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1、 目 錄第一章、工程概況及特點(diǎn)1第二章、施工組織機(jī)構(gòu)2第三章、施工總平面布置5第四章、施工進(jìn)度籌劃6第五章、施工準(zhǔn)備7第六章、施工方案10第七章、質(zhì)量管理及重要控制辦法13第八章、安全管理及重要控制辦法15第九章、文明施工及環(huán)保18第十章 信息管理20第十一章 項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)人員配備狀況21第十二章 交納招標(biāo)代理費(fèi)承諾書28第一章、工程概況及特點(diǎn)一、合用范疇及編制目工程名稱：xx有限公司場(chǎng)地平整工程 編制目：場(chǎng)地平整是將需進(jìn)行建設(shè)范疇內(nèi)自然地面，通過人工或機(jī)械挖填平整治導(dǎo)致為設(shè)計(jì)所需平面，以利現(xiàn)場(chǎng)平面布置和文明施工；平整場(chǎng)地要考慮滿足總體規(guī)劃、生產(chǎn)施工工藝、交通運(yùn)送和場(chǎng)地排水等規(guī)定，并盡量使土方2、挖填平衡，減少運(yùn)土量和重復(fù)挖運(yùn)。場(chǎng)地平整是整個(gè)工程建設(shè)基本，它質(zhì)量好壞，將直接關(guān)系到變電工程施工和運(yùn)營(yíng)過程中整體安全。為保證本工程場(chǎng)地平整施工質(zhì)量，同步保證施工安全，特編制此方案。二、編制根據(jù)1、國(guó)家現(xiàn)行關(guān)于規(guī)程、規(guī)范和原則。2、我司關(guān)于文獻(xiàn)。三、工程特點(diǎn)1、工期緊，工程量大。2、地質(zhì)條件差、場(chǎng)平壓實(shí)規(guī)定高、現(xiàn)場(chǎng)施工用水量局限性：本站站區(qū)上層表面原土均為粉細(xì)砂，缺水，場(chǎng)平過程中需大量澆水方能達(dá)到設(shè)計(jì)壓實(shí)系數(shù)，而現(xiàn)場(chǎng)水資源局限性，如何平衡灑水量將是施工過程中一大難點(diǎn)。第二章 施工組織機(jī)構(gòu)施工組織機(jī)構(gòu)圖（見下圖）項(xiàng)目總工兼副總指揮魯桂芬施工隊(duì)長(zhǎng)兼副總指揮吳東輝項(xiàng)目經(jīng)理兼總指揮何永紅信息:孫瓊飛后勤3、組組長(zhǎng):宋繼承成員:人物資:候發(fā)強(qiáng)土方運(yùn)送班組組長(zhǎng):于喜發(fā)成員:人安全:王子臣澆水班組組長(zhǎng):楊治軍成員： 人質(zhì)量:郝軍奇碾壓班組組長(zhǎng):于喜發(fā)成員： 4人技術(shù)班長(zhǎng):張江龍成員： 4人技術(shù):馬朝玉崗位職責(zé)：1、項(xiàng)目經(jīng)理兼總指揮項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目全過程施工生產(chǎn)組織者、指揮者和全權(quán)責(zé)任者。本工程項(xiàng)目經(jīng)理兼任場(chǎng)地平整施工總指揮。（1）負(fù)責(zé)對(duì)施工人員合理安排及任用。（2）負(fù)責(zé)工程資金調(diào)配使用，保證施工順利進(jìn)行。（3）依照項(xiàng)目管理辦法，對(duì)工程全過程進(jìn)行籌劃、組織、協(xié)調(diào)和控制。（4）負(fù)責(zé)貫徹項(xiàng)目法人、監(jiān)理工程師關(guān)于工程質(zhì)量和施工進(jìn)度等方面指令在施工中有效地貫徹執(zhí)行。（5）負(fù)責(zé)建立與質(zhì)量、安全、文明施工及環(huán)保等體系4、相適應(yīng)機(jī)構(gòu)，明確職責(zé)權(quán)限并監(jiān)督其有效運(yùn)營(yíng)。2、項(xiàng)目副經(jīng)理兼副總指揮（1）負(fù)責(zé)場(chǎng)地平整施工全過程生產(chǎn)、勞動(dòng)組織管理和調(diào)度。（2）負(fù)責(zé)對(duì)施工過程進(jìn)行控制，下達(dá)施工籌劃。（3）負(fù)責(zé)施工質(zhì)量監(jiān)控、安全監(jiān)察和文明施工組織管理。（4）項(xiàng)目經(jīng)理不在時(shí)，代其行使項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)。3項(xiàng)目總工兼副總指揮（1）負(fù)責(zé)場(chǎng)地平整施工全過程技術(shù)管理工作。（2）負(fù)責(zé)督促人員組織、材料供貨籌劃、機(jī)具設(shè)備配備籌劃、技術(shù)交底、施工作業(yè)指引書等制定和實(shí)行。（3）負(fù)責(zé)督促安全目的實(shí)行、質(zhì)量目的貫徹，負(fù)責(zé)貫徹場(chǎng)地平整施工過程中質(zhì)量、安全辦法實(shí)行狀況。（4）負(fù)責(zé)貫徹場(chǎng)地平整施工期間信息管理工作實(shí)行狀況。（5）負(fù)責(zé)貫徹項(xiàng)目法人、監(jiān)理部門在場(chǎng)地平5、整施工過程中對(duì)工程技術(shù)、質(zhì)量、安全、文明施工等方面規(guī)定。4、技術(shù)負(fù)責(zé)場(chǎng)地平整施工過程中所有技術(shù)工作，貫徹技術(shù)作業(yè)指引書實(shí)行，認(rèn)真閱讀設(shè)計(jì)文獻(xiàn)和施工圖紙，負(fù)責(zé)對(duì)施工人員進(jìn)行施工技術(shù)交底和技術(shù)指引。5質(zhì)量（1）協(xié)助項(xiàng)目(副)經(jīng)理/項(xiàng)目(副)總工對(duì)質(zhì)量工作實(shí)行管理。（2）負(fù)責(zé)施工質(zhì)量監(jiān)督和檢查，負(fù)責(zé)向公司和監(jiān)理工程師申請(qǐng)檢查和驗(yàn)收。（3）參加工程材料進(jìn)貨檢查工作。（4）監(jiān)督施工質(zhì)量管理按公司質(zhì)量手冊(cè)和有關(guān)程序文獻(xiàn)規(guī)定有效地運(yùn)營(yíng)。（5）監(jiān)督和指引施工隊(duì)對(duì)的填寫各種施工登記表。（6）負(fù)責(zé)施工質(zhì)檢及施工記錄資料整頓。（7）負(fù)責(zé)向項(xiàng)目(副)經(jīng)理/項(xiàng)目(副)總工整頓和提交質(zhì)量監(jiān)控工作報(bào)告。（8）受項(xiàng)目(副)經(jīng)6、理/項(xiàng)目(副)總工委托，主持質(zhì)量事故調(diào)查，并提交調(diào)查報(bào)告和解決意見。6安全（1）負(fù)責(zé)場(chǎng)地平整期間施工安全監(jiān)察管理工作。（2）負(fù)責(zé)向施工人員進(jìn)行安全教誨和安全交底工作。（3）對(duì)發(fā)現(xiàn)安全隱患或安全問題提出整治意見并及時(shí)督促解決。7物資（1）依照施工進(jìn)度籌劃和施工組織辦法，制定工器具和設(shè)備配備籌劃，負(fù)責(zé)組織實(shí)行。（2）依照施工組織設(shè)計(jì)工程進(jìn)度籌劃，制定工程材料、物資供應(yīng)籌劃并組織實(shí)行。（3）負(fù)責(zé)整頓材質(zhì)證明、實(shí)驗(yàn)報(bào)告。（4）負(fù)責(zé)組織工程材料工具等采購(gòu)。（5）負(fù)責(zé)設(shè)備及材料接受、裝卸、運(yùn)送、保管、發(fā)放管理工作。（6）負(fù)責(zé)組織工程物資進(jìn)貨檢查，收集材質(zhì)證明。8后勤負(fù)責(zé)搞好場(chǎng)地平整施工期間生活、衛(wèi)生、醫(yī)保7、勞保、防雨雪風(fēng)沙等服務(wù)工作。第三章、施工總平面布置1場(chǎng)平施工時(shí),在施工安全范疇內(nèi)不得與其他工作交叉施工。2施工范疇內(nèi)溝道、坑洞要一方面填平、按設(shè)計(jì)規(guī)定壓實(shí)，以利施工機(jī)械安全運(yùn)營(yíng)。3場(chǎng)平施工區(qū)要先修建暫時(shí)道路，以利各種施工機(jī)械安全運(yùn)營(yíng)。4施工區(qū)要布置暫時(shí)水源施工管道，管道敷設(shè)原則至少可以輻射整個(gè)場(chǎng)區(qū)。5場(chǎng)平施工可以分區(qū)別片進(jìn)行，也可整個(gè)場(chǎng)區(qū)同步進(jìn)行，但必要保證各片區(qū)接茬處施工質(zhì)量可以滿足設(shè)計(jì)和規(guī)范規(guī)定?，F(xiàn)場(chǎng)總平面管理辦法1場(chǎng)平施工必要嚴(yán)格按照施工組織辦法規(guī)定進(jìn)行，若遇到特殊問題應(yīng)及時(shí)向項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人員反映，及時(shí)解決該問題。2場(chǎng)平施工過程中，施工順序及車輛行駛路線普通不作改動(dòng)，若遇特殊狀況，可依照8、實(shí)際狀況進(jìn)行某些修改，但必要事先征得現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員和指揮人員批準(zhǔn)。3施工線路上，必要事先清除障礙物，保證施工順利進(jìn)行。4施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立警界線，外來人員及非作業(yè)人員禁止入內(nèi)，以免發(fā)生意外事故。第四章、施工進(jìn)度籌劃1、施工籌劃實(shí)際日歷工期為30天，自4月10日開始至5月10日結(jié)束。2、施工進(jìn)度籌劃調(diào)節(jié)在場(chǎng)地平整施工過程中，當(dāng)產(chǎn)生如下幾種狀況時(shí)，將對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行調(diào)節(jié)：在施工期間，如受到不良天氣影響，導(dǎo)致進(jìn)度有變，將依照詳細(xì)狀況進(jìn)行調(diào)節(jié)。在施工過程中，我公司也許依照安裝詳細(xì)狀況，某些調(diào)節(jié)施工順序和施工辦法，以保證施工質(zhì)量和施工進(jìn)度。在施工過程中，如遇其他不可預(yù)見性因素影響施工進(jìn)度，將依照詳細(xì)狀況進(jìn)行調(diào)節(jié)。9、第五章、施工準(zhǔn)備1、技術(shù)準(zhǔn)備編制場(chǎng)地平整施工作業(yè)指引書，并按規(guī)定程序進(jìn)行審批：參加施工所有人員必要熟悉施工作業(yè)指引書內(nèi)容，弄清施工順序和施工辦法，以及質(zhì)量、安全、文明施工等規(guī)定。2、技術(shù)交底：場(chǎng)平施工前必要對(duì)全體參建人員進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全三級(jí)交底。所有參加施工人員必要牢固記住技術(shù)交底內(nèi)容。交底范疇如下：(1)場(chǎng)平施工范疇和工作量。(2)場(chǎng)平施工時(shí)間和進(jìn)度。(3)場(chǎng)平施工人員組織，各個(gè)面、點(diǎn)工作負(fù)責(zé)人。(4)場(chǎng)平施工作業(yè)指引書，撒水、碾壓等各項(xiàng)工序要點(diǎn)，施工辦法及施工順序，對(duì)施工辦法進(jìn)行交底時(shí)要配合有圖片解釋，以便施工人員可以清晰、明白。3、召開施工前生產(chǎn)會(huì)議：貫徹施工作業(yè)指引書中各項(xiàng)內(nèi)容，要10、逐人逐點(diǎn)逐項(xiàng)認(rèn)真貫徹施工中每一種細(xì)節(jié)，并解說施工時(shí)需注意事項(xiàng)和遇到特殊問題應(yīng)變辦法。強(qiáng)調(diào)安全、質(zhì)量、文明施工重要性。做到分工明確，責(zé)任到人。施工過程中，工作人員不得擅自離開工作崗位。施工期間，堅(jiān)持每日站班制：除項(xiàng)目部等上級(jí)機(jī)構(gòu)組織站班會(huì)外，場(chǎng)平施工組要單獨(dú)執(zhí)行每日站班制，交待當(dāng)天施工任務(wù)、人員、材料設(shè)備等狀況，以及施工安全、質(zhì)量、文明施工規(guī)定和注意事項(xiàng)。4、人員準(zhǔn)備人員準(zhǔn)備規(guī)定(1)依照施工圖紙及公司程序文獻(xiàn)認(rèn)真貫徹施工管理人員及施工人員，作到科學(xué)合理，既可以滿足施工質(zhì)量及進(jìn)度規(guī)定，又不導(dǎo)致無端揮霍。 (2)參加施工管理人員和施工人員要可以勝任此項(xiàng)工作，在擬定骨干基本上，優(yōu)勝劣汰，隨時(shí)調(diào)節(jié)施工11、力量，以滿足現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度和質(zhì)量規(guī)定。場(chǎng)地平整人員準(zhǔn)備序號(hào)崗位數(shù)量備注1管理人員5含質(zhì)量、安全、物資等2技術(shù)人員43測(cè)量人員24施工人員28含撒水、運(yùn)送、碾壓、清除雜物等5其她人員4含后勤人員5、物資準(zhǔn)備(1)機(jī)械設(shè)備及工器具在進(jìn)廠前必要嚴(yán)格執(zhí)行實(shí)驗(yàn)和檢查工作程序，進(jìn)廠后要嚴(yán)格執(zhí)行防護(hù)、貯藏、搬運(yùn)、發(fā)放、維修及保養(yǎng)等工作程序。有問題機(jī)械設(shè)備或工器具需進(jìn)行維修，維修后也應(yīng)嚴(yán)格進(jìn)行檢查和實(shí)驗(yàn)，合格后方可在施工中使用。(2)機(jī)械設(shè)備及工器具在使用前必要保證其性能良好，安全可靠。如不擬定則必要進(jìn)行技術(shù)狀況檢查和機(jī)械安全檢查，確認(rèn)其性能良好后方可使用。 (3)施工機(jī)械采用若為自購(gòu)，需選定正規(guī)廠家，并按規(guī)定12、進(jìn)行檢查，收集好廠家資質(zhì)及合格證、實(shí)驗(yàn)報(bào)告等各種質(zhì)量證明文獻(xiàn)；若為租賃，需一方面對(duì)擬租賃設(shè)備嚴(yán)格進(jìn)行質(zhì)量檢查，看與否可以滿足現(xiàn)場(chǎng)施工規(guī)定，且需對(duì)現(xiàn)場(chǎng)租賃設(shè)備簽定安全合同和施工合同。重要施工機(jī)械設(shè)備供應(yīng)籌劃序 號(hào)機(jī)具名稱型號(hào)規(guī)格數(shù) 量備 注1水準(zhǔn)儀S211mm/Km2全站儀SET2130R12、3自卸汽車QD351127t4裝載機(jī)ZL5025t5推土機(jī)16潛水泵3.5KW27發(fā)電機(jī)7.5KW1第五章、施工方案場(chǎng)地平整施工流程圖暫時(shí)道路場(chǎng)地清理施工準(zhǔn)備測(cè)量放線 驗(yàn) 收細(xì)部解決場(chǎng)地平整暫時(shí)水路1、測(cè)量放線本工程占地面積大，測(cè)量精度規(guī)定高，難度大。一方面運(yùn)用設(shè)計(jì)單位移送測(cè)量基準(zhǔn)點(diǎn)放出場(chǎng)區(qū)圍墻軸線，再采13、用此軸線外延一定區(qū)域作為場(chǎng)平范疇邊線，外延范疇?wèi)?yīng)考慮圍墻外排水溝，護(hù)坡等因素。2、場(chǎng)地清理 本工程所處位置為荒漠戈壁地帶，上有淺層植被覆于地表。場(chǎng)平施工前應(yīng)一方面清除地表植被及垃圾。3、暫時(shí)水路管道施工 暫時(shí)用水管道重要用于填方區(qū)填料灑水，故管道安裝規(guī)定既能覆蓋整個(gè)場(chǎng)區(qū)，又能隨場(chǎng)平逐漸提高。依照以上特點(diǎn)，主管道擬采用內(nèi)徑為63mm硬質(zhì)塑料管，沿場(chǎng)區(qū)中線由北向南貫穿整個(gè)場(chǎng)區(qū)，在主管道終端外接雙路軟管，各向東西向延伸，可以滿足現(xiàn)場(chǎng)管道隨填方部位場(chǎng)平逐漸提高和覆蓋整個(gè)場(chǎng)區(qū)規(guī)定。暫時(shí)用水管道施工過程中可依照水壓狀況設(shè)立增壓泵，以提高施工用水量。4、場(chǎng)地平整土方開挖 （1）挖方邊坡應(yīng)依照使用時(shí)間（暫時(shí)或14、永久性）、土種類、物理力學(xué)性質(zhì)、水文狀況等擬定。對(duì)于永久性場(chǎng)地，挖方邊坡坡度應(yīng)按設(shè)計(jì)規(guī)定放坡。對(duì)于使用時(shí)間較長(zhǎng)暫時(shí)性挖方邊坡坡度，應(yīng)依照工程地質(zhì)和邊坡高度，結(jié)合本地實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)擬定。 （2）場(chǎng)地邊坡開挖應(yīng)采用沿等高線自下而上、分層、分段依次進(jìn)行，禁止采用挖空底角辦法；在邊坡上采用多臺(tái)階同步進(jìn)行機(jī)械開挖時(shí)，上臺(tái)階應(yīng)比下臺(tái)階開挖進(jìn)深不少于30 m，以防止塌方。 （3）邊坡臺(tái)階開挖應(yīng)作成一定坡勢(shì)以利泄水。邊坡下部設(shè)有護(hù)角及排水溝時(shí)，應(yīng)盡快解決臺(tái)階反向排水坡，進(jìn)行護(hù)腳矮墻和排水溝砌筑和疏通，以保證坡腳不被沖刷和在影響邊坡穩(wěn)定范疇內(nèi)積水，否則應(yīng)采用暫時(shí)排水辦法。 （4）邊坡開挖，對(duì)軟土土坡或易風(fēng)化軟質(zhì)巖石邊15、坡在開挖后應(yīng)對(duì)坡面，坡腳采用噴漿、抹面、嵌補(bǔ)、護(hù)砌等辦法，并作好坡頂坡腳排水，避免在影響邊坡范疇內(nèi)積水。5、場(chǎng)地平整填方壓實(shí)（1） 填土應(yīng)采用挖方區(qū)余土，并控制土含水率在最優(yōu)含水量范疇內(nèi)。當(dāng)采用不同土填筑時(shí)，應(yīng)按土類有規(guī)則地分層鋪填，將透水性大土層置于透水性較小土層之下，不得混雜使用，邊坡不得用透水性較小土封閉，以利水分排除和基土穩(wěn)定，并避免在填方內(nèi)形成水囊和產(chǎn)生滑動(dòng)現(xiàn)象。（2） 填土應(yīng)從最低處開始，由下向上整寬度分層鋪填碾壓或夯實(shí)。（3） 在地形起伏之處，應(yīng)做好接搓，修筑1：2臺(tái)階形成邊坡，每臺(tái)階高可取30cm，寬100 cm。分段填筑時(shí)每層接縫處應(yīng)作成不不大于1：1.5斜坡，碾跡重疊0.516、-1 m，上下層錯(cuò)縫距離不應(yīng)不大于1 m。接縫部位不得在基本、墻角、柱墩等重要部位。 機(jī)械壓實(shí)辦法： （1）為保證填土壓實(shí)均勻性及密實(shí)度，避免碾輪下陷，提高碾壓效率，在碾壓機(jī)械碾壓之前，宜先用輕型推土機(jī)、拖拉機(jī)推平，低速預(yù)壓4-5遍，使表面平實(shí)；且應(yīng)先靜壓，而后振壓。 （2）碾壓機(jī)械壓實(shí)填方時(shí)，應(yīng)控制行駛速度，普通平碾、振動(dòng)碾不超過2km/h；并要控制壓實(shí)遍數(shù)。 （3）用壓路機(jī)進(jìn)行填方壓實(shí)，應(yīng)采用“薄填、慢駛、多次”辦法，填土厚度不應(yīng)超過30 cm；碾壓方向應(yīng)從兩邊逐漸向中間，碾輪每次重疊寬度約15-25 cm，避免漏壓。運(yùn)營(yíng)中碾輪邊距填方邊沿應(yīng)不不大于50 cm，以防止發(fā)生溜坡傾倒。邊角、邊17、坡邊沿壓實(shí)不到之處，應(yīng)輔以人力夯或小型夯實(shí)機(jī)具夯實(shí)。壓實(shí)密度，除另有規(guī)定外，應(yīng)壓至輪子下沉量不超過1-2 cm為度。（4）平碾碾壓一層完后，應(yīng)用人工或推土機(jī)將表面拉毛。土層表面太干時(shí)，應(yīng)灑水濕潤(rùn)后，繼續(xù)回填，以保證上、下層結(jié)合良好。第七章、質(zhì)量管理及重要控制辦法1、質(zhì)量管理目的依照電力建設(shè)施工質(zhì)量驗(yàn)收及評(píng)估規(guī)程規(guī)定，在得到設(shè)計(jì)施工圖后，進(jìn)行檢查批、分項(xiàng)、分部、單位工程劃分，以此進(jìn)行施工過程質(zhì)量檢查和驗(yàn)評(píng)。本單位工程質(zhì)量目的為：(1)滿足國(guó)家及行業(yè)施工驗(yàn)收規(guī)范、原則及質(zhì)量檢查評(píng)估原則規(guī)定，杜絕重大質(zhì)量事故發(fā)生，保證工程實(shí)現(xiàn)零缺陷移送。（2）分項(xiàng)工程合格率100%，分部工程合格，單位工程優(yōu)良。2質(zhì)18、量管理控制辦法工程質(zhì)量管理是一種系統(tǒng)工程，質(zhì)量控制有事前、事中和事后控制，有積極控制和被動(dòng)控制。對(duì)于一種工程項(xiàng)目質(zhì)量管理咱們重要地抓好事前控制、積極控制，建立有效質(zhì)量保證體系和切實(shí)可行質(zhì)量籌劃，加強(qiáng)原材料和施工過程控制，強(qiáng)化驗(yàn)罷手段，將事前、事中和事后控制，將積極控制和被動(dòng)控制有機(jī)結(jié)合起來，嚴(yán)格執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)質(zhì)量管理辦法。場(chǎng)地平整施工過程中重要采用加強(qiáng)成品半成品保護(hù)辦法和加強(qiáng)過程控制兩種方式進(jìn)行控制。3質(zhì)量通病及防止辦法填方邊坡塌方防止辦法： （1）依照填方高度，土種類和工程重要性按設(shè)計(jì)規(guī)定1:1.5放坡； （2）依照現(xiàn)場(chǎng)回填土質(zhì)，為保證邊沿部位壓實(shí)質(zhì)量，可以依照實(shí)際狀況進(jìn)行寬填； 填方浮現(xiàn)19、橡皮土現(xiàn)象： 填土受夯打(輾壓)后，基土發(fā)生顫抖，受夯打(輾壓)處下陷，四周鼓起，這種橡皮土使地基承載力減少，變形加大，長(zhǎng)時(shí)間不能穩(wěn)定。 防止辦法： （1）避免在含水量過大腐殖土、泥炭土、粘土、亞粘土等厚狀土上進(jìn)行回填； （2）控制含水量，盡量使其在最優(yōu)含水量范疇內(nèi)，手握成團(tuán)，落地即散； 回填土密實(shí)度達(dá)不到規(guī)定防止辦法： （1）土料不符合規(guī)定期，應(yīng)挖出換土回填或摻入石灰、碎石等壓(夯)實(shí)回填材料； （2）注意測(cè)試土含水率、密實(shí)度和壓實(shí)系數(shù)，含水量過大，可采用翻松、晾曬、風(fēng)干或均勻摻入干土； （3）使用大功率壓實(shí)機(jī)械輾壓，控制回填土分層鋪土厚度，依照測(cè)試數(shù)據(jù)及時(shí)調(diào)節(jié)碾壓遍數(shù)。 滑坡防止： 保持邊20、坡有足夠坡度；盡量避免在坡頂有過多靜、動(dòng)載。第八章、安全管理及重要控制辦法1、安全管理目的工程安全管理總目的：一控制、二減少、三提高、四實(shí)現(xiàn)、五杜絕、六到位。（1）一控制：嚴(yán)格控制人身輕傷事故、重傷及以上事故，實(shí)現(xiàn)零目的。（2）二減少：減少現(xiàn)場(chǎng)習(xí)慣性違章現(xiàn)象；減少機(jī)具、設(shè)備操作性違章現(xiàn)象。（3）三提高：提高班組安全管理水平；提高對(duì)事故預(yù)測(cè)預(yù)控能力；提高安全員安全意識(shí)和素質(zhì)。（4）四實(shí)現(xiàn)：實(shí)現(xiàn)千人負(fù)傷率低于3；實(shí)現(xiàn)工程安全管理到位率100；實(shí)現(xiàn)重要作業(yè)安全監(jiān)察到位率100。（5）五杜絕：杜絕人身死亡事故及七種惡性事故；杜絕群傷事故；杜絕惡性未遂事故；杜絕交通死亡事故及負(fù)重要責(zé)任重大交通事故；杜絕21、環(huán)境污染事故和重大垮(坍)塌事故及電網(wǎng)大面積停電事故。（6）六到位：思想到位、組織到位、辦法到位、責(zé)任到位、貫徹到位、監(jiān)督檢查到位。場(chǎng)地平整安全目的（1）不發(fā)生任何斗嘴打架等事件，不發(fā)生任何人身傷亡事故；（2）不發(fā)生任何機(jī)械故障及設(shè)備損壞事故。（3）不發(fā)生任何無安全技術(shù)交底就盲目施工事件，不發(fā)生施工人員不按操作規(guī)程、施工作業(yè)票及安全交底胡亂施工事件。2安全管理控制辦法安全管理堅(jiān)持“安全第一，防止為主”方針，加大投入，堅(jiān)持以人為本，把關(guān)懷人，愛護(hù)人，尊重人，并為員工創(chuàng)造良好施工環(huán)境作為安全工作出發(fā)點(diǎn)。建立以項(xiàng)目經(jīng)理為第一負(fù)責(zé)人各級(jí)安全管理體系，貫徹“管生產(chǎn)必要管安全”、“誰主管、誰負(fù)責(zé)”原則，貫22、徹各級(jí)安全責(zé)任制。堅(jiān)持“凡是有人工作地方，必要要有安全設(shè)施；凡是有工作地方，必要要有安全監(jiān)督”，所有參建人員（涉及我方管理、施工人員，勞務(wù)分包人員及暫時(shí)工等）均應(yīng)納入安全管理網(wǎng)絡(luò)，在施工現(xiàn)場(chǎng)創(chuàng)造良好安全文明施工氛圍。3安全制度及有關(guān)安全規(guī)定（1） 安全施工責(zé)任制度嚴(yán)格執(zhí)行安全責(zé)任制，對(duì)的解決安全與質(zhì)量、進(jìn)度和效益之間關(guān)系，按照“五同步”規(guī)定，始終把安全管理放在首要位置。項(xiàng)目經(jīng)理為工程安全第一負(fù)責(zé)人，對(duì)工程施工安全負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。施工隊(duì)長(zhǎng)為該施工第一安全負(fù)責(zé)人。各施工班組長(zhǎng)為該班組第一安全負(fù)責(zé)人。項(xiàng)目總工對(duì)該工程安全技術(shù)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，其他各安全技術(shù)職能部門均對(duì)自己管理和施工范疇內(nèi)工作負(fù)安全責(zé)任23、。2 安全教誨培訓(xùn)及考核制度(1) 進(jìn)場(chǎng)前對(duì)所有參加施工人員進(jìn)行安全培訓(xùn)和綜合安全技術(shù)交底,培訓(xùn)后必要通過嚴(yán)格考試，合格后方可進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工。(2)對(duì)長(zhǎng)期聘任普工，由項(xiàng)目部在現(xiàn)場(chǎng)組織安全、技術(shù)培訓(xùn)和考核，同步對(duì)其身體狀況進(jìn)行體檢，合格者方可錄取。3 安全施工檢查制度項(xiàng)目部有關(guān)專業(yè)管理人員應(yīng)不定期（至少每天一次）對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，對(duì)于查處問題及時(shí)填寫安全環(huán)保檢查及隱患整治記錄、安全環(huán)保檢查及隱患整治告知書,將責(zé)任貫徹到個(gè)人，對(duì)檢查出問題限期整治，對(duì)于整治成果反饋，并組織復(fù)查。4 安全施工辦法與安全施工作業(yè)票管理制度(1)安全施工辦法必要經(jīng)項(xiàng)目總工審查批準(zhǔn)，由班組技術(shù)員交底后實(shí)行，無辦法和未交24、底禁止施工。(2)安全施工作業(yè)票由施工負(fù)責(zé)人填寫，經(jīng)施工隊(duì)技術(shù)員和安全員審查，由施工隊(duì)長(zhǎng)簽發(fā)后執(zhí)行。重復(fù)性工作一張安全工作票只能用一周。5 安全工作例會(huì)制度項(xiàng)目部每月召開一次安全工作例會(huì)，檢查、理解施工現(xiàn)場(chǎng)各施工項(xiàng)目和各工種、工序安全狀況，提出改進(jìn)辦法并布置班組安全工作。安全工作例會(huì)應(yīng)有完整記錄，并立卷存檔。6 安全活動(dòng)日制度項(xiàng)目部每周周五組織全體施工人員進(jìn)行一次安全活動(dòng)，貫徹傳達(dá)上級(jí)單位下發(fā)安全文獻(xiàn)及關(guān)于安全面法律、法規(guī)。對(duì)一周來安全工作進(jìn)行總結(jié)，分析有無事故隱患，制定出下周安全工作須采用辦法。7 站班會(huì)制度每天工作前施工隊(duì)長(zhǎng)必要組織所有施工人員召開站班會(huì)，宣讀安全施工作業(yè)票，解說工作安全注25、意事項(xiàng)，按照“三交”、“三查”原則，消滅事故隱患，保證安全施工。8 制定現(xiàn)場(chǎng)安全施工紀(jì)律(1)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)人員必要對(duì)的佩戴安全帽，系好帽帶，禁止坐安全帽。(2) 進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)人員禁止穿拖鞋、涼鞋、高跟鞋、背心、短褲及裙裝；禁止在現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)赤膊；應(yīng)穿符合安全規(guī)定工作服，所有施工人員著裝整潔統(tǒng)一、佩胸卡上崗。(3)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工人員不得打領(lǐng)帶，不得戴戒指、手鏈等飾物，不得長(zhǎng)發(fā)披肩，長(zhǎng)發(fā)、長(zhǎng)辮應(yīng)塞在安全帽內(nèi)。(4)從事焊接、油漆等接觸有毒有害施工作業(yè)人員，應(yīng)穿著專用防護(hù)服。(5)高處作業(yè)必要對(duì)的使用安全帶、安全繩等安全工器具。(6)使用砂輪機(jī)、火焊、高速切削，接觸化學(xué)危險(xiǎn)品必要戴防護(hù)鏡。(7)遵守安全設(shè)施使用規(guī)定26、，自覺使用安全設(shè)施保護(hù)自身安全。(8)禁止酒后進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。(9)禁止在施工現(xiàn)場(chǎng)吸煙室以外任何地點(diǎn)吸煙。(10)禁止擅自進(jìn)入危險(xiǎn)作業(yè)區(qū)域。第九章、文明施工及環(huán)保1文明施工及環(huán)保目的環(huán)保目的(1)保護(hù)生態(tài)環(huán)境，不超標(biāo)排放，不發(fā)生環(huán)境污染事故，貫徹環(huán)保辦法；(2)廢棄物解決符合規(guī)定，力求減少施工場(chǎng)地和周邊環(huán)境植被破壞，減少水土流失；(3)站區(qū)綠化，現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)境滿足環(huán)保規(guī)定，杜絕因施工導(dǎo)致影響環(huán)保目的實(shí)現(xiàn)，樹立公司良好社會(huì)形象。2文明施工目的：設(shè)施原則、行為規(guī)范、環(huán)境整潔、創(chuàng)立安全文明施工品牌形象(1)施工現(xiàn)場(chǎng)整潔、有序，真正做到工完、料盡,場(chǎng)地清。(2)現(xiàn)場(chǎng)材料擺放整潔，按規(guī)格、類型存儲(chǔ)，各類標(biāo)記27、清晰。(3)各種警告標(biāo)志齊全、醒目。(4)施工人員服裝整潔，配戴胸卡上崗。(5)項(xiàng)目部環(huán)境衛(wèi)生優(yōu)美、房間整潔，辦公區(qū)各類圖表、制度上墻齊全。3、文明施工及環(huán)保管理詳細(xì)辦法(1)加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員文明施工教誨和交底工作，建立文明施工管理組織機(jī)構(gòu)，制定文明施工管理實(shí)行細(xì)則，實(shí)現(xiàn)對(duì)施工全過程文明施工管理，保證現(xiàn)場(chǎng)文明施工。(2)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)合有人員必要穿戴整潔，著裝統(tǒng)一、按規(guī)定顏色配戴安全帽和胸卡。安全帽及胸卡顏色分為紅、黃、藍(lán)三色，領(lǐng)導(dǎo)層為紅色；管理層為黃色；作業(yè)層為藍(lán)色。(3)施工現(xiàn)場(chǎng)各種警示標(biāo)記要醒目整潔，并依照需要設(shè)立各種宣傳標(biāo)語(yǔ)。(4)現(xiàn)場(chǎng)各種施工設(shè)備、工器具及及其他零部件在使用過程中應(yīng)注意分28、別清理和收撿，各施工班組結(jié)束當(dāng)天施工任務(wù)后，及時(shí)清掃施工現(xiàn)場(chǎng)，廢料應(yīng)堆放指定場(chǎng)合，保證場(chǎng)地干凈、整潔，執(zhí)行“誰做隨清、誰做隨凈”制度，達(dá)到“一日一清、一日一凈”規(guī)定。及時(shí)歸還勞動(dòng)工具，且保證工具完好，對(duì)不需要?dú)w還工具設(shè)備，要保存好。存儲(chǔ)在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備要堆放整潔，有各種防護(hù)辦法。真正做到工完料盡，場(chǎng)地清。(5)施工作業(yè)區(qū)應(yīng)設(shè)立圍欄表達(dá)其區(qū)域范疇，并設(shè)有施工公示牌，施工平面布置圖，做到施工通道暢通，路面平坦。(6)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)械設(shè)備應(yīng)清潔完好，要有設(shè)備銘牌，有操作規(guī)程，無漏水、漏油、漏電、漏氣現(xiàn)象，操作人員必要持證上崗，禁止無證操作。(7)搞好施工期間生活、衛(wèi)生、降溫和環(huán)保工作，為安裝施工人員創(chuàng)造一29、種良好生活工作環(huán)境。(8)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備、機(jī)動(dòng)車輛應(yīng)運(yùn)營(yíng)良好，經(jīng)常檢修，在施工過程中對(duì)于產(chǎn)生大量噪音機(jī)械設(shè)備盡量減少使用次數(shù)，盡量減少噪音污染。第十章 信息管理1、信息管理目的信息管理目的是：保證信息及時(shí)收集、精確匯總、迅速傳遞，充分發(fā)揮信息引導(dǎo)作用，提高工程質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量，提高顧客滿意度。2信息管理詳細(xì)辦法施工期間，應(yīng)設(shè)有專門信息管理員，負(fù)責(zé)安裝期間工程信息接受、傳遞、匯總及解決工作，對(duì)重大或重要事件應(yīng)做好工作記錄，以保證信息傳遞安全性和有效性。技術(shù)部要隨時(shí)收集施工中浮現(xiàn)問題，分析其因素并制定糾正防止辦法。物資部材料員負(fù)責(zé)關(guān)于設(shè)備材料信息管理，涉及地方材料價(jià)格動(dòng)態(tài)、設(shè)備材料到貨狀況、設(shè)備材料驗(yàn)收狀況等?，F(xiàn)場(chǎng)合有施工人員若遇到問題應(yīng)及時(shí)告知現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)，由現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)告知信息管理員，然后再由信息管理再傳達(dá)給各有關(guān)人員。隨時(shí)與項(xiàng)目法人和監(jiān)理工程師溝通，理解她們對(duì)施工過程中進(jìn)度、工藝、質(zhì)量、安全等各個(gè)方面看法和規(guī)定，以便隨時(shí)調(diào)節(jié)。3信息傳遞方式信息傳遞方式有現(xiàn)場(chǎng)專人告知、手機(jī)、電話、對(duì)講機(jī)、傳真、郵件等。