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施工組織與管理名詞解釋(10頁)
施工組織與管理名詞解釋(10頁).docx
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上傳人:正*** 編號:704490 2023-07-10 10頁 12.82KB

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1、建筑業:從事建筑工程和安裝工程的勘察設計、建筑施工、設備安裝和建筑工程維修、更新等建筑安裝生產活動的一個物質生產部門。 建筑工程:包括各類房屋和構筑物的建造,各類管道、輸配電線、電訊電纜及設備基礎、工作臺、工業爐的修筑,金屬結構工程,土地平整工程,場地清理工程,綠化工程、天然氣及石油鉆井工程,水利工程,防洪工程,鐵路、公路、橋梁修筑工程。 安裝工程:生產、動力、運輸、起重傳動、醫療、實驗所需的機械設備的裝配,裝置工程,工作臺、工作體的裝設工程,管線的敷設、絕緣、保溫、油漆工程,設備調試、試車。 基本建設:凡固定資產擴大再生產的新建、改建、擴建、恢復工程及與之相連帶的工作。 基本建設項目:在一個2、或幾個場地上按照一個總體設計進行施工的多個單項工程的總和。 單項工程:獨立存在的完整的建筑安裝工程,在建設單位中具有獨立的設計文件,建成后能獨立生產,能產生經濟效益或效能的工程。 單位工程:具有獨立的施工圖紙,并能夠單獨的組織施工的工程。 分部工程:具有不同工種的工人,利用不同的工具和材料完成的工程。是單位工程中的局部工程。 分項工程:經過較為簡單的施工過程就能生產出來,并且可以用某種單位計量的工程。 工作面:某工種的工人在施工時所必須具備的活動空間。 施工段數:為了有效組織流水施工,把施工對象劃分為工作面和勞動量(大致)相等的若干個段.它是流水施工的基本參數之一。 施工層:為了滿足專業工作,3、對操作高度的要求或工藝要求將擬建的工程項目在豎向上劃分成若干個操作層。 施工過程數:在建設項目施工中,施工過程所包括的范圍可大可小,既可以是分部、分項工程,又可以是單位、單項工程。 流水強度:表示某一施工過程在單位時間內完成的工程量。 流水節拍:一個施工隊組在一個施工段上完成一個施工過程的工作持續時間。 流水步距:表示相距兩個施工過程(或施工隊組),先后進入流水施工時間間隔。 工藝間歇時間:由工藝原因引起的等待時間。 組織間歇時間:由施工組織原因而造成的間歇時間。 工作機動時間:表示進入流水施工的施工隊組(施工過程),在不推遲緊后施工隊組施工進度的情況下,在各施工段上該施工隊組所具有的工作機動4、時間。 網絡圖:用一個符號表示一個工作或工序,用箭桿或線段表示工作之間的相互依據,制約的邏輯關系,這樣從左往右繪制而成的圖形。該圖形由箭線和節點組成的、用來表示工作流程的有向、有序的網狀圖形。網絡圖主要有兩種:單代號網絡圖和雙代號網絡圖。 單代號網絡圖:用節點表示工作或事件,用箭桿或線段表示各工作或事件之間的邏輯關系的網絡圖。 雙代號網絡圖:以箭線及其兩斷的節點的編號表示工作的網絡圖. 工作:計劃任務按需要粗細程度劃分而成的,消耗時間或同時也消耗資源的一個子項目或子任務. 虛工作:雙代號網絡計劃中,只表示前后相鄰工作之間的邏輯關系,既不占用時間,也不消耗資源的虛擬工作。 緊前工作:緊排在本工作5、之前的工作。 緊后工作:緊排在本工作之后的工作。 箭線:網絡圖中一端帶有箭頭的實線。在雙代號網絡圖中,它與其兩端節點表示一項工作;在單代號網絡圖中,它表示工作之間的邏輯關系。 內向箭線:指向某個節點的箭線. 外向箭線:從某個節點引出的箭線。 節點:網絡圖中箭線端部的圓圈或其他形狀的封閉圖形.在雙代號網絡圖中,它表示工作之間的邏輯關系;在單代號網絡圖中,它表示一項工作. 起始節點:網絡圖中的第一個節點,表示一項任務的開始。 終點節點:網絡圖的最后一個節點,表示一項任務的完成. 線路:網絡圖中從起點節點開始,沿箭頭方向順序通過一系列箭線與節點,最后達到終點節點的通路。 邏輯關系:工作之間相互制約或6、依賴的關系. 最早開始時間:各緊前工作全部完成后,本工作有可能開始的最早時刻. 最早完成時間:各緊前工作全部完成后,本工作有可能完成的最早時刻。 最遲開始時間:在不影響整個任務按期完成的前提下,工作必須開始的最遲時刻. 最遲完成時間:在不影響整個任務按期完成的前提下,工作必須完成的最遲時刻。 總時差:在不影響總工期的前提下,本工作可以利用的機動時間。 自由時差:在不影響其緊后工作最早開始時間的前提下,本工作可以利用的機動時間. 工作持續時間:一項工作從開始到完成的時間。 計算工期:根據時間參數計算所得到的工期。 要求工期:任務委托人所提出大指令性工期。 計劃工期:據要求工期所確定的作為實施目標7、的工期. 關鍵工作:總時差為最小的工作. 關鍵線路:自始至終全部由關鍵工作組成的線路或線路上總的工作持續時間最長的線路應為關鍵線路。 時標網絡計劃:以時間坐標為尺度繪制的網絡計劃。 優化:在一定約束條件下,按既定目標對網絡計劃進行不斷檢查、評價、調整和完善的過程。 工期優化:壓縮計算工期,達到要求工期的目的;或在一定約束條件下,使工期最短。 工期成本優化:尋求最低成本的最短工期安排或按要求工期尋求最低成本的計劃安排的過程。 資源有限工期最短:調整計劃安排,以滿足資源限制條件,并使工期拖延最少的過程. 工期固定資源均衡:調整計劃安排,在工期保持不變的條件下是資源需用量盡可能均衡的過程。 資源強度8、:一項工作在單位時間內所需的某種資源的數量. 資源需用量:在網絡計劃中,各項工作在某一單位時間內所需某種資源數量之和. 資源限量:單位時間內可供使用的某種資源的最大數量。 前鋒線:前鋒線應自上而下地從計劃檢查的時間刻度出發,用直線段依次連接各項工作的實際進度前鋒點,最后達到計劃檢查的時間刻度為止,形成折線。 施工組織設計:是運用生產技術和科學管理技術,對擬建工程的施工方案、施工進度計劃和資源需要量計劃、施工平面布置等作出設計。 施工條件設計:在工程初步設計階段編制,主要解決施工條件的有關問題,著重于建設地區的“五通一平”,對附屬生產企業和生活基地的建設作出規劃等. 施工組織總設計:在技術設計或9、初步設計批準后編制,解決現場施工中帶全局性的施工部署、施工總方案、施工總進度計劃、資源總需要量計劃、施工總平面圖布置等. 單位工程施工設計:單位工程施工設計是在施工圖設計完成并經施工圖會審后,在施工組織總設計指導下,以單位工程為對象編制的指導該單位工程具體施工活動的局部性的技術經濟文件。 分部(分項)工程作業設計:是在單位工程施工組織設計指導下,以工程規模大、技術復雜或施工難度大的分部(分項)工程為對象編制的工程作業設計技術文件。 施工部署:是對整個建設項目全局作出的統籌規劃和全面安排,其主要解決影響建設項目全局的重大戰略問題。 施工總進度計劃:是施工現場各項施工活動在時間上的體現。編制施工總10、進度計劃就是根據施工部署中的施工方案和工程項目的開展程序,對全工地的所有工程項目做出時間上的安排。 勞動力動態曲線圖:將總進度計劃縱坐標方向上各單位工程同工種的人數疊加在一起并連成一條曲線。 轉運倉庫:設在車站碼頭等地用來轉運貨物的倉庫。 中心倉庫:是專用來貯存整個建筑工地(或區域型建筑企業)所需的材料、貴重材料及需要整理配套的材料的倉庫. 現場倉庫:是專為某項工程服務的倉庫,一般均就近建在現場。 加工廠倉庫:專供某加工廠貯存原材料和加工半成品,構件的倉庫. 露天倉庫:用于堆放不因自然條件而影響性能、質量的材料。如磚、砂石、裝配式混凝土構件等的堆場。 庫棚:用于堆放防止陽光雨雪直接侵蝕的材料。11、如細木做零件、珍珠巖、瀝青等的半封閉式倉庫。 封閉倉庫:用于儲存防止風霜雨雪直接侵蝕變質的物品,貴重建筑用材料、五金器具以及細巧容易散失或損壞的材料. 施工總平面圖:是擬建項目施工場地的總布置圖。它按照施工方案和施工進度的要求,對施工現場的道路交通、材料倉庫、附屬企業、臨時房屋、臨時水電管線等做出合理的規劃布置,從而正確處理全工地施工期間所需各項設施和永久性建筑、擬建工程之間的空間關系。 全場性施工準備:它是以一個建筑工地為對象而進行的各項施工準備。其特點是它的施工準備工作的目的、內容都是為全場性施工服務的,它不僅要為全場性的施工活動創造有利條件,而且要兼顧單位工程施工條件的準備。 單位工程施工條件準備:它是以一個建筑物或構筑物為對象而進行的施工條件準備工作。其特點是它的準備工作的目的、內容都是為單位工程施工服務的,它不僅為該單位工程在開工前做好一切準備,而且要為分部分項工程做好施工準備工作. 分部分項工程作業條件的準備:它是以一個分部分項工程或冬雨季施工為對象而進行的作業條件準備。
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