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2014鄭州南浦國際建材港全程營銷策劃方案（32頁）.doc

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方案

上傳人：焦** 編號：70476 2021-03-23 32頁 214.48KB

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1、南浦南浦國際建材港國際建材港營銷策劃方案營銷策劃方案二我們的核心問題有？ . 5 三、營銷戰(zhàn)役該如何設計？ . 6 第二部分營銷推廣策略 . 8 一、我們的推廣理念是什么？ . 8 二、推廣上具體該如何去操作？ . 8 三、招商上又該如何去做？ . 9 四、我們的宣傳渠道有？ . 11 第三部分營銷周期劃分 . 12 一、總控計劃 . 12 二、時間節(jié)點 . 12 三、節(jié)點分析 . 14 第四部分營銷主題方案 . 15 一、全案推廣主題 . 15 二、分階段主題方案 . 15 第五部分規(guī)劃設計建議 . 19 一、商業(yè)功能布局規(guī)劃 . 19 二、項目配套設施規(guī)劃 . 19 三、外2、立面及內部裝修建議 . 20 第六部分品牌形象規(guī)劃 . 22 一、品牌形象規(guī)劃 . 22 二、品牌現(xiàn)場包裝 . 24 第七部分媒體宣傳策略 . 26 一、投放原則 . 26 二、媒體選擇 . 26 三、效果預測 . 28 第八部分前期運營策略 . 28 第九部分各階段工作計劃 . 29 第第一部分一部分戰(zhàn)略層面分析戰(zhàn)略層面分析一一、我們的目標是？我們的目標是？集天下英才，尋開拓之路，采集天下英才，尋開拓之路，采各家之長，創(chuàng)南浦大業(yè)。各家之長，創(chuàng)南浦大業(yè)。 1 1、近期目標：、近期目標：促進全面招商，完成銷售任務。以嚴格縝密的推廣設計、緊密銜接的推廣步驟以及最具影響力的推廣方式，3、有力配合招商工作，將項目的各個賣點有效傳達目標市場，樹立目標客戶的購買信心，使本項目在短時間內打開局面，迅速實現(xiàn)回籠資金，實現(xiàn)項目較高的回報收益率。 2 2、中期目標：、中期目標：打造鄭州建材行業(yè)領先品牌以本項目為依托，發(fā)展商與經營商戶精誠合作共同鍛造項目品牌，快速提升項目知名度與美譽度，為集團公司樹立良好的品牌形象，實現(xiàn)雙贏的目標，使南浦國際建材港成為鄭州乃至河南建材行業(yè)的標桿性項目，為新項目的開展夯實基礎。 3 3、遠景目標：、遠景目標：樹立南浦集團品牌化市場形象通過本項目及后續(xù)項目全方位覆蓋式、滲透式、持續(xù)式的推廣，不斷推動完善南浦集團的品牌戰(zhàn)略規(guī)劃，將南浦品牌打造成為集團公司的核心競爭力，擴大南浦品牌在商業(yè)地產領域的知名度和影響力，以品牌效應帶動集團長久持續(xù)穩(wěn)定發(fā) 展。二我們的核心問題有？二我們的核心問題有？在南浦國際建材港前期的策劃過程中,我們一直在苦苦思索、不

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