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1、商業(yè)地產商業(yè)地產運營模式運營模式 常見模式（溫州模式） ： 溫州模式該行業(yè)溫州人控制較多，以資源性招商為主，喜歡運用炒作、假牌的技巧。 由于市場這個領域內， 大部分市場都是溫州人開的， 溫州人控制著全國各地大大小小的 大部分市場資源，又因各行業(yè)商戶也以浙江人為多，所以常見的是溫州人運作模式。溫州一 般是民營企業(yè)，股東較多，辦事效率高，注重政府等人際關系建設，社會游資力量豐富，資 金融資能力強。 對于市場一般是幾個人合股運作， 招商方式中多采用溫州傳統(tǒng)的老鄉(xiāng)資源， 進行炒作或 出假牌，對于廣告投入不甚加強，節(jié)點控制觀念不強，但其對開業(yè)、開盤之類活動重視，對 于政府的組織公關能力非常擅長，而且在關2、鍵時刻敢于投資。 遠洋城模式： 遠洋城模式城市中心建 Shopping mall，銷售采用虛擬鋪位方式。 由河北萬昌投資公司修建的唐山遠洋城，保定遠洋城，石家莊遠洋城，這種中國式的 shopping mall，雖然超出市場領域的范疇，但其有許多新意之處，與市場有許多借鑒之處。 遠洋城，在城市中心地帶或次中心地帶，這與傳統(tǒng)的郊區(qū)商業(yè)不同，而且城市人均收入水平 和汽車擁有量低于標準水平，如唐山、保定等為三級城市，建設規(guī)模宏大的 shopping mall。 通過概念營造，招商也是通過主力店（麥當勞、肯德基、超市、娛樂等）組成一個大的集合 體。 新穎之處在于其虛擬鋪位，產權銷售模式，即將商場劃分為若3、干個小小鋪位，通過平面 圖虛擬鋪位銷售產權，采用統(tǒng)一返點，然后在經營上統(tǒng)一管理、根據對主力店實力和號召力 不同定不同租金，租金與售價之間的必然聯系不強烈。比例也不正確。但其 shoppingmall 中許多設計和運作理念，仿造傳統(tǒng) shoppingmall 的概念進行，有許多成功之處，尤其在建筑 設計中頗有借鑒的成功之處。 其產權銷售價奇高，從銷價提返點給投資人，其模式在河北幾個城市欲連鎖，走租金制 與流水返扣結合模式，建中國式的 shopplng mall。目前唐山遠洋城已處半倒閉狀態(tài)，其營銷 方式脫離中國國情。 遠洋城簡介： 遠洋城商業(yè)廣場是由北京萬昌投資有限公司投資規(guī)劃,由遠洋城房地產開發(fā)公司開發(fā)、 建設的大型綜合性購物中心（SHOPPING MALL） 。遠洋城商業(yè)廣場集購物、休閑、娛樂、 餐飲等多種商業(yè)業(yè)態(tài)于一體，使顧客享受一站式購物、娛樂的嶄新生活體驗。 遠洋城商業(yè)廣場的商業(yè)形