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1、xx化工有限公司棚戶區改造1樓工程施工方案批準：審核：編制：第一章 編制依據第一節 編制依據1、巖土工程勘查報告2、施工組織設計3、本工程設計圖紙4、建筑樁基技術規范（JGJ94-20XX)5、建筑地基基礎工程施工質量驗收規范(GB5020220XX）第二章 工程概況第一節 工程概述本工程為xx化工有限公司棚戶區改造1#樓工程,建設單位為xx化工有限公司，樁基礎設計為靜壓預應力高強混凝土管樁。設計樁型為PHCAB500（100)25m，要求單樁承載力極限值達到3600kN，0.000相當于絕對高程674。80米.第二節工程現場施工條件本工程位于xx化工有限公司院內，交通運輸較方便。場地已平整，2、施工用水用電由建設單位接至施工場地內,市政道路開口已形成。第三節工程地質條件詳見xx化工有限公司棚戶區改造1#樓工程巖土工程勘察報告（詳勘）。第四節施工部署本工程項目總體施工目標：質量目標-達到設計及質量驗收規范.工期目標綜合我公司實力及類似工程施工經驗,確保合同工期安全目標加強安全管理與安全防護，確保不發生安全事故.文明目標維護施工現場及周邊環境,創立文明施工現場。服務目標服務及時圓滿、準確友好，確保業主滿意。第五節 施工準備1、施工準備工作計劃施工準備工作是整個施工生產的前提，根據本工程的內容和實際情況，公司及項目部共同制定施工的準備計劃,為工程順利進展打下良好的基礎.施工準備工作計劃表序3、號項 目內 容完成時間承辦及審定單位1施工組織設計確定施工方案和質量技術安全等措施,并報審。2公司、監理、甲方2建立組織機構成立項目經理部，確定各班組及項目部其它人員。1公司3現場定位放線點線復核，建筑物的定位和控制點。1項目部4現場平面布置按總平面圖布置水、電及臨時設施。1項目部5主要機具進場機械設備進場就位.1項目部、公司6主要材料進場部分急用材料進場。3項目部7勞動力進場與教育組織勞動力陸續進場，進行三級安全技術教育。1項目部、公司8施工方案編制與技術交底編寫詳細的施工方案，并向有關人員和班組交底.1項目部、公司9材料計劃原材料和各種半成品需量計劃1項目部10圖紙會審全部施工圖。1公司、4、監理、甲方11進度計劃交底明確總進度安排及各部門的任務和期限。1項目部12質量安全交底明確質量等級特殊要求，加強安全勞動保護.1項目部、公司以上各項準備工作可分為技術準備、物質條件生產準備、施工組織準備、施工現場準備、場外組織與管理準備等幾個部分.二、施工現場準備1。施工臨時道路和臨時用地考慮到本樁基礎工程施工期較短，施工場地比較狹窄，場地內無需修建臨時施工道路，施工期間的辦公及施工人員宿舍擬采用活動房，只需在開工前運至施工現場即可，臨時用地面積為30m2。2。施工臨時用電施工機械及電氣設備用電必須符合電氣安全規范及規定，并按規定設置兩級漏電保護裝置:3.施工現場照明為保證夜間的照明度，在樁機5、附近安裝碘鎢燈。第三章 施工組織機構一、項目組織機構的設置原則在本工程施工中實施項目法施工的管理模式，項目經理部對工程施工全過程的進度、質量、安全、成本及文明施工等負全責。項目經理部以工程項目管理為核心,以優質、高速、安全、文明施工為主軸,在創質量優良樣板的同時，力爭提前完成施工任務。在推行項目法施工的同時，從文件控制、材料采購到產品標識、程控等過程中，切實執行ISO9002標準和公司質量保證體系文件，達到優質高效的目標.二、項目組織機構框圖項目經理 杜敬洋技術負責人 李星堂機械員張文杰材料員方國勤施工員孫勇質檢員張亞磊安全員任長亮三、項目部責任范圍一覽表，詳見下表。項目部責任范圍一覽表序號名6、 稱責 任 范 圍1項目經理工程質量、進度、安全、效益全面負責,有關各方的協調2技術負責人工程施工技術及施工質量全面負責3材料員負責機械設備安排、材料進場等生產總調度4機械員負責施工用水、電,機械設備的安裝、維修、保養、管理5質檢員負責對本工程項目的質量進行監督、檢查第四章 擬投入的主要施工機械設備表根據該工程工期要求及現場的實際情況，我公司準備采用一臺TD62型筒式柴油打樁錘進場施工。可以保證合同期內完成本項目預應力混凝土管樁的施工任務.具體見主要施工機械設備表.主要施工機械設備表序號機械設備名稱規格數量1筒式柴油打樁錘TD62型一臺2CO2氣保焊機500A一臺3電焊機BX1-500型一臺47、水準儀DSZ32一臺5全站儀GTS102N一臺6集裝箱一頂第五章 施工進度 第一節 施工進度計劃安排本工程(具體開工時間以建設單位下達的開工指令為準），在安排各工序的作業時間時，如遇到雨天、地下孤石、場地不利地質等因素對施工進度的影響，工期順延。第二節 工期保證措施一、保證工期的組織措施1。建立一個強有力的管理班子。我公司對該工程十分重視，公司選派施工經驗豐富的一級項目經理擔任該工程的項目經理，按項目法組織施工,項目經理擁有在公司范圍內人、財、物的優先調度權。2.公司精選施工管理經驗豐富的工程技術人員擔任項目管理工作，分管技術、質量、安全、文明施工、后勤保障等工作.形成一個精干高效的項目管理班8、子。3。建立嚴格的施工日記制度,逐日詳細記錄工程實際進度情況。4.堅持每周定期召開一次由項目經理主持，各專業工程施工負責人參加的工程施工協調會議，聽取關于工程施工進度問題的匯報，協調工程施工的外部關系，解決工程施工內部矛盾,對其中有關施工進度的問題,制定明確的計劃調整方案.5.項目部成員必須“干一觀二計劃三”，提前為下道工序的施工做好人力、物力和機械設備的準備,確保工程一環扣一環地緊湊施工.6。保證資源配置：1）勞動力配置:我公司施工人員充足,對于本工程的施工，我公司選派具有豐富趕工經驗、技術嫻熟、身體素質好的施工人員進場施工，實行勞動力統一調配，保證滿足施工的需要。2)材料配置：按照施工進度9、計劃要求及時進貨，做到既滿足施工要求，又要使現場無太多的積壓材料,以便有更多的場地安排工程施工。3)機械配置:為保證工程的按期完成,配備一臺樁機進場施工，并做好施工機械的定期檢查和日常維修，保證施工機械處于良好的狀態.4）資金配備：根據施工實際情況編制進度報表,根據合同條款申請工程款，并將預付款、工程款合理分配于人工費、材料費等各個方面，確保整個工程項目的施工能順利進行.二、保證工期的技術措施在施工中我們將以總工期為目標,以科學先進的管理措施為保證手段，對施工全過程采取動態管理,使施工管理科學化，合理化。 1.推行全面計劃管理，認真編制切實可行的工程進度計劃和周施工作業計劃。對每個作業班組下達10、生產計劃任務書,使施工生產上下協調,長、短期計劃銜接。控制全面進度計劃，堅持日平衡、周調度,確保月計劃的實施，從而保證該工程總工期的實現.2.制定詳細的機械設備、原材料需用量計劃,落實貨源和設備來源，及時組織樁材料進場。3.加強質量管理，強化質量意識，重視測量工作質量和焊接工作質量，確保樁一次成優，不因質量問題影響施工進度.節省返工整改工作時間。4.重視施工進度的事前控制：設計變更因素是進度計劃執行中的最大干擾因素，設計變更包括局部功能改變、設計圖紙本身存在欠缺等，設計變更造成工程量增加及工程返工，打亂施工流水節奏，致使施工減速、延期甚至停頓。為此項目經理部要充分了解業主意圖，主動和設計院交流11、，最大限度地實現事前預控，把設計變更對工程進度的影響降到最低.三、保證工期的經濟、合同措施1。在項目開工前，公司與項目部簽訂工期承包協議，項目部管理人員的工資、獎金與進度完成情況掛鉤.2.項目開工前與各施工班組簽訂的勞動合同中，明確各工序各分項工程必須達到的進度目標，施工進度的完成情況與班組的經濟收入掛鉤.對達不到施工計劃進度要求的施工班組實行扣罰.四、雨季施工的趕工措施1。組織好施工現場的地面排水系統，做到雨停地干,防止施工場地內積水。2。小雨時，在壓樁地點搭設臨時活動遮雨棚。第六章 勞動力投入計劃表人是建筑產品的創造者，要確保本工程項目“三大目標”的實現，我們堅持“以人為核心”，把如何調動12、人的生產積極性、創造性、增強人的責任感、提高人的素質、避免人的失誤作為項目部的中心工作、以人的工作質量、工作效率保工程建設“三大目標”的實現。一、勞動力投入計劃根據確定的現場管理機構建立項目施工管理層，選擇高素質的施工作業隊伍進行該工程項目的施工。1。根據本基礎工程的實際情況、工程特點和施工進度計劃要求，確定勞動力需用量計劃。2.對工人進行必要的技術、安全、思想和法制教育,教育工人樹立“質量第一、安全第一”的正確思想；遵守有關施工和安全的技術法規；遵守地方治安法規。3.做好生活后勤保障工作:在施工人員進場前，做好后勤工作的安排，為職工的衣、食、住、行、醫等予以全面考慮，認真落實，以充分調動職工13、的生產的積極性.讓每一個施工人員自覺地把工地當作自已的家，使工人能以最大的熱情和精力投入工作.勞動力投入計劃表序號勞動力種類數量（人）進場時間退場時間1管理人員220XX32炊事員120XX33測量員220XX-34機械操作工320XX3567合計8二、保證勞動力投入的措施:1.組織措施:我公司施工管理部負責對公司下屬各項目部的勞動力進行統一集中調配，根據編制的本工程項目勞動力進場計劃的要求,提前三天組織工人進場，以便對工人進行質量、安全、文明施工教育和交底，讓進場工人熟悉施工現場及工地的各種管理制度。2.技術措施:我公司建立了一套完整的勞動力管理制度，做到讓每一個進場工人“人可以盡其才，人愿14、意盡其才”，充分調動每一個施工人員的生產積極性、創造性。3.合同措施：長期以來，我公司非常重視對班組工人的合同管理，公司與每一個專業工種、每一個施工人員都簽訂了勞動務工合同，在合同中明確每一個施工人員的服務期限、待遇和解除合同的條件.使公司形成一支相對穩定的勞動力隊伍.第七章 預應力混凝土管樁施工本工程設計采用預應力混凝土管樁基礎,根據本工程項目實際情況,本工程選用TD62型筒式柴油打樁錘一臺，配備3名作業人員施工作業。一、施工準備工程開工前的施工準備工作主要包括施工現場準備、施工機械、人員、材料進場準備等，具體內容如下:1.建設單位應負責辦妥正式和臨時工程范圍的土地征（借)手續,辦理好施工許15、可證和臨時道路占用許可證等各種工程報建手續。2。建設單位應提供施工圖紙四份及地質資料壹份給施工單位。并組織有關部門搞好圖紙會審.3.組織測繪部門，根據工程規劃紅線圖對工程進行現場定位測設工作，并向建設單位提供規劃部門認可的工程測繪手冊。4.施工單位組織成立項目經理部，組織人員、機械設備進場，并搞好辦公、生活等臨時設施，完成設備的組裝、調試工作。5.根據規劃部門認可測繪手冊和設計圖紙，對工程的各軸線、樁位進行具體測設。并做好顯目標記和控制點。對現場進行標高測量,繪制標高方格網圖。6。先對測量工作做好自檢，并組織各有關部門進行驗線，并辦好書面認可手續。7。預應力混凝土管樁的規格、質量必須符合設計要16、求和施工規范的規定，并應有出廠合格證；8.對照工程地質資料，認真審圖,進行圖紙會審，制定施工方案。9.場地應平整，地表土承載力根據樁機的重量而定,不應少于100KPa，保證樁機移動時穩定垂直,雨季應有防水措施.10.查明并排除架空和地下障礙物，采取措施保護地下管線等。11.安排施工人員檢查樁機設備、供電線路,準備好各種記錄表格。12.根據軸線放出樁位，用10的鐵釘定好樁位（鐵釘末端綁扎帶顏色，易于識別的標志）,并用白灰粉根據樁徑圍護樁位。軸線和樁位全部確定后進行復查,然后會同甲方、監理、復核、驗收，做好資料記錄。二、施工方法1。施工工藝流程測量樁位樁機就位吊樁插樁樁身對中調直錘擊沉樁接 樁錘擊17、沉樁終止壓接校正垂直度焊接質量檢測錘擊記錄切割樁頭樁機移位管樁運輸堆放2。施工流水作業：組織壓樁的流水順序，是合理組織壓樁的重要前提，它不但關系到能否順利施工、確保壓樁質量，而且與樁的堆放，場地布置等有很大關系。我們在決定該工程的壓樁流水時考慮了樁的供應條件，起吊條件，樁架移動無妨礙吊機回旋空間，壓樁擠土對周圍的影響等因素，壓樁順序我們采用編好的樁位圖編號進行施工。根據選用機械的特點，整個壓樁過程中樁機采用直線行走路線進行施工，使施工質量及施工進度達到最佳狀態.3.施工方法：1)水平測量、放線施工前必需根據工程紅線規劃定位圖和設計施工圖用全站儀將各軸線控制點測設于現場,并設立半永久性引測點標記18、。然后根據軸線控制點將工程各軸線網測設于現場，再根據軸線網分別將各樁位測定于現場，并設置顯目標記。工程測量放線工作完成后先自檢，再請業主、監理、設計、規劃、質監等有關部門到現場進行驗線工作并做好書面復核驗收簽字手續。2)標高測量根據規劃、測繪部門指定或提供的高程控制基準點,用水準儀引測到施工現場，并設置半永久性高程控制點。在施工過程中保證壓入的樁的標高滿足設計要求.3）確定打樁路線及樁位編號根據工程樁位的分布和場地情況，確定最合理的施工起點和施工路線，保證打樁機械不走或盡可能少走空路和回頭路.并應考慮樁機進出場的方便，最大限度的提高機械工作效率。樁機的進場組裝位置應盡可能的接近起始打樁點.參照19、樁機的打樁路線來確定樁位號，以免產生錯誤。4）樁機就位 樁機就位就是依靠操作樁機的縱移機構及橫移機構，移動樁機到達打樁位置.樁機移動過程中應注意場地平整，樁機機身要保持平穩,確保移機安全.移機時要注意對樁位點的保護，以免產生樁位偏差。5）吊樁、插樁施工所需的預應力混凝土管樁必須根據施工需要，將其運至打樁位置20米范圍內，使起重機能夠順利成功起吊。樁的捆綁鋼絲繩必須時刻檢查，發現有斷絲現象應立即更換,保證牢固可靠。吊樁時將樁身上部三米處捆綁牢靠，起吊時周圍嚴禁站人。起重機應將樁緩緩轉到樁機鉗口位置,并緩緩將樁插入鉗口內,然后將樁放下使樁頭與地面接觸。確認樁機已經鉗好樁身后，方可將起重裝置的鋼絲繩20、脫鉤并準下一根樁的起吊工作。6）打樁。用柴油錘打樁時，應使錘跳動正常。打樁應“重錘低擊”，“低錘重打”。樁開始打入時，樁錘落距宜小，以便使樁正常深入土中，待樁入土到一定深度后，樁尖不易發生偏移時可適當增加落距逐漸提高到規定數值，繼續錘擊。錘重的選擇應根據工程地質條件、樁的類型、結構、密集程度及施工條件來選用。打樁順序根據基礎的設計標高,先深后淺；依樁的規格宜先大后小，先長后短。由于樁的密集程度不同，可自中間向兩個方向對稱進行或向四周進行，也可由一側向單一方向進行.7）接樁當管樁需要接長時，接頭個數不宜超過2個且盡量避免樁尖落在厚黏性土層中接樁，相鄰兩個樁的焊口不宜在同一個平面上.采用焊接接樁，21、其入土部分段的樁頭宜高出0.5m1.0m，吊上第二節樁，加上定位板，然后把第二節樁吊放在下段樁端板上，將上、下樁段接直。上、下樁段的中心線偏差不大于2mm，節點彎曲矢高不得大于樁段的0。1%.管樁對接前，上下端板表面應用鋼絲刷清理干凈，坡口處露出金屬光澤。對接后,若上下樁接觸面不密實，可用不超過5mm的鋼片嵌填，達到飽滿為止，并點焊牢固.兩個電焊工應對稱同時進行施焊。先在坡口圓周上對稱點焊46點，待上下樁固定后再分層施焊。每層焊接厚度應均勻,焊接層數不得少于三層，焊縫連續飽滿。采用普通交流焊機的手工焊接時，必須用電焊條打底，確保根部焊透，第二層方可用粗電焊條4mm5mm施焊；采用自動及半自動保22、護焊機的，應按相應規程分層連續完成.焊接時，必須將內層焊渣清理干凈后再焊外一層。坡口槽的電焊必須滿焊,焊縫必須飽滿連續且應每層檢查，不得有夾渣,氣孔等缺陷。8)樁身的對中調直樁機鎖緊樁身后，通過操縱樁機的縱移、橫移機構，將樁中心準確對準樁位點，通過調節機身支撐四腳升降校直樁身,并用吊線錘檢測樁身的垂直度（偏差應 小于0.5%），從兩個互成90度的方向檢查均符合要求后方可進行打樁。根據設計標高和現場測設的標高算出每條樁的樁頂標高確定送樁深度。9）終止打樁4.質量控制標準1)嚴格“六把關”制度，即把住操作工人技能和操作質量關、材料進場試驗檢查關、圖紙會審和技術交抵關、施工方案和措施的制定和落實關、23、施工計量及檢查關、質量驗收和獎罰關.2）測量放線是保證本工程質量的重要環節，必須精確搞好此項工作，為此在操作中應堅持施工員施工線專職測量員復核技術負責人抽查的三檢制度，并會同各有關部門復核驗收認可，并現場辦好簽證手續。3)在打樁過程中，要時刻注意樁身垂直度變化,發現異常情況及時終止壓樁。并向建設單位和監理公司報告。4)保證項目：預應力混凝土管樁質量、規格等必須符合設計要求,并有出廠合格證,經抽驗合格。5）允許偏差：按樁基礎工程施工驗收規范樁的允許偏差見下表.項 目允許偏差（MM）檢驗方法樁中心位置偏移有基礎梁的樁垂直基礎梁中心線方向100用全站儀或拉線用尺量檢查平行基礎梁中心線方向150樁數為24、12根的單排樁100樁數為310根的群樁D/2樁數多于20根的群樁邊緣樁D/2中間樁D按標高控制的樁基頂高差-50100用水準儀和尺量第八章 保證工程質量的措施第一節 質量保證體系我公司按照國際標準化的1SO9000質量標準，建立起一套行之有效的文件化的質量保證體系。該體系囊括了從工程項目的投標，簽訂合同到竣工交付使用，直到交工后保修與回訪的全過程，充分體現了ISO9000中19個要素的要求。該體系以質量手冊為核心和指導，以程序文件為日常工作準則，以作業指導書為操作的具體指導,所有質量活動都有質量計劃并具體反映到質量記錄中,使得施工過程標準化、規范化、有章可循、責任分明（詳見附圖2)。第二節 25、保證質量的技術措施一、認真貫徹執行技術標準和技術規程在工程施工前技術負責人組織項目部的技術人員、施工員、質量安全員、班組長學習國家現行的建筑工程質量檢驗評定標準及管樁工程施工和驗收規范，組織班組工人學習有關技術操作規程。二、建立施工日志制度由施工員負責記錄施工日志,日志中應詳細記錄對設計變更、質量安全和機械事故的分析和處理方法；緊急情況下采取的特殊措施；有關部門對工程質量所作的建議和決定；當日氣候實況，當日工程進度，工人調動情況，資源供應情況等。三、重視圖紙會審工作工程中標后，立即組織工程技術人員、班組長認真閱讀設計圖紙,熟悉圖紙要求,對圖紙存在的問題進行歸納整理后，送交甲方、設計、監理等有關26、單位預審，以便圖紙會審工作的順利開展,盡量將圖紙存在問題消滅在工程開工前。四、加大對質量通病的防治與治理力度為了避免出現質量通病，在工程開工前，組織項目部技術人員、施工員、各班組長認真學習市建筑工程質量通病的防治與治理措施,結合本公司的實際情況對癥下藥。在施工中對容易出現質量通病的部位加大檢查復核力度，發現問題及時糾正。五、嚴格按制定的施工程序組織施工施工全過程嚴格按照各工序各分項工程質量控制流程框圖進行運作，嚴格執行原材料質量控制程序.施工質量管理體系圖業 主項目經理部監 理企業總部質量檢查部門 技術部門 施工部門施工前控制 施工中控制 質量保證計劃 施工過程質量保證體系施工后控制產品 質量27、保證措施工程質量第三節 質量控制措施1。嚴格執行公司質量管理和保證體系，精心組織施工，以嚴格認真、一絲不茍的態度，通過不斷提高工作質量來保證和提高工程質量。2。嚴格“六把關”制度，即把住操作工人技能和操作質量關、材料進場試驗檢查關、圖紙會審和技術交抵關、施工方案和措施的制定和落實關、施工計量及檢查關、質量驗收和獎罰關。3。施工前對工人進行好詳細的技術交底，熟悉和領會設計施工圖紙。4。測量放線是保證工程質量的重要環節,必須精確搞好此項工作，為此在操作中應堅持施工員施工線專職測量員復核技術負責人抽查的三檢制度，并會同各有關部門復核驗收認可，并現場辦好簽證手續。5.樁位在地面準確定出后，用小鐵釘樁打28、入地下做顯目標記，經常復核,樁身對中時樁尖要對正中心，接樁時要注意好上樁的垂直度(偏差0。5）。6。在打樁過程中，要時刻注意樁身垂直度，發現異常情況及時終止壓樁。并向建設單位和監理公司報告。7.筒式柴油打樁錘應水平、穩定,樁身應垂直。8。打樁前應用吊錘在兩個不同方向的位置觀測控制樁身的垂直度，而在壓樁過程中也應隨時觀測，若發現傾斜，應立即調整,保證樁身入土時的垂直度偏差不超過0.5%，成樁后偏差不超過0。5%。9。樁機的保養和維修要由專人負責,以便使工程能順利進行。10.加強技術資料的收集、管理，做好施工日志,隱蔽驗收記錄、原始記錄和現場簽證等工程技術資料.切實做到“三同步”,技術資料的整理按29、山西省城建檔案歸檔細節執行.11.重視工程竣工檔案的管理建筑安裝工程竣工檔案，主要是作為建筑安裝工程施工全過程的縮寫加以保存，是實現工程項目的科學管理和指導施工技術發展的手段之一。做好工程竣工檔案的編制和管理工作，是建筑安裝工程施工質量管理工作的重要組成部分。為此本公司擬成立本項目檔案資料小組,指派懂技術、熟悉檔案管理工作的專職資料員負責本工程技術檔案文件資料的整理、匯總和歸檔工作。項目部所有人員均有責任協助專職資料員做好工程竣工檔案資料的收集、整理工作。12。雨季施工的質量保證措施1)合理安排施工,組織好排水，做到雨停場內無積水。2）在接樁地點搭設臨時活動遮雨棚，避免大雨直接淋到接縫處.3）30、注意雨季的安全生產，現場機電設備做好防雨、防漏電措施.雨后應對一切外用照明、電器設備、等組織專人檢查，確認安全可靠后方可投入使用.第九章 安全施工保證措施一、現場安全保證措施由于打樁在邊坡附近施工,為了安全起見，需采取防護措施,我單位現提出解決方案:將西面邊坡放坡處理,用挖掘機在邊坡中部挖一個寬兩米左右的平臺,再從上面放坡;待邊坡放好以后，在邊坡上釘幾個鋼筋位移觀測點,派專人每天定時觀測鋼筋位移情況，當偏差不是很大時,可繼續施工,如偏差較大，需立即停止施工。二、安全施工保證措施1.建立健全的安全生產管理制度、定期對工人進行安全生產思想教育和安全技術交底.2.工人上崗前必須進行安全教育，并要求持31、證上崗。進入現場必須戴安全帽,并系緊帽帶.3。筒式柴油打樁錘設備安裝驗收合格后才能投入使用。4。進入現場的作業人員必須遵守“十不準規定。5.上班前必須在樁機各部件及鋼絲繩、轉動部份加潤滑油，各制動部分要靈敏,試機正常后方能施工.6.樁機運行時，指揮員應注意地面及空中的情況，要保證樁架的穩定、平衡、垂直移動,保證安全.樁機操作人員必須統一聽從機長指揮。各崗位人員必須緊密配合，嚴格遵守樁機安全操作規程。7。重物要有專職指揮，起吊時重物及插把下嚴禁站人。8。機具設備維修時,必須切斷電源,停電后方能進行.9。嚴禁酒后操作。10。所有用電設備必須安裝漏電保護裝置，保證一機一閘一漏電開關，漏電開關采用兩級32、以上設置，實行三相五線制。電箱和機具采用黃綠雙色線進行接零保護。11。電箱能防雨，門鎖齊全.下班后必須切斷電源，開關箱落鎖.三、安全用電保證措施1。電工必須執證上崗，嚴格遵守安全用電操作規程，不準違章作業。非電工不得從事電工作業。2。定期對樁機的電器部份進行維修和保養，保持各種電器部件特別是漏電保護系統的靈敏度。第十章 文明施工保證措施一、文明施工目標本工程項目文明施工目標按“省文明施工樣板工地”的標準實施，具體做法執行現行國家建筑施工安全檢查標準（JGJ5999）和山西省建筑工程文明施工檢查評分細則及省政府有關管理規定。二、文明施工管理制度1。文明施工教育制度：項目部定期對作業工人進行文明施33、工和法制教育,強化全員的文明施工和法制意識，使現場作業人員知法、懂法并自覺遵守和維護國家的法律法令，防止和杜絕盜竊、斗毆及進行黃、賭、毒等非法活動的發生.使全體員工形成文明整潔、朝氣蓬勃、斗志昂揚的精神面貌，為優質、高效完成施工任務起到良好的推動作用.2.現場衛生管理制度：明確施工現場各區域的衛生責任人。專職保潔員應每天對施工道路、場地進行清掃、整理，杜絕亂扔亂倒,施工班組每天的工作地段（部位）做到工完場地清,保持施工現場環境文明、衛生。食堂必須符合衛生標準,生、熟食操作應分開，熟食操作時應有防蠅間或防蠅罩。禁止使用食用塑料制品作熟食容器，炊事員和茶水工需持有效的健康證明上崗,并進行定期身體健34、康檢查.飯堂應設置紗窗，滅蠅、滅鼠等裝置，以確保食物衛生。3。現場安全、保衛制度：健全安全、保衛制度,落實治安、防火、計劃生育管理責任人。施工區保衛人員，晝夜值班,做好進出施工區人員的登記手續,防止外來人員隨便進入相關區域。現場嚴禁留宿家屬及閑雜人員，嚴禁路邊小販進入工地.4。現場文明施工檢查制度專職文明施工管理員，除每天巡查工地文明施工外，每周末要進行一次全面檢查，如發現問題，及時通知有關部門處理。在施工過程中，除日常的文明施工檢查外，公司每月進行一次大檢查,項目部每周檢查一次,發現問題落實到人，限期整改，消除隱患,確保施工現場文明施工。5。文明施工管理責任制度建立上至項目經理、各管理人員，35、下至各施工作業人員的文明施工管理責任制。實行定人定區域定檢查標準,對于累計三次檢查不合格者,則給予調離崗位處理。三、確保文明施工的技術措施1.文明施工設施及布置1)進場施工前，現場規劃布置做到施工區與生活區分開，臨設和機具的規劃布置做到科學、規范、合理、整潔、文明。4）施工機具設專人管理，使用后應及時把機具及周圍所涉及的施工范圍清理干凈。2.施工不擾民管理措施1）施工用水，禁止亂排亂放；2）夜間施工照明，采取有效措施避免直射干擾民居；3）施工現場禁止大聲喧嘩，施工機械嚴禁亂打敲擊,施工進出車輛禁鳴喇叭；4）不在門前亂堆雜物，不違章占用人行道；5）不在門前亂張貼標語,不亂搭亂建,不亂停泊車輛；6)運輸管樁時，應采取有效的防護措施，避免污染施工現場周圍環境，凡在街道上灑漏的建筑垃圾應及時清理和清洗干凈。