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1、施工組織設計編制說明第一節(jié) 編制思路一、本投標施工組織設計嚴格按照工程招標范圍和招標文件對施 工組織設計的要求進行編制.針對工程施工的既有特點組織編排.本投標施工組織設計的編制，受到了我公司的高度重視和大力支持，公司將參加過施工和有豐富的施工管理經(jīng)驗的人員召集在一起，對方案進行集中編制，采用“集思廣益、博采眾長”的編制思路,力求本方案重點突出,針對性、可操作性強。要求是必須符合南京市建設工程的特點和要求。二、根據(jù)招標文件給定的招標圖紙中設計特點、功能要求,本著對業(yè)主資金合理利用,對工程質量終身負責的態(tài)度認真組織編寫，力求真實，具有可操作性。三、我們的編制原則是“科學、合理、優(yōu)質、高效”。四、施2、工組織設計凡是注明計量位均為“mm”第二節(jié) 編制依據(jù)一、南京市工程招標文件及答疑會會議紀要。二、招標文件中所提供的文件.三、現(xiàn)行南京市工程建設強制性要求，建筑工程質量驗收規(guī)范系列標準，現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程、規(guī)則、驗收標準、施工定額、概預算定額及施工組織設計編制辦法。編制依據(jù)重點是現(xiàn)行節(jié)能部分及防火規(guī)范強制性規(guī)定部分。四、現(xiàn)場踏勘調查所獲得的有關資料。五、我公司歷年來積累的施工管理經(jīng)驗極其成熟的質量控制、進度控制、成本控制的技術措施和標準的質量管理體系。第三節(jié) 基本原則一、遵守工期嚴格遵守招標文件所規(guī)定的施工工期，招標合同條款以及招標文件的各項要求，根據(jù)工程的特點和輕重緩急，分期分批組織施工，在工期安3、排上盡可能提前完成。二、推行新技術堅持在實事求是的基礎上，力求技術先進、科學合理、經(jīng)濟適用的原則。在確保工程質量標準的前提下，積極采用新技術、新工藝、新機具、新材料、新測試方法.三、施工合理安排合理安排施工的程序和順序，充分考慮建設工程時涉及百姓的正常生活，要做到布局合理、突出重點，全面展開，平行流水作業(yè)，深入實際,對圖紙中沒有,實際存在項目,及時溝通與解決,正確選用施工方法,科學組織，均衡生產。合理穿插，平行流水作業(yè),各工序緊密銜接,避免不必要的重復工作，以保證施工連續(xù)均衡有序進行.施工進度安排注意各分項工程間的協(xié)調和配合，并充分考慮氣候、季節(jié)對施工的影響。四、場地布設結合現(xiàn)場實際情況，因時因地制宜，盡量利用租賃民房的辦法，減少各種臨時工程，盡量利用場地合格資源，合理安排運輸裝卸與儲存作業(yè)，減少物資運輸周轉工作量。五、組織管理堅持自始至終對施工現(xiàn)場全過程嚴密監(jiān)控，以科學的方法實行動態(tài)管理,并按動靜結合的原則,精心進行施工場地規(guī)劃布置,節(jié)約施工臨時用地，不破壞植被和綠化。嚴格組織、精心管理,文明施工，創(chuàng)標準化施工現(xiàn)場。六、質量驗收嚴格執(zhí)行建設部頒發(fā)現(xiàn)行的和招標文件明確的設計規(guī)范、施工規(guī)范及驗收標準。施工過程實行三檢制，質量、安全實行一票否決制。