標；繪制施工進度計劃圖表,并對施工進度計劃圖表進行說明。5各項4、資源需要量計劃資源計劃是根據施工進度計劃編制的勞動力使用計劃、主要材料使用計劃、主要施工機具使用計劃、預制品使用計劃、資金收支計劃等.它們是施工進度計劃的保證性計劃，是進行市場采購的依據.6施工總平面布置圖6.1合理規劃安排施工現場，并實現現場管理目標.6。2施工平面布置圖編制說明及執行注意事項。7質量、安全、環保等管理組織措施7.1保證質量的組織措施，包括：制定質量管理目標,建立現場質量管理體系；明確崗位職責，采用的工藝標準、質量監督、成品保護措施等.7。2保證安全的組織措施，包括：制定安全管理目標,建立現場安全管理體系;明確崗位職責，貫徹執行JGJ 59-99建筑施工安全檢查標準，施工安全5、法規及制度，加強安全教育和安全檢查，實行安全責任制,制訂安全守則，使用安全手冊等具體規劃.7。3控制施工進度和保證工期的措施，包括：編制月（旬）施工作業計劃，使用施工任務書,加強調度工作,檢查計劃執行的情況，進行進度分析，調整施工進度計劃。7.4環境污染的防護措施，包括對污染源進行分析，對各種污染的預防措施和排除措施。7.5文明施工措施，包括：貫徹執行JGJ 14620XX建筑施工現場環境與衛生標準,保持場容、場貌，現場料具管理,現場消防保衛,職工生活設施的維護，道路的維護，清潔衛生工作等措施的規劃。7.6降低費用措施，包括:降低材料費用的措施,降低人工費的措施，降低機械費用的措施，降低現場經6、費的措施,降低臨時設施費用的措施，加速資金周轉、減少貸款的措施，防止拖欠工程款的措施，施工項目成本核算制的建立等。7.7季節施工措施，包括：雨期施工組織措施及冬期施工技術組織措施。7。8加強合同管理及索賠工作的措施。7。9加強信息管理的措施。8質量驗收計劃和施工試驗計劃8.1質量驗收計劃8。1.1質量目標；8。1.2明確檢驗批、分項、分部、單位工程的質量驗收時間、程序及參加人員的職責；8。1.3檢驗批的劃分.8。2施工試驗計劃8。2。1明確項目技術負責人、技術員、試驗員等與材料試驗有關人員的職責。8。2.2試驗室的確定；8.2。3按標準要求明確該工程各種施工試驗材料及需要見證取樣的材料明細；以7、及各種材料取樣的程序、時間、方法、數量、送試要求等。工程施工專項方案編制：審核：審批：太原市第一建筑工程集團有限公司二年月目 錄1工程概況12施工準備工作計劃13施工方法及相應的管理、技術、組織措施24施工進度計劃25各項資源需要量計劃36施工平面布置圖37質量、安全、環保等管理組織措施38質量驗收計劃和施工試驗（檢驗）計劃4附件：專項方案計算書4工程施工專項方案1工程概況1。1編制依據；1.2工程名稱、地址、規模(面積、長度、寬度、工期、造價等），建設、勘查、設計和監理等相關單位的情況；1.3設計概況:結構特征、建筑特征、安裝特征等；1.4場地特點:包括拆遷情況、障礙物清除情況、地震烈度、水8、文地質情況及環境情況;1。5施工條件:勞動力、材料、機械設備、預制品等供應條件,供電、供水、供氣條件，交通及通訊條件，業主可提供的臨時設施條件，有關技術協作條件等。1。6施工質量、安全、工期等目標。2施工準備工作計劃2。1在施工項目經理領導下的組織機構圖，各職能人員的職責分工；2.2應重點執行的規章制度及責任制的落實規劃；2.3施工作業條件準備規劃作業條件準備是指施工圖設計文件到達現場，為保證單體工程開工使各分部分項工程順利施工應做好的準備工作，主要內容如下：會審與學習圖紙；編制施工組織設計;建筑物的定位、放線、引入水準控制點；單體工程和分部工程所需材料、構件、機具陸續進場的計劃，臨時用電、用9、水、施工道路、現場排水的規劃措施；搭設必要的暫設工程;技術安全交底；簽訂分包合同，分配施工任務;冬期和雨期施工的物資及作業條件準備；施工準備實施計劃：對以上準備工作,應編制一覽表，明確完成時間、責任人、相應的配合關系等，并且要爭取建設單位和協作單位的支持。3施工方法及相應的管理、技術、組織措施3.1施工程序； 3.2施工段劃分；3。3施工機械及大型工具的選擇;3.4主要項目施工方法選擇（包括節能內容）及相應的管理、技術、組織措施;3。5新工藝、新技術、新機具、新材料、新管理方法的使用規劃。4施工進度計劃施工進度計劃應對各施工過程主要分部分項工程的施工順序、開始和結束時間、搭接關系等進行綜合安排10、。它以實現合同工期和施工進度計劃為前提，規劃單體工程的計劃工期目標；繪制施工進度計劃圖表，并對施工進度計劃圖表進行說明。5各項資源需要量計劃資源計劃是根據施工進度計劃編制的勞動力使用計劃、主要材料使用計劃、主要施工機具使用計劃、預制品使用計劃、資金收支計劃等。它們是施工進度計劃的保證性計劃,是進行市場采購的依據.6施工平面布置圖6。1合理規劃安排施工現場，并實現現場管理目標。6。2施工平面布置圖編制說明及執行注意事項。7質量、安全、環保等管理組織措施7。1保證質量的組織措施,包括：制定質量管理目標，建立現場質量管理體系；明確崗位職責，采用的工藝標準、質量監督、成品保護措施等。7。2保證安全的組11、織措施，包括：制定安全管理目標,建立現場安全管理體系;明確崗位職責，貫徹執行JGJ 59-99建筑施工安全檢查標準,施工安全法規及制度，加強安全教育和安全檢查，實行安全責任制，制訂安全守則，使用安全手冊等具體規劃。7.3控制施工進度和保證工期的措施，包括:編制月(旬）施工作業計劃,使用施工任務書，加強調度工作，檢查計劃執行的情況,進行進度分析，調整施工進度計劃。7.4環境污染的防護措施,包括對污染源進行分析，對各種污染的預防措施和排除措施.7.5文明施工措施，包括：貫徹執行JGJ 14620XX建筑施工現場環境與衛生標準，保持場容、場貌，現場料具管理,現場消防保衛，職工生活設施的維護，道路的維12、護,清潔衛生工作等措施的規劃.7。6降低費用措施，包括:降低材料費用的措施，降低人工費的措施,降低機械費用的措施，降低現場經費的措施，降低臨時設施費用的措施，加速資金周轉、減少貸款的措施，防止拖欠工程款的措施，施工項目成本核算制的建立等。7.7季節施工措施,包括：雨期施工組織措施及冬期施工技術組織措施。7。8加強合同管理及索賠工作的措施.7.9加強信息管理的措施.8質量驗收計劃和施工試驗（檢驗）計劃8.1質量驗收計劃8。1。1質量目標；8。1.2明確分部分項的質量驗收時間、程序及參加人員的職責；8.2施工試驗（檢驗)計劃8。2.1明確項目技術負責人、技術員、試驗檢驗員等有關人員的職責。試驗（檢驗）流程附件：專項方案計算書