午啪啪夜福利无码亚洲,亚洲欧美suv精品,欧洲尺码日本尺码专线美国,老狼影院成年女人大片

1、第一章 編制依據(jù)本施工組織設(shè)計(jì)編制依據(jù)為：一、 施工圖紙圖紙名稱圖紙日期XX小區(qū)地板輻射采暖系統(tǒng)施工圖紙20XX年3月二、主要規(guī)程、規(guī)范序號(hào)名 稱編 號(hào)1采暖通風(fēng)及空氣調(diào)節(jié)設(shè)計(jì)規(guī)范（修訂版）GB/19-872建筑給水排水及采暖工程施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50242-20XX3低溫?zé)崴匕遢椛涔┡瘧?yīng)用技術(shù)規(guī)程DBJ/T01-49-20004建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50210-20XX5新建集中供暖住宅分戶熱計(jì)量設(shè)計(jì)技術(shù)規(guī)程DBJ01-605-20006建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB50300-20XX7建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB5020920XX8聚丁烯管國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)ISO/DIS 1582、769建筑給排水采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50242-20XX 第二章 工 程 簡(jiǎn) 介一、工程概況工程名稱北京XX小區(qū)地板采暖工程建設(shè)單位設(shè)計(jì)單位監(jiān)理單位施工分包（地板采暖）施工范圍1#、2樓地面以上，3、4#樓地上三層（含三層）及以上所有房間地板輻射采暖工程，含地板輻射熱源系統(tǒng)、分水器、地?zé)峁茕佈b及調(diào)試驗(yàn)收工期50天地理位置北京市朝陽(yáng)區(qū)采暖施工面積1#商住樓采暖建筑面積為30754平方米2#商住樓采暖建筑面積為24918平方米3#住宅樓采暖面積為22957平方米4#住宅樓采暖面積為19200平方米5#住宅樓采暖面積為24713平方米采暖總面積為122542平米二、主要實(shí)物工作量序號(hào)名稱規(guī)格3、單位數(shù)量1PB管202.0米1800002PB管252.3米150003分.集水器2路套904分.集水器3路套2545分.集水器4路套1816分.集水器5路套947聚苯板=20平米1000008鋼絲網(wǎng)5050平米90000第三章 項(xiàng)目目標(biāo)及宗旨一、 項(xiàng)目規(guī)劃目標(biāo)我們將充分利用我公司在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、技術(shù)管理、計(jì)算機(jī)輔助等各種優(yōu)勢(shì)，使工程在管理、質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明施工、工作作風(fēng)上創(chuàng)出一流水平。為滿足業(yè)主在工期要求的基礎(chǔ)上提前交付使用，根據(jù)我公司的施工管理水平，經(jīng)過(guò)科學(xué)周密的安排，工程計(jì)劃總工期45天。二、為業(yè)主的服務(wù)宗旨除給業(yè)主提供高質(zhì)量，滿足使用功能的最終產(chǎn)品外，我們注重施工過(guò)程中處處為業(yè)主著想，4、積極主動(dòng)配合業(yè)主的各項(xiàng)工作，最大限度滿足業(yè)主的要求，將我公司的“全員精品意識(shí)，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)；全方面科學(xué)管理，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程”，的方針貫穿于工程施工的全過(guò)程中，結(jié)合本工程實(shí)際情況，落實(shí)以下幾項(xiàng)工作：1.積極與總包方及其它承包單位配合進(jìn)行施工管理。2.對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工人進(jìn)行加強(qiáng)教育和管理，嚴(yán)禁施工工人進(jìn)入周邊其他單位，影響周邊其他單位的正常工作。3.注重環(huán)保及形象宣傳：環(huán)境保護(hù)是現(xiàn)代文明社會(huì)的重要標(biāo)志，作為一個(gè)現(xiàn)代化的施工企業(yè)，我們要努力搞好環(huán)境保護(hù)工作。4.現(xiàn)場(chǎng)材料堆放整齊，各類指示性、警示性標(biāo)語(yǔ)牌明晰統(tǒng)一，工作人員著裝整潔，統(tǒng)一佩帶項(xiàng)目部配發(fā)的胸牌。 第四章 施工準(zhǔn)備一、現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備1.開(kāi)工前三日將人員及相5、關(guān)機(jī)具安置至施工現(xiàn)場(chǎng)。2.施工現(xiàn)場(chǎng)配備好施工用水、電、材料儲(chǔ)放場(chǎng)等臨時(shí)設(shè)施，滿足施工需要。二、技術(shù)準(zhǔn)備1.工程技術(shù)部工程師組織有關(guān)人員進(jìn)行圖紙會(huì)審與分析，摸清設(shè)計(jì)意圖和了解設(shè)計(jì)要求。結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)施工條件和工程中的實(shí)際情況，工程項(xiàng)目做有針對(duì)性的研究，并提出解決思路，組織設(shè)計(jì)交底。2.針對(duì)工程特點(diǎn)，根據(jù)整個(gè)采暖系統(tǒng)的施工組織設(shè)計(jì)，再分別編制每個(gè)樓號(hào)的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案。以便隨時(shí)指導(dǎo)施工，并有充分的時(shí)間進(jìn)行材料、驗(yàn)收等準(zhǔn)備工作。3.提前做好施工所用的材料，機(jī)具等準(zhǔn)備工作，提出材料、成品、半成品等各種材料加工訂貨及供應(yīng)計(jì)劃，按照施工進(jìn)度計(jì)劃的要求組織好進(jìn)場(chǎng)的時(shí)間和所堆放的場(chǎng)所。三、材料準(zhǔn)備1.現(xiàn)場(chǎng)材料6、應(yīng)根據(jù)施工方案提前提出使用數(shù)量、品種等，以便于采購(gòu)部門(mén)能及時(shí)進(jìn)行加工和訂購(gòu)，保證工程得以順利進(jìn)行。2.本工程主要材料在施工前根據(jù)建設(shè)方提供的廠家樣本進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研。根據(jù)施工方案提出具體的用量進(jìn)行訂購(gòu)，以便做好準(zhǔn)備。第五章 施工配合本工程施工時(shí)間短、任務(wù)緊、工作量大。為確保整個(gè)地暖工程的施工按期完成，需要建設(shè)方和總承包方的大力協(xié)助。根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃，施工前總承包方應(yīng)按地暖施工要求將地面清理干凈，堵好洞眼。并按施工計(jì)劃（見(jiàn)附表）逐層交付給我單位進(jìn)行地暖施工。需要建設(shè)方和總承包方的大力協(xié)助并解決的問(wèn)題:一、1每天應(yīng)當(dāng)交付不少于500平米的施工面積，（每層需完整交付）供地暖安裝。 二、2每天應(yīng)當(dāng)交付不少7、于500平米的施工面積，（每層需完整交付）供地暖安裝。三、3樓每天應(yīng)當(dāng)交付不少于500平米的施工面積，（每層或每戶需完整交付）供地暖安裝。四、4樓每天應(yīng)當(dāng)交付不少于400平米的施工面積，（每層需完整或相連的不少于一半樓層的面積交付）供地暖安裝。 五、5樓每天應(yīng)當(dāng)交付不少于500平米的施工面積，（每層需完整或相連的不少于一半樓層的面積交付）供地暖安裝。第六章 施工部署一、項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)圖（見(jiàn)附表）二、項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)本工程施工管理委派具有豐富施工管理經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理及其他優(yōu)秀管理人員組成項(xiàng)目經(jīng)理部。該項(xiàng)目經(jīng)理部能充分發(fā)揮我公司在管理、技術(shù)等各方面積累的豐富經(jīng)驗(yàn)，充分發(fā)揮企業(yè)的整體優(yōu)勢(shì)，按照ISO8、9002標(biāo)準(zhǔn)建立質(zhì)量保證體系來(lái)運(yùn)行，形成以全面質(zhì)量管理為中心，以專業(yè)和施工經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合的科學(xué)化管理體制，努力實(shí)現(xiàn)我公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，以及對(duì)業(yè)主的承諾。第七章 勞動(dòng)力配備計(jì)劃根據(jù)總工期和總的工作量及各樓號(hào)的具體情況我公司安排施工力量為；一、擬派項(xiàng)目經(jīng)理1名；副經(jīng)理及技術(shù)經(jīng)理各1名；專業(yè)工長(zhǎng)5名；技術(shù)4名；安全、質(zhì)檢各1名分棟號(hào)進(jìn)行管理，確保工程進(jìn)度及質(zhì)量。二、施工隊(duì)伍素質(zhì)是保證施工進(jìn)度和質(zhì)量的關(guān)鍵因素。擬用5 支具有相當(dāng)規(guī)模的信譽(yù)好、素質(zhì)高的專業(yè)施工隊(duì)伍，分棟號(hào)施工（見(jiàn)表）以滿足本工程的施工需要。各棟號(hào)勞動(dòng)力配備計(jì)劃人員棟號(hào)管道工混凝土工抹灰工1#樓2515102#樓2515103#樓259、15104#樓2015105#樓251510第八章 主要施工方法及技術(shù)措施一、管材及管件的驗(yàn)收1.管材和管件應(yīng)具有質(zhì)量檢驗(yàn)部門(mén)的質(zhì)量合格證，并應(yīng)有明顯的標(biāo)志標(biāo)明生產(chǎn)廠家和規(guī)格。包裝上應(yīng)標(biāo)有批號(hào)、生產(chǎn)日期和檢驗(yàn)代碼。2.管材和管件的外觀質(zhì)量應(yīng)符合下列規(guī)定：（1）管材與管件的顏色應(yīng)一致，無(wú)色澤不均勻及分解變色線。（2）管材與管件的內(nèi)外壁應(yīng)光滑、平整、無(wú)氣泡、脫皮等嚴(yán)重的冷斑及明顯的痕紋、凹陷。（3）管材軸向不得有異同向彎曲，直線偏差度應(yīng)小于1%，管材端口必須平整并垂直與管軸線。（4）管件應(yīng)完整，無(wú)缺陷、變形、合模縫、澆口應(yīng)平整、無(wú)開(kāi)裂。（5）管材在同一截面內(nèi)的壁厚偏差不得超過(guò)14%，管件的壁厚不得10、小于相應(yīng)的管材壁厚。（6）管材和管件的承插粘接面必須表面平整、尺寸準(zhǔn)確。二、地板采暖工程施工作業(yè)條件:1.地暖系統(tǒng)施工前，必須具備圖紙和其它的技術(shù)文件。采暖主干、立管已安裝完成，各分戶分水母管已安裝完成。2. 施工時(shí)的環(huán)境溫度應(yīng)不低于5度。檢查地面基層處理情況，必須嚴(yán)格控制表面的平整度，仔細(xì)壓抹，其平整度允許誤差應(yīng)符合混凝土或砂漿地面要求。在保溫板鋪設(shè)前應(yīng)清除樓地面上的垃圾、浮灰附著物，特別是油漆、涂料 、油污等有機(jī)物必須清除干凈。三、地板采暖工程施工技術(shù)要求1.安裝前應(yīng)仔細(xì)檢查各配件的質(zhì)量，仔細(xì)檢查管內(nèi)有無(wú)其它可能造成堵塞的物品，不合格的決不能使用。2.安裝過(guò)程中如有中斷，敞口處應(yīng)及時(shí)封堵。11、 3.加熱管的敷設(shè)應(yīng)按設(shè)計(jì)圖紙的要求進(jìn)行放線（或以鋁箔和鋼網(wǎng)為參數(shù)）并配管，同一管路的加熱管應(yīng)保持水平。4.埋地采暖盤(pán)管緊貼保溫層上敷設(shè)，與戶內(nèi)冷熱水管不得交叉。5.加熱管的彎曲半徑，不小于6-8倍的管外徑。6.同一熱媒集配裝置系統(tǒng)各分支路的加熱管長(zhǎng)度宜盡量接近，并不宜超過(guò)設(shè)計(jì)允許范圍。7.地板下的管路不準(zhǔn)有接頭。8.加熱管應(yīng)用卡子或扎帶加以固定，直管段固定的間距不應(yīng)大于700mm，彎曲段不應(yīng)大于350mm。9.分集水器的安裝，一般將分水器安裝在上，集水器安裝在下。集水器中心距地面應(yīng)不小于300mm。10.加熱管始端出地面至連接配件的管段應(yīng)設(shè)置在硬質(zhì)套管內(nèi)，加熱管與集配裝置分路閥門(mén)的連接，應(yīng)采12、用專用卡套式連接件或插接式連件。11.管道兩端的適當(dāng)距離內(nèi)或其他管道密集處，當(dāng)管間距小于100 mm時(shí)，應(yīng)設(shè)置柔性套管等保溫措施。12.輻射供暖地板面積超過(guò)30平方米或邊長(zhǎng)超過(guò)6m時(shí)，填充層應(yīng)設(shè)置小于或等于6米、寬度大于或等于10毫米的伸縮縫，縫中填充膨脹材料。13.加熱管穿越伸縮縫處，應(yīng)設(shè)長(zhǎng)度不小于100毫米的柔性套管。14.試壓合格后，進(jìn)行混凝土的施工，強(qiáng)度等級(jí)不小于C15，卵石粒徑宜不大于12毫米，其上厚度不小于30mm。當(dāng)?shù)孛孑d荷較大時(shí)，可適當(dāng)增加其厚度。如有其它工種同時(shí)施工時(shí)，應(yīng)由專業(yè)人員負(fù)責(zé)看護(hù)，以免造成管道破損或移位。15.混凝土的養(yǎng)護(hù)周期不小于48小時(shí)。四、主要材料選擇：1.敷13、設(shè)于地面填充層內(nèi)的加熱盤(pán)管，按設(shè)計(jì)選用聚丁烯管材。2.盤(pán)管下的絕熱層，應(yīng)選用質(zhì)輕、有一定承載力的難燃、高效保溫材料。絕熱板材宜選用聚苯乙烯泡沫塑料，其物理性能如下：a)密度20公斤/立方米b)導(dǎo)熱系數(shù)不大于0.05W/M.kc)壓縮應(yīng)力不應(yīng)小于100kpad)吸水率不大于4%e)氧指數(shù)不應(yīng)小于32管材應(yīng)有合格證書(shū)、生產(chǎn)廠家、生產(chǎn)日期、生產(chǎn)批號(hào)等。3.為便于安裝和固定加熱管，絕熱板材表面鋁箔紙上可鋪設(shè)低碳鋼絲網(wǎng)（但也應(yīng)視具體情況而定），鋁箔紙和鋼網(wǎng)的質(zhì)量應(yīng)由專人把關(guān)。4.地板輻射采暖應(yīng)有獨(dú)立的集配裝置，并應(yīng)符合下列要求：a)每一集配裝置的分路不應(yīng)多于8個(gè)，每戶住宅至少應(yīng)設(shè)置一套集配裝置。b)集配14、裝置的直徑，應(yīng)大于總供、回水管徑。c)集配裝置應(yīng)高于地板加熱管，并配置排氣閥。d)總供、回水管和每一供、回水分支路，均應(yīng)配置截止閥或球閥。e)原建筑設(shè)計(jì)沒(méi)有為集配裝置的設(shè)置提供條件的，應(yīng)同建設(shè)單位協(xié)商解決。五、地板采暖工程施工工藝：1.工藝流程安裝準(zhǔn)備準(zhǔn)備材料鋪設(shè)防潮層鋪聚苯乙烯泡沫塑料板鋪設(shè)鋁箔反射層鋪鋼絲網(wǎng)排管初裝集分水器一次打壓實(shí)驗(yàn)拆除集分水器豆石混凝土澆筑門(mén)窗工程完畢后安裝分集水器系統(tǒng)調(diào)試交付使用。2.安裝準(zhǔn)備：熟悉圖紙及現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境，并對(duì)樓面基層進(jìn)行清理。3.準(zhǔn)備材料：按圖紙準(zhǔn)備材料，對(duì)到場(chǎng)材料進(jìn)行驗(yàn)收。4.鋪設(shè)防潮層或鋁箔，鋁箔為加筋鋁箔。5.保溫板應(yīng)清潔無(wú)破損，鋪設(shè)要平整，切割整齊，15、相互連接縫要緊密。間隙不得大于10mm，保溫板應(yīng)錯(cuò)縫鋪設(shè)，接縫處用膠帶粘結(jié)。6.房間周圍邊墻、柱的交接處應(yīng)設(shè)絕熱板保溫帶，其高度要高于細(xì)石混凝土填充層。7.鋼絲網(wǎng)排列要整齊，連接處要用鉛絲綁扎，并用鋼釘固定在地面上。8.加熱盤(pán)管在鋼絲網(wǎng)上面敷設(shè)，排管時(shí)不得將管材扭曲和折疊，并用專用扎帶固定在鋼絲網(wǎng)上。管長(zhǎng)應(yīng)根據(jù)工程上各回路長(zhǎng)度酌情定尺，一個(gè)回路盡可能用一盤(pán)整管，應(yīng)最大限度減少材料損耗，填充層內(nèi)不許有接頭。9.按設(shè)計(jì)圖紙要求，事先將管的軸線位置用墨線彈在絕熱板上,抄好標(biāo)高,設(shè)置管卡，管子的彎曲半徑10D（D指管外徑)，計(jì)算管的下料長(zhǎng)度，其尺寸誤差控制在5以內(nèi)。必須用專用剪刀切割，管口應(yīng)垂直于斷面16、處的管軸線。嚴(yán)禁用電、氣焊、手工鋸等工具分割加熱管道。10.按測(cè)出的軸線及標(biāo)高墊好管卡，用尼龍軋帶（或綁線）將加熱管綁扎在絕熱板加強(qiáng)層鋼絲網(wǎng)上，同一通路的加熱管應(yīng)保持水平,確保管頂平整度為5mm。11.管道安裝完畢后,應(yīng)進(jìn)行水壓試驗(yàn)，工作壓力穩(wěn)壓1小時(shí)后，補(bǔ)壓至規(guī)定試驗(yàn)壓力值，按圖紙?jiān)O(shè)計(jì)最小試驗(yàn)壓力低區(qū)不得低于1.14MP a，高區(qū)不得小于1.52 MP a。一般升到試驗(yàn)壓力，然后穩(wěn)壓，時(shí)間為30分鐘。降壓不超過(guò)0.05 MP a，即為試壓合格。12.帶壓充填混凝土，混凝土凝固后方可泄壓。13.分水器安裝要平整，排氣閥要高出地面。14.綜合調(diào)試。 六、混凝土填充層施工工藝1.工藝流程找標(biāo)高、彈17、面層水平線抹灰餅?zāi)?biāo)筋澆筑細(xì)石混凝土抹面層壓光養(yǎng)護(hù)2.充層混凝土采用商品混凝土。3.混凝土運(yùn)輸采用混凝土輸送泵運(yùn)送到每棟樓的公共部位，再用手推車運(yùn)送到工作面。4.找標(biāo)高、彈面層水平線：根據(jù)墻面上已有的+50cm水平標(biāo)高線，量測(cè)出地面面層的水平線，彈在四周墻面上，并要與房間以外的樓道、樓梯平臺(tái)、踏步的標(biāo)高相呼應(yīng)，貫通一致。5.抹灰餅：根據(jù)已彈出的面層水平標(biāo)高線，橫豎拉線，用與豆石混凝土相同配合比的拌合料抹灰餅，橫豎間距1.5m，灰餅上標(biāo)高就是面層標(biāo)高。6.抹標(biāo)筋：面積較大的房間為保證房間地面平整度，還要做標(biāo)筋（或叫沖筋），以做好的灰餅為標(biāo)準(zhǔn)抹條形標(biāo)筋，用刮尺刮平，作為澆筑細(xì)石混凝土面層厚度的標(biāo)準(zhǔn)18、。7.細(xì)石混凝土鋪設(shè)：將細(xì)石混凝土鋪抹到地面上，緊接著用2m長(zhǎng)刮杠順著標(biāo)筋刮平，然后用滾筒往返、縱橫滾壓，如有凹處用同配合比混凝土填平，直到面層出現(xiàn)泌水現(xiàn)象，撒一層干拌水泥砂（11=水泥砂）拌合料，要撒勻（砂要過(guò)3mm篩），再用2m長(zhǎng)刮杠刮平（操作時(shí)均要從房間內(nèi)往外退著走）。8. 抹面層、壓光： a)當(dāng)面層灰面吸水后，用木抹子用力搓打、抹平，將干水泥砂拌合料與細(xì)石混凝土的漿混合，使面層達(dá)到結(jié)合緊密。 b)第一遍抹壓：用鐵抹子輕輕抹壓一遍直到出漿為止。c)第二遍抹壓：當(dāng)面層砂漿初凝后，地面面層上有腳印但走上去不下陷時(shí)，用鐵抹子進(jìn)行第二遍抹壓，把凹坑、砂眼填實(shí)抹平，注意不得漏壓。 d)第三遍抹壓：19、當(dāng)面層砂漿終凝前，即人踩上去稍有腳印，用鐵抹子壓光無(wú)抹痕時(shí)，可用鐵抹子進(jìn)行第三遍壓光，此遍要用力抹壓，把所有抹紋壓平壓光，達(dá)到面層表面密實(shí)。e) 但第三遍抹壓完后，用掃把沿一個(gè)方向進(jìn)行掃毛。9.面層抹壓完24h后進(jìn)行澆水養(yǎng)護(hù)，每天不少于2次，養(yǎng)護(hù)時(shí)間一般至少不少于7d（養(yǎng)護(hù)期間房間封閉禁止進(jìn)入）。第九章 質(zhì)量保證措施一、施工準(zhǔn)備質(zhì)量保證1.搞好施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的優(yōu)化，按施工組織設(shè)計(jì)和計(jì)劃搞好各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作并保證其質(zhì)量。2.作好圖紙審查和技術(shù)交底工作及必要的技術(shù)培訓(xùn)。3.施工機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量保證：正確選用施工機(jī)械，搞好機(jī)械維護(hù)。4.材料質(zhì)量保證：選用符合設(shè)計(jì)及質(zhì)量要求的材料。5.施工人員的20、質(zhì)量保證：選用合格施工人員，進(jìn)行技術(shù)質(zhì)量培訓(xùn)。二、施工過(guò)程中的質(zhì)量保證：1.加強(qiáng)施工工藝管理，采用先進(jìn)的、合理的施工工藝。2.加強(qiáng)施工質(zhì)量檢查和驗(yàn)收，堅(jiān)持質(zhì)量檢驗(yàn)制度，嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和施工驗(yàn)收規(guī)范對(duì)已完工的各分項(xiàng)工程、分部工程精心檢驗(yàn)和評(píng)定，對(duì)不合格的工程堅(jiān)決不驗(yàn)收，該返工的必須返工，不留隱患。3.掌握工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)，開(kāi)展質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析，以充分發(fā)揮施工過(guò)程中質(zhì)量控制的預(yù)防作用。三、使用過(guò)程中的質(zhì)量管理:及時(shí)回訪、保修。工程交付使用后進(jìn)行及時(shí)回訪發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解決問(wèn)題。第十章 主要管理措施一、工期目標(biāo)及工期保證措施1.本工程工期目標(biāo)：45天。2.為實(shí)現(xiàn)我公司在工期方面對(duì)業(yè)主的承諾，在施工期間我們將從技術(shù)、21、施工隊(duì)伍選擇、工序組織等方面采取如下措施：（1）保證工期的技術(shù)措施1)本工程將嚴(yán)格按照ISO9002標(biāo)準(zhǔn)的工作程序開(kāi)展各項(xiàng)工作，對(duì)各工序的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)。2)在項(xiàng)目經(jīng)理部工程師的領(lǐng)導(dǎo)下了解設(shè)計(jì)意圖，解決施工過(guò)程中圖紙表達(dá)不清或需要及時(shí)修改的具體問(wèn)題，為工程順利進(jìn)行創(chuàng)造條件。3)采用先進(jìn)的施工技術(shù)。（2）選擇信譽(yù)好、素質(zhì)高的專業(yè)施工隊(duì)伍，擬派有經(jīng)驗(yàn)專業(yè)的管理人員及素質(zhì)好的施工隊(duì)伍。1)由于工程量大工期緊，故我公司擬派項(xiàng)目經(jīng)理1名；副經(jīng)理及技術(shù)經(jīng)理各1名；專業(yè)工長(zhǎng)5名；技術(shù)5名；安全、質(zhì)檢各1名分棟號(hào)進(jìn)行管理，確保工程進(jìn)度及質(zhì)量。2)施工隊(duì)伍素質(zhì)是保證施工進(jìn)度和質(zhì)量的關(guān)鍵因素。擬用5支具有相當(dāng)規(guī)22、模的信譽(yù)好、素質(zhì)高的專業(yè)施工班組，分棟號(hào)施工以滿足本工程的施工需要。3)加強(qiáng)總承包協(xié)調(diào)管理，項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)不同分包的進(jìn)場(chǎng)時(shí)間對(duì)分包進(jìn)行協(xié)調(diào)管理，并主動(dòng)配合專業(yè)分包的施工，為分包施工創(chuàng)造條件，使各工序銜接有序。（3）定期生產(chǎn)例會(huì)及協(xié)調(diào)會(huì)制度 定期召開(kāi)周生產(chǎn)例會(huì)，及時(shí)解決施工中的進(jìn)度、質(zhì)量、文明施工等問(wèn)題，定時(shí)召開(kāi)每日生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)為下一步生產(chǎn)工作提前做好準(zhǔn)備；檢查落實(shí)當(dāng)天計(jì)劃、完成情況；未完成計(jì)劃原因，協(xié)調(diào)各生產(chǎn)要素，及時(shí)解決各種生產(chǎn)障礙。（4）保證工期的組織措施1)建立以工程經(jīng)理為主題的工期保證體系，編制周密的施工綜合進(jìn)度計(jì)劃，均衡組織生產(chǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃；工程經(jīng)理部要根據(jù)月度生產(chǎn)計(jì)劃的要求，安23、排工程的旬作業(yè)計(jì)劃以保證完成月度生產(chǎn)計(jì)劃。環(huán)環(huán)相扣，確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2)簽訂風(fēng)險(xiǎn)承包責(zé)任狀，以工期、質(zhì)量為主要考核項(xiàng)目，上至工程經(jīng)理部，下至施工班組，層層簽訂，落實(shí)，有獎(jiǎng)有罰，調(diào)動(dòng)各方面的積極性，組織開(kāi)展以優(yōu)質(zhì)、高速施工為目的的勞動(dòng)競(jìng)賽。3)現(xiàn)場(chǎng)建立生產(chǎn)例會(huì)制度，迅速解決各種矛盾，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題，提出有預(yù)見(jiàn)的措施，提前排除，以保證工程順利進(jìn)行。4)根據(jù)施工進(jìn)度的總體計(jì)劃，制定材料采購(gòu)和供應(yīng)計(jì)劃，及時(shí)組織各種材料及半成品的加工訂貨，保證施工的需要。5)進(jìn)度管理：除日常計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)、協(xié)調(diào)外，每周召開(kāi)生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，協(xié)調(diào)各專業(yè)之間的關(guān)系，落實(shí)施工準(zhǔn)備，創(chuàng)造施工條件，及時(shí)排除影響生產(chǎn)的故障。6)我公24、司將充分尊重監(jiān)理單位的意見(jiàn)，并與監(jiān)理人員一道為本工程做出各自的貢獻(xiàn)。我們將定期向業(yè)主、監(jiān)理及總承包匯報(bào)工程進(jìn)度和施工部署安排，及時(shí)與業(yè)主及各單位進(jìn)行溝通。二、管道及管件的運(yùn)輸與存放1.管材應(yīng)按不同的規(guī)格分別堆放，DN25以下的管子可進(jìn)行捆扎，每捆長(zhǎng)度應(yīng)一致，重量不宜超過(guò)50KG，管件應(yīng)按不同品種，規(guī)格分別裝箱。2.搬運(yùn)管材和管件的時(shí)候，應(yīng)小心輕放，嚴(yán)禁與尖銳物品碰撞、拋摔等，管材和管件應(yīng)存放在通風(fēng)、溫度不超過(guò)40度的庫(kù)房或簡(jiǎn)易棚內(nèi)，不得露天存放，距離熱源4米以上。3.管材應(yīng)水平堆放在平整的支墊上，支墊物的寬度不應(yīng)小于75mm，間距不大于1m，管子兩端外懸不超過(guò)0.5m，堆放高度不得超過(guò)1.5m25、。管件逐層碼放，不得疊置過(guò)高。三、成品保護(hù)措施1.狠抓成品保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)教育工作，使全體施工人員在思想上高度重視，從施工一開(kāi)始就具有良好的成品保護(hù)意識(shí)。2.施工安排做到工序安排合理，嚴(yán)格按順序施工，科學(xué)管理，文明施工。3.施工時(shí)掛好標(biāo)志牌并將門(mén)口封閉，禁止其他工種人員入內(nèi)4.地暖管道安裝完畢，嚴(yán)禁進(jìn)入踩、軋。5.嚴(yán)禁在鋪好的管道上堆放任何物品。6.嚴(yán)禁觸動(dòng)分、集水器上的閥門(mén)。7.混凝土填充層澆筑前，在地面鋪設(shè)竹膠板，嚴(yán)禁運(yùn)送混凝土的手推車直接與地暖管道接觸，嚴(yán)防對(duì)管路的破壞。8.混凝土填充層澆筑完成后，7d內(nèi)嚴(yán)禁上人。9.對(duì)已安裝好的門(mén)框用竹膠板進(jìn)行保護(hù)，防止運(yùn)混凝土手推車將門(mén)框碰壞。10.施工現(xiàn)場(chǎng)26、禁止交叉施工，施工前項(xiàng)目部同相關(guān)單位作好必要的協(xié)調(diào)工作。11.施工人員穿軟底布鞋，結(jié)構(gòu)層上嚴(yán)禁堆放與施工無(wú)關(guān)的物品，特別是有尖銳棱角的金屬物品或帶釘?shù)奈锲贰?2.施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁吸煙或進(jìn)行電、氣焊等操作。13.服從總包的統(tǒng)一調(diào)度安排，同總包專業(yè)人員進(jìn)行協(xié)調(diào)，遵守工地的各種規(guī)章制度，作到安全生產(chǎn)文明施工。14.施工完畢后，注意保持施工現(xiàn)場(chǎng)干凈、整潔，作好成品保護(hù)。15.由于工程重要配件（分、集水器）為銅制，考慮到其易丟失損壞，故特采用以下方法安裝及調(diào)試。分集水器先采用臨時(shí)固定安裝，待一次打壓驗(yàn)收合格后分別進(jìn)行拆除并按編號(hào)放置存好。并把拆完分水器的采暖管管口用專用封口封包，隨著門(mén)窗工程施工進(jìn)度再將分水27、器按編號(hào)最終固定在相應(yīng)位置，并進(jìn)行二次打壓試驗(yàn)直至交付使用。四、文明施工措施1.工作目標(biāo)在組織施工中，認(rèn)真貫徹執(zhí)行建設(shè)部、北京市建委、北京市環(huán)保局、北京市衛(wèi)生局關(guān)于施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理的各項(xiàng)規(guī)定。2.工作制度（1）定期召開(kāi)施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理工作例會(huì)，總結(jié)前一階段的施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工情況，布置下一階段的施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工工作。（2）建立并執(zhí)行文明施工工作檢查制度。工程經(jīng)理部每周組織一次檢查，對(duì)檢查中所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，開(kāi)出“隱患問(wèn)題通知單”并根據(jù)具體情況，定時(shí)間、定人、定措施予以解決，工程經(jīng)理部有關(guān)部門(mén)應(yīng)監(jiān)督落實(shí)問(wèn)題的解決情況。（3）施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的各種料具應(yīng)按指定位置存放，并分規(guī)格碼放整齊、牢固、做到一頭28、齊、一條線。（4）合理制定用料計(jì)劃，按計(jì)劃進(jìn)料。嚴(yán)格進(jìn)料的“四驗(yàn)”（品種、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量）制度，合理安排材料的進(jìn)場(chǎng)，隨用隨進(jìn)，各種材料不得長(zhǎng)期占用場(chǎng)地，各種廢料必須及時(shí)處理。（5）施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的各種材料，依據(jù)材料性能妥善保管，采取必要的防雨、防潮、防曬、防火等措施；專庫(kù)專管，加設(shè)明顯標(biāo)志，并建立嚴(yán)格的領(lǐng)、退料理手續(xù)。（6）每天施工完畢及竣工后清理及運(yùn)走現(xiàn)場(chǎng)的施工垃圾。五、安全保證措施1.方針目標(biāo)（1）在施工中，始終貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)工作方針，認(rèn)真執(zhí)行國(guó)務(wù)院、建設(shè)部、北京市關(guān)于建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理的各項(xiàng)規(guī)定，重點(diǎn)落實(shí)北京市建委、北京市勞動(dòng)局發(fā)布的北京市建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)基29、本標(biāo)準(zhǔn)，把安全生產(chǎn)工作納入施工組織設(shè)計(jì)和施工管理計(jì)劃，使安全生產(chǎn)與生產(chǎn)任務(wù)緊密的結(jié)合，保證職工在生產(chǎn)過(guò)程中的安全與健康，嚴(yán)防各類事故發(fā)生，以安全促生產(chǎn)。 （2）強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，通過(guò)組織落實(shí)、責(zé)任到人、定期檢查、認(rèn)真整改，實(shí)現(xiàn)杜絕死亡事故，控制重傷事故，盡量減少輕傷事故的工作目標(biāo)。2.組織管理（1）成立由工程經(jīng)理部為首，各施工單位安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人參加的：“安全生產(chǎn)管理委員會(huì)”，組織領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)管理工作。（2）從工程經(jīng)理部到施工班組層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，使安全生產(chǎn)工作責(zé)任到人，層層負(fù)責(zé)。（3）項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理為安全生產(chǎn)委員會(huì)主任，對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)有全面領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)，主要責(zé)任有：1)30、貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)的方針、政策、法規(guī)。建立健全安全生產(chǎn)管理制度、組織機(jī)構(gòu)、配備干部，檢查督促安全生產(chǎn)責(zé)任制。2)組織全體職工的安全教育工作，對(duì)全體職工的安全與健康負(fù)責(zé)。主持安全評(píng)比、檢查、考核工作，樹(shù)立表彰安全先進(jìn)典型。3)定期組織召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議，研究安全措施和對(duì)策。4)組織處理施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的重大安全事故，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷提高安全工作水平。（4）作業(yè)人員安全紀(jì)律現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員與施工安全生產(chǎn)關(guān)系最為密切，遵守安全紀(jì)律和操作規(guī)程是安全控制的關(guān)鍵，作業(yè)人員的安全要求：1)沒(méi)有安全技術(shù)措施，不經(jīng)安全交底不準(zhǔn)作業(yè)。2)沒(méi)有安全技術(shù)措施不準(zhǔn)作業(yè)。3)事故隱患未排除不準(zhǔn)作業(yè)。4)不按規(guī)定使用安全勞31、保用品不準(zhǔn)作業(yè)。5)新工人不經(jīng)培訓(xùn)，或培訓(xùn)不合格不準(zhǔn)上崗作業(yè)。3.工作制度（1）生產(chǎn)責(zé)任制度；1)安全生產(chǎn)例會(huì)制度；每月召開(kāi)一次安全生產(chǎn)工作例會(huì)，總結(jié)前一階段的安全生產(chǎn)情況，布置下一階段的安全生產(chǎn)工作。2)安全生產(chǎn)教育制度。3)安全生產(chǎn)檢查制度；建立并執(zhí)行安全生產(chǎn)檢查制度。由工程經(jīng)理部每月組織三次由各施工單位安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人參加的聯(lián)合檢查，對(duì)檢查中所發(fā)現(xiàn)的事故隱患問(wèn)題和違章現(xiàn)象，開(kāi)出“隱患問(wèn)題通知單”，工程經(jīng)理部有關(guān)部門(mén)監(jiān)督落實(shí)問(wèn)題的解決情況。4)安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度；5)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度；嚴(yán)格執(zhí)行施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理的技術(shù)方案和措施，在執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)向有關(guān)部門(mén)匯報(bào)。更改方案和措施時(shí)，應(yīng)經(jīng)32、原設(shè)計(jì)方案的技術(shù)主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)審批簽字后實(shí)施，否則任何人不得擅自更改此方案和措施。6)安全技術(shù)措施計(jì)劃管理制度；建立并執(zhí)行安全生產(chǎn)技術(shù)交底制度。要求各施工項(xiàng)目必須有書(shū)面安全技術(shù)交底，安全技術(shù)交底必須具有針對(duì)性，并有交底人與被交底人簽字。7)防火安全管理制度；4.行為控制進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的人員必須按規(guī)定戴安全帽，并系下頜帶。戴安全帽不系下頜帶視為違章。5.勞務(wù)用工管理1)施工人員必須接受建筑施工安全生產(chǎn)教育，經(jīng)考核合格后方可上崗作業(yè)，未經(jīng)建筑施工安全生產(chǎn)教育或考試不合格者，嚴(yán)禁上崗作業(yè)。2)強(qiáng)化對(duì)外施工對(duì)人員的管理。用工手續(xù)必須齊全有效，嚴(yán)禁私招亂雇。 六、降低成本、技術(shù)節(jié)約措施我公司一貫重視工程成本33、造價(jià)的控制，在此次施工組織設(shè)計(jì)和各種施工方案的制定過(guò)程中都是經(jīng)過(guò)認(rèn)真研究、多方案比較，充分考慮施工組織設(shè)計(jì)和方案的技術(shù)可行性和經(jīng)濟(jì)合理性，追求技術(shù)經(jīng)濟(jì)綜合指標(biāo)的最優(yōu)化選擇。在該工程實(shí)施過(guò)程中，我公司將采取以下成本造價(jià)降低措施：1.合理地劃分施工流水段（配合土建），采用小流水施工的方法，合理安排綜合進(jìn)度計(jì)劃，縮短施工工期，從而減少相關(guān)費(fèi)用。2.要活完腳下清，不再用工清理，加強(qiáng)成品保護(hù)，降低損失。3.加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，合理組織材料進(jìn)場(chǎng)，按施工組織設(shè)計(jì)的規(guī)劃堆放，減少二次搬運(yùn)和損耗。4.大宗材料集中采購(gòu)，并在公司內(nèi)部進(jìn)行協(xié)調(diào)，以降低本工程材料成本。七、免費(fèi)保修及服務(wù)措施1.本工程提供兩年免費(fèi)維修，維修期間免費(fèi)提供人員和材料，同時(shí)提供24小時(shí)隨叫隨到服務(wù)。2.工程完畢后設(shè)專人進(jìn)行維修，并保證正常工作內(nèi)兩小時(shí)；非正常工作時(shí)間內(nèi)六小時(shí)到達(dá)維修現(xiàn)場(chǎng)。3.工程完工后組織專人對(duì)業(yè)主員工進(jìn)行系統(tǒng)使用的培訓(xùn)、講座，以保證其正常的使用與維護(hù)。4.在維修期間做好維修保養(yǎng)紀(jì)錄，以便業(yè)主工作人員的查閱。八.其他保證措施積極與總承包商及其他承包商配合、協(xié)調(diào)，以解決施工中出現(xiàn)的各種問(wèn)題。