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3月蘇州金閶新城地產項目整合營銷提案(131頁).pdf

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上傳人：焦** 編號：70517 2021-03-23 131頁 5.01MB

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1、萬科金閶新城項目整合營銷提案博思堂地產綜合服務股份有限公司 2011年 3月謹呈：蘇南萬科房地產開發有限公司年度目標全年實現去化500套！全年總銷6億全年積累有效客戶3000組銷售指標：客源支撐：提案整體思路初識萬科2008年8月，萬科金色家園在經濟危機、市場蕭條的背景下，博思堂與萬科首次合作。項目從外場開始，在家樂福、附二院、綠寶等地巡展，搜集渠道客戶，打開外場銷售,實現總銷6.2億銷售業績。金色家園的營銷模式給其它開發商建立了一個新的營銷概念。再度合作2010年3月，萬科蘇州國際城市廣場市場低迷、開盤時間緊迫、常規媒體失效、來人積累不足、總價客戶認可度不2、足。博思堂整合公司渠道資源，進行全員銷售，配合卡迪亞系列主題活動讓項目持續升溫，從而取得開盤逆勢熱銷的佳績。戰略聯盟2010年6月，萬科長風別墅項目面臨產品對市場的吸引力不足的瓶頸。博思堂利用公司資源，進行全員銷售，同時開展外場登記、派單、瞰樓、社區巡展等，獲得多渠道營銷突破。擊敗競爭對手平門府，成為古城別墅市場翹楚。臨危受命2011年1月，萬科尚玲瓏新政頻出，博思堂臨危受命。項目接手后，立即在公司內部展開全員銷售。同時聯合萬科其他樓盤進行多渠道營銷，如外場登記、派單、瞰樓、社區巡展等。實現進場2個月（含春節）總銷1億的佳績。我們最懂萬科，更期待與萬科的再次合作3、! 我們最懂蘇州經市政府研究決定，從即日起調整市區住房限購措施，具體規定如下：暫定在市區已有1套住房的本市戶籍居民家庭，能提供自購房之日起算的前2年內在本市累計繳納1 年以上個人所得稅繳納證明或社會保險（城鎮社會保險）繳納證明的非本市戶籍居民家庭，限購1 套住房（含定銷商品房、危舊房小區改造配建商品住房等以外的新建商品住房和二手住房，下同）。對在市區已擁有2套及以上住房的本市戶籍居民家庭，擁有1套及以上住房的非本市戶籍居民家庭，不能提供2年內在本市累計繳納1年以上個人所得稅繳納證明或社會保險（城鎮社會保險）繳納證明的非本市戶籍居民家庭，暫停在本市向其售房，違反限購規定購房的，不予辦理產權登記手續，并由其承擔相應的經濟和法律責任。政策解析調控對象：本市（含定銷房)限3套、外地限2套；調控時間：暫定；預計至 2012底；嚴厲程度：違規的購房人、開發商、房產

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