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1、施工組織機構圖及崗位職責項 目 經 理技 術 負 責 人安全員技術員預算員資料員質量員材料員施工組長全員項目經理崗位描述附表崗位名稱項目經理崗位編號所屬部門工程管理部直接上級總經理崗位目的主持日常工程管理,監督協調工程施工崗位職責1、組織實施項目部的全面管理工作，對出現的問題負直接責任,即項目經理是工程質量和安全生產的第一責任人。2、貫徹落實安全生產的方針、政策、法規和各項規章制度,結合項目工程特點及施工全過程的情況，制定本項目工程的各項安全生產管理辦法，并監督其實施.3、對工程項目施工進行全方位控制，確保安全文明施工、工程質量和工程目標的實施。4、加強成本核算及成本分析，月底督促計量統計員做2、好成本費用統計工作，落實成本管理的有效控制。5、負責與分包單位確定價款，簽訂承包合同，搞好各項決算工作。6、編制驗收施工管理報告，報分公司經理審核、總工程師審批7、負責大中型購物件吊裝前的審批手續上報工作.8、組織工程例會，安排生產任務，解決出現問題。9、組織相關人員進行分部及單位工程驗收前的自評工作。技術負責人崗位描述附表二崗位名稱技術負責人崗位編號所屬部門工程管理部直接上級項目經理崗位目的協助項目經理開展各項工作崗位職責1、 協助項目經理開展各項工作,貫徹上級指示,全面負責處理工程施工上的技術問題.2、 組織有關人員到施工現場勘查，核對圖紙，參與圖紙會審，會同設計人員對圖紙全面了解，要求施3、工人員嚴格按圖紙和規范施工.3、 負責依據施工合同和圖紙，會同相關人員共同研究，編制施工組織設計和施工方案，以及采購計劃等，確保工程順利進行。4、 組織各種施工隊的技術、安全等人員編制有關的工程資料。5、 負責對新材料、新技術、新工藝的應用和施工技術組織措施等重大問題決策和把關。6、 在項目經理的帶領下按公司要求,負責工地的工作的落實，組織有關人員熟悉程序、編制作業指導書、記錄表格等.7、 組織準備工程竣工驗收的工程資料，參加竣工驗收。8、 協助項目經理對施工全過程實行控制，確保項目在全面受控條件下實現項目目標.安全員崗位描述附表三崗位名稱安全員崗位編號所屬部門工程管理部直接上級項目經理崗位目4、的崗位職責1、貫徹執行安全法規、條例、標準、規定.2、做好安全宣傳工作，交流推廣先進經驗,及時掌握生產情況，制定相關的安全技術措施。3、參與對工程老務分承包的監督、考核。4、參加施工組織設計的編制和各項安全技術措施的制定。5、組織安全活動，指導各隊安全員做好班組安全教育,針對不安全因素，提出改進措施，與各專業隊做好安全技術交底.6、制止違章指揮和違章作業，遇到嚴重險情,有權暫停施工，并報領導及時處理，直至險情排除。7、配合公司、項目部領導及各科室作好新工人、特種作業人員的安全技術培訓、考核和發證工作。8、建立安全會議制度，定期組織安全檢查，杜絕各種安全隱患，填寫各種資料及報表，及時向領導及上級5、有關部門匯報安全情況,記錄整理好安全資料。9、深入施工現場每道工序，掌握安全生產情況,及時糾正、教育違章人員，對屢教不改者，有權作出經濟處罰.10、發生工傷事故時要協助保護好現場，處理職權內的問題，并及時匯報處理。11、進行工傷事故統計、分析和報告，參加工傷事故的調查處理,提出整改措施.12、完成領導交辦的其它工作.技術員崗位描述附表四崗位名稱技術員崗位編號所屬部門工程管理部直接上級項目經理崗位目的崗位職責1、 負責施工現場的技術、質量、安全施工管理工作。2、 協助技術負責人抓好施工進度、工序搭接、勞動力和機械安排。3、 檢查指導各種工序作業、工藝技術、工序交接、技術節約、質量驗收、安全生產工6、作。4、 負責施工過程的質量控制.5、 負責工程日志、內業資料、技術資料的收集、填寫及整理工作。6、 完成領導交辦的其他工作。質量員崗位描述附表五崗位名稱質量員崗位編號所屬部門工程管理部直接上級項目經理崗位目的崗位職責1、參與制定工程項目的現場質量管理制度、質量檢驗制度、質量統計報表制度、質量事故報告制度、質量文件管理制度等，建立健全質量管理體系：參與編制質量目標和質量計劃；檢查分包單位現場質量管理體系，使整個工程項目保質保量完成.2、協助項目經理對進場人員進行操作技術和質量意識培訓，檢查特殊、專業工種和關鍵施工工藝或新技術、新工藝、新材料等應用方面的操作人員能力范圍；檢查分包單位的資質，了解7、分包單位的質量管理水平和管理能力.3、參與施工組織設計、施工方案的會審、施工圖的會審、設計交底及技術交底;掌握施工方法、工藝流程、質量標準、檢驗手段和關鍵部位的質量要求；掌握新工藝、新材料、新結構的特殊質量要求。4、參加進場材料、設備、半成品的檢驗，仔細核對品種、規格、型號、性能等。對新材料應用必須通過試驗和鑒定，并提供驗收標準;掌握材料檢驗、試驗項目及指標，參與見證取樣，嚴禁使用不合格品.5、協助機械員檢查施工機械設備型號、技術性能是否與施工組織設計 所列機械、設備一致,是否處于完好狀態：檢查用與質量檢測、試驗、計量儀器、設備和儀表是否滿足使用需要,是否定期進行校驗,處于良好狀態。6、檢查項8、目所處的自然環境，提出在施工期內可能出現的對工程質量的不利影響及保證質量的有效措施；檢查工程管理環境、勞動環境是否符合相關規定。7、監督施工過程中自檢、互檢、交接檢制度的執行情況。 8、按建筑工程質量驗收規范參與對驗收批、分項工程、分部工程、單位工程驗收，辦理驗收手續，填驗收記錄:協助內業技術員整理有關的工程項目質量技術文件并按規范編目建檔。9、對驗收中發現的施工質量缺陷，應按不合格程序進行處理。對出現的質量事故應及時報告，并停止該部位及相關部位和下道工序施工，且實施事故處理程序。10、協助項目經理定期召開質量分析會，對潛在的質量因素提出相應預防措施，對已出現的質量缺陷，不合格的提出整改措施；9、對各崗位工作質量提出獎懲建議。11、協議項目經理分析評價工程項目質量管理狀況,識別持續改進區域，確定質量改進目標，選擇有效方法。 材料員崗位描述附表六崗位名稱材料員崗位編號所屬部門工程管理部直接上級項目經理崗位目的崗位職責1、嚴格執行國家的法律、法規以及公司的物資采購程序。2、根據進度計劃編制材料計劃。3、負責所有材料、驗收、保管、調入調出工作等，并負責所有證件的收集工作及時轉交給資料員，材料、設備的進場必須根據工地的安排按量按時，不得延誤生產。4、材料的手續、帳目必須嚴謹清楚,符合規定要求。5、對進場材料物資必須進行現場實際的實測實量,嚴格執行驗收程序，并按要求分類碼放，做到不丟失、不浪費、10、不變霉、不損壞、不混放,對易燃易爆的危險品，必須做到設專庫存放，標記鮮明,不合格品嚴禁進入施工現場。6、對材料及用具的使用必須限額領料。租憑材料一次性領出，做到合理使用,配合項目部搞好成本核算。7、負責廢料、余料的分類與再利用,特殊情況，必須與項目經理或主管部門協商解決.8、參與工程分承包方的結算工作,對造成材料浪費，損失及工用具、設備損壞的有處罰權.9、材料外出必須經項目經理以上干部審批,否則出現后果自負。10、嚴格執行材料的出入庫登記手續，及時登記材料帳，做到日清月結，帳物相符，符合財務手續.資料員崗位描述附表七崗位名稱資料員崗位編號所屬部門工程管理部直接上級項目經理崗位目的崗位職責1、協11、助技術負責人做好施工前的一切技術準備工作，做好項目劃分及資料計劃的編制工作.2、完成開工、竣工、停工、復工報告，報送工程管理部3、做到內業指導外業的施工，內業資料達到及時性、真實性、正確性、字跡工整.4、工程報驗之前，及時準確地提供全部符合地方規程的技術內業資料。5、負責各項技術資料的累積，整理工作,做好技術內業的歸檔及報告工作。6、負責項目部的一切技術資料的整理和存檔，為項目經理部提供一切的施工及驗收資料.7、指導現場試驗做好取樣、送樣。預算員崗位描述附表八崗位名稱預算員崗位編號所屬部門工程管理部直接上級項目經理崗位目的崗位職責1、能夠熟悉掌握國家的法律法規及有關工程造價的管理規定，精通本專12、業理論知識,熟悉工程圖紙，掌握工程預算定額及有關政策規定，為正確編制和審核預算奠定基礎.2、負責審查施工圖紙，參加圖紙會審和技術交底，依據其記錄進行預算調整。3、協助領導做好工程項目的立項申報,組織招投標，開工前的報批及竣工后的驗收工作。4、工程竣工驗收后，及時進行竣工工程的決算工作,并報相關領導簽字認可。5、參與采購工程材料和設備，負責工程材料分析，復核材料價差，收集和掌握技術變更、材料代換記錄，并隨時做好造價測算，為領導決策提供科學依據.6、全面掌握施工合同條款，深入現場了解施工情況，為決算復核工作打好基礎。7、工程決算后，要將工廠決算單送審計部門，以便進行審計。8、完成工程造價的經濟分析13、，及時完成工程決算資料的歸檔。9、協助編制基本建設計劃和調整計劃,了解基建計劃的執行情況。施工組長崗位描述附表九崗位名稱施工組長崗位編號所屬部門工程管理部直接上級項目經理崗位目的崗位職責1、認真貫徹落實上級主管部門的法律、法規和規章制度，服從公司及項目經理的領導，完成項目經理部下達的各項任務.2、根據項目經理部下達的任務要求和施工組織設計及甲方的工期要求，按國家質量標準、工藝規程組織施工，減少或杜絕人為的返工和材料浪費，決不允許不合格的產品存在。3、負責工程洽商、技術交底的編制及工程分包管理工作，并組織有關人員對分包工程進行驗收與結算。4、負責各項質量措施、安全措施的實施與檢查糾正工作，參與工程階段驗收和竣工交驗，組織參加各項安全驗收工作，支持配合項目經理和工地技術人員工作，完成項目經理下達的各項任務。5、以項目部為核心，搞好成本控制的管理工作，定時分析工程量所消耗的費用，協助項目經理，控制材料、設備、人力的投入與使用。6、參與施工組織設計的編制工作,落實各項措施及三檢制。嚴格控制分項分部工程的交接檢查工作，完成上級部門所下達的任務.7、嚴格要求各分承包方隊伍,發現問題,不拖延隱瞞，要果斷處理積極組織各大員清算工程量，不準徇私舞弊，弄虛作假。8、杜絕違章指揮,糾正違章、違紀行為。9、收集整理技術資料,將成果上報技術負責。10、完成施工日志的記錄工作。