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1、1施工現場總體布置 1.1工程概況： 1.1.1工程簡述： 本工程為宜賓市xx公司xx分公司xx站密集型烤房配套附屬工程項目。均為彩鋼棚和地面砼硬化。 1.2施工總平面圖： 1.2.1現場條件說明： 根據施工場地實際情況，在平面布置時，現場布置充分依據項目文明施工和環境管理目標及公司各類體系文件規范結合同類工程經驗，充分考慮以下幾個因素： 1.2.1.1充分利用施工空地、避開擬建已建建筑物、構筑物，減少一次性臨建費用，現場設立辦公、生活、生產基地以便于現場管理； 1.2.1.2平面布置必須實用、方便、快捷； 1.2.1.3施工道路與總平面規劃道路力求一致，減少施工道路費用，并能縮短總平面規劃道2、路施工時間； 1.2.1.4運輸工具布置安全簡便； 1.2.1.5各類安全、文明、消防、標識及設施明顯易取。 其余具體情況見后附施工平面布置圖。 1.2.1.6混凝土攪拌設施和水平運輸的布置 1.2.1.7現場設一臺300型強制式混凝土攪拌機，由手動斗斗車進行水平運輸。1.2.1.8現場道路及臨時設施布置1.2.1.9施工現場場地基本較平坦。1.2.1.10施工臨時用地狀況攪拌區 10 m2材料堆放區 20 m2其它 200 m21.2.1.11現場辦公布置根據現場實際情況，設置臨時辦公及臨時庫房以便于集中辦公和材料的集中領用及保管。1.2.1.12現場臨時用電、用水現場三通已基本具備，由業主3、提供現場供水、供電電源，接入臨設區后設專用計量表方可使用，其余各施工點的用電用水采用DN32鋼管和臨時電纜接入，臨設區用水采用DN20鋼管接入現場水箱，再用水泵抽取，設開關。拌和機旁設5m3鐵水箱。施工現場的生產排水排入附近污水坑，生活污水以污水坑收集。1.2.1.13施工用電現場設總箱1個，2個分配電箱，分別控制各作業區用電，電線埋地鋪設，配電箱、漏電保護器的設備均符合國家規定的施工現場用電安全規程。1.2.1.14施工用水現場用水需滿足施工、生活及消防所需，因管線試水水量不便確定。本次用水量按預算定額用水量的兩倍考慮。1.2.1.15現場安全文明標識布置現場設置詳見文明施工措施。在各作業區4、用臨設防護，掛安全警示牌。在各材料堆放區立標示牌，標示出材料規格、型號、進場期、合格狀態，在拌合機處掛勞動安全標示牌，配合比牌和責任牌，各作業區掛責任人牌。 1.2.1.16現場消防布置在辦公區和各作業區堆場、拌合場和食堂各配兩具滅火氣，并在主施工區配消防箱，主臨設區架設消防架，因本工程消防點為兩個臨設區，為此，現場通向兩個臨設區的道路，設專人維護，保證施工期隨時暢通。2質量、技術、文明施工措施 2.1質量保證措施 2.1.1質量等級目標：合格達到有關施工驗收規范、質量評定標準。單位工程一次驗交合格率100%； 2.1.1.1.工程質量確保五方驗收一次性合格，工程竣工驗收合格率100。 2.15、.1.2、單位工程優良率80以上，各項質量保證資料齊全，觀感質量的評定得分率在90以上。 2.1.1.3、工程產品回訪服務率100。 2.1.1.4、工程合同履約率100%。 2.1.1.5、所有隱蔽工程經業主代表或監理和設計部門驗收合格。 2.1.1.6、合同范圍內全部工程的使用功能符合設計圖紙要求。2.1.2質量管理2.1.2.1在公司質量方針的指導下，工程具體實施中，我公司將運用先進的技術、科學的管理、嚴謹的作風，精心組織、精心施工，以有競爭力的優質產品和服務滿足業主的愿望和要求。2.1.2.2根據通過第三方認證的ISO9002來管理質量保證體系，廣泛開展質量職能分析和健全企業質量保證體6、系。2.1.2.3大力推行“一案三工序管理措施”即“質量保證方案、監督上工序、保證本工序、服務下工序”和QC質量管理活動。2.1.2.4強化質量檢測與質量驗收專業系統，全面推行標準化管理，健全質量管理基礎工作，確保工程施工質量。 2.1.2.5提高職工素質，對職工進行技術交底，組織學習新工藝、新技術、新規范的使用，積極開展技術練兵活動，逐漸提高操作水平，努力創出一流的工程質量。 2.1.2.6及時進行質量反饋，建立具有高效靈敏的質量反饋系統，由各工種組長、技術人員組成，發現問題及時反饋。 2.1.2.7建立由項目經理領導，專職質量檢查員基層檢查橫向專業，縱向從領導到生產班組的質量管理網絡。 27、.1.2.8優化施工方案。做好交底工作，嚴格按圖紙施工，對工程特殊和關鍵部位嚴格控制，重點檢查，以專職質量檢查員，技術員及班組質檢為信息中心。 2.1.2.9每道工序施工完后進行下道工序施工前，必須做到工序交接清楚，有交接記錄，且工程技術負責人進行周密的技術交底和施工組織安排。工程資料及進整理，做到完善正確。 2.1.2.10嚴格按照規范要求施工加強施工中的中間檢查和隱蔽工程的驗收檢查，質量通病，制定糾正和預防措施，杜絕一切質量事故的發生 2.1.2.11設置質量控制點，明確職責對關鍵工序予以嚴格控制。 2.2技術安全措施 2.2.1方針目標本工程安全生產目標為：無重大傷亡事故，重大事故發生率8、0，一般事故率1，職工安全教育率100%。杜絕機械設備、交通運輸、爆炸、火災、中毒等重大事故。2.2.2施工安全風險評價2.2.2.1危害與影響判別依據2.2.2.1.1JGJ46-88施工現場臨時用電安全技術規范。2.2.2.1.2JT/T3144-91汽車運輸企業行車安全管理標準。2.2.3影響本工程的安全危險因素有安全用電、交通安全、土方塌方、機械傷害等。 2.2.4職工健康保證措施 2.2.4.1對參與施工人員進行健康知識教育，有針對性地采取預防措施，保證員工身體健康。 2.2.4.2按公司員工健康檢查制度組織員工定期參加健康體檢，對危害性大的疾病做到早期發現，及時治療。 2.2.4.9、3食堂防腐保溫現場應配備消防滅火器和防靜電接地裝置，宣傳食品衛生法，食黨服務人員應有健康檢查證。 2.2.4.4食黨配備冰箱，餐具消毒柜等衛生設施，保證食品衛生和員工健康，防止食物中毒。 2.2.4.5制定衛生檢查制度，搞好食堂、廁所內外環境衛生。 2.2.4.6施工項目部配備急救藥品，有專人管理，發放。夏季盡可能避免在酷署高溫時組織施工，提供充足的食用水和防暑降溫用品。 2.2.4.7現場由項目部的駐地醫生負責，同防疫部門聯合做好傳染病預防工作。2.2.5安全保證措施2.2.5.1安全生產責任制2.2.5.1.1項目經理全面負責施工現場的安全措施、安全設施的落實、安全制度、安全生產等各種情況10、，保證施工現場安全生產。2.2.5.1.2項目技術負責人負責制定項目安全技術措施和分項安全方法，監督安全措施落實，解決施工過程中的不安全技術問題。2.2.5.1.3專職安全員督促施工中全過程的安全生產，糾正違章，配合有關部門排除施工的不安全因素，參與組織項目內安全教育及安全活動的開展。督促勞動用品的發放和正確使用。2.2.5.1.4機電負責人保證所使用的各種機械的安全使用，監督機械操作人員持證尊章操作，并對安全用電進行檢查。2.2.5.1.5消防負責人保證防火設施的齊全、合格，消滅火災隱患，開具動火證，組織建立現場消防隊和日常消防工作。2.2.5.1.6各作業隊組長負責上級安排的安全工作的實施11、。進行施工前安全交底工作。2.2.5.2安全生產制度2.2.5.2.1安全教育制度進場前先進行安全教育，學習堅持安全第一，預防為主的安全方針，學習現行的安全施工規范和公司安全生產制度，學習怎樣運用安全知識，教育與安全無關的人員，不進入施工現場。2.2.5.2.2安全檢查制度公司組織有關部門每月對項目部進行一次安全生產檢查，項目部每月組織兩次大檢查。專職安全員每天、每時進行跟蹤檢查，督促執行各項安全條例。2.2.5.2.3安全交底制度施工隊在安排每一道工序時，必須對班組進行安全口頭交底，另用書面進行交底，寫清安全注意事項、如何執行，并做到雙方簽字認可。2.2.5.2.4安全活動記錄隊組每周進行一12、次安全活動，集中學習安全知識，對上周安全工作總結，安全本周安全工作，讓所有施工人員做到心中有數，并做好記錄，在日常生產中發現隱患，做好記錄，并安排進行整改活動，整改一項，清除一項。2.2.5.3安全技術措施2.2.5.3.1施工用電施工電線均架空或穿管理地，現場用電全部采用三相五線制。現場配電箱統一編號、上鎖，箱殼接地符合標準，由現場持證上崗的電工專人保管鑰匙，設有可靠有效的三相漏電保護器和分項漏電保護器。照明、動力線分開使用。他人不得亂接、亂換、亂拉電線。施工用電的設備、電纜線、漏電保護器等應有產品質量合格證，漏電保護器要經常檢查，發現問題立即更換，熔線（保險絲）要相配。2.2.5.3.2施13、工機械設備現場機械設備安全保險裝置齊全，設有接地接零、防雷裝置。現場用電設備（包話小型電工工具）實行“一機一閘一漏”?，F場設備應進行日常的檢查維護工作，操作人員必須熟悉機械性能及保養知識，不得帶病運轉?，F場所有機械在停用、停電時必須切斷電源，操作人員必須持證上崗，他人不得代替，如有發生，根據情節追究當事人責任。機械設備和電器線路進行維修時，必須先切斷電源，電箱掛牌并設專人看管。2.2.5.3.3施工人員進入施工現場必須載好安全帽，2米以上高空作業，無專門安全防護設施情況下，應系好安全帶。2.2.5.3.3.1現場通道口、土方開挖的地方和有障礙物的地方均設1.2m高鋼管欄桿維護（中間加密橫桿），14、夜間設紅色警示燈。2.2.5.3.3.2施工現場必須保證暢通的消防車道，料場、倉庫、木工加工房配備足夠的消防器材。現場庫房堆放合理，易燃、易爆物品隔離存放，專門保管。2.2.5.3.3.3施工地段設置人行及車輛通行與繞行路線的標志。由項目部組織安全人員實行24小時巡視制度。晚場照明要充分，有電工值班。2.2.5.3.3.4對參加本工程項目施工的人員，必須進行技術培訓和安全教育，使其了解本工程施工特點，熟悉本崗位的安全技術操作規程，并通過考核合格后方能上崗工作，主要施工人員應相對固定。2.2.5.3.3.5員工體檢率達100%，禁止帶病高空作業和操作機械，禁止酒后上崗作業，高空作業禁止喧鬧打斗。15、2.2.5.3.3.6遇到雷雨、5級以上大風時，必須停止施工。停工前做好機械的防護措施，切斷供電電源。2.2.5.3.3.7施工現場必須具備場地平整、道路暢通、電通、水通的條件，現場布置應按施工組織設計總平面圖進行。2.2.5.3.3.8施工現場安全設施如：安全網、護欄、防護罩、各種限制保險裝置必須齊全有效，并且不得擅自拆除或移動。2.2.5.3.3.9基坑開挖、管溝開挖應編制基坑開挖防護施工方案，制定有針對性的安全技術措施，嚴禁盲目施工。2.2.5.3.3.10施工現場應設置安全宣傳標語牌，危險作業區應設置圍攔和明顯的警戒標志，并設專人維護。危險警戒區內的建筑物出入口通道及機械操作場所，應搭16、設高度不低于2.5m的安全防護棚。2.2.5.3.3.11施工機械設備，應有完善可靠的各種安全保護裝置，加強機械設備維修保養工作，嚴禁使用安全保護不完善的機械設備和設備帶病運轉。2.2.5.3.3.12操作時正確使用勞保用品，雨天、大風時禁止高空作業。2.2.5.3.3.13施工現場用電嚴格執行JGJ46-88標準要求，執行“三級配電兩極保護”開關箱（末級）按標準設置漏電保護器，現場做到“一機、一閘、一漏、一箱”接地接零符合要求。2.2.5.3.3.14機械設備管理有專人進行負責，保證使用的各類機械安全運行，監督機械操作人員持證遵章作業，檢查機械的防護設施是否有效。2.2.5.3.3.15施工17、現場安全生產應建立活動記錄，包括安全生產會議記錄、安全教育檔案、班組班前安全檢查、安全交底、安全學習記錄、事故隱患整改記錄、工傷事故處理記錄。在實施種收取安全信息反饋，進行必要的技術調整或鞏固安全技術效果。建立健全安全資料管理制度，各種資料應手續齊全，字跡清楚，并設專人管理。 2.3文明施工措施 2.3.1文明施工總則 2.3.1.1文明施工是一個系統工程，貫穿于項目管理的始終。它是施工現場綜合管理水平的體現，涉及項目每一個人員的生產、生活及工作環境。 2.3.1.2本項目部結合以往工程的施工經驗，并遵照有關規定，把該工程建成文明工地。 2.3.1.3在施工過程中，自覺地形成環保意識，要創造良18、好的生產工作環境，最大限度地減少施工所產生的噪聲與環境污染，本次參與施工的設備噪音均控制在國家允許的范圍內。 2.3.2實施責任 2.3.2.1項目經理是施工管理的第一責任者，中標后項目工程管理部制定出文明施工計劃。 2.3.2.2項目部成立以項目經理為首的文明施工領導小組，對施工人員進行文明施工教育，加強文明施工意識。 2.3.2.3每周至少二次對現場進行文明施工檢查，項目副經理直接負責該工程的文明施工。 2.3.2.4設置專職文明施工管理人員，專門負責現場文明施工。2.3.4場區環境保護措施2.3.4.1施工現場臨時道路用泥夾石加碎石鋪設，這既給雨期施工帶來很大的便利，給工人提供了良好的工19、作環境，又防止了塵土、泥漿被帶到場外，保護了周邊環境，很大程度上加強了現場文明施工。2.3.4.2運輸散裝材料，車廂后封閉，避免撒落；運輸車輛撒離現場前，派人用水將車身沖洗干凈。2.3.4.3設立專門的垃圾通道，派專人進行現場灑水，防止灰塵飛揚，保護周邊空氣清潔。2.3.4.4建立有效的排污設施，保證現場和周圍環境整潔文明。2.3.4.5合理安排作業時間，在夜間避免進行噪聲（55dB）較大的工作；采用進口低噪聲振動器等設備，減少噪聲。2.3.4.6施工期間燈光集中照射，避免燈光影響交通。2.3.4.7嚴格按縣里有關環保規定執行。2.3.4.8搞好施工現場衛生施工現場垃圾按指定的地點集中收集，并20、及時運出現場，時刻保持現場的文明。現場的廁所、排污溝及陰暗潮濕地帶要經常進行消毒以防蚊蠅滋生。現場施工道路要保持暢通與清潔，不得隨意堆放物品，更不允許堆放雜亂物品或建筑垃圾。2.3.5場區宣傳板、標識板在緊靠施工現場值班室邊上方設一燈箱透光彩宣傳板，在各工序作業點和加工間、材料堆放處均設標識板，標識板由公司統一制作，統一規格。3主要分部工程施工方案 4施工進度計劃和分階段目標管理計劃 4.1施工進度計劃我公司將各作業班組進入項目后，歸項目經理部全權管理。項目根據工程的計劃合理安排操作范圍內容和人作息時間。在主體施工階段，項目要分節點排出網絡計劃，嚴格按計劃的要求安排工作。以本方案的勞動動態圖為21、依據，組織各工種及時場，當某一環節發生變化時，項目及時修改勞動力動態計劃，要做到每月一調整，及時報公司有關職能部門。統一調動公司資源進行科學管理、精心組織、合理安排，在確保工程質量創優的前提下，工期為30天，詳細內容見計劃表。 4.2分階段目標管理計劃 4.2.1成立精干的項目經理部，實行項目經理負責制，項目部內設置強有力的工程管理系統，實施工程的全面宏觀管理。 4.2.2施工期間，項目專門成立協調部，負責和業主聯絡，協調各施工工種、各專業配屬隊伍之間的工作，了解業主和設計意圖，力爭為工程施工創造條。 4.2.3水電安裝進度必須服從總的進度計劃，選擇合理的穿插進機，在經理部的統一協調指揮下施工22、，使整個工程形成一盤棋。 4.2.4建立固定的協調制度，各專業穿插和施工所遇到的問題均通過協調解決。 4.2.5進場施工的各個工程隊，建立健全隊長負責制，強化一線組織領導和指揮。項目部建立工程崗位責任制，確保實施性施工組織設計的實現；群策群力開展好目標管理；制定詳細而又科學合理的施工作業計劃，保持均衡生產，實現計劃的最終時間目標。4.2.6加強工程調度指揮，做到一切行動聽指揮，步調一致，齊抓共管。4.2.7加強用工的計劃性，實行定額用工，對人力資源以公司為靠山抽調熟練工人。4.2.8加強勞動定額管理，確保定額水平的完成。4.2.9領導跟班作業，及時發現問題并解決問題。4.2.10發揚艱苦奮斗的23、作風，節假日照常進行施工。4.2.11優化施工組織設計，做到科學施工；信息反饋及時，適時調整和優化施工計劃，確保工序按時或提前完成。4.2.12組織好一條龍的施工作業線，保證一環扣一環的施工程序。特別是管線電纜工程應合理安排開挖回填工序，防止工序內影響。4.2.13發揮技術管理的保障作用，細審核、嚴交底、勤檢查、抓落實。4.2.14專業技術工作者要深入一線跟班作業了解情況，及時搞好技術交底，并做到發現問題及時解決。4.2.15實行項目總工程師技術崗位負責制，對技術總負責，并行使技術否決權。4.2.16在本工程施工進度計劃控制下，制定單位工程的詳細進度計劃，科學組織施工，運用網絡計劃技術統籌安排24、施工，及時調整各單元工程的進度計劃和材料機具、勞動力的配置。4.2.17建立高效的領導機構，組織技術等級高的施工人員，實行工期目標管理責任制，明確各項責任制度和實施細則，嚴格計劃、檢查、調整、考核和獎罰制度，加強施工工序協調工作，及時解決問題，提高工作效率，做好物資材料、機具設備進場計劃，滿足施工進度要求，保證施工順利進行。4.2.18實行工程進度控制動態管理，在施工進度計劃管理中，充分考慮組織平行流水作業。推廣新技術、新材料、新工藝的應用，提高施工技術水平和科技含量，從而達到加快施工進度的目的。4.2.19加強組織管理、科學安排施工。重點工藝工序必須最大限度地安排平行作業，抓好工序銜接，以日25、進度保旬進度，以旬進度保月進度，做到環環相扣，有條不紊，確保進度計劃落實。發揮科技第一生產力的作用，在施工中要不斷優化施工方案，改進施工方法，充分動用現有的科技成果，使之變成生產力，加速工程進度。在施工中，廣泛開展技術革新和科研工作，廣泛開展“小發明，小創造、小革新、小建議、小改進”五小活動，促進施工進度提高。4.2.20堅持工程例會制度。定期例會，采用簡短形式，解決實際問題。雨季隨時與氣象部門取得聯系，掌握好天氣預報，防止暴雨對施工造成的影響。做到雨季干擾小，天天有進度。在交通干擾、車輛通行等方面，采取有力措施。搞好后勤保障工作，做好物資、機具零配件的采購供應，加強現場生活、衛生、治安管理，26、使職工無后顧之憂。5安全生產措施 5.1安全管理體系及安全目標本工程安全生產目標為：杜絕重大傷亡事故。5.1.1安全管理體系5.1.1.1各級管理人員安全生產職責5.1.1.1.1根據公司年度安全工作目標措施，負責制訂項目安全生產目標管理措施和施工現場安全管理制度，開展施工現場“標化”管理活動，爭創文明工地；5.1.1.1.2有計劃地組織作業人員學習有關安全規章制度、安全操作規程，負責新工人的“項目級”安全教育；5.1.1.1.3督促各分隊（班組）開展安全活動，制止違章作業、違反勞動紀律的現象；5.1.1.1.4定期組織安全檢查，消除事故隱患，組織人員對腳手工程、施工用電工程、垂直運輸設備、口27、邊、臨邊防護設施進行檢查驗收，合格后掛牌使用；5.1.1.1.5發生工傷事故，立即組織搶救，保護現場，迅速按級上報，配合事故調查處理。5.1.1.2專、兼職安全員職責：5.1.1.3在項目經理的領導下，具體貫徹上級有關安全生產法規、標準、要求，在安全生產上對項目經理負責；5.1.1.4經常組織各工種人員進行法規、標準、操作規程、現場安全紀律教育，建立新工人“三級”安全教育和職工安全教育臺帳；5.1.1.5檢查督促特種作業人員持證上崗，建立特種作業人員臺帳；5.1.1.6協助項目經理做好施工項目的分部、分項書面安全技術交底；5.1.1.7每天深入施工現場巡回檢查，發現事故隱患，隨時下令排除或整改28、，及時制止“三違現象”；5.1.1.8按規定建立各種安全資料臺帳，及時上報規定的安全資料。5.1.1.9分隊（班組）長安全生產職責：5.1.1.9.1嚴格執行項目下達的安全技術交底，不違章指揮；5.1.1.9.2組織開展安全活動，做到崗前講話（布置），崗上檢查，隨時消除不安全因素，督促作業人員文明施工；5.1.1.9.3有權拒絕上級不符合安全生產的指令；5.1.1.9.4參與事故調查，提出防范措施、吸取教訓，杜絕重復事故發生。5.1.1.10作業人員（職工）安全生產職責：5.1.1.10.1積極參加各種安全生產活動，自覺遵守安全生產規章制度，不違章作業，不違反勞動紀律；5.1.1.10.2努力29、學習安全知識，增強自我保護意識，熟練掌握本崗位操作規程要求；5.1.1.10.3作業時做到文明施工，物料堆放整齊，隨做隨清；5.1.1.10.4有權拒絕在違章指揮、違章作業、違反勞動紀律的不安全狀況下所布置的作業任務。5.2安全管理制度5.2.1每個職工必須與項目部簽訂和履行安全生產保證協議書，對各工種作業人員進行現場安全紀律教育和安全操作規程教育和安全生產“三級教育”，必須認真落實到每個人，而且要有記錄。工人變換工種，應進行新工種安全技術教育，同時建立安全教育臺帳。5.2.2抓好安全技術交底工作，要根據分部分項工程進度，分階段和季節性情況，根據各項目施工組織設計（或施工方案）中總體安全技術措30、施要求。5.2.2.1施工員、分隊長在施工生產過程中，具體負責落實安全技術交底工作內容。5.2.2.2專職安全員主要負責檢查、督促安全技術交底落實情況，如發現安全技術交底不完善，或發現不安全因素、隱患，應及時作好安全技術交底內容的補充，且督促整改。5.2.2.3項目專兼職安全員不定期對現場進行檢查，對檢查中發現的事故隱患，及時開出整改單，限期整改。5.2.2.4在安全生產定期與非定期檢查中，如發現隱患和不安全因素，公司的領導、安全員提出的整改要求、所在項目施工隊不及時按要求落實整改的，由項目部安全員口頭通知其本人，并開出罰款通知單，提交公司財務、核算部門統一在其本人分配總額上進行扣罰。5.2.31、2.5對腳手工程、施工用電工程、垂直運輸設備安裝，“口邊、臨邊”防護設施應按有關規定檢查表式進行檢查驗收，合格后掛牌使用。5.2.2.6特種作業人員應持證上崗，并按時參加復檢，建立特種作業人員臺帳。5.2.2.7項目進口顯要位置設立“七牌一圖”（工程概況牌、安全紀律牌、安全警示牌、安全標語牌、安全記錄牌、施工平面布置圖、安全布置圖）。5.2.2.8中小型機械設備操作（攪拌機、卷揚機、木工機械、鋼筋機械），做到定人、定機定崗位責任制。5.2.2.9建立事故登記臺帳，按規定及時上報各類工傷事故，同時做好“三不放過”工作。5.3技術交底制度5.3.1勞動防護用品的完好和正確使用情況；5.3.2周圍的32、作業環境是否安全無隱患；5.3.3安全保險裝置和防護裝置是否有效完好；5.3.4安全技術措施的落實情況；5.3.5主要夾具、吊索、吊具的完好情況；5.3.6作業點的文明施工情況。5.3.7上崗交底內容；5.3.7.1不安全因素、冒險蠻干不文明作業情況和采取的相應措施；5.3.7.2記發生事故或苗子后，按照“三不放過”的原則，采取防范措施等情況。5.4安全保證措施5.4.1施工用電措施：5.4.1.1施工用電：施工電線均應架空，現場用電全部采用三相五線制。現場配電箱統一編號、上鎖，箱殼接地符合標準，由現場持證上崗的電工專人保管鑰匙，設有可靠有效的三相漏電保護器和分項漏電保護器。照明、動力線分開使33、用，他人不得亂接、亂換、亂拉電線。施工用電的設備、電纜線、漏電保護器等應有產品質量合格證，漏電保護器要經常檢查，發現問題立即更換，熔絲要相匹配。5.4.1.2施工機械設備：現場機械設備安全保險裝置齊全，設有接地接零、防雷裝置。機械設備安裝完后，必須經由安全、質量、技術部門驗收，合格后掛牌方可使用?，F場所有機械在停用、停電時必須切斷電源，操作人員必須持證上崗，他人不得代替，如有發生替代者，根據情節追究當事人責任。機械設備和電器線路進行維修時，必須切斷電源并對維修機械進行穩定加固措施，電箱掛牌并設專人看管。5.4.2腳手架搭設措施：5.4.2.1工程采用鋼管扣件式雙排腳手架。搭設方法：基礎夯實、平34、整后，立桿底座用200015050厚的木塊，立桿間距1.5米，大橫桿間距1.4米，離地面0.2米設掃地桿，小橫桿間距1.5米，腳板為對接，接頭處小橫桿間距0.2米，里排離墻面0.35米，里外排間距1.2米。5.4.2.2搭設時三步高以下用撐桿固定，撐桿與地面的夾角45度，第四步起設連墻桿。連墻桿的水平間距不大于7米，垂直間距每兩步設一道，連墻桿的做法為小橫桿伸入墻內。5.4.2.3剪刀撐山墻各設一組，前后設二 組，大角處設斜撐，上下連續設置。5.4.2.4腳板滿鋪，不得有空檔和探頭板，對接接頭頂緊。5.4.2.5架子立面用密目網封閉，第二步和第六步設水平網。5.4.2.6每層搭設完成經驗收合格35、后方可使用。5.4.3吊運設備安全措施：吊運設備使用前應經有關部門驗收合格。吊運的操作工，應經過培訓考試合格領取上崗證，應對安全有足夠重視，隨時能照顧他人安全。指揮人員也要有上崗證，懂機械性能，掌握吊裝知識，掌握安全防范措施。塔吊嚴禁違章指揮、超載、超吊。設有專人維護保養。5.4.4其它：5.4.4.1施工人員進入施工現場必須戴好安全帽，2米以上高空作業，無安全防護設施情況下應系好安全帶，穿軟底工作鞋。5.4.4.2現場通道口、樓梯口、預留洞口設1.2米高鋼管欄桿圍護。5.4.4.3施工現場必須設通暢的消防車道、宿舍、倉庫、木工房配備足夠的消防器材。現場庫房堆放合理，易燃易爆物品隔離存放，專門36、保管。5.4.4.4用彩鋼板搭好全封閉施工護欄，教育無關人員不得進入施工現場，門口設保安人員檢查登記，杜絕與工程無關人員進入現場。5.4.4.5由于工程各專業施工單位眾多，一定要做好相互間的安全保護工作。每天上班前每個工種、每個施工作業隊安全責任人進行安全通氣會，了解各隊施工部位，安全設施、安全隱患情況，以便采取有效的保護措施。 5.4.4.6施工用電：現場配電箱統一編號上鎖，鎖殼接地符合標準，上崗證的電工由專人保管鑰匙，設有可靠有效的三相漏電保護器和分項漏電保護器。照明、動力線分開接用，不得亂接、亂換、亂拉電線。 5.4.4.7施工用電的設備、電纜線、漏電保護器等應有產品質量合格證，漏電保護37、器要經常檢查，發現問題立即更換，熔線要相匹配。 5.4.4.8施工機械設備：現場機械設備安全保險裝置齊全，并用接地接零、防雷裝置。設備采用重復接地，機械設備必須經由安全質量、技術部門驗收，合格后掛牌方可使用。 5.4.4.9現場用電設備（包括小型電工工具）實行“一機一閘一保險”。 5.4.4.10現場設備應進行日常的檢查維護工作，操作人員必須熟悉機械性能及保養知識，不得帶病運轉。 5.4.4.10現場所有機械在停用，停電時必須切斷電源，操作人員必須持證上崗，他人不得代替，如有發生替者，根據情節追究當事人責任。 5.4.4.11機械設備和電器線路進行維修時，必須切斷電源，電箱掛牌并設專人看管。 38、5.4.4.12施工人員進入施工現場必須戴好安全帽。 5.4.4.13施工現場必須設暢通的消防車道，倉庫、木工房配備足夠的消防器材?，F場庫房堆放合理，易燃、易爆物品隔離存放，專門保管。 5.4.4.14安全管理目標：杜絕重大事故。貫徹“安全第一，預防為主，防治結合”為方針。嚴格執行JGJ5999標準。搞好安全教育，認真學習建筑與安全技術操作規程，層層簽定安全責任書，且經過安全教育合格方可進入施工現場。 5.4.4.15在施工前做好入場教育，在施工中堅持日常教育，對事故和重大未遂事故做到“三不放過”，在教育中，重點解決“重生產，輕安全”的思想和“冒險蠻干”的思想，糾正“安全與施工進度對立”的觀念39、，“安全事故不可避免”的觀點和麻痹、僥幸心理，安全施工活動貫穿施工全員、全過程。 5.4.4.16安全工作由項目經理自抓，安全員專職抓，堅持班前安全交底制。 5.4.4.17采用召開會議，現場監督糾察，批評表揚，檢查評比，勞動競賽等各種手段，各種形式做好安全教育工作。 5.4.4.18懸掛安全標示牌，張貼安全宣傳標語，營造安全施工環境，時時在施工人員心目中敲警鐘。 5.4.4.19建立安全施工的規章制度，嚴禁違章作業，違章指揮，在安排施工任務的同時，必須進行安全交底，所有安全交底均應有書面資料并由主持人簽字。 5.4.4.20落實安全責任制，一層一級的簽訂安全責任書，切實做到安全管理與經濟報酬40、掛鉤。對安全違章現象，實行經濟處罰或責令停工。 5.4.4.21貫徹執行安全檢查制度，事故報告制度，重大未遂事故的分折制度。 5.4.4.22強化現場安全用電有關規定，施工配電箱要求做門配鎖，專人管理，用電設備接地接零，配電箱一律加裝漏電保護器，電力電纜架空或埋地，現場維修電工持證入崗。 5.4.4.23對進入現場的施工及管理人員一律配帶安全帽，架子工及高處作業人員必須配帶安全帶，設置安全網，對特殊工種人員如焊工、氣焊工等配戴勞動保護用品，加強維修保養使各種施工機具處于良好工作狀態。 5.4.4.24根據季節特點，制定防雷擊、防潮濕、防漏電、防火、防毒等措施。 5.4.4.25夜間操作和加班作41、業要增加照明和防疲勞保護措施。 5.4.4.26現場各種材料器具等安全現場平面布置圖進行分類。排列整齊，保證作業區之間道路暢通。6施工機械、材料、勞動力、資金使用計劃 6.1施工機械使用計劃 根據本工程所使用的主要施工機械，項目部擬定了機械使用計劃，具體見下表：主要施工機械設備表序號機械名稱數量型號進場日期1砼攪拌機1JC2斗斗車43砼平板振搗器6PZ34水準儀3DS205切斷機16電焊機17磨光機1 6.2主要工程材料使用計劃 6.3勞動力使用計劃7企業使用勞務工工資發放到位保證措施7.1勞務費管理辦法7.1.1本工程從工程開始之日起，由項目部統一負責，公司領導把關，公司財務監督發放，以保證42、勞動費按時發到每位勞動者手中，使勞動者利益不受侵犯。7.1.2項目部在項目施工過程中要按時、按月，及時測算本項目所完成的工程量，及時進行核算、撐握第一手資料，并報公司領導審核，由公司核算辦進行具體復核。7.2措施7.2.1項目部按照施工合同在施工過程中，及時向業主申請進度款，并按公司核算辦核算結果，從工程進度款中留足一定比例的人工工資。7.2.2預留人工工資存放于公司財務，預留后人工工資任何單位及個人不得拿用于其它地方，做到?？顚Ｓ?，保證勞務費按時發放。7.2.3項目部核算員要按時、按月，及時核算出本月所完成的工程量及所投入人工情況，列表向公司核算辦審報。審核后由項目部統一造好工資冊，項目經理審核報公司領導批準，由公司財務統一發放。 7.2.4公司使用勞務必須與勞務企業訂立勞務合同，勞務企業與勞務人員也必須訂立勞動合同。 7.2.5建立勞務用工保證金制度，以確保隨時都能支付勞務費用。