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1、xx煉化八百萬噸油品升級建設(shè)項目工藝管線保溫工程施工方案編制：審核批準：目 錄一、工程概況及編制依據(jù)31、工程概況32、編制依據(jù)3二、施工布署31、本工程開工之前,我們將做好以下準備工作32、項目部組織機構(gòu)設(shè)置43、勞動力計劃54、主要施工機具計劃表65、保溫材料的采購及保管6三、主要施工方法及技術(shù)措施61、施工工藝流程62、施工準備63、管道保溫與閥門、法蘭保護盒安裝施工技術(shù)措施6四、保證質(zhì)量措施101、方針102、目標103、建立健全質(zhì)量保證體系104、資源、要素的保證11五、保證安全生產(chǎn)、文明施工、消防保衛(wèi)措施131、安全管理目標132、安全文明管理體系143、安全生產(chǎn)保證措施14一、工2、程概況及編制依據(jù)1、工程概況1.1、建設(shè)單位:xx石化xx煉化分公司1.2、建設(shè)項目:xx石化xx煉化分公司八百萬噸油品升級項目1。3、總承包單位：1.4、監(jiān)理單位：1。5、建設(shè)地點：xx石化xx煉化分公司廠區(qū)東1.6、工程范圍：1.7、質(zhì)量標準：符合設(shè)計和規(guī)范要求2、編制依據(jù)二、施工布署施工組織管理工作是工程建設(shè)的基礎(chǔ)，其核心為工程施工提供各種必備條件，是工程建設(shè)各項目標得以實現(xiàn)的重要保證。1、本工程開工之前，我們將做好以下準備工作1.1、項目部組織機構(gòu)的設(shè)置1。2、技術(shù)工作的準備1。3、前期工作所需施工資料的準備1。4、施工進度計劃的編制1.5、施工機械、勞動力計劃的編制2、項目部組織機構(gòu)3、設(shè)置2.1 項目部組織機構(gòu)為了確保該工程進度最快質(zhì)量最優(yōu)，安全文明生產(chǎn)等各項目標的實現(xiàn)，進一步提升我公司在呼和浩特石化公司的形象，我們將組建一個管理經(jīng)驗豐富,組織協(xié)調(diào)能力強,技術(shù)水平高的項目部進行施工管理.項目經(jīng)理HSE 負責人材料負責人經(jīng)營負責人作 業(yè) 班 組質(zhì)量負責人技術(shù)負責人施工負責人2.2項目主要管理人員職責及權(quán)限2。2.1項目經(jīng)理（1）遵守國家工程建設(shè)管理的法律法規(guī)，認真執(zhí)行企業(yè)的規(guī)章制度，嚴格履行與總承包單位簽定的工程承包合同，主動接受工程監(jiān)理，管理公司，業(yè)主和質(zhì)量監(jiān)督站的監(jiān)督，確保完成項目各項指標.（2)制定項目工期、質(zhì)量、成本、安全文明施工等各項管理目標、措施，建立項目質(zhì)量保證4、體系，并貫穿于施工的全過程。（3）負責項目部管理機構(gòu)設(shè)置、人員配置及各類管理人員的崗位職責和項目管理的各項規(guī)章制度的建立，組織制定各種激勵措施并實施。(4）組織編制項目的總進度計劃，區(qū)域進度計劃，以及勞務(wù)、材料周轉(zhuǎn)、機械設(shè)備、資金等生產(chǎn)要素的使用計劃并組織落實。（5）切實做好項目管理人員和施工人員的思想工作,教育員工遵紀守法，照章節(jié)辦事，嚴格執(zhí)行獎罰制度，防止和糾正違紀違法行為.（6)其他由項目經(jīng)理負責的工作。2。2.2技術(shù)負責人（1）全面負責項目的施工技術(shù)管理工作；（2） 組織實施確保工程質(zhì)量按合同條款順利實施的施工技術(shù)方法；（3） 負責編制保證項目正常施工技術(shù)文件，并負責向作業(yè)人員進行技術(shù)5、交底，指導作業(yè)人員按工藝程序和環(huán)境、職業(yè)健康安全要求作業(yè)；(4）負責處理施工生產(chǎn)過程的技術(shù)問題；(5）負責圖紙資料的管理和工程交工技術(shù)文件與施工過程技術(shù)文件的收集、整理、歸檔工作；（6）參加分部分項工程和隱蔽工程驗收活動；（7）負責施工現(xiàn)場簽證.（8）組織實施工程建設(shè)交工技術(shù)文件的分類組卷與移交。 2.2。3質(zhì)量負責人(1）全面負責項目的質(zhì)量管理工作，實施本工程的質(zhì)量計劃,確保本工程質(zhì)量目標的實現(xiàn)；（2）負責質(zhì)量檢查，落實工程工序質(zhì)量報檢，實施質(zhì)量否決權(quán)；（3)全面負責項目工程的質(zhì)量檢查確認工作,作好項目的質(zhì)量管理和控制工作，檢查落實項目質(zhì)量體系的運行，編制項目的質(zhì)量控制計劃；(4）負責項目檢6、試驗工作管理，按照業(yè)主的要求編制本專業(yè)的質(zhì)量檢試驗計劃；（5）組織和實施工程質(zhì)量報檢制和質(zhì)量最終確認制及不合格品的評審；（6)參加工程交竣工資料的整理;（7）負責自檢合格項目向甲方/監(jiān)理的報檢確認，并定期報告工程質(zhì)量情況；(8）負責項目的計量管理工作，定期對施工設(shè)備機具的計量檢查和考核；（9)負責向公司主管部門反饋項目的質(zhì)量信息及項目工程的質(zhì)量初評工作。2.2.4負責人（1）全面負責現(xiàn)場的安全管理、消防管理、保衛(wèi)管理和急救中心的管理。(2）檢查安全保證體系的運行及各類人員安全責任制的落實,有權(quán)對違反安全、消防管理規(guī)定人員進行處罰，與甲方安檢部門保持密切聯(lián)系,確保項目施工HSE目標實現(xiàn)；(3）檢7、查施工中的安全措施落實，對有安全隱患的部位下達進行整改或停工的指令，確保施工生產(chǎn)安全與環(huán)境;（4)審核工程的安全保證措施，并對其落實情況進行檢查確認;（5）負責施工現(xiàn)場的保衛(wèi)工作；負責對施工人員的安全培訓工作；負責對項目人員的安全獎懲。2。2.5材料負責人 （1）負責自供材料的采購工作;（2）負責甲方提供材料的領(lǐng)用，根據(jù)工程需要及時保證項目器材供應(yīng)，并把好材料進廠檢驗關(guān)；（3）負責編制項目器材供應(yīng)、采購計劃,負責編制材料預算，組織做好項目器材驗收、入庫、保管及發(fā)放工作；(4）負責完成甲方委托采購材料的現(xiàn)場檢驗工作；（5）負責工程材料核銷；負責項目材料成本控制，完成項目材料成本降低指標。2.2.8、6經(jīng)營負責人（1）協(xié)助項目經(jīng)理抓好項目經(jīng)營及成本費用控制；（2）負責編制施工圖預算及現(xiàn)場設(shè)計變更結(jié)算件，搞好工程結(jié)算；（3）及時掌握項目合同執(zhí)行情況,隨時協(xié)調(diào)、處理和上報項目經(jīng)理合同執(zhí)行中出現(xiàn)的各種問題;（4）負責控制項目資金使用，保證資金使用合理；（5）負責項目竣工決算工作。4。2施工進度計劃安排 根據(jù)合同要求，施工工期為180天，為滿足甲方及業(yè)主對工期的要求,根據(jù)本工程的工作量及總工期的要求，本工程的施工部署擬劃分為以下三個階段實施：4。2。1第一階段：合同簽訂至開工主攻目標：以策劃好施工前的各項準備為主，確保工程順利開工。完善現(xiàn)場施工準備和臨設(shè)；組建現(xiàn)場項目管理機構(gòu)和體系；完成圖紙會審、9、設(shè)計交底、技術(shù)文件編制和審批;按合同要求編制材料需求計劃；工程需用的工機具進場，并辦理報驗等相關(guān)手續(xù);施工人員進場。4.2。2第二階段:開工第1天至開工第150天主攻目標：進行鋼結(jié)構(gòu)、設(shè)備、管道防腐及設(shè)備、管道保溫。鋼結(jié)構(gòu)面漆涂刷，儲罐中間漆、面漆涂刷；設(shè)備防腐、保溫；管道防腐、保溫。4。2.3第三階段：開工第151天至開工第180天主攻目標：進行“三查四定”，確保實現(xiàn)高水平中交。工程收尾；三查四定；工程中間交接。3、勞動力計劃勞動力計劃配備表工 種人 數(shù)工 種人 數(shù)保溫工10油漆工4輔助工8電工14、主要施工機具計劃表序號名稱規(guī)格數(shù)量單位備注1配電箱250A2臺2配電箱50100A3臺3卷圓10、機1200mm2臺4電動剪刀4臺5手槍鉆10臺6咬口機6輪2臺5、保溫材料的采購及保管5.1保溫材料有甲方負責采購，截止20XX年10月15日,保溫材料已到全部到貨，滿足施工需求.3.2經(jīng)驗收合格的保溫材料應(yīng)存放于倉庫或直接送至施工現(xiàn)場，存放于倉庫中時,應(yīng)根據(jù)材料的品種不同，分別采取防潮、防凍、防擠壓變形(成型制品）等措施,其堆放高度不宜超過2m；施工現(xiàn)場露天堆放時,應(yīng)選擇地勢較高處，且底部要墊高，并上蓋防雨篷布.三、主要施工方法及技術(shù)措施1、施工工藝流程管道清理內(nèi)保溫層安裝質(zhì)量驗收外保護層放樣下料外保護層安裝閥門、法蘭保溫盒制作安裝細部處理質(zhì)量驗收工程總體驗收遞交施工資料2、施工準備2.1 11、備齊施工所需的設(shè)計文件,并進行會審。2.2、根據(jù)設(shè)計文件及有關(guān)標準的要求，編寫施工方案.2.3、對施工人員進行技術(shù)和安全培訓.3、管道保溫與閥門、法蘭保護盒安裝施工技術(shù)措施3。1、 保溫施工人員進入現(xiàn)場進行保溫施工，應(yīng)具備下列條件：3。1。1、設(shè)計及其他技術(shù)文件完整、齊全 ，施工圖紙已會審，施工要求已明確,確認可施工.3。2 、工程技術(shù)措施3.2。1、工程文件實施（1）組織施工人員認真學習各類文件，熟悉領(lǐng)會各項施工技術(shù)措施和標準。（2)認真貫徹誰施工誰負責的原則,按規(guī)范要求做好施工日志和原始記錄，做好工程資料同步工作。（3)施工前組織施工班組進行工程技術(shù)交底工作,做好施工技術(shù)交底記錄。（4)在12、現(xiàn)場施工中，如發(fā)現(xiàn)施工圖紙與實際不符時，應(yīng)立即通知現(xiàn)場監(jiān)理或甲方，提出解決辦法，在征得監(jiān)理或甲方同意后，方能進行修改，并及時以工程變更單至設(shè)計院、業(yè)主單位、監(jiān)理等有關(guān)單位備案。（5)在施工過程中，接到圖紙變更通知,即按圖紙變更通知執(zhí)行并備案.3。2.2、施工工序控制施工人員在施工時必須按工序操作，把好每道工序質(zhì)量關(guān)，認真執(zhí)行上道工序為下道工序服務(wù)，上道工序質(zhì)量保證下道工序施工的原則。做好每道工序操作人員自檢工作，班組互檢工作,項目部技術(shù)人員專檢工作。3.3、內(nèi)保溫層制作安裝3.3.1、按管道、管件尺寸分別制作下料，安裝在管道、管件必須貼緊，不留空隙,以鐵絲捆扎結(jié)實.3.3。2、管道與管件之間、13、保溫盒內(nèi)以保溫材料填塞充實。3。3.3、保溫管道上的支座，儀表管座等附件，當設(shè)計無規(guī)定時，可不保溫.3.3。4、施工后的隔熱層不得覆蓋銘牌，可將銘牌處的隔熱層切割成喇叭形開口,開口處應(yīng)密封規(guī)整。3。3。5、硬質(zhì)隔熱制品的隔熱層，可采用14號或16號鍍鋅鐵絲雙股捆扎，捆扎間距不得大于400mm,每塊制品長度內(nèi)至少2道，公稱直徑大于或等于600mm的管道或設(shè)備，捆扎后還應(yīng)用1014號的鍍鋅鐵絲或包裝袋加固，間距宜為500mm，3。3。6、半硬質(zhì)及軟質(zhì)隔熱制品的隔熱層，應(yīng)根據(jù)管道直徑的大小,選擇包裝鋼帶、14號或16號鍍鋅鐵絲進行捆扎，對半硬質(zhì)制品,捆扎間距不應(yīng)大于300mm，對于軟質(zhì)隔熱制品，捆扎14、間距不應(yīng)大于200mm，且兩端的50mm長度內(nèi)應(yīng)各捆扎1道。3.3。7、軟質(zhì)隔熱制品捆扎后，外形應(yīng)規(guī)整，捆扎后的接頭應(yīng)塞入隔熱層內(nèi)。3。3。8、雙層或多層的絕熱層的絕熱制品應(yīng)逐層捆扎,并應(yīng)對各層表面進行找平和嚴縫處理。3.3.9、當彎頭部位絕熱層無成型制品時，應(yīng)將直管先加工成蝦米腰敷設(shè)。3.3。10、封頭保溫層的施工應(yīng)將制品板按封頭尺寸加工成扇形塊，并應(yīng)錯縫敷設(shè)。3.3。11、隔熱層采用聚氨酯現(xiàn)場澆注發(fā)泡施工時，施工前應(yīng)準備好裝料容器、配料容器、攪拌工具、計量和測試儀器等。3。3。12、澆注的表面應(yīng)保持干燥3。3。13、配料應(yīng)按需來配,攪拌應(yīng)順一個方向轉(zhuǎn)動,混合料應(yīng)均勻，每次配料必須在規(guī)定的時15、間內(nèi)用完。3。3。14、澆注聚氨酯泡沫的過程中,應(yīng)隨時輕輕敲打模具使?jié)沧⒕鶆颍敯l(fā)現(xiàn)發(fā)泡不良、脫落、發(fā)酥、發(fā)脆、開裂、孔徑過大等缺陷時應(yīng)立即停止，查清原因，再次澆注直至合格，方可繼續(xù)施工。3。3.15、澆注不得在烈日暴曬、雨天環(huán)境中進行施工.3。4、外保溫層制作安裝3。4.1、隔熱層施工完畢并檢查合格后,應(yīng)立即進行保護層的施工。3。4.2、管道隔熱保護層為0。5mm的鍍鋅薄鋼板。鍍鋅薄鋼板采用卷板，在預制場進行下料。3.4.3、管道直管段的金屬保護層下料時應(yīng)實地測量，測量時不宜拉得太緊，測量后的周長應(yīng)有3050mm的裕量，下料后的金屬薄板，橫向、豎向應(yīng)各有一邊按需要方向壓出凸筋。3.4.4、直16、段下料可根據(jù)實際保溫完后管道周長加50mm考慮，也可按下料公式：L=（D+2）+A，并壓鼓.L：下料長度，D：管道外徑,保溫厚度，A：搭接量當（D+2）50mm時，A=50mm；當（D+2)50mm時，A=100mm。3.4.5 金屬保護層安裝時不得有松脫、翻邊、豁口、翹縫和明顯的坑，管道應(yīng)采用自攻螺釘固定，間距宜為200mm，但是每道縫不得少于4個。3.4.6 管道金屬護殼的環(huán)向接縫應(yīng)與管道軸線保持垂直，縱向接縫應(yīng)與管道軸線保持平行,金屬護殼的接縫尺寸,應(yīng)滿足熱膨脹的要求，活動縫不得加置固定件，金屬環(huán)向活動縫間距，應(yīng)符合下表要求:序號介質(zhì)溫度間距備注1100視情況確定21013204633217、0343。4.7、金屬護殼的接縫方向，應(yīng)與設(shè)備、管道的坡度方向一致。3.4.8、 金屬保護層的橢圓長短軸之差不得大于10mm.3.4。9、金屬保護層的搭接尺寸：設(shè)備及管道不得少于50mm，膨脹處不得少于100mm。3。4。10、在已經(jīng)安裝的金屬護殼上，嚴禁踩踏或堆放物品，對于不可避免的踩踏部位，應(yīng)采取臨時防護措施。3.4.11、管隔熱的金屬保護層遇到障礙時，應(yīng)開出合適的孔眼，其誤差不得超過3mm，開口處的縫隙應(yīng)予以密封。3。4.12、管道的金屬保護層環(huán)向接縫采用搭接或插接,縱向接縫宜采用搭接或咬接.3.4.13、水平管安裝一節(jié)壓一節(jié),壓筋應(yīng)扣實。3。4.14、閥門、法蘭外保護盒仍以鍍鋅薄鋼板加18、工制作，按閥門、法蘭外形放樣制作。3。4。15、閥門、法蘭外保護盒保溫后保持原有形狀，圓弧均勻，接縫必須暗扣式，接口平整.3.4。16、閥門、法蘭外保護盒安裝后不能影響生產(chǎn)操作，如閥門有8字形盲板的，則要開口留8字形盲板.操作手柄留在保溫盒外。3。5、注意事項:3。5。1、隔熱施工前，操作人員應(yīng)穿著工作服、工作鞋、安全帽等常用防護用品。3.5。2、施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)有消防器材。3。5。3、隔熱施工完畢后，應(yīng)將工具及現(xiàn)場清理干凈，易燃、有毒物品應(yīng)移至規(guī)定場所.3。5。4、擰緊綁扎鐵絲時，不得用力過猛,并將鐵絲嵌入隔熱層內(nèi)。四、保證質(zhì)量措施1、方針科學管理、嚴密組織、創(chuàng)建精品工程.2、目標達到xx石油天19、然氣集團公司石油優(yōu)質(zhì)工程評審實施辦法所規(guī)定的優(yōu)質(zhì)工程標準。2.1單位工程合格率達到100%，優(yōu)良率不低于90%;2。2項目竣工驗收一次通過。3、建立健全質(zhì)量保證體系建立以項目經(jīng)理為主體的質(zhì)量管理組織機構(gòu):項目經(jīng)理：頓玉群技術(shù)負責人：康利剛 工程技術(shù)部王志廣質(zhì)量監(jiān)察部王進鋒計劃經(jīng)營及材料供應(yīng)部王利軍安全環(huán)境保護監(jiān)察部陳志強施工各班組長（兼職質(zhì)檢員）專檢4、 資源、要素的保證4.1 勞動力的保證施工中人的因素是關(guān)鍵，無論從管理層到勞務(wù)層,人的素質(zhì)的好壞直接影響到工程質(zhì)量目標的實現(xiàn),根據(jù)項目的情況，我們擬采取以下保證措施：4.1。1、做好宣傳教育工作，使全體施工人員牢固樹立起“百年大計，質(zhì)量第一”的20、質(zhì)量意識，確保工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標的實現(xiàn)。4.1.2、選派優(yōu)秀的工程管理人員和施工技術(shù)人員組成項目管理班子,實施和管理本工程，同時選派技術(shù)精良的專業(yè)施工班組，配備先進的施工機具和檢測設(shè)備，進場施工。4。1。3、建立完善的質(zhì)量負責制，使每位參與本項目施工的人員都明確自己的質(zhì)量目標和責任，使工作有的放矢.4。2 施工機具、檢測設(shè)備的保證現(xiàn)代化的施工,機械設(shè)備的裝備率越來越高，施工的速度及質(zhì)量對施工機械的依賴性也越來越高，現(xiàn)場設(shè)備的裝備情況、設(shè)備的先進性及設(shè)備的完好性，對工程施工的質(zhì)量影響越來越大。4。2。1、建立施工機械管理制度、崗位責任制及各種機械操作規(guī)程，對現(xiàn)場的機械做到定人定機的管理，對每個人的21、職責進行明確，保證現(xiàn)場機械的管理處于受控狀態(tài)。4.2。2、按照施工組織設(shè)計的要求，組織施工機械進場，對所有進場的機械進行檢查,并進行全面的保養(yǎng)，掌握各機械的性能狀態(tài)，建立現(xiàn)場機械臺帳。4。2。3、施工期間，定期對施工機械進行檢查,隨時掌握現(xiàn)場機械的使用情況及機械的狀態(tài)情況,確保機械處于最佳的運行狀態(tài),為施工生產(chǎn)服務(wù)，并使現(xiàn)場的機械得到充分的利用。4.2。4、對出現(xiàn)故障的機械,立即組織專業(yè)人員進行維修，如無法短時間內(nèi)修復，滿足不了施工的需要，應(yīng)立即組織新的機械進場,以滿足現(xiàn)場施工的需求。4。3 、材料的優(yōu)質(zhì)保證材料質(zhì)量的保證是整個工程質(zhì)量保證的一個先決條件，因此對材料質(zhì)量的控制是非常重要和關(guān)鍵的22、。4。3.1、材料進場后使用前質(zhì)量保證措施(1）材料在使用前按設(shè)計要求核對其規(guī)格、材質(zhì)、型號，材料必須有制造廠的合格證明書或質(zhì)保書,材料的運輸、入庫、保管過程中，實施嚴格的控制措施,每道工序均有交接制度。（2)材料入庫后實行標化和分類、分規(guī)格堆放及管理，同時有防止變形，防止受潮霉變等措施，材料出庫有檢驗和辦理領(lǐng)用手續(xù).（3）材料出庫后，在施工現(xiàn)場妥善保管，存放地點安全可靠，如材料堆放的場地可能產(chǎn)生積水，在下面必須墊上枕木，室外堆放的材料必須用塑料布遮擋嚴實，避免日曬雨淋。材料堆放要求整齊，并掛上標識牌。（4）材料使用前進行嚴格檢查包括外觀檢查,附著物的清除。（5）對不合格材料的控制：一旦發(fā)現(xiàn)材23、料不能滿足或可能不滿足設(shè)計要求時應(yīng)將其與合格材料相隔離,在自檢過程中如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時整改。(6）對發(fā)出的材料要進行建檔跟蹤,重要材料的使用部位要處于可追溯的受控狀態(tài).4。4 、項目施工過程質(zhì)量控制措施4.4.1、施工準備階段的質(zhì)量控制(1）圖紙自審和會審通過圖紙的自審和會審,使項目部有關(guān)人員了解工程特點,設(shè)計意圖、工程質(zhì)量要求以及關(guān)鍵部位的技術(shù)要求.(2）工程文件的編制和報審針對本工程的特點，項目部應(yīng)結(jié)合實際情況編寫施工方案，并呈監(jiān)理審批后方可實施。（3）施工技術(shù)交底技術(shù)人員應(yīng)編制施工方案 ,對施工班組進行技術(shù)交底，使每位施工人員都明確工程內(nèi)容、施工方法、順序、質(zhì)量標準、安全要求等。（4）確24、保進場機械和主要機具正常運行.（5）對各種計量工具及設(shè)備進行檢驗和試運轉(zhuǎn),保證施工過程正常使用，計量工作是項目施工過程的重要組成部分，計量值直接反映了質(zhì)量狀況,是采取技術(shù)和管理措施的依據(jù)。4.4。2、施工階段的質(zhì)量控制此過程的質(zhì)量控制直接影響了工程質(zhì)量，因此加強此過程的質(zhì)量監(jiān)控至關(guān)重要。（1）加強施工工藝質(zhì)量的控制，工藝流程對質(zhì)量的要求，工藝加工對施工操作技術(shù)的要求，做到施工工藝質(zhì)量控制標準化、規(guī)范化、制度化。（2）對影響工序質(zhì)量的因素加強控制,在某些部位對工藝本身有特殊要求的，則設(shè)置質(zhì)量控制點，通過對質(zhì)量控制點的質(zhì)量監(jiān)控，確保工序質(zhì)量。（3）過程檢驗和試驗每道工序完成后,班組作業(yè)人員先按照標25、準、規(guī)范進行自檢，自檢合格后通知質(zhì)量檢查員進行專檢,專檢合格后，方能轉(zhuǎn)入下道工序.隱蔽工程為主要過程，在要程隱蔽前,質(zhì)量檢查員檢查認可后，還應(yīng)請業(yè)主代表、監(jiān)理單位檢查認可，并會簽“隱蔽工程檢查記錄”。(4）不合格品的糾正和預防施工過程中,項目質(zhì)檢員發(fā)現(xiàn)不合格品，立即發(fā)出限期整改通知，并采取糾正和預防措施，處理過的不合格品,檢驗人員應(yīng)再次進行檢驗,合格后簽字確認。(5）最終檢驗和試驗工程完工后，由項目部組織技術(shù)人員，會同業(yè)主代表、現(xiàn)場監(jiān)理、質(zhì)量監(jiān)督站對本工程進行最終檢驗和驗收.4。4。3 交工驗收階段的質(zhì)量控制（1）加強工序驗交手續(xù)，杜絕由于上道工序不合格而轉(zhuǎn)入下道工序所造成的質(zhì)量缺陷.（2）施26、工項目交工驗收階段的質(zhì)量控制要嚴格質(zhì)量標準進行，同時做好竣工資料整理。五、保證安全生產(chǎn)、文明施工、消防保衛(wèi)措施1、安全管理目標安全管理是項目管理的重要組成部份，貫穿于施工的全過程,關(guān)系著現(xiàn)場施工全體人員的人身安全，本工程的安全檢查目標是：杜絕安全事故發(fā)生，重大事故為0，輕傷負傷率控制在1.5之內(nèi).2、安全文明管理體系HSE領(lǐng)導小組組長HSE現(xiàn)場監(jiān)督員質(zhì)檢員：技術(shù)員：安全員：施工經(jīng)理：3、安全生產(chǎn)保證措施3.1 認真執(zhí)行安全生產(chǎn)、文明施工制度，確保安全生產(chǎn)、文明施工管理體系正常運行,始終貫徹“安全第一，預防為主”的方針，創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。3。2 建立每周安全例會制度，每天早上進行施工安全生27、產(chǎn)交底。3.3 項目部設(shè)立專職安全員，班組明確兼職安全員,監(jiān)督安全生產(chǎn)責任制的落實。3。4 對違章行為的處理：（1）一般違章：立即糾正，口關(guān)警告。（2）重復違章：書面檢查，罰款。（3）野蠻施工：停止施工、罰款、調(diào)離工作崗位。3.5 現(xiàn)場用電要有安全裝置，嚴格執(zhí)行施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范,保證用電安全。3。6各種電機具設(shè)備的接地接零裝置良好，漏電保護裝置選用合理，并定期測試，確保安全有效.3。7臨時電纜必須用橡皮或塑料絕緣導線,不準用花線及塑料硬線充當臨時用電線。3.8 凡是移動工具的電源線路上應(yīng)裝置漏電保護器，防止移動工具外殼帶電。3.9施工現(xiàn)場的臨時用電的電源箱應(yīng)合理布置，電源電纜敷設(shè)安全可靠，當需在地面敷設(shè)時，必須加防護鋼套管，配電箱的設(shè)置應(yīng)安全醒目,使用方便，并且采取特別的標識和保護措施。3。10 建立文明倉庫管理制度,材料堆放,統(tǒng)一、有序、整齊。