午啪啪夜福利无码亚洲,亚洲欧美suv精品,欧洲尺码日本尺码专线美国,老狼影院成年女人大片

1、溝通 組合 創(chuàng)新 發(fā)展 優(yōu)化流程工作匯報(bào) 2004年月 中化國(guó)際物業(yè)酒店管理有限公司 溝通 組合 創(chuàng)新 發(fā)展 優(yōu)化流程工作的開展情況 目錄 第一階段 提高認(rèn)識(shí) 第二階段 歸納整理 建立長(zhǎng)期運(yùn)行的監(jiān)督檢查機(jī)制 第三階段 優(yōu)化提高 物業(yè)公司所有流程目錄 溝通 組合 創(chuàng)新 發(fā)展 優(yōu)化流程工作的開展情況 在2004年中化集團(tuán)公司的風(fēng)險(xiǎn)管理工作會(huì) 議上，集團(tuán)公司把流程優(yōu)化工作確定為2004年 管理創(chuàng)新的一項(xiàng)重點(diǎn)工程，并成立了業(yè)務(wù)流程 優(yōu)化小組，發(fā)出了“關(guān)于業(yè)務(wù)流程優(yōu)化工作部 署的通知”。 物業(yè)公司根據(jù)集團(tuán)公司的要求，成立了以 物業(yè)公司總經(jīng)理為組長(zhǎng)的優(yōu)化流程工作領(lǐng)導(dǎo)小 組，制定了物業(yè)公司業(yè)務(wù)流程優(yōu)化工作計(jì)2、 劃，此項(xiàng)工作經(jīng)歷了三個(gè)階段： 1.提高認(rèn)識(shí)階段 2.歸納整理階段 3.優(yōu)化提高階段 溝通 組合 創(chuàng)新 發(fā)展 優(yōu)化流程工作的開展情況 目錄 第一階段 提高認(rèn)識(shí) 第二階段 歸納整理 建立長(zhǎng)期運(yùn)行的監(jiān)督檢查機(jī)制 第三階段 優(yōu)化提高 物業(yè)公司所有流程目錄 溝通 組合 創(chuàng)新 發(fā)展 第一階段 認(rèn)真學(xué)習(xí)、統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí) 根據(jù)集團(tuán)公司的要求，物業(yè)公司制定了優(yōu)化流程工作的整體計(jì) 劃。在第一階段工作中，主要是通過組織學(xué)習(xí)劉總裁在“業(yè)務(wù)流程 優(yōu)化工作會(huì)上的講話”和陳總在“2004年風(fēng)險(xiǎn)管理工作會(huì)上的工作 報(bào)告”的精神；指定專人參加集團(tuán)公司組織的六西格瑪質(zhì)量管理 專題培訓(xùn)；組織各部門主管以上人員學(xué)習(xí)流程設(shè)計(jì)與管3、理和 項(xiàng)目管理課程，完成這兩門課程的人員占公司管理人員95%以上； 特別是公司在各種會(huì)議都強(qiáng)調(diào)優(yōu)化流程工作的重要意義，使大家能 不斷提高對(duì)開展優(yōu)化流程工作目的認(rèn)識(shí)，從思想上明確了以下問題： （1）通過學(xué)習(xí)，明確了優(yōu)化流程工作，實(shí)際是劉總裁在99年提 出中化進(jìn)行管理改善工程的繼續(xù)，是持續(xù)改進(jìn)不斷發(fā)展的新舉措。 企業(yè)只有通過不斷對(duì)經(jīng)營(yíng)管理進(jìn)行有效的改進(jìn)和創(chuàng)新，提高經(jīng)營(yíng)效 率，降低成本，獲得最大效益，才能使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生 存和發(fā)展。 溝通 組合 創(chuàng)新 發(fā)展 第一階段 認(rèn)真學(xué)習(xí)、統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí) （2）明確了優(yōu)化流程工作必須和企業(yè)的戰(zhàn)略 目標(biāo)相結(jié)合，即國(guó)資委要求的國(guó)有企業(yè)兩大戰(zhàn)略目 標(biāo)：建立現(xiàn)代企業(yè)制度，降低成本。物業(yè)公司在近 兩年逐步建立起以項(xiàng)目經(jīng)理和職能總監(jiān)為管理單元 的組織結(jié)構(gòu)體系，根據(jù)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的具體布署， 重新修訂物業(yè)公司的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，抓住公司的重 點(diǎn)問題，制定出公司的重