午啪啪夜福利无码亚洲,亚洲欧美suv精品,欧洲尺码日本尺码专线美国,老狼影院成年女人大片

1、 施工組織方案 第一章 工程情況1.1編制依據（1）、油氣輸送管道穿越工程設計規范（GB50423-2023）；（2）、中國非開挖協會非開挖管線鋪設工程技術規范（試行本）；（3）、建筑基坑支護技術規程JGJ120-99；（4）、工程測量規范GB50026-2023；（5）、施工現場臨時用電安全技術規范JGJ46-2023；（6）、建筑機械使用安全技術規程JGJ33-2023。（7）、現場踏勘記錄1.2工程概況 該處施工地點位于xx縣,DN800的混凝土管穿越頂管工程，共計16m，預計埋深3m,具體按照現場查勘后詳述。 第二章 施工總平面布置2.1 施工總平面布置原則1、合理規劃施工用地根據施工2、項目及施工特點合理規劃，保證施工現場占地充足運用。2、科學設計施工平面圖2.2 臨時設施布置1、防護圍欄為保證施工現場不受干擾及保證過往行人的安全，本工程采用封閉施工，在本工程施工范圍內沿線兩側各設立一排標準彩鋼板防護圍欄，將施工區域與社會交通通道隔離開。采用標準彩鋼板制作，總高1.8m，樣板背面使用鋼管支設，規定鋼板圍欄支設牢固、美觀。2、施工用電因施工臨時用電量大，應盡量協調附近的工業用電。保證施工用電，自備40KW發電機數臺。第三章 工作井施工3.1施工準備1、進行施工前的施工現場調查，收集有關資料。2、進行測量放線。3、對施工班組進行技術交底和技術培訓。4、進行工程材料復試和配合比的試3、配。3.2工作坑開挖按照工作坑軸線控制樁在地面上放置工作坑井基坑。工作井凈空埋設深度根據設計深度擬定（需考慮墊層、底板、導軌等深度）。工作井的開挖采用放坡的形式進行，巖石放坡系數為1:1.25（高寬比），回填.挖土方放坡系數為1：1（高寬比）挖出的土方及時運出工作場地，保證土方開挖遠離基坑，減少基坑上部荷載，從而減少對基坑的影響。 第四章 頂進施工4.1頂管施工原理液壓頂管在頂進管道的兩端按設計的方案設立工作井和接受井，工作井內設立堅固的后座，吊進油壓千斤頂以及要頂進的混凝土管，接好照明，油管等管線，然后用油壓千斤頂緩慢頂進，通過人工挖掘的方式，將混凝土管頂進。在頂進的過程中通過激光經緯儀測量4、頂管的方向，邊頂進邊排土邊調整，直至將混凝土管頂至接受井內。測量放線4.2施工工序澆筑鋼筋砼后背墻機械安裝調試吊下管節、焊接頂進、測量、記錄、糾偏頂完一節最后一節竣工測量結束4.3頂進前準備階段4.3.1測量放線經相關部門審核、審批確認此專項施工方案以后，即可進行現場測量放線，從而擬定出設計管線、工作井及接受井的確切位置。具體是：一方面根據現場提供的、經復核無誤的高程控制點，另一方面復核已給坐標點的位置和標高，當與設計無誤時，即可進行設計管線、工作井、接受井的放線定位工作。4.3.2頂管導軌導軌安放在基礎面上，導軌定位安裝后必須穩固，標高、位置對的，在頂進中承受各種負載時不移位，不變形，不沉降5、。導軌安放前，應先復核管道中心位置。滾輪接觸鋼管位置的標高應按管道設計標高調整，在頂進中應經常復核調整，保證頂進軸線的精度。導軌設立坡度與設計軸線相同。頂管導軌應選用鋼質材料制作，其安裝應符合下列規定：A、兩導軌應順直、平行、等高，其縱坡應與管道設計坡度一致。B、導軌安裝的允許偏差應為： 軸線位置：3mm；頂面高程：0+3mm；兩軌內距：2mm。C、安裝后的導軌必須牢固可靠，嚴禁在頂管過程中產生位移或變形，并應經常檢查校正。4.3.3千斤頂的安裝千斤頂的安裝應固定在支架上，并與管道中心的垂線對稱，其合力的作用點應在管道中心的垂直線上；4.3.4油泵安裝油泵站設立在千斤頂附近，油路安裝應順直，減6、少轉角，接頭不漏油。油泵的最大工作壓力不大于32Mpa，應檢查限壓閥、溢流閥和壓力表等指示保護裝置，安裝完畢后進行試車，在頂進中應定期檢查維護。油泵安裝和運轉應符合下列規定：A、油泵宜設立在千斤頂附近，油管應順直、轉角少；B、油泵應與千斤頂相匹配，并應有備用油泵，油泵安裝完畢，應進行試運轉；C、頂進開始時，應緩慢進行，待各接觸部位密合后，再按正常頂進速度頂進；D、頂進中若發現油壓忽然增高，應立即停止頂進，檢查因素并經解決后方可繼續頂進。4.3.5頂鐵頂鐵作用于管道口，將頂力均勻傳送到管道上，使頂進正常進行，其質量應符合下列規定：A、頂鐵應有足夠的剛度；B、頂鐵宜采用鑄鋼整體澆鑄或采用型鋼焊接成7、型，當采用焊接成型時，焊縫不得高出表面，且不得脫焊；C、頂鐵上應有鎖定裝置。頂鐵的安裝和使用應符合下列規定：A、安裝后的頂鐵軸線應與管道軸線平行、對稱，頂鐵與導軌和項鐵之間的接觸面不得有泥土、油污；B、更換頂鐵時，應先使用長度大的頂鐵，頂鐵拼裝后應鎖定；C、頂鐵與管口之間應采用緩沖材料襯墊，當頂力接近管節材料的允許抗壓強度時，管端應增長U形或環形頂鐵；D、頂進時，工作人員不得在頂鐵上方及側面停留，并應隨時觀測頂鐵有無異常跡象。4.4頂管施工4.4.1測量復核待頂管前期準備工作結束后，一方面應精確放線并復查。應根據業主提供的平面控制網點及水準網點，按照工程測量規范GB50026-93進行施工測量8、，測量工作是一切工作的先導，測量工作的好壞直接影響到以后工程質量的好壞。因此，安排優秀測量人員，配置精密儀器，保證施工放樣工作精確、及時、高效完畢。復核基準點時，如發現問題及時上報，并協商解決。4.4.2管節材質檢查：該工程頂管管材均采用鋼筋混凝土承插管，管徑為800mm，管節安裝前應進行外觀檢查，發現裂縫、保護層脫落、空鼓、接口掉角等缺陷，使用前應修補并經鑒定合格后，方可使用。鋼承插鋼筋砼水泥管圖片如下：鋼承插鋼筋混凝土管鋼承插鋼筋混凝土管接口示意4.4.3開始頂進前應檢查下列內容，確認條件具有時方可開始頂進：A、所有設備通過檢查井并通過試運轉；B、工具管在導軌上的中心線、坡度和高程應符合規9、范規定；C、防止流動性土或地下水由洞口進入工作坑的措施；D、啟動封門的措施。4.4.4采用手工掘進頂管法時，應符合下列規定：在允許超挖的穩定土層中正常頂進時，管下部135度范圍內不得超挖，管頂以上超挖量不得大于1.5cm3cm；管前超挖應根據具體情況擬定，如高填方地段在頂管施工時會發生大面積坍塌，應少挖勤頂；若坍塌量大或不可控時，應立即封閉管道進行高壓灌漿解決，并制定安全保護措施方案。并向甲方提交技術變更及方案，由甲方審核后在復工。管節連接口解決：管道連接采用鋼承插加密封膠圈的方式，在每個承插口內放置一條密封膠圈。頂管完畢后，再使用密封材料（常用的密封材料有水泥混合水玻璃和加鋁膨脹水泥等）對每10、個連接口進行勾縫解決。達成設計閉水規定。4.4.5高程控制、糾偏1、高程控制：（邊頂進邊測量）將測量儀器放入地層中，每頂進50cm，測量不應少于一次，管道進入土層后正常頂進時，每頂進100cm，測量不應少于一次，糾偏時應增長測量次數。2、糾偏：出現較大的偏差，應小角度連續糾偏，保持適當的曲率半徑返回到軸線上來。避免管道頂進時產生過大的側應力。對于短距離糾偏作業，可采用后座液壓油缸進行糾偏，根據偏差情況，快定后座油泵的啟動和關閉。4.5場地清理 施工產生的工程土、垃圾采用施工車拉至指定地點卸下，做好場地清理工作，給后續施工單位發明條件。土方回填及恢復路面與園林恢復施工，并達成設計規定。第五章 項11、目組織管理及勞動力配置5.1組織機構保證體系1、建立施工組織機構本工程的重要工程內容是頂管工程，根據工程特點，在公司統一部署和職能處室協同配合下，由項目經理牽頭組織，項目技術負責人負責貫徹，組織能吃苦耐勞的各類專業工程技術管理人員投入施工管理，組建一個少而精的項目部，從而保證各項具體目的(工期目的、質量目的、安全目的和經濟目的等)的實現。2、合理設立施工班組根據工程施工特點，我們將合理配置技工和普工的比例并符合并行流水作業的規定，根據工期制定出工程各階段所需勞動力計劃。3、施工力量的集結、進場和培訓在建立工地組織領導機構后，根據各分項工程的開工日期和勞動需要量計劃，分批分階段地組織勞動力進場并12、及時組織進行上崗前的培訓教育工作。該項工作是施工準備工作的一項重要任務，對涉及本工程的技術工人再次進行技術、質量、安全操作、消防和文明施工等方面培訓教育。4、向施工班組和施工工人進行開工前的交底在開工前將工程的設計內容，施工組織設計、施工計劃和施工的技術質量規定等詳盡地向施工班組和操作工人進行講解、交待，以保證工程能嚴格按照設計圖紙、施工組織設計、施工技術規范、安全操作規程和施工質量檢查評估標準的規定進行施工。我們將根據不同對象采用書面、口頭和現場演示的方式進行交底。5、建立健全各項管理制度“沒有規矩，不成方圓”，進場后將建立健全各項管理制度，以便各項施工活動能順利進行。重要有：技術質量責任制13、度，工程技術檔案管理制度，技術交底制度，職工考勤制度，工程材料采購驗收、保管待制度，工程質量檢查驗收制度，安全操作規章、機具保養管理制度。5.2 重要施工管理人員安排3.2.1 現場組織機構我公司針對本工程的重要性，將嚴格實行“項目法”施工，組建一個由具有豐富施工經驗和管理能力的人員組成的項目班子負責本工程施工。按照工程項目內在規律，嚴密組織技術、質檢、勞務、材料、設備、安全等生產要素部門，對本工程進行全員、全面、全過程的系統綜合管理。項目經理對工程質量、工期、安全、成本及文明施工全面負責，各施工管理職能部門在項目經理的直接領導下做到有計劃、有組織施工，保證工程質量、工期、安全等方面達成目的規14、定。現場組織管理機構圖如下：項目經理 施工員施工班組測量班組材料設備組組質檢組管道施工隊項目部重要成員由在我司參與管道工程施工，并具有豐富施工經驗的人員組成。5.2.2項目部重要人員配備情況序號職務1項目經理2施工員及測量員3造價員4質安員5材料管理員6資料員5.2.3 項目部規章制度和各重要職能負責人的職責1、項目部規章制度是保證工期如期實現的必要保證施工項目部是代表公司行使該工程實行的臨時權力機構，將全面按項目法管理施工。為此特以作業班組為單元，層層建立工期質量、安全文明施工等方面的管理制度，從而保證工期高品質如期完畢。2、重要負責人職責(1)項目經理代表公司是該工程施工的最高指令人，對工15、程形象進度和工程質量全面的責任。崗位職責如下：a.全面主持項目執行機構的平常工作；b.在投標階段，組織編制投標文獻；c.項目實行過程的全職組織者和指揮者；d.組織編制項目質量保證計劃、各類施工技術方案、安全文明施工組織管理方案并督促貫徹工作；e.組織編制項目執行機構的勞資分派制度和其他管理制度；f.與組織編制項目實行的各類進度計劃、預算、報表；g.組織項目實行的各類供應商的選擇工作；h.擬訂項目執行機構組織和人員配制及其崗位職責；i.具體負責項目質量、工期，安全目的的管理監督工作；j.決定項目的各種獎勵分派方案并報公司備案；k.負責與業主、監理、設計等的協調和溝通的組織領導工作；l.組織和領導16、工程創優工作；m.負責工程的竣工交驗工作；（2）施工員對該項目工程負技術責任，分管施工內業、工程施工、工程質量、測量工作、組織參與業主技術會議和編制實行性施工組織設計，解決施工過程疑難問題，組織編制、審定竣工資料。崗位職責：協助項目經理管理和領導技術部和設計部的工作；組織相關部門和人員代表項目部參與與業主、監理或設計方等就施工組織設計、技術、設計、質量等方面的問題的會議、討論或磋商；主持施工組織設計和重大技術方案和測量方案的編制并負責審核、把關； 組織進度計劃的編制并監督貫徹，負責溝槽開挖與安管裝等工作之間在進度安排方面的配合和協調；參與項目質量策劃并督促技術方案和施工組織設計重要內容的貫徹工17、作； 對新技術、新工藝和新材料在本工程的推廣和使用進行指導并把關；協助項目領導和組織創優工作； 竣工圖、竣工資料、技術總結等工作的指導和把關；負責組織對工人和勞務隊伍的崗前培訓工作并審查培訓效果；（3）施工班長負責從項目經理和技術負責人那里接受任務，并下達安排到各班組，監督執行完畢當天的工作任務，負責收集并報告自已所管轄施工區的完畢情況和現場出現的問題。（4）質安員在安全管理小組領導下，堅守工作現場隨時巡視、檢查、指揮安全管理，消除安全隱患，特別重視安全管理工作，同時還應協助交警維護好交通秩序，保證交通安全。 崗位職責：協助技術負責人工作和監理一道，負責項目安全生產、文明施工和環境保護工作；參18、與編制項目質量保證計劃，負責編制安全文明施工組織管理方案和管理制度并監督實行；負責安全生產和文明施工的平常檢查、監督、消除隱患等管理工作；負責管理人員和進場工人安全教育工作；負責安全技術審核把關和安全交底；負責每周的全員安全生產例會；參與相關分包商和供應商的選擇和管理工作；負責項目爭創“市級示范文明安全工地”的組織和管理活動；負責安全目的的分解貫徹和安全生產責任制的考核評選；負責開展各類安全生產競賽和宣傳活動；負責制定安全生產應急計劃，保證一旦出現安全以外，能立即按規定報告各級政府機構，保證項目施工生產的正常進行，負責準備安全事故報告；負責安全生產日記和文明施工資料的收集整理工作；配合行政部，19、做好項目對外宣傳工作；負責協調周邊關系，解決施工民擾和擾民問題和特殊交通運送問題等；（5）資料員負責工程天天的計量、報表工作，負責工程技術資料的整理，按備案制規定收集、制作、匯編成冊、協助技術負責人指導施工，解決施工中技術問題以及完善施工中和竣工后各種技術資料的匯編。（5）測量員是工程施工“龍頭龍尾”工程，負責施工中復測、放線、放樣、平面和高程控制測量工作，并及時提供工序施工平面和高程資料。（6）材料員負責及時優質按量供應施工材料，作好材料供應計劃，準備和材料貫徹工作，協助項目經理接好材料保管工作。5.3 勞動力計劃勞動力是順利展開施工、按計劃完畢各項施工任務、避免停工和窩工浪費、節約開支、減20、少成本的重要保證。根據本工程施工特點、工程內容，我項目部將及時組織一批長期從事頂管工程的隊伍進場施工。對本項目協議文獻和技術規范規定進場的現場管理人員及職工，必須了解各項工程的施工規定、施工方案、技術規定、質保體系、市政工程施工安全技術規范以及環保體系等，加強質量、安全、環保知識教育。第六章 施工機械設備和材料計劃6.1重要施工機械設備計劃施工時，應根據具體情況采用人工和機械化施工。根據施工現場情況及施工進度計劃，合理運用機構，及時組織施工機械進場。用于工程的施工的一切施工機械，必須類型齊備、配套完整、并能滿足施工質量和進度規定，基機械狀況應能滿足工程及施工安全的規定，并能完畢保證質量的作業。21、根據本工程的工程內容和數量，需要投入挖掘機、起重機、潛水泵、頂管機、測量儀器等機械設備，其投入數量如下表：擬投入本工程重要施工機械設備表序號機械或設備名稱型號規格數量國別產地制造年份額定功率（KW）生產能力用于施工部位備注1挖掘機1土方就地租用2起重機125t管道吊裝就地租用3發電機40KW成都202340KW臨時發電自有4潛水泵D1006成都2023深井降水自有5電焊機BX3-300-22成都202320KW鋼筋自有6頂管設備2鄭州2023頂管施工自有7全站儀ZTS602SR2中緯測量2023測量自有6.2重要材料用量計劃為保證工程施工需要，保證需要工程進度和質量，節約材料消耗，減少工程成本22、，加速資金周轉，必須加強材料管理，做好材料供應。6.2.1 編制材料供應計劃1、在編制計劃之前，一方面應了解所需物資材料的品種、產地、質量、單價、運送等情況的變化，還要對庫存進行盤點，以及收集有關資料。2、采用定額計算法擬定各類物資的計劃需要量，期末、期初庫存量，自采加工材料的供應，編制物質供應平衡表，擬定申請計劃供應量，補充采購數量，按程序編制短期執行計劃。6.2.2 保證材料供應材料供應由公司材料部門負責，保證以最佳的服務水平，按質、按量、按品種、準時間、經濟合理地滿足工程進展所需要的各種生產資料，保證施工任務順利完畢。第七章 施工進度計劃7.1工期目的本工程工期為:頂管長度 16米的工程，從開工時間起20日歷天。7.2進度計劃安排1、 施工準備階段：本階段重要完畢各項施工準備工作，計劃工期1個工作日。2、全面施工階段：本階段重要完畢施工范圍內的頂管工程，計劃工期17個工作日。3、竣工收尾階段：本階段重要完畢各項收尾工作，計劃工期 2 個工作日。