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1、1編制說明及依據1.1 編制說明1.1.1本施工組織設計是我公司依據業主提供的中國石油加油站建設標準設計xx版和加油站細節管理手冊（xx年版）等資料，以及國家及地方現行施工及驗收規范、施工規程等進行編制的。本施工組織設計重要突出施工組織設計的大綱性作用，并與施工過程中的分部分項工程專項施工方案和技術交底互為補充，以達成符合規范標準規定、科學指導施工的目的。1.1.2我公司組織了工程技術人員對工程的招標文獻、圖紙進行了仔細研究，論證、比較工程的特點和重、難點，對施工現場進行踏勘、測量；并對場地和周邊環境、條件有了較深的了解（如道路交通，場地地形地貌，施工供水、供電等），為現場施工做好準備，從而使2、施工組織設計科學、合理，具有可操作性和針對性。1.1.3認真研究協議文獻、圖紙后，我公司組織專業人員對工程進度計劃的安排、進度計劃保證措施，保證安全文明施工和環境保護的保證措施，與業主、土建的配合和協作等，進行了認真細致的論證、研究和比選，這將是本工程施工組織設計的重點內容之一。1.1.4初步擬定了本工程項目經理部的工程技術管理人員，這些管理人員都曾經承擔過許多加油站的項目管理，具有豐富的施工經驗，他們綜合素質高、業務能力強、具有豐富的實踐經驗和管理水平，這將是本公司最為優秀的項目管理班子之一。1.1.5我公司比較熟悉加油站包裝工程建設的有關法律、法規及規定和限制；了解與工程相關的注冊手續，機3、械設備、物資材料、廠商等市場情況和周邊資源；熟悉工程質量和安全文明施工、環保、環衛、交通、勞動用工、施工現場管理的規定和規定，市政供水電和雨、污水排放的有關規定和規定，地方定額和取費標準等有關工程造價方面的文獻和規定等。1.1.6我公司會積極、積極、高效為業主服務，解決好與業主、監理和各專業分包的關系，使工程各方形成一個團結、協作、高效、和諧和健康的有機整體，共同促進項目綜合目的的實現。1.2 編制依據本施工組織設計依據國家現行加油站工程施工及驗收規范、規程及標準、行業標準、中油標準規范和圖集，具體如下：1.2.1 重要法規序號類別名 稱編 號1國家中華人民共和國建筑法中華人民共和國主席令194、97年第91號2中華人民共和國環境保護法中華人民共和國主席令1989第22號3建設工程質量管理條例國務院令第279號4行業加油站建設標準xx版xx年中油培訓教材5品牌、形象與uSmile便利店（xx版）xx年中油培訓教材1.2.3重要圖集序號類別名 稱編 號1建筑電氣通用圖集92DQ系列2建筑設備施工安裝通用圖集91SB系列2 工程概況2.1 工程簡介項號內 容規 定1工程名稱xx省xx點頭加油站包裝工程2建設地點xx省xx市點頭鎮3建設規模罩棚檐面67m2, 站房外墻151m24承包方式包工包料、保工期、保質量、保安全5質量標準保證省優工程，爭創“魯班獎”。6工期規定xx年4月12日開工，x5、x年4月27日竣工，共15個日歷天。7資金來源建設單位自籌 2.2設計簡介2.2.1裝修形象設計（罩棚檐面、柱子和站房外墻等）序號項 目內 容1建筑特點罩棚檐面和站房外墻包裝2建筑功能營業加油3占地面積2550m24建筑層數地 上2層3 項目管理班子配備及保證措施3.1項目重要管理人員職責（1）項目經理部重要成員及各部門重要職責1）項目經理項目經理部全面工作的領導者與組織者。參與建設單位的協議談判，并認真履行與建設單位簽訂的協議。做好與建設單位的協調工作。領導編制項目質量目的與工期計劃, 建立健全各項管理制度。做好協議管理工作。是項目安全生產的第一責任者。參與制導致本的編制，加強項目的成本的管6、理與控制。2)項目現場經理現場經理是施工生產的指揮者，領導項目安全生產工作,是安全的第一負責人，對各分項、分部的施工質量負領導責任。建立健全各項生產管理制度。領導編制項目總工期控制進度計劃，年、季、月度計劃，并對執行情況進行監督與檢查。主抓施工管理工作，控制生產要素的綜合平衡以及機電安裝工程交叉作業、綜合平衡，以保證工期如期實現。嚴格執行項目質量計劃及質量驗收程序,保證施工質量及項目質量目的的實現。組織工程各階段的驗收及竣工驗收工作。參與質量事故的調查,并提出解決意見。嚴格執行安全文明管理辦法及獎罰制度,保證安全生產及文明施工。組織生產系統信息反饋及各項工作記錄。領導現場機械設備的管理工作，負7、責對公司內部專業公司的機械調配工作。3) 項目總工程師編制實行項目質量計劃，貫徹執行國家技術政策，協助項目經理主抓技術、質量工作。貫徹執行公司質量方針和項目規劃，熟悉協議中建設單位對產品的質量規定，并傳達至項目相關職能部門。主持編制項目施工組織設計及重要施工方案、技術措施。主持圖紙內部設計、施工組織設計交底及重點技術措施交底。具體領導項目各類經濟協議的起草、擬定、評審。領導項目新技術、新材料、新工藝的推廣應用工作。負責專業施工隊伍、材料供應商的報價審核組織安排技術培訓工作，保證項目工程按設計規范及施工方案規定施工。負責組織項目人員對項目協議學習和交底工作。領導和貫徹施工過程質量控制。負責土建、8、安裝的技術協調工作。領導工程材料鑒定，測量復核及工程資料的管理工作。負責項目經營報價、進度款結算及工程結算，負責編制對建設單位的清款單、專業隊伍的結算單。保持與建設單位之間密切聯系與協調工作，并取得對方的認可，保證設計工作能滿足連續施工的規定。負責項目的成本管理工作。領導項目計量設備管理工作。負責組織編制和辦理工程款結算，經濟索賠等工作。4）工程管理部按照施工組織設計的總體規定對項目進行施工管理，嚴格遵守各項操作規程，施工驗收規范及有關標準。按照國家有關規定對現場進行安全文明施工管理。負責組織大、中、小型施工機械設備進出廠協調管理，監督維修和保養等后援保證工作。負責編制工程總控計劃、月度計劃、9、周計劃及記錄工作，控制各專業施工單位的施工進度安排。負責施工過程質量控制管理、檢查和實驗管理。負責對工程質量及安全事故進行調查，并向現場經理及總工程師提交調查結果和分析，根據解決方案監督責任單位的整改工作。及時配合其它職能部門的工作，提供可靠的工程信息資料。5）安全管理部執行公司規定的有關規章制度，結合工程特點制定安全活動計劃，做好安全宣傳工作。貫徹安全生產法規標準，組織實行檢查，督促各分包的月、周、日安全活動，并貫徹記錄。參與工程施工組織設計圖紙會審工作。負責現場安全保護、文明施工的預控管理。協助綜合辦公室進行安全教育和特殊工種的培訓，檢查持證上崗，并辦理入場證件。定期組織現場綜合考評工作，10、填報匯集上級發放各類表格，并負責對綜合考評結果的獎罰執行。做好安全生產方面的內業資料及本部門的各種臺帳。對安全隱患下達整改告知單并進行復查。6）質量保證部貫徹國家及地方的有關工程施工規范、工藝標準、質量標準。嚴格執行質量檢查評估標準，行使質量否決權。保證項目總體質量目的和階段質量目的的實現。編制項目“過程檢查計劃”，增長施工預控能力和過程中的檢查，使質量問題消除在萌芽之中。負責分解質量目的，制定質量創優實行計劃，并監督實行情況。監督“三檢制”與“樣板制”的貫徹，參與分部分項工程的質量評估和驗收，同時進行標記管理。不合格品控制及檢查狀態管理。組織、召集各階段的質量驗收工作，并做好資料申報填寫工作11、。參與質量事故的調查、分析、解決，并跟蹤檢查，直至達成規定。按ISO9001標準進行質量記錄文獻的記錄、收集、整理和管理。3.2施工任務施工內容涉及加油罩棚檐面和站房外墻鋁塑板和罐區包裝工程。3.3.1 工期目的開工時間xx年4月12日，竣工時間xx年4月27日，工期共15個日歷天，遇下雨天工期順延。3.3.2 質量目的質量等級：保證省優工程，爭創“魯班獎”。3.3.3 文明施工和環保目的保證本站文明施工達成xx市文明施工樣板工地標準，控制環境污染，發明綠色環境，建造綠色工程。3.4施工組織3.4.1 機具和設備組織根據本工程需要，有沖擊鉆，電焊機，鋁塑開孔機，各種電工工具。架子用有輪子，可移12、動的龍門腳手架。3.4.2材料的組織重要材料設備，按甲方提供的指定材料供應商進行采購，工廠化生產，計算好，成品一次性進場。4 施工臨時用電布置(1)現場施工用電計算本工程用電高峰期將出現外墻包鋁塑板施工時，用電重要機械有：電焊機、切割機、角磨機等。重要施工機械見下表重要用電施工機械設備表（4-1）序號機械或設備名稱型號規格數量額定功率合計（KW）1交流電焊機BX3-50011000VA1000VA2手提式電鋸220V1500W0.53手提式電刨220V1700W0.74木工電鋸MJ-10511000W15木工平刨MBS/4B11000W16角磨機MB10411000W17砂輪切割機50016013、0w0.68辦公區及室內外照明300W0.35施工現場安全管理措施施工管理措施工期管理本著“內控從嚴，過程控制，目的管理”的指導思想，用日計劃保證周計劃、用周計劃保證月計劃、用月計劃保證節點工期、用節點工期保證總體計劃。制定嚴格的內控計劃，并從嚴控制，并同項目的各項目管理目的相結合，運用科學管理的方法和手段，保證工期目的的完畢。(1）總進度控制計劃由總承包管理部依據與業主簽定的施工總承包協議規定編制。編制時，綜合考慮各方面的情況，對施工過程作出戰略性的部暑，明確施工的主攻方向。施工進度計劃的編制詳見施工計劃編制流程。（2）做好調度協調工作調度工作重要對進度控制起協調作用。協調配合關系，解決施工14、中出現的各種矛盾，克服薄弱環節，實現動態平衡。(3) 安全管理制度1）安全技術交底制，根據安全措施和現場實際情況，各級管理人員需親自逐級進行書面交底。2）班前檢查制，專業責任工程師和專業安全工程師必須督促與檢查施工方對安全防護措施是否進行了檢查、安全防護措施是否安全。3）周一安全活動制，經理部每周一要組織全體工人進行安全教育，對上一周安全面存在的問題進行總結，對本周的安全重點和注意事項做必要的交底，使廣大工人能心中有數，從意識上時刻繃緊安全這根弦。4）定期檢查與隱患整改制，經理部每周要組織一次安全生產檢查，對查處的安全隱患必須定措施、定期間、定人員整改，并做好安全隱患、整改消項記錄。5）管理人15、員實行年審制，管理人員按規定參與安全教育培訓，由公司統一組織進行，加強施工管理人員的安全考核，增強安全意識，避免違章指揮。其中，項目經理每年不少于40學時，專職安全員不少于40學時。6）實行安全生產獎罰制與事故報告制危急情況停工制：一旦出現危及職工生命財產安全的險情，要立即停工，同時，立即報告有關部門，及時采用措施排除險情。事故報告制：發生安全事故必須立即報告，及時搶救傷員并采用措施保護現場,按“四不放過”原則對事故進行解決。7）持證上崗制：特殊工種必須持有上崗操作證，建立特殊工種管理檔案，嚴禁無證操作。(4)安全生產責任制1）項目經理：全面負責施工現場的安全措施、安全生產等，保證施工現場的安16、全。2）生產副經理：直接對安全生產負責，督促、安排各項安全工作，并按規定組織檢查、做好記錄。3）項目總工程師：制定項目安全技術措施和分部工程安全方案，督促安全措施貫徹，解決施工過程中不安全的技術問題。4）安全負責人：督促施工全過程的安全生產，糾正違章，配合有關部門排除施工不安全因素，安排項目部安全活動及安全教育的開展，監督勞保用品的發放和使用。5）機電安裝負責人：保證所使用的各類機械的安全使用，監督機械操作人員保證遵章操作，并對用電機械進行安全檢查。6）施工工長（專業工程師）：負責上級安排的安全工作的實行，制定分項工程的安全方案，進行施工前的安全交底工作，監督并參與班組的安全學習。7）其他部門17、：勞務管理部門保證進場施工人員的安全技術素質，控制加班加點，保證勞逸結合；商務部門保證用于安全生產上的經費；后勤、行政部門保證工人的基本生活條件，保證工人健康；材料部門應采購合格的用于安全生產及勞防的產品和材料。(5)安全教育安全教育既是施工公司安全管理工作的重要組成部分，也是施工現場安全生產的一個重要方面工作。1）安全教育的特點： 安全教育的全員性：安全教育是公司所有人員上崗前的先決條件，任何人不得例外。 安全教育的長期性：安全教育貫徹了每個工作的全過程，貫穿了每個工程施工的全過程，貫穿了施工公司生產的全過程。因此，安全教育的任務“任重而道遠”，不應當也不也許是一勞永逸的。 安全教育的專業性18、：安全生產的管理性與技術性結合，使得安全教育具有專業性規定。1）安全教育的內容安全教育的內容類別安全教育的重要性內 容安全思想教育安全生產的思想基礎尊重人、關心人、愛惜人的思想教育，黨和國家安全生產勞動保護方針，政策安全與生產辯證關系教育，三熱愛教育、共產主義協作風格教育、職業道德教育安全知識教育安全生產的重點內容施工生產一般流程；環境、區域概括介紹，安全生產一般注意事項；公司內外典型事故案例簡介與分析；工種崗位安全生產知識。安全技術教育安全生產技術、安全技術操作規程。安全法制教育安全生產的必備知識安全生產法規和責任制度，法律上有關條文；安全生產規章制度；摘要介紹受處分的先例安全紀律教育場規場19、紀 職工守則 勞動紀律 安全生產獎懲制度3)安全用電技術管理施工現場用電須編制專項施工組織設計，并經主管部門批準后實行。施工現場臨時用電按有關規定建立安全技術檔案。用電由具有相應專業資質的持證專業人員管理。用電設施的運營及維護人員必須具有下列條件：A. 經醫生檢查無妨礙從事電氣工作的病癥。B. 掌握必要的電氣知識，考試合格并取得合格證書。C. 掌握觸電解救法和人工呼吸法。用電管理應符合下列規定：A. 現場需要用電時，必須提前提出申請，經用電管理部門批準，告知維護班組進行接引。B. 接引電源工作，必須由維護電工進行，并應設專人進行監護。C. 施工用電用畢后，由施工現場用電負責人告知維護班組，進行20、拆除。D.嚴禁非電工拆裝電氣設備，嚴禁亂拉亂接電源。E.配電室和現場的開關箱、開關柜應加鎖。F.電氣設備明顯部位應設“嚴禁靠近，以防觸電”的標志。G. 施工現場大型用電設備等，設專人進行維護和管理。移動式電動工具和手持式電動工具A本工程選用二類手持式電動工具。電動工具上裝設額定動作電流不大于15mA，額定漏電動作時間小于0.1的漏電保護器。B負荷線采用耐氣候型的橡皮保護套銅芯軟電纜，不得有接頭。C手持式電動工具的外殼、手柄、負荷線、插頭、開關等必須完好無損，使用前必須作空載檢查，運轉正常方可使用。D移動式電動工具通電前應做好保護接地或保護接零。E單獨的電源開關和保護，嚴禁1臺開關接2臺以上電動21、設備。電源開關應采用雙刀開頭控制，其開關應裝在便于操作的地方。F移動式電動工具和手持電動工具應裝高靈敏動作的漏電保護器。需移動時，不得手提電源線或轉動部分。G使用手持式電動工具應戴絕緣手套或站在絕緣墻上。電焊機A布置在室外的電焊機應設立在干燥場合，并應設棚遮蔽。焊接現場不準堆放易燃易爆物品。交流弧焊機變壓器的一次側電源線長度應不大于5m，進線處必須設立防護罩，必須距離加油機有20米以上的安全距離。B使用焊接機械必須按規定穿戴防護用品，電焊把絕緣必須良好。焊接機械的二次線宜采用YKS型橡皮護套銅芯多股軟電纜。電纜的長度應不大于30m。C電焊機的外殼有可靠接地，不得多臺串聯接地。電焊機各線卷對電焊22、機外殼的熱態絕緣電阻值不得小于0.4M毆。D電焊機的裸露導電部分和轉動部分應裝安全保護罩。直流電焊機的調節器被拆下后，機殼上露出的孔洞應加設保護罩。E電焊機一次側的電源線必須絕緣良好，不得隨地拖拉，長度不宜大于5m。F電焊機的電源開關應單獨設立。直流電焊機的電源應采用啟動器控制。(5)照明1)照明燈具和器材必須絕緣良好，并應符合現行國家有關標準的規定。2)照明線路布線整齊，相對固定。室內安裝的固定式照明燈具懸掛高度不得低于2.5m，室外安裝的照明燈具不得低于3m。安裝在露天作業場合的照明燈具應選用防火型燈頭。3)現場辦公室、宿舍、工作棚內照明線，除橡膠套軟電纜或塑料護套線外，均應固定在絕緣孔，23、并應分開敷設，穿過墻臂時應套絕緣管。4)照明電源線不得接觸潮濕地面，并不得接近熱源和直接掛在金屬架上，在腳手架上空裝臨時照明時，應設木橫擔和絕緣子。5)照明開關應控制相線，當采用螺口燈頭時，相線應接在中心觸頭上。6)使用行燈應符合下列規定：a 電壓不得超過36V；b 應有保護罩。c 行燈的手柄應絕緣良好，且耐熱、防潮。d 行燈的電源線應采用橡套軟電纜。e 行燈變壓器必須采用雙繞組型，行燈變壓器一二次側應裝熔斷器，金屬外殼應做好保護接地和接零措施。f照明燈具與易燃物之間，應保持一定的安全距離，普通燈具不宜小于300mm，聚光燈，碘鎢燈等高熱燈具不宜小于500mm，且不得直接照射易燃物，當距不夠時24、，應采用隔熱措施。六、單項工程施工方案、重要施工方法及風險辨認一加油棚檐面燈箱施工工藝1、標準圖確認測試水平找平骨架施工 安裝燈箱 調試水平 燈箱內部線路連接 防水解決 亮燈測試 表面清理2、根椐加油站包裝的特點和規定，加油棚燈箱制作工藝、規定均按加油站工程模塊建設集中加工產品生產指導手冊制作。根椐加油棚的地面標高，使用水準儀和鋼卷尺將水平線引到油棚的檐口上，并用墨線彈出基準線，制作出標準水平的角鋼托架，扣掛燈箱體規定標準水平。 3、現場吊裝必須具有一定的條件：施工作業人員前一天晚上必須有充足的睡眠；天氣必須晴好；局部地方必須焊接時，要做好充足的和消防準備；能用螺栓連接時應盡量用螺栓連接。 425、燈箱的主線路和支線路應沿骨架敷設，必須用25鍍鋅電線骨密閉連接，管內穿線時，管路中間應避免有接線頭，進入燈具、開關和控制箱的洞口處必須有可靠的封閉措施，25鍍鋅電線管必須可靠接地。1）燈箱施工作業中的風險辨認1、腳手架也許存在的風險：腳手架是采用裝有底輪可移動的龍門腳手架，腳手架因人的操作不妥也許會序號活動過程危險因素可導致事故備注1龍門腳手架高空作業腳手架制動沒剎好腳手架傾翻2四個腳高低不平3人員休息局限性或身體不適人員跌落4安全網設立不妥二、外墻鋁塑板安裝工程1、準備工作：1） 材料的準備，外墻鋁塑板選用“華爾泰”牌鋁塑板，外墻鋁塑板的顏色，厚度應符合設計規定。2） 鋁塑板的表面要平整無26、凹凸不平，平整度應達成設計規定。鋁塑板應有出廠合格證和檢測報告。3） 所有進場的材料都應按指定地點堆放整齊，不可亂擺亂放。2、作業條件 1） 圖紙已經齊全，材料，人員，施工工具已經所有到場準備完畢。2） 外墻的門窗洞口已砌磚封堵完畢；表面凸出物已解決完畢。3） 各種施工手續已辦理完畢；4） 對上一道工序已經進行質量驗收報告，所有預留出口已符合設計標高。3、 施工工藝流程 檢測墻體的平整度擬定板材的布置鐵方通的安裝固定鋁塑板的加工、安裝固定填縫解決撕除保護膜1）、檢測墻體的平整度：在安裝前，應對墻體拉通線檢測墻體的平整度，涉及橫向和豎向兩個方向。確認鐵方通與墻體的距離。2）、擬定板材的布置：根據27、垂直距離，再計算等分段塊數。3）、鐵方通安裝固定：根據計算好的墻體豎向等分段先進行鐵方通的橫向固定。固定前先拉通線，保證焊出來的鐵方通在一個平面控制范圍。焊好橫向鐵方通后再把豎向鐵方通連接到上面，用拉釘鉚固，作為加強筋。4）、鋁塑板的加工、安裝固定：鋁塑板應在離加油站有一定的安全距離進行四邊開槽折邊加工解決。折邊的距離應保證有2cm。鋁塑板的面積比較大，角碼應保證每一個邊不少于三個。安裝鋁塑板時要量好尺寸，用雙面膠暫時固定位置后再鉆孔，鉆孔后用鉚釘固定，每兩塊鋁塑板的橫向距離不應小于1.5cm。5）、填縫解決：鋁塑板安裝好后，先用泡沫條在底部填縫，再用黑色硅銅膠填縫，規定填縫均勻，沒有結巴，填28、縫的硅銅膠要比鋁塑板凹下去2mm。施工現場安全防護用品配備表序號名稱單位數量備注1安全帽個72安全帶條73工作服套84防護鞋雙85長袖手套雙86絕緣手套雙167面罩個48護目鏡個39配電箱個110醫藥箱個17.1文明施工保證措施文明施工的限度體現了公司的綜合管理水平。整潔文明的施工現場、井然有序的平面布置，給人的將是煥然一新的感覺。因此，我們將以文明施工為突破口，全面抓好施工現場管理。7.2文明施工目的（1)保證達成“xx市安全文明施工工地”規定并獲得相關榮譽稱號。7.3文明施工措施（1）現場場容管理方面的措施1）施工現場周邊掛上標語。2）在現場入口的顯著位置設立 “一圖五牌”，內容涉及現場施29、工總平面圖，安全生產、文明施工，環境保護、質量控制、材料管理等規章制度和重要參建單位名稱和工程概況等情況。3）建立文明施工責任制，劃分區域，明確管理負責人，實行掛牌制，做到現場清潔整齊。4）修建場內排水管道沉淀池，防止污水外溢。5）針對施工現場情況設立宣傳標語和黑板報，并適當更換內容，的確起到鼓舞士氣，表揚先進的作用。（2）現場機械管理方面的措施1）現場使用的機械設備，要按平面固定點存放，遵守機械安全規程，經常保持機身等周邊環境的清潔。機械的標記、編號明顯，安全裝置可靠。2）機械排出的污水要有排放措施，不得隨地流淌。3）焊機白天用完，晚上要放在室內，并采用防潮措施避免受潮。（3）現場生活衛生管30、理的措施1）施工現場辦公室、倉庫、職工宿舍，保持清潔衛生，建立衛生區域經常打掃。2）施工現場嚴禁居住家屬，嚴禁居民家屬、小孩在施工現場穿行、玩耍。8環境管理措施8.1環境管理目的在施工過程中,我們將嚴格按照ISO14001環境管理體系的規定,搞好環境保護,并遵守下列環境管理方針“建筑與綠色共生 ，發展和生態協調的方針”，力爭達成以下目的：（1) 白天噪音排放達標：（2) 防大氣污梁達標：施工現場揚塵符合規定（揚塵達成國家二級排放規定）（3) 生活及生產污水達標：污水排放符合xx市水污染物排放標準。（4) 防止光污染：夜間照明不影響周邊社區。（5) 施工垃圾分類解決，盡量回收運用。（6) 節約水、電、紙張等資源消耗，節約資源，保護環境。8.2環境管理措施1) 職責上級主管領導：主管本公司的環境管理工作。主管部門：負責本公司環境管理體系的建立及運營監督、管理工作。項目部：負責環境管理制度和方案的實行工作。項目經理：對項目部環境管理體系的運營工作總負責。項目副經理：具體負責項目部環境管理方案和措施的貫徹工作。項目總工：負責根據項目部的具體情況制定相應的環境管理方案和措施。安技部：項目經理部實行環境管理的主管部門。綜合辦公室：項目經理部實行環境管理的協助部門。