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1、商業(yè)招商規(guī)劃及策略報告 升龍又一城 報告框架目錄 項目整體商業(yè)定位 商業(yè)主題定位 招商步驟 招商人員編制及管理 招商政策 項目整體商業(yè)定位 ShengLong Business 升龍又一城 商業(yè)規(guī)劃案 4 外部：商業(yè)環(huán)境影響外部：商業(yè)環(huán)境影響 外部環(huán)境：外部環(huán)境： 1、周邊商業(yè)主要集中在瑞達(dá)路與科學(xué)大道附近，多為社區(qū)臨街 底商形式，以小規(guī)模餐飲為主，有少量小型超市、酒店和健身 場所。 2、本項目商業(yè)版塊依托大型的生活社區(qū)（體量約120萬平）， 周邊毗鄰政府機(jī)關(guān)、大型產(chǎn)業(yè)園區(qū)、大學(xué)城及都市村莊，都很 好為商業(yè)拉動了人流客源。 定位思路：定位思路： 對此商業(yè)真空地帶，必須有滿足不同消費(fèi)需求的全業(yè)態(tài)2、的購 物中心，從生活化、功能化、主題化出發(fā)，使其成為滿足高 新區(qū)及周邊居民的第三生活空間的區(qū)域商業(yè)名片。 4 商業(yè)環(huán)境商業(yè)環(huán)境 瑞達(dá)路 總平圖 高新區(qū)內(nèi)以大學(xué)生、高級知識分子、企業(yè)員工、中 高層管理人員為主。其中大學(xué)生群體占比較大。 ShengLong Business 規(guī)劃報告 目標(biāo)消費(fèi)群構(gòu)成 高收入 高 中 低 20% 50% 30% 中收入 低收入 ShengLong Business 18-40歲中高消費(fèi)人群為主 目標(biāo)消費(fèi)群定位 規(guī)劃報告 中檔消費(fèi)為主 高端消費(fèi)： 群體較少 中檔消費(fèi)： 主要針對在高新區(qū)工作的商務(wù)精英 及周邊都市村莊居民、部分游客。 中、低檔消費(fèi)： 主要針對周邊學(xué)校在校3、生及外來務(wù)工人員 ShengLong Business 規(guī)劃報告 商業(yè)檔次定位 完善項目整體功能業(yè)態(tài)、順應(yīng)群體定位需求完善項目整體功能業(yè)態(tài)、順應(yīng)群體定位需求 在前續(xù)工作的基礎(chǔ)上，根據(jù)定位主題 和業(yè)態(tài)規(guī)劃，并結(jié)合區(qū)域消費(fèi)市場和 區(qū)域商業(yè)現(xiàn)實(shí)和未來競爭的需求，選 擇合適的品牌資源，在保證項目成功 運(yùn)營的基礎(chǔ)上凸顯主題特色。 以目標(biāo)消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣和消費(fèi)特 性制定項目的商業(yè)主題定位，并以 主題性為指導(dǎo)原則落實(shí)后續(xù)的定位 過程和細(xì)節(jié)。 以項目主題性為核心，所有業(yè)態(tài)都 要圍繞主題性和目標(biāo)客群的需求出 發(fā)進(jìn)行規(guī)劃，以業(yè)態(tài)合理排布和組 合體現(xiàn)項目的功能性特征。 8 項目定位：項目定位： 系統(tǒng)分析產(chǎn)品的優(yōu)勢與劣勢，得出符合商業(yè)的市場定位系統(tǒng)分析產(chǎn)品的優(yōu)勢與劣勢，得出符合商業(yè)的市場定位 商業(yè)主題定位商業(yè)主題定位 項目業(yè)態(tài)定位項目業(yè)態(tài)定位 品牌落位組合品牌落位組合 商業(yè)主題 ShengLong Busines