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1、施工組織總設計綱要編制分工清單目錄編制說明(監理）第一章 編制依據（張野虎）第二章 工程概況（電廠監理)2。1 工程建設依據（監理）2。2 廠址位置(監理)2。3 廠區自然條件（監理）2.4標段劃分（張野虎）2.5設計任務與分工（張野虎）第三章 工程特點及概算工程量（監理）3.1 工程建設特點（監理)3。2 施工難點（監理)3.3 土建專業(監理)3.4 機務專業（監理)3.5 電氣專業（監理）3.6 熱控專業（監理)3。7 運煤專業（監理)3。8 除灰專業（監理）3.9 水工專業（監理）3.10 化水專業（監理)3.11 煙氣脫硫及脫硝系統（監理）3。12 主要設備參數(電廠監理)3.13 2、概算主要工程量（電廠監理）第四章 目標管理體系和保證措施（顧主任牽頭）4。1職業健康安全、環境管理（電廠監理)4.2工程質量管理(顧宏斌）4。3 工程進度管理(張野虎）4.4 工程造價管理（技經部、工程部）4。5 工程物資管理(物資部)4.6 工程合同管理（監理）4。7 工程技術管理(監理）4。8 施工總平面管理（電廠監理)4.9 土建交付安裝管理（監理)4.10 成品保護管理（監理）4.11 文明施工管理（監理）4.12 工程檔案管理(檔案室）4。13 工程竣工驗收（監理）第五章 組織機構和人力資源規劃（張野虎）5.1 工程管理基本模式（張野虎）5。2 江蘇新海發電有限公司“上大壓小“工程組3、織機構圖及人員部門主要職責（張野虎）5。3 監理、施工單位組織機構的設置要求（監理)5.4 監理單位、施工單位管理人員、施工人員的配備要求（監理)5。5施工勞動力配置計劃（施工單位、監理)第六章 工程進度計劃6.1 工期目標(陳召現牽頭）6.2 里程碑節點計劃（陳召現）6。3 施工圖交付計劃（陳召現)6.4 主要設備交付計劃（陳主任牽頭、各專業配合）6.5 實現里程碑進度及關鍵節點應具備的條件(監理）6.6 工程開工要求（張野虎）第七章 施工總平面規劃(設計電廠監理）7.1 施工總平布置的原則（電廠監理）7。2 施工總平布置（電廠監理）7。3 交通運輸方案(監理）7。4 主要大型機具布置的要求4、（施工單位、監理）7.5 場地交叉重復使用情況（監理)7。6 施工生產臨建規劃（張野虎）7。7 施工生產臨建建設要求(張野虎)第八章 力能工藝8。1施工用電（張野虎）8.2施工用水（張野虎）第九章前期工作計劃（包括施工和設備招標計劃）9.1工程前期計劃9.2施工和設備招標計劃（陳召現）9.3參建單位招標計劃（陳召現)第十章 施工總體部署及主要施工方案10。1施工總體部署（監理）10。2 主要施工方案(監理）10。2。1 土建專業主要施工方案(監理）10。2。2 鍋爐專業主要施工方案(監理）10.2.3 汽機專業主要施工方案(監理）10。2。4 電氣專業主要施工方案(監理）第十一章 基建PIP規5、劃（陳召現、李安永)11。1 基建PIP具體目標（電廠）11.2 工程建設管理信息系統（電廠)11.3 視頻監控及視頻會議系統（電廠）11。4 信息網絡系統的建設（電廠）11.5 廠級信息系統總體構架（電廠)第十二章 P6應用規劃（陳召現、李安永）12.1 使用P6軟件計劃（電廠）12。2 各參建單位的職責范圍(電廠）12。3 P6進度計劃的編制（電廠監理）12.4 進度計劃的實施與更新(監理）第十三章 推廣新設備、新材料、新技術、新工藝的計劃和主要措施（監理)第十四章 達標創優規劃（顧宏斌)14.1組織機構（電廠）14.2工作職責（電廠）14。3達標投產創優的總體目標(電廠）14.4達標投產創優的必備條件(電廠）附件