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1、建筑施工組織(危道軍主編)第一章緒論。txt我的優點是：我很帥；但是我的缺點是：我帥的不明顯。什么是幸福？幸福就是貓吃魚，狗吃肉，奧特曼打小怪獸！令堂可是令尊表姐？我是胖人，不是粗人。 本文由日歷真真貢獻 ppt文檔可能在WAP端瀏覽體驗不佳.建議您優先選擇TXT，或下載源文件到本機查看. 第一章 緒 論 第一節 建筑施工組織研究的對象和任 務 第二節 建設項目的建設程序 第三節 建筑產品及其施工特點 第四節 施工組織設計概論 退 本章學習要求 1.建設項目的 建設項目的 建設程序 掌握主要概念 2.建筑施工組織 建筑施工組織 3。建筑施工組織設計 建筑施工組織設計 掌握和了解的內容 1。建筑2、施工組織研究的對象和任務 建筑施工組織研究的對象和任務 1。建設項目的建設程序 建設項目的建設程序 1.建筑產品及其施工特點 建筑產品及其施工特點 1.施工組織設計概論 施工組織設計概論 第一節 建筑施工組織研究的對象和任務 研究對象 1。建筑施工組織: 建筑施工組織 是針對建筑工程施工的復雜性，研究工程建設的統籌安排 研究工程建設的統籌安排 與系統管理的客觀規律，制定建筑工程施工最合理的組織與管 與系統管理的客觀規律 理方法的一門科學。是加強現代化施工管理的核心。 具體指在建筑施工的過程中， 具體指在建筑施工的過程中，施工人員必須從技術和 經濟統一的全局出發,選取合理的施工方案.即對人員、 3、經濟統一的全局出發，選取合理的施工方案。即對人員、 機械、材料、工藝、環境、工期、資金等做出全面、 機械、材料、工藝、環境、工期、資金等做出全面、科學 的規劃和部署,以達到質量、進度、投資、 的規劃和部署，以達到質量、進度、投資、安全的預期目 標。 2。施工組織的任務 施工組織的任務： 施工組織的任務 從施工的全局出發,根據具體的條件， 從施工的全局出發,根據具體的條件,以最優的方式解決 施工組織的問題，對施工的各項活動做出全面的、科學的規劃 施工組織的問題，對施工的各項活動做出全面的、 和部署，使人力、物力、財力、技術資源得以充分利用， 和部署,使人力、物力、財力、技術資源得以充分利用，達到4、 優質、低耗、高速地完成施工任務。 優質、低耗、高速地完成施工任務. 3。建筑施工組織設計 施工人員在項目施工開始前，對施工組織作出全面的部署， 施工人員在項目施工開始前，對施工組織作出全面的部署，編制出 的規劃和指導施工的技術經濟文件，即施工組織設計. 的規劃和指導施工的技術經濟文件,即施工組織設計。 建筑施工組織設計的作用： 建筑施工組織設計的作用 對內 指導 對內指導 對外溝通（與相關各方的技術、經濟協調) 溝通 對外溝通（與相關各方的技術、經濟協調） 要解決什么問題呢? 要解決什么問題呢 網絡計劃 橫道圖 成本控制 結構分解 質量計劃 勞動力及資源計 劃 50 40 30 20 10 5、0 責任體系 務 計劃及任 單 第二節 建設項目的建設程序 建設項目及其組成 本節 內容 建設程序 施工項目管理程序 2。1建設項目及其組成 建設項目及其組成 1 項目 2 建設項目 及其組成 3 建設項目 施工項目 4 建設項目的組成 1 項 目 目: 是指在一定的約束條件(如限定時間、限定費用及限定質量 標準等)下,具有特定的明確目標和完整的組織結構的一次性任 務或管理對象. 項 項目特征： 項目的一次性（ 項目的一次性（單件性 目標的明確性 項目的整體性 2 建設項目 是固定資產投資項目， 是固定資產投資項目，是作為建設單位 的被管理對象的一次性建設任務， 的被管理對象的一次性建設任務，6、是投資經 濟科學的一個基本范疇。 濟科學的一個基本范疇。 固 定 資 產 投 資 項 目 1)基本建設項目 基本建設項目: 基本建設項目 新建、擴建 等擴大生產能力 的項目。 2)技術改造項目 技術改造項目： 技術改造項目 以改進技術、增加產品品 種、提高產品質量、治理“三廢”、 勞動安全、節約資源為主要目的的 項目 建設項目的管理主體 是建設單位 3 施工項目 施工項目： 施工項目 是施工企業自施工投標開始到保修期滿為 止的全過程中完成的項目， 止的全過程中完成的項目，是作為施工企業的 次性施工任務。 被管理對象的一 次性施工任務。 施工項目的 管 理主體 施 工 承包企業 4 建設項目的組7、成 建設項目 單項工程 單項工程 單項工程 單位工程 （子單位工程） 單位工程 (子單位工程） 單位工程 （子單位工程） 分部工程 （子分部工程） 分部工程 （子分部工程） 分部工程 （子分部工程） 分項工程 分項工程 分項工程 檢驗批 檢驗批 檢驗批 單項工程 也稱工程項目） （也稱工程項目 是具有獨立的設計文件，竣工后可以 獨立發揮生產能力或效益的一組工程項目。 單位工程 子單位） （子單位) 具備獨立施工條件（具有單獨設計，可以獨立 施 工)，并能形成獨立使用功能的建筑物及構筑物 分部工程 子分部) （子分部） 組成單位工程的 若干個分部 分項工程 組成分部工程的 若干個施工過程 檢 驗8、 批 指按同一的生產條件或按 規定的方式匯總起來供檢 驗用的，由一定數 量樣本 組成的檢驗體。 2.2建設程序 建設程序 1 項目決策 1) 項目建議書 2 建設準備 1)勘察設計 勘察設計 3 建 設 工 2） 作 施工準備 （包括招投標） 全 過 程 2） 可行性研究 工程實施 1)建設 2)生產 3）竣工 4）后評價 建設 生產 竣工 后評價 準備 實施 驗收 2。3 施工項目管理程序 1。 2. 3. 4。 5。 6. 7. 8。 編制項目管理規劃大綱 編制投標書并進行投標，簽定施工合同 選定項目經理，組建項目經理部,簽定“項目管理 目標責任書” 項目經理部編制“項目管理實施規劃”，進9、行項目 開工前的準備 施工期間按“項目管理實施規劃”進行管理 驗收、交工與竣工結算 項目考核評價 項目回訪保修 第三節 建筑產品及其施工特點 3.1 建筑產品的特點 1 2 3 固定性 多樣性 體形龐大 綜合性 4 3.2建筑施工的特點 建筑施工的特點 1建筑產品生產的流動性 2建筑產品生產的單件性 3建筑產品生產周期長 4建筑產品生產的地區性 5建筑產品生產的露天作業多 6建筑產品生產的高空作業多 7建筑產品生產手工作業多、工人勞動強度大 8建筑產品生產組織協作的綜合復雜性 第四節 施工組織設計概論 1 組織設計的分類 2 3 組織設計的任務與作用 組織設計的編制與執行 4 組織項目施工的基10、本原則 4。1施工組織設計的分類 施工組織設計的分類 1按設計階段的不同分類 2按編制對象范圍的不同分類 1按設計階段的不同分類 設計按兩個階段進行時 施工組織總設計（擴大初步施工組織設計） 單位工程施工組織設計。 設計按三個階段進行時 施工組織設計大綱（初步施工組織條件設計） 單位工程施工組織設計 施工組織總設計 2按編制對象范圍的不同分類 施工組織總設計 單位工程施工組織設計 分部分項工程施工組織設計 專項施工組織設計 施工組織總設計 是以一個建筑群或一個施工項目為編制對象，用以 指導整個建筑群或施工項目施工全過程的各項施工 活動的技術、經濟和組織的綜合性文件. 是以一個單位工程（一個建筑11、物或構筑物、一個交 工系統）為對象，用以指導其 施工全過程的各項施 工活動的技術、經濟和組織的綜合性文件。 是以分部分項工程為編制對象，用以具體指導其施 工全過程的各項施工活動的技術、經濟和組織的綜 合性文件。 單位工程施工組織設計 分部分項工程施工組織設計 專項施工組織設計 是以某一專項技術為編制對象，用以指導施工的綜 合性文件。 1。4。2施工組織設計的任務與作用 施工組織設計的任務與作用 1施工組織設計的任務 2施工組織設計的作用 1、施工組織設計 的任務 (1) 擬 定 工程施工方 案，安排施 工進度，進 行現場布置。 （2)把設計和施工、 (2) 把 設 計 和 施 技術和經濟、企 12、工、技術和經濟、 企業的全局活動和 業的全局活動和 工程的施工組織， 工程的施工組織， 把施工中各單位、 把施工中各單位、 各部門、各工種、 各部門、各工種、 各階段以及各項目 各階段以及各項 之間的關系等更好 目之間的關系等 地協調起來 更好地協調起來 （3）做到人盡 其力、物盡其 用，優質、安 全、低耗、高 效地完成工程 施工任務，取 得最好的經濟 效益和社會效 益。 2、施工組織設計的作用 施工準備工作的重要組成部分,又是做好施 工準備工作的主要依據和重要保證。 對擬建工程施工全過程實行科學管理的重 要手 段，是編制施工預算和施工計劃的主 要依據，是建筑企業合理組織施工和加強 項目管理的13、重要措施。 檢查工程施工進度、質量、成本三大目標 的據，是建設單位與施工單位之間履行合 同、處理關系的主要依據. 4.3施工組織設計的編制與執行 施工組織設計的編制與執行 1。施工組織設計的編制 2施工組織設計的執行 1. 施 工 組 織 設 計 的 編 制 (1)總包單位負責編制施工組織設計或者 分階段施工組織設計。 分包單位負責編制分包工程的施工組 織設計。 (2)對結構復雜、施工難度大以及 采用新工藝和新技術的工程項目，要進 行專 業性的研究。 (3）充分發揮各職能部門的作用，充分利 用施工企業的技術素質和管理素質。 （4)施工組織設計方案提出之后, 組織討論，研究，修改形成正式文件，送14、 主管部門審批。 2施工組織設計的執行 傳達施工組織設計的內容和要求，做好 施工組織設計的交底工作； 制定有關貫徹施工組織設計的規章制度； 推行項目經理責任制和項目成本核算制； 統籌安排，綜合平衡； 切實做好施工準備工作。 1。4。4組織項目施工的基本原則 組織項目施工的基本原則 （1)認真貫徹執行黨和國家對工程建設的各項方針和政策，嚴格執行現行 的建 設程序。 （2）遵循建筑施工工藝及其技術規律，堅持合理的施工程序和施工順序，在 保 證工程質量的前提下，加快建設速度,縮短工程工期。 （3)采用流水施工方法和網絡計劃等先進技術,組織有節奏、連續和均衡的 施 工，科學地安排施工進度計劃，保證人力、物力充分發揮作用。 （4） 統籌安排,保證重點,合理地安排冬、雨季施工項目，提高施工的連續性 和均衡性. （5） ）認真貫徹建筑工業化方針，不斷提高施工機械化水平，貫徹工廠預制和 現場預制相結合的方針，擴大預制范圍，提高預制裝配程度;改善勞動條件，減 輕勞動強度,提高勞動生產率。 （6）采用國內外先進施工技術,科學地確定施工方案,貫徹執行施工技術規范、 操作規程，提高工程質量,確保安全施工,縮短施工工期,降低工 程成本。 (7） 精心規劃施工平面圖，節約用地；盡量減少臨時設施，合理儲存物資，充 分利用當地資源，減少物資運輸量。 (8)做好現場文明施工和環境保護工作。 退1