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1、一編制說明1.1 編制說明本施工組織設(shè)計為xxXX置業(yè)有限公司XXxx大樓VRV空調(diào)系統(tǒng)工程，根據(jù)業(yè)主提供的設(shè)計圖紙和招標(biāo)文件要求，我們對工程進行深化設(shè)計，補充和細化各專業(yè)施工方案，以完善本施工組織設(shè)計內(nèi)容。針對本工程的建筑特點，我公司將以一流的技術(shù)、嚴(yán)格的管理、嚴(yán)密的計劃、優(yōu)異的質(zhì)量、精良的裝備、周到的服務(wù)及安全文明的施工，通過深化設(shè)計后，編制可行的施工方案和施工組織設(shè)計，采用科學(xué)的施工組織、現(xiàn)代化的管理和控制手段、先進的施工技術(shù)，按照ISO9000 標(biāo)準(zhǔn)要求，保質(zhì)保量按期完成本工程招標(biāo)范圍內(nèi)的工程內(nèi)容。1.2 編制依據(jù)1.2.1xxXX置業(yè)有限公司大樓VRV空調(diào)系統(tǒng)工程1.2.2 設(shè)計圖紙2、。1.3 本工程執(zhí)行的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)序號標(biāo)準(zhǔn)名稱標(biāo)準(zhǔn)代號1通風(fēng)和空調(diào)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50243-20XX2建筑給水排水與采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50242-20XX3高層民用建筑設(shè)計防火規(guī)范GB50045-95(20XX 年版)4機械設(shè)備安裝工程施工及驗收通用規(guī)范GB50231-985壓縮機、風(fēng)機、泵安裝工程施工及驗收規(guī)范GB50275-986制冷設(shè)備、空氣分離設(shè)備安裝工程施工及驗收規(guī)范GB50274-987工業(yè)金屬管道工程施工及驗收規(guī)范GB50235-978工業(yè)設(shè)備及管道絕熱工程施工及驗收規(guī)范GBJ126-892、工程概況2.1、工程名稱：XX大樓VRV空調(diào)系統(tǒng)工程2.2、工程地點：X3、X2.3、工程概況：本大樓建筑面積約為32400平方米。設(shè)計夏季空調(diào)冷負荷3550千瓦，冬季熱負荷2850千瓦。施工范圍建設(shè)單位提供的大樓內(nèi)圖紙注明的VRV空調(diào)系統(tǒng)為施工依據(jù)。3、工程特點3.1 室內(nèi)外設(shè)計參數(shù)(1) 室外氣象參數(shù)夏季計算干球溫度34.5,夏季計算溫球溫度28.5;冬季計算干球溫度-3,冬季計算相對濕度78%;(2) 室內(nèi)設(shè)計參數(shù)夏季空調(diào)設(shè)計干球溫度26；夏季空調(diào)設(shè)計相對濕度60%；冬季空調(diào)設(shè)計干球溫度20；3.4、空調(diào)方式空調(diào)系統(tǒng)：采用變流量冷媒直接蒸發(fā)空調(diào)系統(tǒng)（變頻多聯(lián)商用空調(diào)系統(tǒng)） 。系統(tǒng)要求配置分戶計量裝置。本樓不設(shè)新風(fēng)處理系統(tǒng)，人員所需新風(fēng)由可開啟外窗提供。底層商鋪部4、分空調(diào)設(shè)計不考慮樓層分隔，業(yè)主如需要分隔可以自行進行空調(diào)增配。3.5、質(zhì)量要求：一次性驗收合格3.6、要求工期：120天。3.7、管理協(xié)調(diào)與配合單位建設(shè)單位：xxXX有限公司設(shè)計單位：xx市XX研究設(shè)計院有限公司二主要技術(shù)方案1、空調(diào)安裝工程施工工藝流程2、施工準(zhǔn)備2.1 施工管理人員做好圖紙會審并作好會審記錄，圖紙中出現(xiàn)的問題由施工員與設(shè)計協(xié)商解決，及時辦現(xiàn)洽商。2.2 技術(shù)負責(zé)人、施工員負責(zé)編制分部施工方案產(chǎn)分項工程技術(shù)交底，并負責(zé)控制施工質(zhì)量和推廣新技術(shù)與新工藝。2.3 本建筑大部分為現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)，而本專業(yè)管道較多，穿墻和樓板的洞大且多，現(xiàn)場技術(shù)人員應(yīng)與土建專業(yè)及其他專業(yè)密切配合，協(xié)調(diào)進行預(yù)5、埋工作及解決與其他專業(yè)的矛盾。2.4 組織施工人員學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)范和規(guī)程，對施工人員進行技術(shù)交底；2.5 通過與總包單位的協(xié)調(diào)，確定臨時設(shè)施的搭建位置，完成搭建工作，并按照總圖對預(yù)制加工場地進行布置；2.6 根據(jù)我公司標(biāo)化工地的要求，完成安全文明施工的場地標(biāo)識。3、冷媒管道施工3.1 冷媒管道支、吊架施工：按設(shè)計圖紙及現(xiàn)場放線測量后，開始制作，做到與裝潢配合不沖突，做好防腐工作，制作順序按裝潢進度制作。支、吊架安裝是管道系統(tǒng)安裝的第一道工序。支、吊架的形式應(yīng)根據(jù)管道截面的大小及工程的具體情況選擇，必須符合設(shè)計圖紙和國家標(biāo)準(zhǔn)圖紙要求。3.1.1 制作支架前，首先要檢查采用的材料是否符合質(zhì)量要求，是否6、有出廠合格證明書或質(zhì)量鑒定文件。并應(yīng)目測鋼材表面平整，厚度應(yīng)均勻，無凸凹及明顯的壓傷現(xiàn)象，并不得有裂紋、砂眼、結(jié)疤、及刺邊和銹濁情況。型鋼應(yīng)該等到型、均勻。不應(yīng)有裂紋、氣泡、窩穴及其他影響質(zhì)量的缺陷。3.1.2 焊接牢固，無虛焊，焊接表面光潔。3.1.3 管道支、吊架間距，應(yīng)符合下列要求：水平冷凝水排水管支、吊架間距不多于1 米水平冷媒管支、吊架間距不多于1.5 米3.2 冷媒管安裝工程3.2.1 保管3.2.1.1 管的端部一定要封口，以防水分和垃圾進入管內(nèi)。3.2.1.2 盤管必須豎放，多層疊放容易將銅管壓扁。3.2.1.3 用架子將管材架空，避免管材受潮。3.2.1.4 已經(jīng)安裝的銅管的7、端部也要進行封口。3.2.2 切斷用專用割刀切割銅管，不能使用鋸子或切割機，這樣會使銅粉留在銅管內(nèi)，很難徹底清除。3.2.3 安裝3.2.3.1 銅管與附件的安裝采用氧、乙炔釬焊。焊接時，采用氮氣置換，以防止管壁內(nèi)形成氧化膜。3.2.3.2 冷媒管與空調(diào)室內(nèi)機的連接采用銅管擴口銅螺母緊固連接，在連接時應(yīng)注意：(1) 擴口表面應(yīng)清潔、平整、無毛刺。(2) 在擴口的內(nèi)外表面涂抹制冷機油加以潤滑。(3) 在緊固時一定要使用力矩扳手，選用緊固力矩見下表：擴口螺母（mm）標(biāo)準(zhǔn)緊固力矩kgf.cmN.cm6144-1761420-172010333-4073270-399012504-6164950-608、3016630-7106180-754019990-12109270-118603.2.3.3 分支器的安裝應(yīng)注意：1）水平設(shè)置的分支器的兩根支管必須在同一水平面上，傾斜角度不得30。2）分支器的兩端必須設(shè)置支架可靠固定。3.2.4 系統(tǒng)吹掃及試壓冷媒管系統(tǒng)吹掃分段進行，一般分二十米為一段吹掃，吹掃介質(zhì)為氮氣。方法為：從配管的一端充入氮氣，將減壓閥壓力加到5kgf/cm2，用手掌壓住配管另一端，等壓力上升到壓不住時，一下子松手，反復(fù)以上步驟直至沒有垃圾吹出為止。冷媒配管安裝結(jié)束后，對配管進行加壓試驗。試驗壓力為25 kgf/cm2，保持24 小時以上壓力不下降為合格。試驗介質(zhì)為氮氣，不可以用壓9、縮空氣替代。3.3 冷媒管系統(tǒng)保溫保溫工作對于通風(fēng)空調(diào)工程的設(shè)備及管道特別重要，保溫材料的使用應(yīng)符合設(shè)計要求及防火要求，采用難燃B1 級的橡塑隔熱材料保溫。在冷媒管安裝時，將冷媒管先套好保溫管，留焊接處等試壓合格后再保溫，這樣可提高保溫的連續(xù)性，提高保溫效果。保溫管接頭和焊接處保溫管要用布基膠帶膠好，防止有縫隙形成冷凝水滴落。3.4 冷凝水排水管安裝工程3.4.1 冷凝水排水管采用U-PVC 給水管，存水彎高度100mm，冷凝水管道坡度0.01。3.4.2 冷凝水排水管敷設(shè)時，注意標(biāo)高、位置、流向坡度，決不能倒流。安裝完后再用水平尺在每段水管上進行一次復(fù)核，防止局部管段有“塌腰”或“拱起”的現(xiàn)10、象。3.4.3 在水管敷設(shè)中，每段水管可先套保溫管，留接頭處待試漏后再保溫，這樣可提高保溫的連續(xù)性，提高保溫效果和工作效率。4、設(shè)備安裝的施工：設(shè)備的安裝主要有：變頻的聯(lián)式外機、室內(nèi)風(fēng)機的安裝。設(shè)備安裝的要點：4.1 室外機搬運時，不得橫倒，以免引起機器內(nèi)潤滑油偏移而損傷機器。4.2 根據(jù)設(shè)備裝箱清單，核對設(shè)備型號，主要尺寸等是否與設(shè)計相符。4.3 注意在運輸過程中有無受損變形，外殼有無銹濁。4.4 認(rèn)真閱讀設(shè)備說明書及有關(guān)技術(shù)資料，掌握設(shè)備安裝的基本要求及開機前的準(zhǔn)備工作。4.5 基礎(chǔ)的尺寸、位置、標(biāo)高應(yīng)符合設(shè)計要求。4.6 室外機用10#槽鋼墊起，使室外機內(nèi)不易積水，防止室外機底盤銹蝕。411、.7 為減少振動和降低噪聲，空調(diào)設(shè)備與基礎(chǔ)間墊橡膠減振墊。4.8 對于空調(diào)內(nèi)機的安裝不得傾斜，以防止冷凝水外溢。機組冷凝水管不得壓扁、折彎，保證冷凝水排放通暢。4.9 接管應(yīng)平直，嚴(yán)禁滲漏、嚴(yán)禁強制對口。4.10 發(fā)現(xiàn)設(shè)備外板有損傷應(yīng)立即更換或修復(fù)，否則會馬上生銹。5、冷媒管道再次試壓：設(shè)備安裝完后，對整個冷媒系統(tǒng)進行加壓試驗。試驗壓力為25 kgf/cm2，保持24 小時以上壓力不下降為合格。6、氣密性試驗6.1 真空試驗冷媒系統(tǒng)經(jīng)過試壓后，通過真空干燥能除去管道系統(tǒng)內(nèi)的水分，將系統(tǒng)在2 小時內(nèi)抽真空度-100.7KPa，并能在此真空度下維持1 小時為真空試驗合格。6.2 高壓試驗用氮氣將系12、統(tǒng)內(nèi)的壓力升至2.8Mpa，并將在此壓力值下維持24 小時為高壓試驗合格。6.3 試壓時將試壓過程記錄。7、充填冷媒根據(jù)安裝中實際使用冷媒長度來計算所需充填冷媒的數(shù)量，充填冷媒的數(shù)量一定要記錄備案。充填時使用電子定量加液器，防止充填量不準(zhǔn)確。8、面板安裝：面板與風(fēng)口的安裝應(yīng)橫平、豎直、表面平整。在無特殊要求情況下，露于室內(nèi)部分與室內(nèi)線條平行。各種散流器的風(fēng)口面應(yīng)與頂棚平行。為了使風(fēng)口在室內(nèi)保持整齊，室內(nèi)安裝的同類型風(fēng)口對稱分布，同一方向的風(fēng)口，其調(diào)節(jié)裝置應(yīng)在同一側(cè)。9、系統(tǒng)調(diào)試及設(shè)備試運轉(zhuǎn)安裝后的空調(diào)系統(tǒng)，通過無負荷試運轉(zhuǎn)及試驗調(diào)整，應(yīng)使空調(diào)的溫度、相對溫度、氣流速度等達到設(shè)計規(guī)定的參數(shù)。在進13、行調(diào)試運轉(zhuǎn)前，室外機必須先通電6 小時以上，以使壓縮機充分預(yù)熱。設(shè)備試運轉(zhuǎn)及調(diào)試部署見下表：三施工平面布置圖一、總平面布置原則施工總平面布置土建施工單位已作了總的規(guī)劃，我們將在此基礎(chǔ)上，在方便施工的同時將緊緊圍繞著創(chuàng)文明標(biāo)化的原則進行。臨時設(shè)施的搭建標(biāo)準(zhǔn)按上海市標(biāo)準(zhǔn)化土地的要求以及土建方的要求進行。附：土建施工總平面布置二、臨時設(shè)施布置所有設(shè)施的搭建位置需符合業(yè)主及土建方的總體規(guī)劃和要求。臨時加工及材料堆放場所、現(xiàn)場住宿等均在業(yè)主協(xié)調(diào)下，本著與土建方友好協(xié)作的態(tài)度，根據(jù)現(xiàn)場具體情況，合理布置。三、施工用水用電施工用水用電方面，本著方便整個現(xiàn)場的施工管理，服從業(yè)主的統(tǒng)一管理，與相關(guān)單位協(xié)調(diào)解決。14、四、消防布置施工消防單獨布置，按標(biāo)準(zhǔn)化工地的要求，在土建方消防布置的基礎(chǔ)上，在各個施工關(guān)鍵部位，安放一定數(shù)量的滅火器，定人照管，定期更換滅火劑，保證滅火器的完好。在場地上，平均200 平方米設(shè)置二個泡沫滅火器。各施工樓層平均200 平方米設(shè)置二個泡沫滅火器。在倉庫、木制品棚、危險品倉庫、生活區(qū)內(nèi)每50 平方米設(shè)置二個泡沫滅火器，并設(shè)置醒目標(biāo)記。四保證安全、文明生產(chǎn)的技術(shù)措施（一）安全技術(shù)措施1、施工現(xiàn)場安全管理措施（1）建立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，軟件資料齊全在進駐工地的同時，我項目經(jīng)理部即成立由項目經(jīng)理掛帥，專職安全員負責(zé)，各項目骨干組成的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，首先要在思想上提起高度重視，以確保工程施15、工順利進行。在施工組織設(shè)計中，詳細地分階段編制安全生產(chǎn)技術(shù)措施，做到有計劃、有實施、有檢查、有總結(jié)。（2）嚴(yán)格執(zhí)行施工人員安全教育制度在施工過程中，安全生產(chǎn)尤顯重要，這就需要我們的安全生產(chǎn)工作在深化管理和積極防范上下功夫。首先，人的因素是第一位的，因此針對現(xiàn)場的全體施工人員進行安全生產(chǎn)教育是很有必要的，我們將著重四個方面教育，具體內(nèi)容：安全生產(chǎn)思想教育；安全知識教育；安全技能教育；安全法制教育。2、施工現(xiàn)場安全防范措施（1）施工用電安全保證措施按照建設(shè)部JGJ59-99 施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范，采用TN-S 系統(tǒng)(三相五線制)做到二級漏電保護，嚴(yán)禁用同一個開關(guān)電器直接控制二臺及二臺以上用16、電設(shè)備(含插座)，必須實行一機一閘。電工必須持有特殊工種操作證。（2）機械施工安全保證措施（3）防火措施消防負責(zé)人為工程負責(zé)人，防火負責(zé)人應(yīng)全面負責(zé)施工現(xiàn)場的防火安全工作，履行中華人民共和國消防條例實施細則。現(xiàn)場的消防器材由專人維護、管理、定期更新，保持完整有效。焊割作業(yè)點與氧氣瓶，乙炔等危險品物品的距離不得小于10 米，與易燃物品的距離不得小30 米，如達不到上述要求應(yīng)另外執(zhí)行動火審批制度，并采取有效的安全隔離措施。乙炔發(fā)生器：距明火距離應(yīng)大于10 米；必須裝有回火防止器；應(yīng)有保險鏈，防爆膜、保險裝置必須靈敏可靠，使用合理；乙炔發(fā)生器和氧氣瓶的存放之間距離不得小于2 米，使用時，兩者的距離不17、得小于5 米。氣瓶：各類氣瓶應(yīng)有明顯色標(biāo)和防震圈，并不得在露天曝曬；乙炔氣瓶與氧氣瓶距離應(yīng)大于5 米；乙炔氣瓶在使用時必須裝回火防止器；皮管應(yīng)用夾頭緊固；操作人員應(yīng)持有效證上崗操作；氧氣瓶、乙炔發(fā)生器焊割設(shè)備上的安全附件應(yīng)完整有效，否則不準(zhǔn)使用。下班前認(rèn)真檢查現(xiàn)場，包括現(xiàn)場辦公室、休息室、宿舍熄滅一切明暗火種，切斷所有機械設(shè)備電源。（二）文明技術(shù)措施1、文明施工目標(biāo)在本工程的建設(shè)中，在確保質(zhì)量工期的同時，我公司將把現(xiàn)場文明施工放到首要位置，確保文明施工，確保場容場貌的整潔有序。2、文明標(biāo)準(zhǔn)化施工保證體系該體系由項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)，具體工作層層落實，責(zé)任到人。該體系主要的任務(wù)是：對現(xiàn)場進行合理的構(gòu)18、思與布局，制定各項標(biāo)化措施及制度，對整個現(xiàn)場文明標(biāo)化實施橫向到邊，縱向到底的動態(tài)管理，并定時對工地文明標(biāo)化實施情況進行檢查與考評，解決存在問題。3、文明標(biāo)化施工措施3.1、現(xiàn)場設(shè)施的標(biāo)準(zhǔn)要求凡現(xiàn)場所有設(shè)施的建造、制作、安裝，均要求達到樣板工地的標(biāo)準(zhǔn)，對施工現(xiàn)場所有的安全圍護設(shè)施，臨時圍護安全設(shè)施采用的欄桿，均用紅白兩色標(biāo)識，加以區(qū)別，嚴(yán)禁擅自拆除；對施工現(xiàn)場所有的專用設(shè)施：如消防器材，防汛防臺專用物資等，均用醒目的標(biāo)識加以警示，嚴(yán)禁擅自動用。施工現(xiàn)場的布置及材料的堆放，嚴(yán)格按場布圖整齊堆放，無散落、無凌亂現(xiàn)象發(fā)生。施工現(xiàn)場道路要確保暢通，場地平整無積水。3.2、工地的環(huán)境衛(wèi)生首先，在工地內(nèi)設(shè)置19、醒目的環(huán)境衛(wèi)生宣傳標(biāo)牌和責(zé)任區(qū)包干圖，按照衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和環(huán)境衛(wèi)生作業(yè)要求設(shè)置相應(yīng)的生活垃圾容器，實行生活垃圾袋裝化，并落實專人負責(zé)清運；現(xiàn)場所有的道路，均有清潔班專人負責(zé)包干清掃，每天不得少于二次，做到施工現(xiàn)場無衛(wèi)生死角，無積水，并委托有關(guān)部門落實各項四害除滅措施，控制四害的孳生；廁所衛(wèi)生要達標(biāo)，做到無異味，勤打掃，并與環(huán)衛(wèi)所聯(lián)系定期抽糞；現(xiàn)場設(shè)置醫(yī)務(wù)室，除了對職工衛(wèi)生防病的宣傳教育工作，醫(yī)務(wù)人員還要對生活衛(wèi)生起到監(jiān)測作用，定期檢查現(xiàn)場衛(wèi)生情況；根據(jù)工地的排水與防汛的要求，設(shè)置連續(xù)、通暢的排水設(shè)施和其他應(yīng)急設(shè)施，并設(shè)立沉淀池，防止泥漿、污水外流，堵塞下水道，定期疏通現(xiàn)場排水溝、窨井，保證市政下水道20、及路邊茄厘的暢通。3.3、勞務(wù)管理制度凡在本工地施工的外來民工，均要“四證”齊全(身份證、暫住證、健康證、上崗證)。施工隊伍則是要具備有效的資格證書的成建制單位。現(xiàn)場全體施工人員一律佩戴有標(biāo)識區(qū)別的各種工種上崗標(biāo)牌，凡無上崗標(biāo)牌者不得進行施工作業(yè)及出入工地。凡暫住工地人員均需辦理住宿證，遵守家屬來訪制度。項目經(jīng)理部定期對外包工人進行安全常識教育和道德素質(zhì)教育。為了保證工地的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)順利進行，所有施工隊伍必須繳納一定數(shù)量的文明標(biāo)化建設(shè)保證金，并制定相應(yīng)的獎罰措施，對屢教不改的個人、施工隊伍給予罰沒保證金，清退出場的處罰。3.4、工具間管理本工地的工具間實行的是準(zhǔn)軍事化管理，凡工具間都設(shè)有定制的21、統(tǒng)一貨架。工具間內(nèi)一切施工用具，勞防用品均要求上貨架放置，且要求達到整齊劃一、干凈整潔的標(biāo)準(zhǔn)。工具間內(nèi)全部采用36V 低壓照明電路，杜絕了亂用電爐、私接電線等火災(zāi)苗子。建立衛(wèi)生值日制，每天進行整理清掃，項目經(jīng)理部的綜合管理員則對各工具間進行定期和不定期的檢查、抽查，并公開檢查結(jié)果，獎優(yōu)罰劣，限期整改。五保證質(zhì)量的技術(shù)措施1、質(zhì)量目標(biāo)管理網(wǎng)絡(luò)2、質(zhì)量工作流程3、設(shè)備材料質(zhì)量控制要點及預(yù)防措施工程使用的設(shè)備、材料質(zhì)量的控制是保證整個工程質(zhì)量優(yōu)質(zhì)的前提，為確保工程質(zhì)量達到確定的目標(biāo)，必須保證安裝工程的設(shè)備、材料質(zhì)量符合規(guī)定的要求，滿足安裝工程的需要。我們將對我方承擔(dān)的材料設(shè)備的采購，進貨檢驗和試驗以22、及儲存、搬運等環(huán)節(jié)進行嚴(yán)格控制。1.1 采購控制程序采購的材料、設(shè)備必須符合設(shè)計、技術(shù)要求，符合國家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。選擇和評定合格的供貨方。對供貨方的質(zhì)量能力進行正確評價。評價內(nèi)容為供貨方的資質(zhì)、信譽、裝備能力、檢驗、化驗?zāi)芰Α悠吩u價、對比類似產(chǎn)品的歷史情況，對比類似產(chǎn)品的試驗結(jié)果，對比其它用戶的使用情況等。編制采購計劃，采購計劃注明品名、規(guī)格、型號、材質(zhì)、技術(shù)要求、數(shù)量、制造廠家等，并由項目工程師和項目經(jīng)濟師復(fù)核，項目經(jīng)理批準(zhǔn)。簽訂“產(chǎn)品購銷合同”。合同要填明名稱、規(guī)格型號、材質(zhì)、技術(shù)要求或采用的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范、數(shù)量等，由項目工程師和項目經(jīng)濟師復(fù)核，項目經(jīng)理批準(zhǔn)。提供合格的質(zhì)量證明文件。1.223、 進貨檢驗和試驗程序：材料檢驗和試驗材料進庫后，先進行材料分類；由材料專職檢驗人員和倉庫保管人員共同驗證入庫的材料名稱、型號、規(guī)格、數(shù)量與驗收單是否相符，并進行外觀質(zhì)量檢驗和尺寸檢驗，是否具有出廠合格證，材料質(zhì)保書等，填寫“材料入庫記錄”。設(shè)備檢驗和試驗設(shè)備入庫后，先放置在待檢處候檢。設(shè)備專職檢驗人員和倉庫保管人員進行數(shù)量檢驗。包括主機、輔機、附件、備件、專用工具等。設(shè)備專職檢驗人員和倉庫保管人員共同進行質(zhì)量檢驗包括表面油漆、光潔度、平直度、各種介質(zhì)進出口方向、接口形式、外形尺寸、中心位置等。設(shè)備專職檢驗人員和倉庫保管人員，先進行技術(shù)資料檢驗，包括試驗報告，主要原材料的化學(xué)成份和機械性能報告、24、產(chǎn)品合格證、安裝和維修、操作說明書等。經(jīng)檢驗不合格的材料、設(shè)備，按不合格品處置，運出施工現(xiàn)場。4、過程質(zhì)量控制1) 施工圖會審：由項目工程師組織各科室對設(shè)計圖進行會審，領(lǐng)會設(shè)計意圖，并形成會審記錄。對施工難度較高的工程，制訂科研攻關(guān)的課題和流水作業(yè)網(wǎng)絡(luò)。2) 施工組織設(shè)計針對設(shè)計和深化圖紙，以本次投標(biāo)文件技術(shù)標(biāo)為依托，結(jié)合現(xiàn)場的實際情況，編制施工組織設(shè)計。施工組織設(shè)計和施工方案經(jīng)相關(guān)部門會簽，并按規(guī)定程序上報批準(zhǔn)，最后經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理審查確認(rèn)后付諸實施。施工組織設(shè)計的內(nèi)容應(yīng)向施工人員交底，使施工人員明確施工方法和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。監(jiān)督各施工隊伍嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計進行施工生產(chǎn)，不得擅自變更施工方案，以保證25、施工正常有序進行。當(dāng)施工圖紙發(fā)出變更或施工現(xiàn)場條件發(fā)生變化，原施工方案無法實施時，應(yīng)同原施工組織設(shè)計的編制人編制調(diào)整方案，經(jīng)原審批人審批確認(rèn)后執(zhí)行。3) 施工技術(shù)管理技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程驗收由項目部在施工組織設(shè)計中編制詳細的計劃，明確復(fù)核驗收的部位、內(nèi)容、復(fù)核驗收人員。隱蔽工程驗收按以下流程實施：項目部質(zhì)量員負責(zé)自驗并開列隱蔽工程驗收單，項目工程師負責(zé)復(fù)驗意見簽證并交現(xiàn)場監(jiān)理復(fù)驗簽證。對各分項工程和施工工藝作好技術(shù)交底工作，由項目部項目工程師負責(zé)將各分項工程和施工工藝向施工隊伍作詳細的技術(shù)交底工作，包括施工方法、操作要領(lǐng)、質(zhì)量要求、驗收標(biāo)準(zhǔn)等。對工程施工的難點，由項目工程師組織相關(guān)部門進行科研攻26、關(guān)，通過策劃、試驗、實施，達到合同規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。項目部根據(jù)工程實際情況，配備相應(yīng)的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，在施工過程中嚴(yán)格按規(guī)范要求組織施工生產(chǎn)，保證工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)。4) 施工質(zhì)量的管理分項工程質(zhì)量評定是分項工程轉(zhuǎn)序的重要依據(jù)，凡達不到質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量計劃評定目標(biāo)的分項不得轉(zhuǎn)入下一道工序的施工。項目部工程師每月組織一次質(zhì)量綜合檢查，由各相關(guān)科室和施工隊伍負責(zé)人參與，按質(zhì)量計劃，并對照評定標(biāo)準(zhǔn)和驗收規(guī)范，對各分項工程的質(zhì)量狀況作出評價，并有詳細的書面記錄。檢查中發(fā)現(xiàn)不合格時，應(yīng)開具質(zhì)量整改通知單，其中輕微不合格應(yīng)要求施工隊伍立即糾正，一般不合格及以上的按不合格品的控制規(guī)定執(zhí)行。對工程質(zhì)量有較大影響27、的工程或工序應(yīng)嚴(yán)格控制，并設(shè)置工序管理點，包括：關(guān)鍵部位的分項工程；對下道工序質(zhì)量有較大影響的工序；質(zhì)量不穩(wěn)定的分項工程；返修率高的分項工程；采用新技術(shù)、新工藝的工序等。5、糾正和預(yù)防措施1) 糾正措施對分項工程質(zhì)量不符合規(guī)定要求（包括顧客或其代表提出的質(zhì)量意見），當(dāng)場無法糾正的，由質(zhì)量管理員開具質(zhì)量整改通知單，通知施工隊伍負責(zé)人。一般不合格應(yīng)在規(guī)定期限內(nèi)提出經(jīng)項目技術(shù)負責(zé)人確認(rèn)的糾正措施（整改方案），施工隊伍完成整改后上報復(fù)查，復(fù)查結(jié)論在質(zhì)量整改單上予以確認(rèn)。2) 預(yù)防措施由技術(shù)人員收集信息，對潛在的質(zhì)量問題提出預(yù)防措施。由技術(shù)人員分析以往的工程實踐，對質(zhì)量問題比較集中的分項或分部工程提出預(yù)28、防措施。對采用新技術(shù)、新工藝施工的分項工程，由項目工程師組織相關(guān)人員，對可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題采取預(yù)防措施。6、搬運、貯存、包裝、防護和交付1) 搬運的控制運送設(shè)備材料到項目現(xiàn)場，材料設(shè)備負責(zé)人應(yīng)與供貨單位聯(lián)系配備與材料長度、重量相適應(yīng)的運輸車輛，并有保證措施，避免運輸過程中發(fā)生設(shè)備材料的損壞。各類材料、半成品的搬運應(yīng)保護原有標(biāo)識，并做好規(guī)定的交接手續(xù)。由于搬運不當(dāng)造成質(zhì)量問題，項目部有權(quán)拒收。2) 貯存的控制項目現(xiàn)場施工的材料物資按項目部編制的總平面圖合理堆放貯存，防止亂堆、混用及損壞、材料設(shè)備科應(yīng)行使監(jiān)督、檢查職能。3) 防護的控制工程部應(yīng)針對施工不同階段、不同分項制訂切合實際的產(chǎn)品保護措施，29、并監(jiān)督實施。工程部應(yīng)按計劃生產(chǎn)流程組織施工，不因工序顛倒向造成工序產(chǎn)品破壞。一般工序防護應(yīng)注意：a、設(shè)備材料進場堆放的有效防護；b、半成品的有效防護；c、成品的有效防護。六特殊季節(jié)的技術(shù)措施一、夏、雨季施工的技術(shù)措施1、做好雨、夏季施工的勞動力平衡工作，各工種勞動力不夠需提前進行調(diào)整。2、合理組織好施工，按雨、夏季施工規(guī)定提前做好季節(jié)性施工準(zhǔn)備。3、做好雨季施工用電管理，配電箱和用電設(shè)備應(yīng)有防雨罩，給每一配電盤設(shè)置漏電保護器，施工用電必須接地，確保用電安全，電焊機兩必須良好，防止漏電傷人或短路失火。4、做好雨季的施工準(zhǔn)備，修建臨時排水設(shè)施，保證雨季作業(yè)的場地不被洪水淹沒并能及時排除地面水，駐地30、庫房車輛機具停放場地及生產(chǎn)設(shè)施都設(shè)在最高洪水位以上地點或高地上并儲備足夠的工程材料和生活物資。做好施工設(shè)備的防雨、防潮工作，施工設(shè)備應(yīng)搭設(shè)防水罩或簡易防雨棚。做好夏季施工的防暑降溫措施，安置通風(fēng)降溫設(shè)備，準(zhǔn)備防署藥品和飲品，改善工人工作環(huán)境。5、雨天應(yīng)做好防滑措施，穿防滑鞋。6、潮濕地帶使用電氣設(shè)備，要有防觸電措施，照明采用36V 以下安全電源電壓。7、需要室外施工的項目盡量避開雨季施工，可提前或適當(dāng)延后。8、注意收聽天氣預(yù)報，掌握氣象信息，早預(yù)防早準(zhǔn)備。9、油漆等對濕度敏感的項目應(yīng)盡量在雨季以外施工，有防潮要求的設(shè)備和材料應(yīng)嚴(yán)格按要求加以保管，保持通風(fēng)或加放防潮劑等，勤檢查，一旦發(fā)現(xiàn)受潮，31、應(yīng)盡快處置。10、易生銹的材料雨季不得露天堆放，置放在倉庫內(nèi)架空存放，并經(jīng)常檢查倉庫是否有漏雨現(xiàn)象。七主要施工計量機械及勞動力使用計劃（一）主要施工計量機械計劃1.1 施工機具配置原則a.本工程安裝工作量及施工工期；b.本工程所采用的安裝材料品種、規(guī)格、材質(zhì)等；c.本工程所采用的先進施工工藝；d.最大限度地提高機械化施工程度，減輕工人勞動強度；e.本公司技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)中的施工機械設(shè)備完好率和利用率；f.經(jīng)濟效益和指標(biāo)。1.2 主要施工機具配置計劃見主要施工機具一覽表，表1.2。主要施工機具一覽表表1.2機具名稱規(guī)格數(shù)量擬進退場計劃備注電焊機1臺20XX年7月至11月切割機1臺20XX年7月至1132、月真空泵1臺20XX年7月至11月力矩扳手3把20XX年7月至11月割刀大中小各一把20XX年7月至11月脹管器2套20XX年7月至11月彎管器3套20XX年7月至11月加液器1套20XX年7月至11月（二）勞動力使用計劃施工勞動力計劃配備表2.1：施工勞動力計劃配備表2.1：序 號工 種人 數(shù)擬進退場計劃備注1普 工220XX年7月至11月2電焊工620XX年7月至11月3管道工420XX年7月至11月4保溫工320XX年7月至11月5油漆工220XX年7月至11月八施工進度計劃及保證措施1、附表:項目施工進度計劃表2、技術(shù)保證措施待接中標(biāo)通知書后，及時與業(yè)主簽訂施工承包合同，事先對本技改工33、程作全面、準(zhǔn)確的了解，以保證及時開工及開工后的順利施工，對施工中可能會出現(xiàn)的各種問題有充分的預(yù)計并制訂出各種相應(yīng)的預(yù)防措施。深化圖紙，優(yōu)化施工方案，提出針對本工程的合理化建議，編排合理的施工工序流程圖。利用我公司成熟的施工經(jīng)驗，應(yīng)用高新技術(shù)，科學(xué)合理地加快施工進度。及時組織施工圖紙會審交底，事先及時地解決施工圖紙中的技術(shù)問題。組織施工隊伍對各分部分項工程進行技術(shù)、質(zhì)量交底，避免返工。采取跟蹤管理，在第一時間解決施工中的技術(shù)問題。經(jīng)常查閱藍圖、修改圖圖紙及會審紀(jì)要，按圖、按操作規(guī)程施工。發(fā)揮我公司施工技術(shù)管理的優(yōu)勢，組織幾支作業(yè)隊，平面分區(qū)域同步進行，與其它專業(yè)立體交叉施工，確保工期目標(biāo)實現(xiàn)。項34、目部將成立一支由項目總工程師負責(zé)，事先熟悉工程的施工難點，并提出相應(yīng)的技術(shù)措施，然后由各勞務(wù)單位抽調(diào)技術(shù)過硬、作風(fēng)頑強的工人組成突擊隊，負責(zé)對質(zhì)量要求高，施工難度大，工期緊的分部分項工程進行施工，防止發(fā)生質(zhì)量事故，確保工程順利進行。3、施工計劃的實施及調(diào)整加強計劃的嚴(yán)肅性，積極組織均衡施工，實施對計劃的全方位控制，以確保工期目標(biāo)的實現(xiàn)。加強計劃的動態(tài)管理，按施工的實際情況及業(yè)主的要求，及時調(diào)整計劃，并實施檢查制度。事先編制總進度計劃，找出關(guān)鍵工序和關(guān)鍵線路，并加強對其實際施工中的控制，如出現(xiàn)超脫期現(xiàn)象，及時加以調(diào)整，保證能搶回工期。在確保總工期的前提下，為減輕對生活、后勤的壓力，合理安排流水施35、工，減少勞動力驟增驟減的現(xiàn)象發(fā)生。根據(jù)施工總進度計劃，編制單體施工進度計劃、月度及旬計劃，并根據(jù)總包單位的計劃要求及時準(zhǔn)備勞動力及機械設(shè)備，嚴(yán)格按照總包單位的節(jié)點要求，完成本專業(yè)施工內(nèi)容。4、材料供應(yīng)保證措施及時做好各類材料的要料計劃，按公司項目管理法中的材料計劃規(guī)定執(zhí)行，根據(jù)實際情況編制切實可行的材料供應(yīng)計劃，保證材料供應(yīng)能跟上施工的要求。根據(jù)工程特點及時掌握市場信息，采用多渠道，少環(huán)節(jié)，供需方直接洽談的方法，按工程進度簽訂材料供應(yīng)合同，明確材料進場日期，并將材料供求計劃即時反饋給業(yè)主、監(jiān)理。加強周轉(zhuǎn)設(shè)備管理，按計劃及時組織周轉(zhuǎn)設(shè)備的進退場，并做到堆放整齊，現(xiàn)場無散落。加強材料質(zhì)量把關(guān)，不合36、格品材料不得進入場內(nèi)。按合同及計劃要求，掌握甲供料的動態(tài)，按有關(guān)規(guī)定辦好甲供料的交接。5、設(shè)備供應(yīng)保證措施根據(jù)施工總進度計劃表及階段分項、單體進度計劃，排出設(shè)備進退場計劃，確保工程所需的各類大小型機械正常就位使用。充分發(fā)揮我公司設(shè)備先進的優(yōu)越條件，擇優(yōu)選擇目前市場較為先進的機械。合理調(diào)配人員使用設(shè)備，做到專業(yè)班組，設(shè)備專人管理。6、勞務(wù)保證措施我司從事空調(diào)行業(yè)有二十余年，培養(yǎng)了一大批技術(shù)過硬、吃苦耐勞作風(fēng)頑強的施工人員，充分保障本項目高質(zhì)量的完工。九施工管理機械配置情況及保證措施1、施工管理架構(gòu)施工組織機構(gòu)圖圖9.1安全、文明第一責(zé)任人：項目經(jīng)理專職安全員：質(zhì)檢員通風(fēng)施工組焊接施工組油漆保溫施37、工組電氣施工組倉庫管理組技術(shù)負責(zé)人2.項目管理人員配備主要施工管理人員表機構(gòu)項目工程師姓名職務(wù)職稱備注總部質(zhì)量主管王新龍總工程師高級工程師技術(shù)負責(zé)人關(guān)鳳梧技術(shù)負責(zé)人高級工程師現(xiàn)場項目負責(zé)人倪大堯項目經(jīng)理經(jīng)濟師技術(shù)負責(zé)人陳信材項目技術(shù)負責(zé)人/質(zhì)量員翁成效質(zhì)檢員助理工程師材料員林國芬材料會計助理工程師安全員林則安全員/施工員徐立國施工員/班組長徐華管道班組/班組長蔣宏生保溫班組/3、項目管理保證體系3.1. 組織管理我公司將選派骨干力量進駐現(xiàn)場，全面負責(zé)協(xié)調(diào)工程質(zhì)量、進度、安全及文明施工等工作。我們上達公司領(lǐng)導(dǎo)，下至基層施工技術(shù)人員，都對建好本工程具有足夠信心，并予以高度重視。為此，承包班子和公司38、有關(guān)部門，每月或每半月在現(xiàn)場召開辦公會議，解決、協(xié)調(diào)、平衡工程進展過程中有關(guān)技術(shù)、資金、勞動力、機械等方面的問題，確保本工程施工快速、優(yōu)質(zhì)、順利進行。3.2. 質(zhì)量管理堅持“三級監(jiān)理，五步到位”的質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，消滅返工現(xiàn)象，以工作質(zhì)量保證產(chǎn)品質(zhì)量。三級監(jiān)理:各級技術(shù)監(jiān)理承包部的質(zhì)量監(jiān)理業(yè)主委托的社會監(jiān)理五步到位:在分項工程施工中，施工管理人員要做到:操作要點交底到位;上、下工序交接到位;上、下班交接到位;關(guān)鍵部位的檢查、驗收到位;各種材料設(shè)備和加工構(gòu)件進場驗收到位。3.3. 技術(shù)管理依靠和運用我公司在施工中的成熟經(jīng)驗，充分發(fā)揮廣大工程技術(shù)人員及施工管理人員的聰明才智，不斷運用新工藝、新技術(shù)優(yōu)化39、施工方案，對各種經(jīng)過討論確定的施工方案嚴(yán)格執(zhí)行，充分發(fā)揮技術(shù)工作在施工管理中的領(lǐng)先和指導(dǎo)作用。3.4. 經(jīng)濟責(zé)任制管理落實各項經(jīng)濟責(zé)任制，對工程管理人員加強定崗、定職教育，制定嚴(yán)格的獎罰制度，加強每個管理人員的工作責(zé)任感，消除各種可能導(dǎo)致不良后果的隱患。3.5.計劃管理以承包合同確認(rèn)的總工期及項目部控制計劃為依據(jù)，做好各種工作及各工序間施工搭接的協(xié)調(diào)工作，加強動態(tài)控制和計劃調(diào)整。3.6. 現(xiàn)場管理我公司在眾多工程項目的施工中，獲得了業(yè)主及社會的好評，樹立了良好的企業(yè)形象。同樣，在本工程的施工過程中，我們將繼承發(fā)揚以前的良好傳統(tǒng)，在確保質(zhì)量、安全及進度的同時，認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)定，文明施工，處理協(xié)調(diào)好各方面關(guān)系。