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1、目 錄第一章 編制說明第二章 工程概況第三章 施工組織機(jī)構(gòu)第四章 施工部署第五章 施工進(jìn)度計(jì)劃及保證措施第六章主要分部分項(xiàng)目施工方法第七章分部分項(xiàng)目質(zhì)量保證措施第八章 安全管理目標(biāo)及施工措施第九章 文明施工管理第十章 環(huán)境保護(hù)管理及減少擾民措施第十一章 竣工后保修措施第一章 編制說明1.1 編制說明一、本投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)嚴(yán)格按照工程招標(biāo)范圍和招標(biāo)文件對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的要求進(jìn)行編制。在人員、機(jī)械、材料調(diào)配、質(zhì)量要求、進(jìn)度安排等方面統(tǒng)一部署的原則下,主要由土建專業(yè)組成。二、根據(jù)本工程設(shè)計(jì)特點(diǎn)、功能要求,本著對(duì)業(yè)主資金合理利用，對(duì)工程質(zhì)量的終身負(fù)責(zé)，以“科學(xué)、經(jīng)濟(jì)、優(yōu)質(zhì)、高效”為編制原則.三、我公司對(duì)2、此次施工組織設(shè)計(jì)的編制高度重視，召集了有豐富管理及施工經(jīng)驗(yàn)的人員,集思廣益、博采眾長(zhǎng),力求本方案切合工程實(shí)際，思路先進(jìn)，可操作性強(qiáng)。1.2 編制依據(jù)一、XXXXXX鎮(zhèn)XXX路基改造工程(以下簡(jiǎn)稱本工程）招標(biāo)文件.二、我公司的技術(shù)、機(jī)械設(shè)備裝備情況及管理制度。三、國家和行業(yè)現(xiàn)行的施工及驗(yàn)收規(guī)范。1.3 公司優(yōu)勢(shì)1、質(zhì)量保證我公司有嚴(yán)格的管理制度，豐富的施工經(jīng)驗(yàn)，我公司施工的工程受到越來越多用戶的好評(píng)。2、工期保證在搶工期方面，我公司有成熟的經(jīng)驗(yàn)，有一批過得硬的施工管理人員，有善打硬仗的施工隊(duì)伍，在此工程中，我公司鄭重承諾：力爭(zhēng)提前竣工，使業(yè)主能提前投入使用.3、服務(wù)保證我公司鄭重承諾：在工程竣工3、后做到隨叫隨到，隨時(shí)解決工程上的各種的問題，免除用戶的后顧之憂。4、技術(shù)保證根據(jù)本工程的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、質(zhì)量、工期等方面的要求,只有采用先進(jìn)的施工技術(shù)和科技保證，才能實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、快速的承諾。“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，根據(jù)本工程的具體情況，我公司將采用新技術(shù)、新工藝，確保工程質(zhì)量和工期，達(dá)到為業(yè)主降低工程造價(jià)，為施工單位降低工程成本的目的。我公司具備以上的優(yōu)勢(shì)和條件，真誠感謝建設(shè)單位和各位評(píng)委專家的理解和支持，如果我們中標(biāo)，我們會(huì)做的更好。第二章 工程概況2.1 地理位置本工程為XXX鎮(zhèn)XXX路基改造工程.由于本工程是我市重點(diǎn)的工程，是振興XXX經(jīng)濟(jì)的一條重要舉措，是牽扯廣大人民利益的一件大事,因此創(chuàng)建精4、品工程是我們的首要目標(biāo)。本工程配套設(shè)施完善，水、電供應(yīng)均能滿足工程要求，通訊設(shè)施完善,施工車輛進(jìn)出方便，是較為理想的施工場(chǎng)地。2.2 工程概況1、工程說明：本工程為路基改造土方挖填工程,其中挖方為4282。4立方米，填方為24998立方米。2.3 工程特點(diǎn)一、路基改造的重要性及影響XXX是我市重點(diǎn)的民心工程,對(duì)促進(jìn)我市西部經(jīng)濟(jì)發(fā)展有非常重要的作用，是造福后代功德無量的大善事，是承建單位表現(xiàn)企業(yè)信譽(yù)、展示綜合實(shí)力等方面的舞臺(tái)。我公司將倍加珍惜這次機(jī)會(huì)，派出堅(jiān)實(shí)的項(xiàng)目陣容，以雄厚的技術(shù)力量、豐富的施工經(jīng)驗(yàn)、先進(jìn)的施工機(jī)械完成此工程，讓廣大農(nóng)民朋友體驗(yàn)到精品工程的高品質(zhì)使用價(jià)值。二、本工程施工特點(diǎn)主5、要表現(xiàn)在以下幾方面:1、工程雖然從施工程序上并不復(fù)雜，但是他的施工質(zhì)量、工程壽命直接關(guān)系到我黨在廣大人民群眾心目中的形象。2、質(zhì)量要求高，工期短。三、質(zhì)量要求根據(jù)招標(biāo)文件,我公司鄭重承諾:本工程質(zhì)量一定達(dá)到業(yè)主和規(guī)范要求。針對(duì)上述工程特點(diǎn)，在制定施工措施時(shí)，必須分析問題關(guān)鍵之所在，作出優(yōu)化的管理路線及正確、高效的決策，以確?！皟?yōu)質(zhì)、快速、高效、高回報(bào)”地建成該工程。第三章 施工組織機(jī)構(gòu)3.1 施工組織機(jī)構(gòu)的建立我公司針對(duì)此工程嚴(yán)格實(shí)行“項(xiàng)目法”施工，由公司優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理組建的項(xiàng)目經(jīng)理部來負(fù)責(zé)此工程的具體施工管理.實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制,項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)質(zhì)量、工期、安全、成本及文明施工全面負(fù)責(zé)。各施工管理6、職能部門在項(xiàng)目經(jīng)理部的直接指導(dǎo)下做到有計(jì)劃的組織施工，確保工程質(zhì)量、工期、安全等方面達(dá)到目標(biāo)要求。組織機(jī)構(gòu)見下圖：3.2 施工組織機(jī)構(gòu)的啟動(dòng)與高效1、針對(duì)本工程各方面情況及特點(diǎn),有針對(duì)性的組建項(xiàng)目班子,并且人選一旦經(jīng)過甲、乙雙方確認(rèn)，全班人選將處于啟動(dòng)狀態(tài),未進(jìn)場(chǎng)之前可根據(jù)設(shè)計(jì)要求積極為本工程做好開工前的準(zhǔn)備工作（材料、機(jī)械、技術(shù)等準(zhǔn)備工作與策劃工作）。2、項(xiàng)目經(jīng)理部的工作實(shí)際，具體明確每個(gè)項(xiàng)目管理人員的責(zé)、權(quán)、利,使全體管理人員有條不紊、忙而有緒地開展工作，從而較大幅度提高項(xiàng)目經(jīng)理部的工作效率，有效促進(jìn)管理整體實(shí)力強(qiáng)化,使項(xiàng)目經(jīng)理部管理體系有更多的精力和時(shí)間來分析運(yùn)籌各種復(fù)雜的管理局面,做到7、項(xiàng)目整體下活一盤棋，充分發(fā)揮每個(gè)棋子的作用，并且決策有的放矢,成竹在胸,不打無把握之仗，無準(zhǔn)備之仗。3、已制定的各項(xiàng)目管理制度來指導(dǎo)、督促、規(guī)范每個(gè)管理人員的工作質(zhì)量、效率。變“人管理人”“人盯人”為“制度管理人,做到項(xiàng)目管理“有章可循,執(zhí)法必嚴(yán)、違章必糾”，這樣形成軍令如山，賞罰分明的先進(jìn)管理模式。4、我公司項(xiàng)目管理向來將工程的社會(huì)效益看重于經(jīng)濟(jì)效益，將項(xiàng)目職業(yè)道德作為專項(xiàng)考核制度,并在項(xiàng)目管理中大力提倡和推廣，我們將一如既往地實(shí)行這一制度，以贏得客戶的信任及市場(chǎng)的回報(bào)。自覺抵制施工質(zhì)量和材料質(zhì)量上的以次充好、偷工減料、弄虛作假等不良行為的企業(yè)文化,施工質(zhì)量做到業(yè)主與監(jiān)理是否在場(chǎng)都一個(gè)樣，讓8、業(yè)主和用戶放心享受精品工程的高品質(zhì)使用價(jià)值。3.3 施工機(jī)構(gòu)高效運(yùn)作保障措施1、組織強(qiáng)有力的項(xiàng)目班子，選派思想好、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)、善合作、服務(wù)好的管理人員進(jìn)入項(xiàng)目管理班子。2、建立健全項(xiàng)目經(jīng)理、工長(zhǎng)、內(nèi)業(yè)、材料、機(jī)械、勞資等崗位責(zé)任制，由工程領(lǐng)導(dǎo)小組定期對(duì)各專業(yè)進(jìn)行考核。3、強(qiáng)化激勵(lì)與約束機(jī)制，制定業(yè)績(jī)?cè)u(píng)比，獎(jiǎng)罰辦法，定時(shí)組織項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員會(huì)議，檢查工作質(zhì)量。5、用工管理,選派組織能力強(qiáng)，技術(shù)水平高，能打硬仗的作業(yè)隊(duì)伍，樹立連續(xù)作戰(zhàn)的精神，確保工期的按時(shí)和提前完成。第四章 施工部署施工部署是對(duì)整個(gè)工程的宏觀控制，在施工期間具有指導(dǎo)意義。根據(jù)本工程總體目標(biāo)，結(jié)合本工程的特點(diǎn)、當(dāng)?shù)氐那闆r及本企9、業(yè)的綜合實(shí)力,進(jìn)行統(tǒng)籌和綜合協(xié)調(diào)，劃分施工區(qū)段，組織多工種合理地穿插和搭接施工，全面落實(shí)工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度、文明施工的各項(xiàng)管理目標(biāo)。4.1 實(shí)施目標(biāo)充分發(fā)揮投標(biāo)單位技術(shù)、管理、設(shè)備、人員優(yōu)勢(shì)，科學(xué)地組織施工，嚴(yán)格履行合同，確保實(shí)現(xiàn)如下目標(biāo)：4.1.1 工程質(zhì)量目標(biāo)本工程確保質(zhì)量達(dá)到甲方和規(guī)范的要求。4.1.2 工程工期目標(biāo)按招標(biāo)書要求工期為二個(gè)月,我公司根據(jù)該工程的實(shí)際情況計(jì)劃總工期為62天，開工日期為20XX年9月22日,竣工時(shí)間為20XX年11月22日。4.1.3 安全生產(chǎn)目標(biāo)依據(jù)ISO14000體系采取有效措施，杜絕死亡及重傷事故,年工傷頻率控制在0。3。4.1.4 文明施工目標(biāo)嚴(yán)格按10、照建設(shè)部及山東省有關(guān)施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理規(guī)定,實(shí)施高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的文明標(biāo)準(zhǔn)化措施和管理。4.1.5 施工環(huán)境目標(biāo)依據(jù)OHSM8000體系最大限度減少對(duì)環(huán)境的污染，合理布置施工現(xiàn)場(chǎng)。服務(wù)目標(biāo)信守合同、密切配合，認(rèn)真協(xié)調(diào)與各方面關(guān)系，接受發(fā)包方、監(jiān)理方和質(zhì)量監(jiān)督站的控制與監(jiān)督檢查，優(yōu)質(zhì)、高速地完成施工任務(wù)。4.2 勞動(dòng)力組織項(xiàng)目勞動(dòng)層是施工過程中的實(shí)際操作人員是工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明施工最為直接的保證者，投標(biāo)單位將選擇具有良好質(zhì)量、安全意識(shí)，平均技術(shù)等級(jí)4級(jí)以上的職工參加施工.各階段主要?jiǎng)趧?dòng)力安排詳見下表.施工各階段主要?jiǎng)趧?dòng)力配備表日期工種路基改造施工竣工清理機(jī)械操作工20其他5104.3 機(jī)械11、設(shè)備計(jì)劃土建主要機(jī)械設(shè)備及機(jī)具需用計(jì)劃表序號(hào)機(jī)械名稱型號(hào)數(shù)量進(jìn)場(chǎng)時(shí)間1推土機(jī)753臺(tái)08。09.222挖掘機(jī)1204臺(tái)08。09。223裝載機(jī)503臺(tái)4載重汽車15t22臺(tái)08.09。224.4 施工準(zhǔn)備4。5.1技術(shù)準(zhǔn)備工作編制施工組織設(shè)計(jì)由公司和項(xiàng)目部共同編制該工程的施工組織設(shè)計(jì)和特殊分部、分項(xiàng)工程的施工方案，報(bào)業(yè)主、監(jiān)理工程師、審批后作為工程施工生產(chǎn)的指導(dǎo)文件。4。5.2施工機(jī)具及各項(xiàng)材料的準(zhǔn)備(1) 中標(biāo)后立即組織機(jī)械進(jìn)場(chǎng)。(2) 組織人員搶先施工土石方，以加快施工的進(jìn)度.4.5。3現(xiàn)場(chǎng)組織準(zhǔn)備及勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)1. 現(xiàn)場(chǎng)管理人員在中標(biāo)后三天內(nèi)全部到崗，迅速投入工程的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作中去。2. 12、勞動(dòng)力的進(jìn)場(chǎng)根據(jù)勞動(dòng)力需求分批進(jìn)場(chǎng)。3. 項(xiàng)目部根據(jù)各工種的勞動(dòng)力準(zhǔn)備情況，分批落實(shí)，盡快地組織施工生產(chǎn),以滿足工程進(jìn)度的需要.第五章 施工進(jìn)度計(jì)劃及保證措施5.1 施工總體計(jì)劃本工程投標(biāo)單位承諾的總工期為62天，計(jì)劃于20XX年9月22日開工，20XX年11月22日竣工。5.2 工期保證措施5.2.1 前期準(zhǔn)備現(xiàn)場(chǎng)布置時(shí)完善現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。投標(biāo)單位有完善的材料供應(yīng)商服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，擁有一大批重合同、守信用、有實(shí)力的物資供應(yīng)商,現(xiàn)已作好各種材料的充分準(zhǔn)備,有能力確保按工程進(jìn)度作好材料供應(yīng)工作.5.2.2 組織保證措施（1） 同甲方、監(jiān)理工程師和設(shè)計(jì)方密切配合，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)施工，統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)，對(duì)工程進(jìn)13、度、質(zhì)量、安全等方面負(fù)責(zé)，從組織上保證總進(jìn)度的實(shí)現(xiàn).(2） 加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目施工生產(chǎn)的監(jiān)控與指導(dǎo),保證各種生產(chǎn)資源及時(shí)、足量的供給.5.2.3 管理措施每日召開各專業(yè)碰頭會(huì)，及時(shí)解決影響進(jìn)度的有關(guān)問題。施工配合及前期施工準(zhǔn)備工作，擬定施工準(zhǔn)備計(jì)劃,專人逐項(xiàng)落實(shí)，確保后勤保障工作的高質(zhì)、高效。5.2.4 材料保證措施我單位將石渣進(jìn)行了充分準(zhǔn)備,可以保證隨時(shí)進(jìn)場(chǎng)。5.2.5 機(jī)械設(shè)備保證措施為了保證施工機(jī)械在施工過程中運(yùn)行的可靠性，我們還將加強(qiáng)管理協(xié)調(diào)，同時(shí)采取以下措施：（1） 加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的維修保養(yǎng)，對(duì)機(jī)械易損件的采購儲(chǔ)存；（2） 為保證設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)良好，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的管理工作。第六章 主要分部分項(xiàng)目施14、工方法6.1 地基與基礎(chǔ)墊層工程6.1.1 土方工程土方開挖前，應(yīng)測(cè)設(shè)好自然地坪的標(biāo)高，地形、地貌，同時(shí)根據(jù)甲方提供的坐標(biāo)點(diǎn)、水準(zhǔn)高程點(diǎn)進(jìn)行定位和高程測(cè)設(shè)，設(shè)置控制線，復(fù)核無誤后報(bào)甲方，撒好灰線，以備土方開挖。1、根據(jù)甲方指定的余土堆放地點(diǎn)。2、土方采用機(jī)械大開挖的施工方法：機(jī)械開挖要重點(diǎn)控制好路面尺寸和標(biāo)高,并應(yīng)及時(shí)與設(shè)計(jì)人員、甲方取得聯(lián)系，以便及時(shí)確定開挖深度。要控制好機(jī)械開挖的深度,避免開挖超深，增加工程量及造價(jià)，以及擾動(dòng)了基層。余土基層由人工挖除，并清槽至符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。3、基礎(chǔ)施工完畢，采用機(jī)械夯實(shí)，并按圖紙?zhí)峁┢露日移?，?zhǔn)備進(jìn)行下道工序。第七章 分部分項(xiàng)目質(zhì)量保證措施8。1保證15、質(zhì)量綜述為了本工程的質(zhì)量控制能夠自始至終，堅(jiān)持不懈地抓下去,我們?cè)诒竟さ爻闪①|(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)專門小組，并采取以下措施.1、施工人員認(rèn)真熟悉圖紙，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，了解施工程序，明確操作做法，對(duì)施工班組做好技術(shù)交底，使操作者按要求進(jìn)行操作。2、采用自檢、互檢、交接檢和專業(yè)檢查相結(jié)合的辦法，實(shí)行主要工種操作者名字、級(jí)別、質(zhì)量等級(jí)及治理質(zhì)量通病目標(biāo)掛牌上墻制，質(zhì)量?jī)?yōu)者獎(jiǎng)，低劣者罰.3、各尺寸位置等，設(shè)專人管理，技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)有誤及時(shí)糾正，不得累計(jì)調(diào)整。4、加強(qiáng)成品保護(hù),抓好宣傳教育，使全體職工從思想上重視,行為上注意。8。2地基與面層工程1、各種尺寸、標(biāo)高要嚴(yán)格控制，并認(rèn)真進(jìn)行復(fù)核，對(duì)各個(gè)控制線要采取適16、當(dāng)?shù)谋Ｗo(hù)措施，防止破壞、移位。2、土方開挖要按操作規(guī)程進(jìn)行操作。3、為防止地表水灌入道面下土層，基坑周圍設(shè)土沿和截水溝，定向排水。第八章 安全管理目標(biāo)及施工措施一、安全管理目標(biāo)：按照建設(shè)部頒發(fā)的建設(shè)工程安全檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),在安全施工檢查中,安全管理達(dá)到優(yōu)良等級(jí)，杜絕重大傷亡事故，并嚴(yán)格控制一般事故。二、安全保證措施（1)建立健全安全保衛(wèi)和檢查監(jiān)督體系,成立工程安全領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)，嚴(yán)格按照“建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)”和“施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全系數(shù)技術(shù)規(guī)范組織施工檢查.公司設(shè)安全處，分公司下設(shè)專職安全員，班組設(shè)兼職安全員,佩帶袖標(biāo)標(biāo)記上崗值勤,組成管理網(wǎng)絡(luò)，組織領(lǐng)導(dǎo)安全施工.（2）工地設(shè)立各種17、安全標(biāo)牌、標(biāo)語,并在職工中樹立“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主的思想,加大宣傳力度,每天開安全會(huì)，警鐘長(zhǎng)鳴。新工人入場(chǎng)必須進(jìn)行安全教育，使每個(gè)職工均能熟知安全知識(shí)和本工種專業(yè)安全技術(shù),并填寫好教育卡片。B職責(zé)：（1）安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)為：貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的政策和法規(guī),指揮和負(fù)責(zé)工地安全施工.(2）各施工單位專職安全員的職責(zé)為：組織實(shí)施安全技術(shù)措施，是安全生產(chǎn)的組織者和責(zé)任者,必須確保在市級(jí)以上的安全檢查中不被罰款，不得黃牌警告和停止整頓。負(fù)責(zé)本施工區(qū)的安全檢查，每旬召開一次安全施工會(huì)議，研究落實(shí)安全施工措施.每日對(duì)工地巡回檢查，如發(fā)現(xiàn)有隱患，書面提出整改單，責(zé)令班組限期整改。（3)班組安全員：對(duì)組18、員進(jìn)行分項(xiàng)工程的技術(shù)交底，隨時(shí)制止違章作業(yè)，隨時(shí)排除事故隱患。2、安全管理規(guī)范化：(1)堅(jiān)持“兩管五同時(shí)”、“四不放過”制度.(2）堅(jiān)持工前交底和工后講評(píng)的安全活動(dòng)。（3）堅(jiān)持安全周日活動(dòng)，每周安排一個(gè)晚上開展施工隊(duì)安全活動(dòng).（4）施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)有安全標(biāo)語，危險(xiǎn)區(qū)域設(shè)有安全警示標(biāo)志。(5）特殊工種堅(jiān)持持證上崗。3、檢查制度（1)月檢查：由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織安全生產(chǎn)月度檢查措施實(shí)施狀況，提出并落實(shí)安全施工改進(jìn)意見。（2）旬檢查：各施工單位專職安全員負(fù)責(zé)組織各班組兼職安全員每旬進(jìn)行安全檢查，提出書面整改意見，責(zé)令班組限期實(shí)施并在巡回檢查時(shí)進(jìn)行復(fù)核，寫出檢查總結(jié)，報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理和工地安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組19、.（3)巡回檢查：各級(jí)安全員每日巡回檢查，寫出檢查記錄.（4)班前檢查:各級(jí)班組安全員根據(jù)當(dāng)日實(shí)際施工情況，在班前對(duì)工作安全防護(hù)和施工環(huán)境進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，排除后方可施工,并記好安全生產(chǎn)文明施工日記.（5）文明施工檢查：安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每月對(duì)文明施工進(jìn)行檢查，提出書面整改意見并組織實(shí)施，寫出文明施工檢查總結(jié)報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理。第九章 文明施工管理1、嚴(yán)格執(zhí)行施工現(xiàn)場(chǎng)平面管理制度,按施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置圖布局,任何單位未經(jīng)批準(zhǔn)不得擅自占用場(chǎng)地。2、堆放大宗材料、成品半成品和機(jī)具設(shè)備必須整齊，并隨施工的不同階段及時(shí)調(diào)整.3、主要進(jìn)出口及危險(xiǎn)地段設(shè)置明顯的管理制度牌、質(zhì)量安全目標(biāo)管理牌。4、施工道路和施工現(xiàn)20、場(chǎng)派專人隨時(shí)清掃,確保道路暢通、整潔，場(chǎng)地及時(shí)整修，不得積水，建筑垃圾及時(shí)清運(yùn)。5、班組必須做到操作面干凈清潔，隨做隨清，達(dá)到操作面現(xiàn)場(chǎng)文明.第十章 環(huán)境保護(hù)管理及減少擾民措施1、防止大氣污染（1）建筑施工垃圾，嚴(yán)禁隨意凌空拋撒。施工垃圾應(yīng)及時(shí)清運(yùn)，適量灑水，減少揚(yáng)塵.(2)石渣等粉細(xì)散裝材料,應(yīng)盡量采取嚴(yán)密遮蓋,卸運(yùn)時(shí)要采取有效措施,減少揚(yáng)塵.（3）現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)道路其面層應(yīng)采用細(xì)石、焦渣等鋪設(shè)，防止道路揚(yáng)塵。（4）設(shè)專人及設(shè)備，采取灑水降塵措施.2、防止施工噪聲污染(1）施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)遵照中華人民共和國施工場(chǎng)界噪聲限值（GB1252390）制定的相應(yīng)制度和措施。(2）在施工過程中應(yīng)盡量減少擾民的噪音，采取以下措施，降低或沖減噪音聲源。（3)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)輸車輛出入的管理，車輛進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)后禁止鳴笛,對(duì)工具、鋼模的裝卸，采用人工遞送的辦法，減少金屬件的碰撞聲.第十一章 竣工后保修措施1、工程竣工驗(yàn)收后，我公司將共同維護(hù)新建工程的結(jié)構(gòu)安全及使用功能。我公司實(shí)行“工程質(zhì)量回訪制，征求用戶提出的意見，實(shí)現(xiàn)“用戶至上”的承諾.2、建立完善的服務(wù)職能部門,做好工程質(zhì)量信息反饋,在處理工程質(zhì)量保修問題上贏得用戶和業(yè)主的滿意。