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1、急診樓、醫(yī)技樓工程施工組織機(jī)構(gòu)和管理體系1項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)、人員配置及職責(zé)1.1項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)由領(lǐng)導(dǎo)層、管理層、作業(yè)層三部分組成。1. 領(lǐng)導(dǎo)層由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組成。2. 管理層由施工員、測(cè)量員、質(zhì)檢員、材料員、安全員、預(yù)算員。3. 作業(yè)層由土建作業(yè)班組、安裝作業(yè)班組組成。本工程采用管理層與作業(yè)層分離的管理方式進(jìn)行項(xiàng)目管理，以確 保工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全及成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)框架圖設(shè)備組設(shè)備調(diào)配管理防 護(hù) 設(shè) 施文 明 標(biāo) 化消防治 保 醫(yī) 療勞 資 人 事CI形象安 全 督 查勞動(dòng)防護(hù)用品3.2安全文明標(biāo)化領(lǐng)導(dǎo)管理小組及其職責(zé)項(xiàng)目部建立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，專(zhuān)職安全員與項(xiàng)目技術(shù)負(fù) 2、責(zé)人為副組長(zhǎng)，項(xiàng)目相關(guān)職能人員為成員的安全生產(chǎn)實(shí)施小組。安全文明標(biāo)化領(lǐng)導(dǎo)管理小組職責(zé)1. 項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)管理責(zé)任1）認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、落 實(shí)“安全第一”、“預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，項(xiàng)目經(jīng)理是本項(xiàng)目安 全生產(chǎn)第一責(zé)任人；負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目部各項(xiàng)安全規(guī)章制度、建立項(xiàng)目部 安全管理組織；配合好專(zhuān)（兼）職安全員，負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目管理人員的責(zé) 任制考核。2）根據(jù)安全責(zé)任承包書(shū)中的安全生產(chǎn)指標(biāo)，負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目安全管 理目標(biāo)，并進(jìn)行安全責(zé)任目標(biāo)分解；負(fù)責(zé)實(shí)施對(duì)項(xiàng)目管理人員的責(zé)任 目標(biāo)考核。3）組織編制施工組織設(shè)計(jì)、專(zhuān)項(xiàng)安全施工方案、組織落實(shí)各項(xiàng)安 全技術(shù)措施。4）認(rèn)真組織每旬一次安全3、檢查，發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中不安全問(wèn)題，要 定時(shí)、定人、定措施、及時(shí)解決。5）抓好職工進(jìn)場(chǎng)三級(jí)安全教育，按規(guī)定接受崗位培訓(xùn)和考核。6）負(fù)責(zé)建立施工現(xiàn)場(chǎng)安全要求的臨時(shí)生活設(shè)施，按規(guī)定發(fā)放職工 勞動(dòng)防護(hù)用品，建立治安、防火制度、不擾民制度和環(huán)境衛(wèi)生制度， 搞好項(xiàng)目綜合治理。7）組織安全生產(chǎn)活動(dòng)，抓好安全達(dá)標(biāo)和文明施工，做好場(chǎng)容場(chǎng)貌、 封閉管理。8）組織施工現(xiàn)場(chǎng)腳手架、井架、塔吊、臨時(shí)用電、外用電梯、施 工機(jī)具等驗(yàn)收、檢查。9）發(fā)生工傷事故，立即組織搶救，迅速組織上報(bào)，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)， 參加事故調(diào)查處理工作。2. 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任1）組織有關(guān)管理、技術(shù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)各有關(guān)安全生產(chǎn)和安全技術(shù) 管理規(guī)定，負(fù)4、責(zé)制定各工種安全技術(shù)操作規(guī)程，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)本工 程項(xiàng)目安全生產(chǎn)技術(shù)責(zé)任，及時(shí)解決施工生產(chǎn)中的安全技術(shù)問(wèn)題。2）具體負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)、專(zhuān)項(xiàng)安全施工方案和季節(jié)性施工 方案，審查制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施，并監(jiān)督執(zhí)行。3）參加每月一次的安全檢查，對(duì)施工中存在的不安全因素，從技 術(shù)方面提出整改意見(jiàn)和消除辦法。4）堅(jiān)持交施工任務(wù)的同時(shí)交安全生產(chǎn)，檢查和督促班組安全作業(yè),組織上崗人員對(duì)新材料、新技術(shù)、新工藝的應(yīng)用進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)。5）結(jié)合項(xiàng)目工程特點(diǎn)，負(fù)責(zé)項(xiàng)目分部工程安全技術(shù)交底。6）主持安全防護(hù)設(shè)施及設(shè)備的驗(yàn)收，嚴(yán)格控制不符標(biāo)準(zhǔn)要求的防 護(hù)設(shè)備、設(shè)施投入使用。7）參加工傷事故調(diào)查，從技術(shù)上分析事故原因5、。3. 項(xiàng)目施工員安全生產(chǎn)責(zé)任制1）認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)安全技術(shù)管理規(guī)定，協(xié)助項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人制 定各工種安全技術(shù)操作規(guī)程，對(duì)所轄班組的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2）具體實(shí)施、執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)，專(zhuān)項(xiàng)安全施工方案，對(duì)施工中 不安全的環(huán)節(jié)主動(dòng)提出建議。3）認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)措施及安全操作規(guī)程，不違章指揮，督促施 工班組遵規(guī)守紀(jì)，對(duì)違章作業(yè)班組和人員應(yīng)及時(shí)提出批評(píng)、處罰。4）參加每半月一次的安全檢查，對(duì)檢查出的安全事故隱患提出整 改意見(jiàn)和防范措施，組織做好事故隱患的限期整改，并經(jīng)常檢查所轄 班組作業(yè)環(huán)境及各種設(shè)備、設(shè)施的安全情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正解決。5）負(fù)責(zé)對(duì)模板工程的檢查驗(yàn)收、基坑支護(hù)變形監(jiān)測(cè)等。對(duì)分管工6、 程項(xiàng)目應(yīng)用的“三新”嚴(yán)格執(zhí)行申報(bào)、審批手續(xù)，發(fā)現(xiàn)為體，及時(shí)停 止，并上報(bào)有關(guān)部門(mén)或領(lǐng)導(dǎo)。6）負(fù)責(zé)做好有針對(duì)性的分部分項(xiàng)工程安全技術(shù)交底，督促施工班 組執(zhí)行，交施工任務(wù)的同時(shí)交安全生產(chǎn)。7）定期和不定期組織所轄班組學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程和規(guī)章制度，經(jīng) 常開(kāi)展安全教育活動(dòng)。8）具體負(fù)責(zé)場(chǎng)容環(huán)境衛(wèi)生，生活設(shè)施和文明施工作業(yè)環(huán)境。9）發(fā)生工傷事故，立即組織搶救，迅速上報(bào)并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)。4. 項(xiàng)目安全員安全責(zé)任1）認(rèn)真貫徹國(guó)家、行業(yè)及地方有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)， 落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的方針，在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)本工 程項(xiàng)目安全生產(chǎn)負(fù)有直接責(zé)任。具體負(fù)責(zé)健全安全管理組織網(wǎng)絡(luò)，完 善項(xiàng)目部施工管理7、規(guī)章制度。2）在項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)下編制和參加討論施工組織設(shè)計(jì)、專(zhuān)項(xiàng) 安全施工組織設(shè)計(jì)，把安全技術(shù)滲透到設(shè)計(jì)、方案和施工工序的各環(huán) 節(jié)中，并對(duì)貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。3）檢查、督促施工人員及時(shí)做好有針對(duì)性的分部分項(xiàng)工程安全技 術(shù)交底，督促施工班組執(zhí)行。4）熟悉掌握安全生產(chǎn)操作規(guī)程，具體負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)職工三級(jí)教育、變 換工種安全教育和安全知識(shí)書(shū)面考試。5）具體負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)腳手架、井架、塔吊、臨時(shí)用電和施工機(jī)具 的驗(yàn)收。6）具體負(fù)責(zé)每半月一次的安全檢查，按“三定”要求做好事故隱 患的整改、并復(fù)查驗(yàn)收，熟悉掌握J(rèn)GJ59-99建筑施工安全檢查標(biāo) 準(zhǔn)，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)情況進(jìn)行檢查評(píng)分，做好安全檢查記錄。8、7）制止違章指揮和違章作業(yè)，督促職工遵守規(guī)章制度和正確使用 安全防護(hù)用具。8）具體負(fù)責(zé)開(kāi)展安全生產(chǎn)活動(dòng)，開(kāi)展文明施工、治安防火、環(huán)境 衛(wèi)生宣傳教育，督促班組做好班前安全活動(dòng)并收集班前活動(dòng)記錄。9）負(fù)責(zé)建立工傷事故檔案，做好工傷月報(bào)，發(fā)生事故立即上報(bào), 保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，參加調(diào)查處理。5. 項(xiàng)目材料員安全責(zé)任1）認(rèn)真貫徹執(zhí)行好有關(guān)安全生產(chǎn)和安全技術(shù)管理規(guī)定，熟悉掌握 現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施所需材料和勞動(dòng)保護(hù)用品的國(guó)家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及當(dāng)?shù)刂鞴?部門(mén)的規(guī)定。2）供施工現(xiàn)場(chǎng)使用的安全技術(shù)措施所需物資，在購(gòu)入時(shí)須檢查合 格證明，發(fā)放時(shí)須保證符合安全要求，回收后應(yīng)當(dāng)檢修。3）對(duì)采購(gòu)的勞動(dòng)保護(hù)用品，應(yīng)符合規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)，特別是安全帽9、安 全帶、安全網(wǎng)須符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，接受安全部門(mén)對(duì)防護(hù)用品質(zhì)量的監(jiān)督 檢查。4）按現(xiàn)場(chǎng)平面圖布置圖做好材料堆放，材料、構(gòu)件、料具等應(yīng)堆 放整齊，并掛設(shè)名稱(chēng)、品種、規(guī)格等標(biāo)牌。5）加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)安全防火管理，執(zhí)行有關(guān)危險(xiǎn)品的運(yùn)輸、儲(chǔ)存、發(fā)放 等規(guī)定，對(duì)物品運(yùn)輸應(yīng)加強(qiáng)管理，保證安全。6）有計(jì)劃地及時(shí)購(gòu)進(jìn)工程所需安全設(shè)施的各種物資，不影響安全 設(shè)施的及時(shí)到位，不拖施工進(jìn)度的后退。6. 班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制1）認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，合理安排班 組人員工作，對(duì)本按組人員在生產(chǎn)中的安全和健康負(fù)責(zé)。2）認(rèn)真做好工人上崗安全教育，經(jīng)常組織學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，監(jiān) 督班組人員正確使用個(gè)人防護(hù)用品，不斷10、提高班組人員自我安全保護(hù) 能力和意識(shí)。3）認(rèn)真落實(shí)施工員的安全技術(shù)交底，做好班前安全活動(dòng)和記錄。4）不違章指揮，不冒險(xiǎn)蠻干，不違反勞動(dòng)紀(jì)律等，有權(quán)拒絕項(xiàng)目 部人員違章指揮。5）經(jīng)常檢查班組作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)狀況，做好日常安全巡查，發(fā) 現(xiàn)事故隱患和問(wèn)題及時(shí)解決并上報(bào)。6）業(yè)前要對(duì)所使用的機(jī)械、設(shè)備、防護(hù)用具及作業(yè)環(huán)境進(jìn)行安全 檢查，認(rèn)真做好機(jī)具設(shè)備的日常保養(yǎng)。7）宿舍內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生，抓好班組文明施工、落手清，督促班組人 員做好防火工作。8）工傷事故及未遂事故應(yīng)保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)并立即上報(bào)施工負(fù)責(zé)人，參加 事故調(diào)查處理。4環(huán)境保護(hù)管理體系環(huán)境保護(hù)管理體系由當(dāng)?shù)丨h(huán)保監(jiān)測(cè)站、建設(shè)/監(jiān)理單位、公司和分 公司、項(xiàng)目部，11、場(chǎng)內(nèi)污染控制和場(chǎng)外排放控制，及場(chǎng)內(nèi)場(chǎng)外相關(guān)方組 成。環(huán)境保護(hù)管理體系框架圖如下：4.1環(huán)境保護(hù)管理體系框架圖場(chǎng)內(nèi)、場(chǎng)外相關(guān)方4.2環(huán)境保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)管理小組成員名單及其職責(zé)環(huán)境保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)管理小組成員名單：環(huán)境保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)管理小組職責(zé)1. 項(xiàng)目經(jīng)理環(huán)境保護(hù)職責(zé)1）項(xiàng)目經(jīng)理為本工程環(huán)境保護(hù)第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)制定本工程的環(huán)境保 護(hù)方針2）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)并提供環(huán)境保護(hù)所需的資源。2. 施工員責(zé)任制。1）認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)環(huán)境保護(hù)的規(guī)定，對(duì)所管轄班組環(huán)境保護(hù)負(fù)直接 領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任2）具體實(shí)施、執(zhí)行環(huán)境保護(hù)計(jì)劃，專(zhuān)項(xiàng)環(huán)保設(shè)施方案，對(duì)實(shí)施過(guò)程中 主動(dòng)提出合理化建議。環(huán)保員3）參加環(huán)境保護(hù)檢查工作，對(duì)檢查中存在的隱患協(xié)同環(huán)保監(jiān)督員提出 12、整改意見(jiàn)和改進(jìn)措施，組織做好環(huán)保隱患的限期整改。4）經(jīng)常檢查所管轄班組的環(huán)境保護(hù)情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正解決。5）負(fù)責(zé)做好有針對(duì)性的分部分項(xiàng)環(huán)保技術(shù)交底，督促施工班組執(zhí)行。6）定期和不定期組織所轄班組學(xué)習(xí)綠色工地的各種規(guī)定，經(jīng)常開(kāi)展創(chuàng) 建綠色工地活動(dòng)。3. 環(huán)保員責(zé)任制1）協(xié)助項(xiàng)目部環(huán)境保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)管理小組制訂環(huán)保制度。2）認(rèn)真做好環(huán)境保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)管理記錄、整理及匯總。定期或不定期地向 領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)，并提出解決方案和辦法；與此同時(shí)有關(guān)情況應(yīng)及時(shí)與班組 或施工員通報(bào)聯(lián)系。3）每天巡視一次生活區(qū)及工地非作業(yè)地塊的地面衛(wèi)生，檢查其排水、 排污情況，做到無(wú)積水、無(wú)污水、無(wú)垃圾。4）負(fù)責(zé)檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的物料堆放、作13、業(yè)防塵去污和機(jī)械性噪聲，對(duì)不合要求者督促所在班組及時(shí)處理改進(jìn)。5）負(fù)責(zé)檢查工地綠化帶、花壇等創(chuàng)綠設(shè)施的日常管理，督促責(zé)任人及 時(shí)澆水養(yǎng)護(hù)；經(jīng)常性檢查員工宿舍、食堂以及公廁的清潔衛(wèi)生。6）負(fù)責(zé)做好社區(qū)共建工作，定期或不定期地與社區(qū)環(huán)保部門(mén)或環(huán)保員 通報(bào)工地環(huán)保情況和創(chuàng)綠計(jì)劃措施。7）配合安全員做好工地的安全生產(chǎn)、消防、文明施工以及對(duì)員工的法 制、環(huán)保和文明施工教育，嚴(yán)禁吸毒、酗酒，努力為工地營(yíng)造一個(gè)清靜文 明、健康向上的施工氛圍。4. 材料員責(zé)任制1）認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)的規(guī)定。2）對(duì)采購(gòu)的環(huán)保設(shè)備及用品必須符合環(huán)保部門(mén)的有關(guān)規(guī)定。3）按照環(huán)境保護(hù)實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃做好各種材料的采購(gòu)安排。14、1.各作業(yè)班組項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)成員配備表職務(wù)姓名證書(shū)編號(hào)專(zhuān)業(yè)備注項(xiàng)目經(jīng)理張浙紅3150103839工民建東陽(yáng)三建常務(wù)經(jīng)理李偉恩0040770工民建東陽(yáng)三建技術(shù)總負(fù)責(zé)王大江()18181()工民建東陽(yáng)三建土建技術(shù)負(fù)責(zé)韓德俊0400029工民建聘用項(xiàng)目總施工金柏堯01070521工民建東陽(yáng)三建施工員金海民330750110501729工民建東陽(yáng)三建施工員李林紅01070522工民建東陽(yáng)三建施工員劉雄波工民建東陽(yáng)三建質(zhì)檢員李?lèi)?ài)其01070776工民建東陽(yáng)三建質(zhì)檢員呂尚軍330750410308484工民建東陽(yáng)三建材料員李朝紅18023601工民建東陽(yáng)三建安全員金偉剛皖建安C (20XX)000355315、工民建東陽(yáng)三建安全員潘曉浙建安C (20XX)0701718工民建東陽(yáng)三建安全員張利成滬建安C (20XX)5502408工民建聘用測(cè)量員李雷18023345工民建東陽(yáng)三建測(cè)量員馬東01071283工民建東陽(yáng)三建測(cè)量員李飛翔18023346工民建東陽(yáng)三建預(yù)算員杜敢峰浙 060G30504工民建東陽(yáng)三建預(yù)算員練偉龍工民建東陽(yáng)三建資料員周森強(qiáng)18023380工民建東陽(yáng)三建資料員陳錦平01071281工民建東陽(yáng)三建1.2項(xiàng)目部各部門(mén)職責(zé)和管理人員的職責(zé)。項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)：負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理部的全面工作，簽訂項(xiàng)目 承包合同和分包合同，制定項(xiàng)目管理方針目標(biāo)，制定項(xiàng)目總體管理方 案和施工總體設(shè)想，對(duì)合同目標(biāo)的實(shí)16、施效果負(fù)責(zé)，確保公司質(zhì)量體系 和合同要求的活動(dòng)有計(jì)劃的實(shí)施。負(fù)責(zé)和有關(guān)方面的協(xié)調(diào)工作，負(fù)責(zé) 項(xiàng)目部?jī)?nèi)部的職能分配，主持項(xiàng)目管理班子成員的考核和分配。全權(quán) 處理項(xiàng)目管理過(guò)程中一切需要解決的問(wèn)題。定期分析工程成本，并采 取相應(yīng)措施進(jìn)行控制。對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度、安全生產(chǎn)和文明施 工負(fù)責(zé)。項(xiàng)目副經(jīng)理職責(zé)：協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程進(jìn)行管理，負(fù)責(zé)制定 項(xiàng)目部的各項(xiàng)管理規(guī)章制度，并對(duì)其實(shí)施效果負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全生 產(chǎn)和文明施工、消防、衛(wèi)生和安全保衛(wèi)工作，落實(shí)各項(xiàng)具體措施。技術(shù)總負(fù)責(zé)職責(zé)：負(fù)責(zé)項(xiàng)目部技術(shù)、質(zhì)量方面的活動(dòng)。負(fù)責(zé) 編制施工組織設(shè)計(jì)和專(zhuān)項(xiàng)施工方案，并組織實(shí)施，及時(shí)處理施工中的 技術(shù)和質(zhì)量問(wèn)題。負(fù)責(zé)與建17、設(shè)單位、監(jiān)理單位和設(shè)計(jì)單位洽談?dòng)嘘P(guān)技 術(shù)質(zhì)量事項(xiàng)。組織工程的圖紙會(huì)審、技術(shù)交底和全面質(zhì)量管理活動(dòng), 負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料（質(zhì)量記錄）審核，使技術(shù)和質(zhì)量活動(dòng)的進(jìn)程處于 有效控制狀態(tài)，確保公司質(zhì)量體系和合同要求的活動(dòng)有計(jì)劃的實(shí)施。施工總負(fù)責(zé)職責(zé)：負(fù)責(zé)施工線(xiàn)的管理工作，制定生產(chǎn)計(jì)劃， 協(xié)調(diào)下屬技術(shù)組、施工組、質(zhì)安組及測(cè)量組四個(gè)職能部門(mén)的配合工作, 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工總調(diào)度、質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工等工作，并監(jiān)督職 能部門(mén)具體實(shí)施，對(duì)實(shí)施的效果負(fù)責(zé)。施工組職責(zé)：1 .施工組由施工員和泥工觀(guān)砌、鋼筋翻樣和木工翻樣組成。2. 施工員負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目的具體實(shí)施。檢查、指導(dǎo)、監(jiān)督、控制現(xiàn) 場(chǎng)一切與產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)事項(xiàng)，保證產(chǎn)品18、一次成優(yōu)。做好項(xiàng)目工程質(zhì)量 保證資料和各項(xiàng)技術(shù)資料的匯集和整理，做好施工記錄，繪制竣工圖。 做好技術(shù)交底工作，以及分部分項(xiàng)和最終產(chǎn)品的技術(shù)復(fù)核檢查。對(duì)觀(guān) 砌翻樣的技術(shù)工作進(jìn)行復(fù)查，協(xié)調(diào)作業(yè)班組及工種間的施工配合。3. 泥工觀(guān)砌根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙、有關(guān)規(guī)范規(guī)程、質(zhì)量計(jì)劃指導(dǎo)泥工施 工，做好泥工分項(xiàng)的技術(shù)交底和質(zhì)量檢驗(yàn)工作。負(fù)責(zé)工程軸線(xiàn)、高程 的測(cè)設(shè)、傳遞、彈線(xiàn)等專(zhuān)業(yè)工作。4. 鋼筋放樣根據(jù)圖紙繪制鋼筋翻樣圖和出料單，結(jié)合有關(guān)規(guī)范、 規(guī)程、質(zhì)量計(jì)劃進(jìn)行技術(shù)交底，指導(dǎo)鋼筋班組加工綁扎，做好鋼筋分 項(xiàng)的質(zhì)量檢驗(yàn)工作。5. 木工翻樣根據(jù)圖紙繪制模板圖，節(jié)點(diǎn)大樣圖。協(xié)助測(cè)量員完成 工程測(cè)量、彈線(xiàn)等工作。根據(jù)圖紙19、有關(guān)規(guī)范規(guī)程、質(zhì)量計(jì)劃，進(jìn)行 技術(shù)交底，指導(dǎo)木工班組施工，做好木工分項(xiàng)的質(zhì)量檢驗(yàn)工作。質(zhì)安組職責(zé)：1. 質(zhì)量員負(fù)責(zé)具體實(shí)施工程質(zhì)量管理工作，根據(jù)設(shè)計(jì)圖、工程質(zhì) 量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)、施工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量計(jì)劃等參加工程質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)。負(fù) 責(zé)工程質(zhì)量記錄、技術(shù)資料的監(jiān)督和檢查，正確及時(shí)填寫(xiě)質(zhì)量資料。2. 安全員負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場(chǎng)施工人員的安全教育和安全技術(shù)交底，負(fù)責(zé) 安全生產(chǎn)和文明施工各項(xiàng)措施的具體落實(shí)，定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)和文 明施工情況進(jìn)行檢查，督促作業(yè)班組做好安全生產(chǎn)和文明施工工作, 及時(shí)做好各項(xiàng)安全臺(tái)帳。核算組職責(zé)：負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目預(yù)、決算書(shū)。分析預(yù)測(cè)工程總成本和階段成本，并 提出措施建議。做好項(xiàng)目施工過(guò)程中的統(tǒng)計(jì)20、核算。材料組職責(zé)：制定采購(gòu)文件，按批準(zhǔn)的采購(gòu)文件進(jìn)行采購(gòu)， 接收物資（入庫(kù)）應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)試驗(yàn)或驗(yàn)證，做好記錄和標(biāo)識(shí)。 對(duì)項(xiàng)目施工過(guò)程中的材料進(jìn)行消耗管理，建立臺(tái)帳。按現(xiàn)場(chǎng)平面布置 要求，對(duì)各類(lèi)材料實(shí)行定位管理。設(shè)備組職責(zé)：對(duì)施工過(guò)程中的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行使用管理，建立 臺(tái)帳。按現(xiàn)場(chǎng)平面布置要求，對(duì)各類(lèi)設(shè)備實(shí)行定位管理。做好各種機(jī) 械設(shè)備的日常管理工作，提高機(jī)械設(shè)備的利用率。財(cái)會(huì)組職責(zé)：財(cái)會(huì)組由會(huì)計(jì)員和出納組成，負(fù)責(zé)本工程的資金控制工作，并 做好各種帳目、工資發(fā)放及工程結(jié)算等工作。2質(zhì)量管理體系2.1質(zhì)量管理體系框架圖工作過(guò)程控制創(chuàng) 優(yōu) 指 導(dǎo)生 產(chǎn) 調(diào) 度技 術(shù) 管 理施工隊(duì)伍（土建、安裝及專(zhuān)21、業(yè)/勞務(wù)分包）2.2質(zhì)量管理實(shí)施小組及其職責(zé)。項(xiàng)目部建立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，專(zhuān)職質(zhì)量員為副組長(zhǎng)，其他 管理人員及各班組長(zhǎng)為成員的質(zhì)量管理實(shí)施小組。質(zhì)量管理實(shí)施小組成員職責(zé)1. 項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量管理責(zé)任1）項(xiàng)目經(jīng)理是單位工程質(zhì)量管理的第一責(zé)任人，要領(lǐng)導(dǎo)好全體管 理人員積極開(kāi)展全面質(zhì)量管理活動(dòng)。2）編制單位工程質(zhì)量計(jì)劃，落實(shí)質(zhì)量措施。3）密切配合上級(jí)有關(guān)部門(mén)檢查驗(yàn)收，協(xié)調(diào)處理好各級(jí)關(guān)系。4）參加工程質(zhì)量竣工驗(yàn)收，做好工程全面質(zhì)量控制。5）主持抓好本單位圖紙會(huì)審，經(jīng)常組織檢查現(xiàn)場(chǎng)操作質(zhì)量。6）參加質(zhì)量事故調(diào)查分析和處理。2. 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量管理責(zé)任1）參加編制本單位工程的施工組織設(shè)計(jì)、圖紙會(huì)審和質(zhì)量計(jì)22、劃。2）做好分部、分項(xiàng)工程的技術(shù)質(zhì)量交底、參加檢查驗(yàn)收，并做好 記錄。3）及時(shí)做好技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程驗(yàn)收，并做好記錄。4）經(jīng)常做好檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量，督促班組遵守操作規(guī)程，及時(shí) 發(fā)現(xiàn)和解決質(zhì)量問(wèn)題。5）負(fù)責(zé)做好技術(shù)資料收集、整理、匯總工作。6）參加本單位工程的質(zhì)量事故調(diào)查、分析和處理。3. 施工員質(zhì)量管理責(zé)任1）參加編制本單位工程的施工組織設(shè)計(jì)、圖紙會(huì)審和質(zhì)量管理措 施。2）編制落實(shí)本工程的旬、日計(jì)劃，簽發(fā)任務(wù)單。3）根據(jù)圖紙、規(guī)范、措施、方案、程序和操作規(guī)程組織好施工生 產(chǎn)，落實(shí)好各項(xiàng)管理制度。4）積極推廣應(yīng)用“四新“技術(shù)，做到工完場(chǎng)清，認(rèn)真填寫(xiě)施工記 錄，協(xié)同做好隱蔽工程驗(yàn)收，結(jié)構(gòu)中間驗(yàn)收23、和技術(shù)復(fù)核，積累原始資 料，做好簽證。5）做好竣工前的檢查，對(duì)竣工前驗(yàn)收提出的質(zhì)量問(wèn)題組織人員及 時(shí)整改。6）參加本單位工程的質(zhì)量事故調(diào)查、分析和處理。4 .質(zhì)量員質(zhì)量管理責(zé)任1）對(duì)本項(xiàng)目部工程質(zhì)量負(fù)直接管理責(zé)任。2）組織有關(guān)人員落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)中的質(zhì)量技術(shù)措施，督促項(xiàng)目 技術(shù)負(fù)責(zé)人和施工負(fù)責(zé)人及時(shí)對(duì)工序、工利|、分部、分項(xiàng)的技術(shù)交底。3）組織施工現(xiàn)場(chǎng)定期的質(zhì)量檢查，督促做好“三檢”工作，對(duì)施 工中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題要制訂措施并及時(shí)解決。對(duì)上級(jí)提出的有關(guān)工程 質(zhì)量問(wèn)題要定時(shí)、定人、定措施予以整改。4）加強(qiáng)對(duì)分包單位（特別是建設(shè)單位直接分包單位）的管理，教 育他們樹(shù)立以質(zhì)取勝的思想，并督促和協(xié)同他們24、做好質(zhì)量工作。5）組織項(xiàng)目質(zhì)量攻關(guān)QC小組，針對(duì)工程的特點(diǎn)和質(zhì)量通病，新 工藝、新技術(shù)、新材料等進(jìn)行有效地質(zhì)量技術(shù)攻關(guān)。5 .材料員質(zhì)量管理責(zé)任1）項(xiàng)目部材料員負(fù)責(zé)對(duì)物資材料設(shè)備進(jìn)行監(jiān)控，對(duì)材料供方進(jìn)行 綜合評(píng)價(jià)，并編制各材料供方名錄，上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理，確定合格分承包 方名單。2）材料采購(gòu)必須在合格材料供方名錄內(nèi)采購(gòu)，當(dāng)生產(chǎn)急需時(shí)，應(yīng) 經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理或工程技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)、簽字允許后方再名錄外采購(gòu)。3）嚴(yán)格把好各類(lèi)原材料進(jìn)場(chǎng)的質(zhì)量關(guān)，不合格材料不采購(gòu)。4）及時(shí)提供材料、構(gòu)配件等的質(zhì)保單或驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，要求數(shù)據(jù)齊全、 正確。5）嚴(yán)格材料驗(yàn)收制，按質(zhì)建立材料臺(tái)帳，發(fā)現(xiàn)不合格材料，及時(shí) 向有關(guān)部門(mén)反映。6）各類(lèi)材25、料，應(yīng)按指定地點(diǎn)集中堆放，做好防雨、防潮，防止生 銹霉變。6. 班組長(zhǎng)質(zhì)量管理責(zé)任1）班組長(zhǎng)是班組施工操作的組織者，對(duì)本班組的工程質(zhì)量全面負(fù) 責(zé)。2）貫徹落實(shí)班組的質(zhì)量措施，搞好QC小組活動(dòng)，并做好記錄。3）做好本班組的質(zhì)量技術(shù)交底，及小面積樣板工作。4）堅(jiān)持做好質(zhì)量自檢和日檢，并做好記錄。5）貫徹執(zhí)行施工工藝操作規(guī)程，嚴(yán)格把好工序關(guān)。6）有權(quán)制止違章作業(yè)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)。7）負(fù)責(zé)做好本班組的質(zhì)量整改、收集、匯總施工原始材料。3職業(yè)健康安全管理體系職業(yè)健康安全管理體系由當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)工程安全監(jiān)督站、建設(shè)/監(jiān)理單位、公司和分公司、項(xiàng)目部及其相關(guān)職能部門(mén)，以及施工現(xiàn)場(chǎng)人員 與設(shè)施及財(cái)產(chǎn)組成，職業(yè)健康安全管理體系框架圖如下3.1職業(yè)健康安全管理體系框架圖