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1、施工組織設計第一章 施工方案第一節 工程概況及編制依據一、工程概況:本工程位于xxx之間，工程地點位于xxx，xxx的道路原有一條道路,在原有路上鋪寬6m的山皮石，最大縱向坡度不大于6,能夠滿足70噸的車輛通行要求。計劃工期為：20XX年4月10日20XX年4月30日。二、編制依據：1、設計提供的有效技術資料。2、國家現行有關規程、規范和標準。3、本公司有關文件。第二節 整體施工方案一、場地平整施工流程圖（見下圖）場地平整場地清理施工準備測量放線收尾工程臨時道路1、編制場地平整施工作業指導書，并按規定程序進行審批：參加施工的所有人員必須熟悉施工作業指導書的內容，弄清施工順序和施工方法，以及質量2、安全、文明施工等要求。2、技術交底：場平施工前必須對全體參建人員進行技術、質量、安全三級交底.所有參加施工的人員必須牢固記住技術交底的內容。交底的范圍如下：(1）場平施工的范圍和工作量.（2)場平施工的時間和進度。(3)場平施工人員組織，各個面、點的工作負責人。(4)場平施工的作業指導書，撒水、碾壓等各項工序的要點，施工方法及施工順序，對施工方法進行交底時要配合有圖片解釋，以便施工人員能夠清楚、明白.3、召開施工前生產會議：落實施工作業指導書中的各項內容，要逐人逐點逐項認真落實施工中的每一個細節,并講解施工時需注意的事項和遇到特殊問題的應變方法.強調安全、質量、文明施工的重要性。做到分工明確3、，責任到人。施工過程中，工作人員不得擅自離開工作崗位。施工期間,堅持每日站班制:除項目部等上級機構組織的站班會外，場平施工組要單獨執行每日站班制，交待當日施工任務、人員、材料設備等情況，以及施工安全、質量、文明施工要求和注意事項。二、測量放線1、復測：應對照業主所給資料進行基準點及測繪點的復測。2、每個工作面要進行多個工作循環，每個循環在淸挖后測量一次。三、場地清理本工程地勢高低起伏,地面高差較大；場平施工前應首先清除地表植被及垃圾.四、場地平整挖方邊坡應根據使用時間(臨時或永久性）、土的種類、物理力學性質、水文情況等確定。對于永久性場地，挖方邊坡坡度應按設計要求放坡。對于使用時間較長的臨時性4、挖方邊坡坡度，應根據工程地質和邊坡高度，結合當地實踐經驗確定.五、臨時道路施工路寬為6m，最大縱向坡度不大于6.能夠滿足70噸的車輛通行要求。在原有路基上鋪600mm厚山皮石，對挖方區選取適當位置開辟施工臨時進站道路，碾壓標準以正常場平施工標準進行，填方區臨時道路隨場平逐漸分層提升。第二章 各分部分項工程主要施工方法第一節 場地內挖土方一、由于場地內存在地表水，需要先排地表水。二、測量人員根據業主提供的控制點，定出本工程軸線；然后定出開挖邊線.在具體開挖過程中結合開挖實際深度撒灰線標記開挖邊線及變坡位置.三、機械開挖采用分層開挖，每層不超過30cm，平均挖土深度在1m以內?；最A留一層用人工清5、底找平，避免超挖和基底土遭受擾動，機械不能開挖的死角應用人工進行配合開挖。開挖出的三類土采用自卸汽車進行棄土外運，可利用土堆放到甲方指定地點,運距應在5km以內.四、因施工地點在林區，樹根較多，挖掘機挖樹根，太大的樹根自卸汽車外運，小樹根平整清理.施工流程框圖施工準備清除表水測量放線 機械挖土、挖樹根 可利用外運平整清理第二節 石方填筑修建臨時道路一、測量放線。二、挖掘機在已平整好的場地內進行開槽，開挖深度為40cm。三、自卸汽車運輸山皮石至場地，挖掘機進行填筑山皮石。四、分三次進行填筑碾壓山皮石至60cm厚。 每層填筑后用20t壓路機進行碾壓，碾壓遍數不得少于四次,直至表面平實。碾壓時應控制6、行駛速度，一般不超過2km/h。碾壓方向應從兩邊逐漸向中間，碾輪每次重疊寬度約15-25 cm,避免漏壓.邊角、邊坡邊緣壓實不到之處，應輔以人力夯或小型夯實機具夯實。施工流程框圖施工準備測量放線開槽 運料 分層填筑 填筑 分層碾壓夯實 收尾第三章 工程主要投入技術人員表一、項目管理框架圖：項目經理項目總工技術人員 測量人員 施工人員 其他人員 二、主要技術人員姓名及履歷簡介附后。第四章 工程投入主要施工機械設備情況及主要施工機械進場計劃工程投入機械設備及設備進場計劃序號物 資 名 稱型 號單位數量進場計劃1挖掘機沃爾沃臺220XX.4。10進場2裝載機歐力FL958G臺120XX。4.10進場7、3夯實機臺220XX.4。10進場4振動壓路機柳工CLG620F臺220XX.4。10進場5自卸汽車20t臺820XX。4.10進場6全站儀套120XX。4.10進場7水準儀DSZ3臺120XX。4。10進場8鋼尺50m把120XX。4.10進場9對講機JT68A部420XX.4。10進場第五章 勞動力安排計劃序號崗 位數量（人)備 注1管理人員1含質量、安全、物資等2技術人員23測量人員24施工人員25其他人員10含后勤人員、清除雜物人員等第六章 工程質量技術組織措施一、工程質量保證目標：合格工程。二、工程質量組織保證體系為確保本工程施工質量為合格質量等級，建立以項目經理為首，以項目部為主體8、，監理、縣質量安全監督站實施逐級監督，其它職能部門、積極配合的多層質量管理體系全面控制每一個分項、分部工程質量。結合本工程的實際情況，建立由公司技術負責人領導，項目經理負責的質量管理體系，使整個質量保證體系協調運作，從而使工程質量始終處于受控狀態。三、施工質量技術保證方案為確保施工目標的實施，在施工生產中的貫徹實施和運行,不斷提高工程施工質量，確保本工程嚴格按國家現行規范和操作規程施工。在本工程施工中采用科學管理，大力推廣應用先進施工經驗，嚴格按施工規范和操作規程施工，組織合理的施工程序，確保本工程如期完成.四、工程質量管理體系 由項目經理、施工員、安全員、各班組長及公司質安科管理人員組成項目9、質量管理領導小組，實施對工程質量管理工作的統一領導，對施工質量的重大措施進行決策。項目經理及項目總工程師對整個的施工質量進行控制與管理，并設專職質量員進行日常事務的處理,負責對工程施工的質量進行檢查、監督與管理。五、工程質量保證措施1、貫徹執行各級崗位質量責任制,在熟悉圖紙的基礎上，認真搞好圖紙會審、施工組織設計、施工作業設計和作業指導書等技術基礎工作。分部分項工程施工前，技術人員要認真做好技術準備工作,分層分級做好技術交底工作。在施工過程中密切配合建設單位、設計單位和質檢單位的檢查，共同抓好現場施工質量技術管理工作.2、嚴格把好原材料進場質量關,材料進場必須有出廠合格證或材質證明，并應按要求10、做好原材料的送檢試驗工作。并做好成品、半成品保護工作，所有原材料、半成品、成品都必須經檢驗合格后方能使用。3、現場設專職質檢員,嚴格質量檢查制度，實行質量一票否決權，質檢員對整個工程質量有嚴格把關的責任，對關鍵部位、隱蔽工程應重點檢查，隨時檢查各道工序，發現問題及時限期整改或停工處理。4、施工過程中應嚴格按圖紙設計要求和施工驗收規范對施工全過程進行質量控制，貫徹以自檢為基礎的自檢、互檢、交接檢、專職檢的“四檢”制，每道工序經檢查合格后，方可進行下道工序施工。對于特殊工序應編制作業指導書，并對施工過程進行連續監控,施工工長應認真及時辦理各種隱蔽工程驗收和簽證。5、加強施工技術的控制.做到軸線、標11、高控制準確,組織專業測量小組施測，并做好標志，應嚴格按測量的結果進行軸線、標高的控制施工.安裝的各類預埋管件，應嚴格控制位置準確，固定牢靠，不準事后打眼鑿洞。 第七章 安全文明生產技術組織措施質量為本，安全為魂?！鞍踩谝?，預防為主”是黨和政府一貫的安全生產方針，抓好對職工及各級管理人員的安全教育,是提高職工的行為安全，防患于未然的治本之舉,同時必須堅持管生產必須管安全的原則。在施工中堅決杜絕一切不安全因素,保證勞動者的安全與健康,確保本工程施工安全。1、建立健全的安全保證體系，制定完善的安全管理制度，項目部設專職安全監督員。2、堅持全員安全教育制度,提高施工人員的安全自保意識,同時將具體的安12、全生產責任落實到各職能部門，各作業班組直至具體人，作到責任落實。3、各工種作業時，必須有專人負責、統一指揮、相互配合.所有進入施工現場作業人員,都按規定佩戴個人勞動防護用品。4、項目部設專職用電管理安全員，建立健全的保證體系，完善安全管理制度，加強臨時用電安全防護管理。用電人員必須戴絕緣手套，穿絕緣鞋。5、組織施工人員認真學習安全生產操作規程,提高安全意識，狠抓違章操作,做到每道工序都有安全技術交底.6、工地成立安全領導小組及義務消防組織，負責工地的安全保衛及消防組織工作。使用明火必須經主管人員同意，并開動火證，任何人不得私自使用明火，易燃易爆物品單獨存放，遠離火源,防止發生火災,滅火器材定期13、檢定，保證靈敏有效。第八章 工期技術組織措施一、確保工期的組織措施1、組建堅強有力的指揮體系：由具有豐富施工經驗與一流管理水平的項目經理負責本工程的施工管理，同時配足專業施工技術管理人員組建堅強有力的項目部，明確職責，各盡其能，既保證項目經理的領導權威性，又注意發揮各職能部門的主觀能動性,齊心協力做好工作。2、選用優秀的施工隊伍：信譽良好、素質高的施工隊伍是保證工程按期完成的基本條件之一,我公司擬選擇由業主考察認定的從事過大型工程施工，素質高、信譽好、作風硬的隊伍進行本工程的施工，確保工程按計劃進行。3、發揚我司重合同、守信譽的光榮傳統，思想上高度重視，合同履約率達到100，運用經濟手段做好按14、勞分配工作，獎罰分明，不搞平均主義，激發工人的勞動積極性。4、對于本工程，本公司無論是人力、物力、還是財力上都放在第一位考慮,在各方面均予以大力支持,以保證工程項目的順利完工.二、確保工期的技術措施在施工生產中影響進度的因素紛繁復雜，如設計變更。技術、資金、機械。材料、人力。水電供應、氣候、組織協調等等，要保證目標總工期的實現，就必須采取各種措施預防和克服上述影響進度的諸多因素,其中從技術措施入手是最直接有效的途徑之一。1、設計變更因素：是進度執行中最大干擾因素，其中包括改變部分工程的功能引起大量變更施工工作量，以及因設計圖紙本身欠缺而變更或補充造成增量、返工，打亂施工流水節奏，致使施工減速、15、延期甚至停頓.針對這些現象,項目經理部要通過理解圖紙與業主意圖，進行自審、會審和與設計院交流，采取主動姿態,最大限度地實現事前預控，把影響降到最低.2、保證資源配置：(1)勞動力配置：在保證勞動力的條件下,優化工人的技術等級和思想、身體素質的配備與管理。以均衡流水為主,對關鍵工序、關鍵環節和必要工作面根據施工條件及時組織搶工期及實行雙班作業。（2)材料配置：按照施工進度計劃要求及時進貨，做到既滿足施工要求，又要使現場無太多的積壓，以便有更多的場地安排施工。公司建立有效的材料市場調查和采購供應部門.（3）機械配置：為保證本工程的按期完成，我們將配備足夠的中小型施工機械,不僅滿足正常使用，還要保證16、有效備用。(4）資金配備：根據施工實際情況編制月進度報表，根據合同條款申請工程款，并將預付款、工程款合理分配于人工費、材料費等各個方面，使施工能順利進行.(5）后勤保障：后勤服務人員要作好生活服務供應工作，重點抓好吃、住兩大難題，工地食堂的飯菜要保證品種多、味道好，同時開飯時間要隨時根據施工進度進行調整。3、技術因素：(1)實行工種流水交叉,循序跟進的施工程序，搶工期間晝夜分兩班作業。(2）發揚技術力量雄厚的優勢，大力應用、推廣“三新項目”（新材料、新技術、新工藝），運用現代化的管理手段或工具為本工程的施工服務。第九章 環境保護措施一、針對本標段工程的實際情況，對項目經理部門明確分工，建立完善的環境保護體系。二、學習貫徹國家及吉林省、白山市的環境保護法規及有關規定，加強宣傳教育力度，使廣大干部職工認識到環境保護的重要性、增強自覺性。三、制定獎懲制度，加強檢查監督，落實環境保護責任制。實行不定期檢查制度，并進行記錄分析。四、施工中遇到不明管線應先探明后施工，妥善保護各類地下管線，確保城市公共設施的安全，提前做好相應的搶險措施。五、現場范圍內的甲方要求保留樹乙方應采取措施負責保護. 六、在挖基槽時如遇到土質不好的現象，乙方應將不符合要求的土質挖出并填上粒徑不大于200mm的山皮石并壓實。