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1、公路工程施工組織及概預算1、 按任務與分工不同分：公路工程小修、保養，公路工程大、中修與技術改造，公路工程基本建設2、 基本建設資金主要：國家預算撥款、銀行貸款、經國家批準的自湊資金和國外貸款3、 公路建筑產品的不同點：主要是產品的形體龐大、復雜多樣、整體難分、不能移動、由此而引出公路施工的流動性、單體性、生產周期長、易受氣候影響和外界干擾等特點4、 公路建筑的特點：產品固定、產品多樣、產品形體龐大、產品部分結構易損5、 技術經濟特點：施工流動性大、施工協作性高、施工周期長、受外界干擾及自然因素影響大6、 基本建設：是指固定資產的建筑、添置和安裝，是國民經濟各部門為了擴大在生產而進行的增加固定2、資產的建設工作。7、 公路基本建設的內容構成有三部分：1）建筑安裝工程2）設備、工具、器具的購置3）其他基本建設工作8、 基本建設項目組成：基本建設項目、單項工程、單位工程、分部工程、分項工程9、 基本建設程序：基本建設項目在整個建設工程中各項工作的先后順序，稱為基本建設程序10、 基本建設程序具體內容：項目建議書、可行性研究、設計文件、列入年度基本建設計劃、施工準備、組織施工、竣工驗收、交付使用11、 接受施工任務通常有三種方式：1）上級主管單位統一布置任務，安排計劃下達；2）經主管部門同意，自行對外接受的任務；三是參加投標，中標而獲得任務。12、 組織施工時具有以下基本文件：1、設計文件、3、2）施工規范和技術操作規程3）各種定額4）施工圖預算5）施工組織設計6）公路工程質量檢驗評定標準和施工驗收規范。13、 概預算資料調查內容：1）當地政府和職能機構的補充規定和相關文件2）施工組織方式和工資標準3）筑路材料4）運輸5）占地補償6）拆遷補償7）路線交叉調查8）沿線可利用的房屋9）供水、供電10）設備、工具、器具及家具購置費11）協議書、合同書14、 公路施工組織任務是：1）確定開工前必須完成的各項準備工作2）計算工程數量、合理部署施工力量，確定勞動力、機械臺班、各種臺班、各種材料、構件等的需要量和供應方案3）確定施工方案，選擇施工機具4）安排施工順序，編制施工進度計劃5）確定工地上4、的設備停放場、料場、倉庫、辦公室、預制場地等的平面布置6）制定確保工程質量及安全生產的有效技術措施15、 施工過程的組織原則是：施工過程的連續性、協調性、均衡性、經濟性16、 施工對象的施工順序：順序作業法、平行作業法、流水作業法17、 流水施工法的特點：生產的連續性和均衡性，因此可使各種物質支援均衡的使用，使建筑機構及其附屬企業的生產能力從分的發揮，勞動力得到合理的安排和使用，從而帶來較好的經濟效果。18、 編制施工組織設計的基本原則：1）嚴格執行基本建設程序和施工程序2）科學安排施工順序3）采用先進的施工技術和設備4）應用科學的計劃方法制定最合理的施工組織方案5）落實季節性施工的措施，確保5、全年連續施工6）確保工程質量和施工安全7）節約基建費用，降低工程成本。19、 編制施工組織設計的程序：1）分析設計資料，選擇施工方案和施工方法2）編制工程進度圖3）計算人工、材料、機具需要量，制定供應計劃4）臨時工程、供水、供電、供熱計劃5）工地運輸組織6）布置施工平面圖7）編制技術措施計劃與計算技術經濟指標8）編寫說明書。20、 安排施工順序的原則：1）必須符合工藝的要求2）必須使施工順序與施工方法、施工機具相協調3）不需考慮施工質量的要求4）必須考慮水文、地質、氣候的影響5）必須考慮影響全局的關鍵工程和合理施工順序6）必須遵從合理組織施工過程的基本原則7）必須考慮安全生產的要求8）應能使工6、期最短。21、 施工進度計劃依據：1）工程的全部施工圖紙及有關水文、地質、氣象和其他技術經濟資料2）上級或合同規定的開工、竣工日期3）主要工程的施工方案4）勞動定額和機械使用定額5）勞動力、機械設備供應情況。22、 編制施工進度計劃的步驟：1）研究施工圖紙和有關資料及施工條件2）劃分施工項目，計算實際工程數量3）編制合理的施工順序和選擇施工方法4）計算各施工過程的實際工程量（勞動量）5）確定各施工過程的勞動力需要量（及工種）和機械臺班數量及規格6）設計與繪制施工進度圖7）檢查與調整施工進度23、 施工進度圖表形式有：橫道圖法、垂直圖法、網絡圖24、 橫道圖優點：比較簡單、直觀、易懂、編制。缺點7、：分項工程的相互關系不明確2）施工工期和施工地點無法表示，只能用文字說明3）工程數量實際分布情況不具體4）僅反映出平均施工強度25、 垂直圖優點：工程項目的相互關系、施工的緊湊程度和施工速度都十分清楚，工程的分布情況和施工日期一目了然，從圖中可以直接找出任何一天各施工隊的施工地點和應完成的工程數量。缺點：1）反映不出某項工作提前或推遲完成對整個計劃的影響程度2）反映不出那些工程是主要的，不能明確表達出哪些是關鍵工作3）計劃安排的優劣程度很難評價4）不能使用電子計算機，因而繪制和修改進度圖的工作量很大。26、 網絡圖優點：不但能反映施工進度，而且更能清楚的反映出各個工序、各施工項目之間錯綜復雜的8、相互聯系、相互制約的生產和協作關系。27、 施工平面圖設計的依據：1）工程平面圖2）施工進度計劃和主要施工方案3）各種材料、半成品的供應計劃和運輸方式4）各類臨時設施的性質、形式、面幾何尺寸5）各加工車間、場地規模和設備數量6）水源、電源7）有關設計資料28、 施工平面圖的設計步驟：1）分析有關調查資料2）合理確定起重、吊裝、運輸機械的布置3）確定砼、瀝青砼攪拌站的位置4）考慮各種材料、半成品的合理堆放5）布置水、電線路6）確定各臨時設施的布置和尺寸7）確定臨時道路位置、長度和標準。29、 安全制度：安全生產制度、安全教育制度、安全技術措施制度、安全交底制度、安全檢查制度、事故分析制度。30、9、 提高工程質量措施：1）認真學習和符合設計圖紙，吃透設計意圖，并做好逐級的技術交底工作2）建立和健全各級質量檢驗、監理機構，堅持專業檢查和群眾性檢查相結合，貫切班組自檢互檢制度3）嚴格執行國家施工驗收規范和有關操作規程4）及時填報各項工程驗收報表，特別是隱蔽工程的驗收簽證、施工日志等，建立技術檔案，保存原始資料5）建立和健全試驗機構，充實試驗人員，認真做好原材料、半成品、結構和設備的檢驗工作6）搞好施工機械的檢修工作，經常保持機械設備的完好和精度7）做好質量事故的分析，找出產品質量缺陷的原因，采取預防措施，盡可能把質量問題消除于出現之前。31、 網絡計劃技術特點：1）從工程整體出發，統籌安排，10、能明確的反映各工作間的先后順序和相互制約、相互依賴關系2）通過網絡時間參數計算，能找出決定工程的關鍵線路和關鍵工作以及有機動時間的非關鍵工作，從而使管理人員胸中有數，抓主要矛盾，確保控制計劃總工期和合理安排人力、物力和資源，從而降低成本，縮短工期3）通過優化，可在若干可行方案中找出最優方案4）網絡計劃執行過程中，由于可通過時間參數計算，預先知道各工作提前或推遲完成對整個計劃的影響程度，管理人員可以采取技術組織措施對計劃進行有效控制與監督，從而加強施工管理工作5）可以利用計算機進行時間參數計算、優化、調整，從而提高管理效率。32、 按性質分類：肯定型網絡計劃、非肯定型網絡計劃33、 按表示方法分類：單代號網絡計劃、雙代號網絡計劃34、 按目標分類：單目標網絡計劃、多目標網絡計劃35、 按有無時間坐標分類：時標網絡計劃、非時標網絡計劃36、 按層次分類：總網絡計劃、局部網絡計劃37、 按工作銜接特點分類：普通網絡計劃、搭接網絡計劃流水網絡計劃38、 什么是網絡計劃方案：由箭線和節點組成的用來表示工作流程的有向、有序的網狀圖形。39、 ET：最早肯能實現時間。LT：最遲實現時間。ES：最早可能開始時間。EF：最早可能結束時間。LF：最遲必須結束時間。LS：最遲必須開始時間。LF1，2LT2，ES1，2ET140、 公路工程定額特點：科學性、系統性、統一性、法令性、穩定性20、