午啪啪夜福利无码亚洲,亚洲欧美suv精品,欧洲尺码日本尺码专线美国,老狼影院成年女人大片

1、xx中學景觀綠化改造工程施工組織設計目錄第一章施工組織方案總說明第二章 各分部分項工程的主要施工方法第三章 擬投入的主要施工機械設備情況和進場計劃第四章 勞動力和材料投入計劃及保證措施、勞務分包情況第五章確保工程質量的技術組織措施第六章確保安全生產的技術組織措施第七章 施工進度計劃及確保工期的技術組織措施第八章 文明施工、消防及環境保護組織措施第九章 施工現場總平面布置第一章 施工組織方案總說明1.1編制依據、業主方提供的xx中學景觀綠化改造工程施工招標文件圖紙。2、xx中學景觀綠化改造工程施工招標文件參考資料。3、國家及交通部頒發的現行技術標準、規范及規程等。4、我公司現有的施工管理能力、技2、術水平和施工經驗。1.2編制說明本施工組織設計在編制時，本著力創一流質量，為業主爭效益，為企業爭聲譽的指導思想，從施工部署各項技術措施的提出及應用，施工方法及設備材料的投入等各個方面著手，結合我公司積累多年的園林工程施工經驗，力求做到措施具體，方法實用，以達到建成一流的工程為宗旨。本工程應滿足但不限于下列標準、規范：1、工程測量規范GB50026-93；2、城市綠化工程施工及驗收規范CJJ/T82-99；3、園林綠化施工規范DB4403001/T8-99；4、園林綠化管養規范DB4403001/T6-99；5、城市園林苗圃育苗技術規程CJ14-86；6、城市綠化和園林綠化用植物材料木本草CJ/3、T34-91；7、園林栽植土質量標準DBJ08-231-98；8、垂直綠化技術規程DBJ08-75-98；9、園林植物栽植技術規程DBJ08-18-91；10、大樹移植技術規程DBJ08-53-96；11、園林植物養護技術規程DBJ08-35-94；12、城鎮道路工程施工與質量驗收規范JJ1-20XX；13、給水排水管道工程施工及驗收規范GB50268-20XX。1.3編制原則1、嚴格遵循招標文件的各項條款為原則。2、嚴格按設計標準及驗收標準執行為原則。3、嚴格按組織設計方案的可行性、科學性、可靠性和合理性進行監督控制為原則。4、按國家及湖北省有關主管部門頒發的有關文件編制。5、嚴格按本公司制4、定的施工管理辦法、工程質量管理辦法、文明施工安全生產的實施細則為原則。6、嚴格按本公司制定的項目管理細則為原則。1.4 工程概況本工程為xx中學景觀綠化改造工程，包括拆除、鋪裝、綠化、排水、基礎處理和瀝青混凝土面層攤鋪等幾個部分。第二章 各分部分項工程的主要施工方法1.1、人行道鋪裝施工技術措施人行道鋪裝依據施工放線而定，所有曲線按照方格網放線以保證曲線流暢自然。所用材料品種和規格繁多，避免出現色差錯位。1.2、道路基礎碎石墊層施工 可用幾塊10cm左右的方木或磚塊放在夯實后的素土基礎上，用人工攤鋪碎石墊層。以標定的攤鋪厚度，木塊或磚塊隨鋪隨挪動。攤鋪碎石一次上齊，上料應使用鐵叉，要求大小顆粒5、均勻分布，縱橫斷面符合要求厚度一致，料底塵土要清理出去。在施工范圍內，凡有礙于工程發展，或影響工程穩定的地面物和地下物都應清理。 1.3砼道路基礎施工（1）施工方案 本工程采用人工、小型機械化鋪筑水泥砼面，砼拌和物澆筑工序：立模攤鋪振搗、整平板面處理。 本工程選取合適的料場，做好各項試驗，確保原材料合格。砼必須嚴格執行試驗配合比。做好試驗路段，確定施工工藝?；鶎有杞浽囼灪细窈蠓娇蛇M行面層施工。 第三章 擬投入的主要施工機械設備情況和進場計劃1.1 施工組織機構及人員、機械進場計劃我公司為了能對整個工程實施有效的施工組織管理，將成立xx中學景觀綠化改造工程項目經理部，其職責是對整個工程進行控制，6、包括進度、質量、安全、文明施工等。項目經理部下設項目副經理、總工程師、綜合部、施工技術部、質安部、材料設備部、計財部、后勤辦公室等部門，同時挑選手藝好的綠化班、土建班、機械班等到各專業班實施各項工種和施工任務，各管理機構及機械計劃在具備開工條件的情況下5日內進場(具體以業主要求為準)。本工程人員采用客車運至項目部，材料、機械及設備采用汽車(運輸車)運至現場。1.2擬投入施工機械設備本公司擬投入本工程的機械設備見附表。第四章勞動力和材料投入計劃及保證措施、勞務分包情況1.1質量、工期、安全文明施工目標 由于本工程為達到高水平環境工程，為了確保工期和質量，體現設計意圖，我公司組織最佳的施工程序。全7、力實現如下施工目標：1、質量目標：確保合格工程，爭創優良工程。2、工程進度目標：按招標文件規定，在1個月內完成。3、安全生產目標: 防止重傷，杜絕死亡，達到無重傷亡事故、無中毒事故等“五無”要求。安全檢查達標。4、文明施工：努力做好規范管理，場容和場貌創一流水平，創建文明施工工地。1.2 勞動力計劃本項目擬投入管理人員10人，施工人員50人，高峰期100人。1.3勞動力保證措施1、公司投入充足的管理人員，根據項目施工生產的動態需要，及時補充有關管理人員，加強項目管理力量。2、與內地有關勞動管理機構簽訂長期合同，根據施工需要，合理安排勞動力的配備。3、在綜合辦公室的統一管理下，掌握和引導項目施工8、人員思想，做好有關思想工作，提高項目員工的工作積極性，發揮最大的施工效益。1.4材料保證措施1、由材料部建立有關材料的合格分供方名單，建立各種材料苗木的規格、供應單位、質量情況、信息價格，銷售條件和售后服務態度檔案，按此檔案進行材料的采購。2、項目部建立材料采購專項資金，保證充足的材料資金需要。3、進場后及時對有關材料做質量檢驗，合格的材料方可投入建設使用。4、在場材料物資，需作好嚴格的防雨措施。1.5資金保證措施1、項目設備絕大部分是自身設備，只有少量購置，設備購置資金不大。2、建立苗采購專項資金，保證材料購置需要。3、業主的工程進度款撥付到位后，優先撥付生產用款。1.6勞務分包情況本工程無9、勞務分包。第五章 確保工程質量的技術組織措施要認真貫徹執行國家、業主、監理和上級有關質量政策、法規、文件、規定，以三抓一保（即抓人的質量、抓工作質量、服務質量、保工程質量）為質量管理工作中心，圍繞這個中心來編制質量計劃、籌劃質量措施、安排質量活動、實現質量目標。1.1 質量目標本工程在施工組織及實施過程中嚴格遵守施工技術規范，優質、高效、安全、文明完成工程施工任務。質量目標：工程質量“合格”。1.2組織機構1、建立以公司經理為首的質量保證體系，其作用是指導、服務、保證。2、建立以公司主任工程師及項目經理為首的工程頂目及控制正常運行體系，其作用是監督、保證、控制、檢查、評定。3、建立以項目經理為10、首的工程項目質量保證正常運行體系。1.3 工程質量控制1、開工前重點檢查復測基準點，標高等主要控制點，要求正確并符合規范要求。所有材料、苗木必須符合設計及規范要求，外購苗木必須具有檢疫合格證。入場材料、苗木應分類堆放、專人保管。2、按施工方案中制定的施工工藝，質量標準、技術數據、操作方法和要求，關鍵部位和重要環節的需求量保證技術措施，合理地組織施工。3、建立質保體系，切實加強工程質量管理。按照圖紙要求，嚴格執行市政工程質量檢查評定中有關規范規定。施工隊設專職檢查員，由公司質安科和指揮部直接領導，專職檢查員必須隨工檢查，參加部份分項工程的質量評定，未經專檢人員評定驗收的工程，不得進行下道工序?，F11、場指揮部下設專職質量管理小組，具體負責質量評定驗收和組織管理工作。4、分部分項工程必須有經批準的施工方案及技術措施，有保證工程質量的技術措施和方法，沒有施工技術措施的不準施工。5、施工前，施工隊長或主管工程師必須根據圖紙和施工方案，保證質量措施以書面的形式向全體操作人員進行技術交底，凡是沒有進行技術交底的分項工程，不準進行施工。6、質量保證制度1、苗木不合格者，不準使用，專檢人員有權停止施工；2、施工質量不合格者，專檢人員有權提出停工和返工。3、班組必須實行自檢，交接檢查制度，凡無自檢記錄和不認真自檢檢者不得進行下道工序的施工。1.4 施工質量管理在抓施工質量管理中，重點抓好以下幾點：1、隱檢12、制：根據進度安排預檢、隱檢計劃進行預檢、隱檢程序。辦理預檢、隱檢手續，并及時履行簽字歸案。2、三檢制：按工序，分部、分項落實三級檢查控制，重點抓住工序跟蹤檢查，把優質優價、獎優罰劣及時落實到班組；落實到人頭。3、樣板制：以樣板指路，用樣板交底，按樣板驗收，執行好樣板工序、樣板段、樣板區的施工管理細則。4、崗位責任制：按質量目標分解，將質量責任層層掛牌，層層落實到人頭，形成優質精品競賽氣氛，質量管理工程師行使質量否決權和質量獎罰權。5、采用會診制度與獎懲制度相結合的方式徹底解決施工中出現的問題。6、按本工程施工要求進行場地基底清理和種植穴必要的覆土，保證種植穴表層種植土土壤質地比較均勻，適宜苗木13、生長。7、按綠化施工程序及技術要求，進行綠化種植施工。技術規程要求詳見附表。第六章 確保安全生產的技術組織措施為了使整個工程順利而安全地完成，工程施工達到防止重傷，杜絕死亡，達到無重傷亡事故、無中毒事故等“五無”要求，安全檢查達標的目標，除了嚴格執行國家和地方上的現行規范和新標準外，我們還要結合本工程的實際情況，制定出以下的措施。1.1 安全生產組織措施我們結合工程劃分的區段以及工程的規模，決定成立以項目經理為首的安全生產管理小組，按區段確定一名專職安全員，下設三名經培訓合格上崗的安全工人從事安全防護工作，各生產班組設兼職安全員從事安全情況監督與反饋信息工作，從而建立起一套完整有效的管理體系。14、安全生產小組每星期活動一次，進行安全檢查，發現隱患，及時整改。專職安全員和兼職安全員的職責要嚴格管理。1.2 安全生產管理制度施工生產是一門系統工程。在一個多工種、多專業的大型施工現場，平行交叉作業、共用平面和空間的情況很多，需要互相制約協作，才能保證安全生產。僅靠各個分包或單項作業班組進行獨立的安全管理，起不到對施工現場全面的控制作用。因此，我們建立了以項目經理為項目安全生產第一責任人，下至項目副經理、項目安全部門、專職安全員、工長、班組長、生產工人的安全管理網絡。每個人在網絡中都有明確的職責，項目經理是項目安全生產第一責任人，每位工長既是安全監督，也是其所負責的分項工程施工的安全第一責任人15、，各班組長負責該班的安全工作，專職安全工協助項目安全主任工作，這樣就形成了人人注意安全，人人管安全的齊抓共管的局面。在這一套管理模式下，我們對其中的每個成員規定了各自在安全生產管理上的職責，即制訂了上至項目經理、下至作業工人的安全生產責任制。安全宣傳制與教育是防止職工產生不安全行為、減少人為失誤的重要途徑，制定了安全教育制度，包括三級安全教育制度、日常安全教育制度以及特種作業人員安全教育制度。消除安全隱患是保證安全生產的關鍵，而安全檢查是消除安全隱患的有力手段之一，特制定了安全檢查制度，包括日常、定期、綜合、專業四種檢查形式。安全檢查堅持領導與群眾相結合、綜合檢查與專業檢查相結合、檢查與整改相16、結合的原則。檢查內容包括：查思想、查領導、查制度、查安全教育培訓、查安全設施、查機械設備、查安全紀律以及勞保用品的使用。1.3 安全生產技術措施實行施工現場安全標準化是實現安全生產的根本措施，是強化安全管理和安全技術的有效途徑。所以，我們針對該工程的實際情況制訂相應的技術措施。1、要加強對參加施工人員進行安全意識教育，要嚴格遵守國家部、省有關安全法規以及公司有關安全技術規程和規定，所有職工都要把安全工作放在首位來對侍，在施工中要做到一管、二定、三檢查、四不放過。2、施工期間工程設立安全小組，保持與有關部門的聯系，搞好交通組織工作，確保施工期間行人和車輛進出工地的安全。3、工地負責人為施工安全直17、接責任人，負責施工現場（含生活區）的安全工作，對施工安全行監督檢查職能，并對安全事故負領導責任。4、安全責任人（含安全領導責任人及安全直接責任人）應經常進行安全教育，指導作業人員遵守機械操作規程，定期檢查機械安全性能或安全裝置，檢查特種工序帶證上崗制度的落實情況。5、安全責任人應加強對施工現場以及工地宿舍的環境衛生、飲食衛生、治安防火等方面工作的管理，防止各種意外事故的發生。6、施工時，應設置施工標志，盡可能減少施工對行人的干擾，注意施工安全。卸車時禁止將苗木擺放于路面，防止苗木遭受損壞。7、施工期間路口及交叉路口必須設置明顯的規范路標或路牌，車輛施工進出路口時必須有安全人員穿上反光衣值班。818、施工期間夜間進出路口要設置交通指示燈以策安全。9、生產區施工用電，照明用電、電線分開架設。10、電動工具必須裝設漏電保護器。11、電動工具的用線，選用耐氣侯型的橡皮護套銅芯軟電纜。12、電線架設，一般線高度 4 米，車道線高度 7 米。13、加強施工期間的用電，機械的使用及臨時設施的消防安全管理工作，施工安全及各項安全措施要列入施工期間的一項重要項目來抓，為按期竣工創造條件。14、電器設備及臨時用電要有專人管理，同時要有防水和接地措施，建立健全用電制度?，F場必須設電工輪值，各種電線必須固定在絕緣體上。各種電線、電器設備若發生故障，必須由電工負責修理，其他人不得亂拉亂接?，F場電閘和電源開關，必19、須上鎖，專人開關。第七章 施工進度計劃及確保工期的技術組織措施1.1工程施工計劃本工程施工進度計劃是根據業主提供的總工期30天為依據進行編制。1.2工期保證措施1.投入方面(1)配備足夠的施工機械，縮短分段工期，提高工效。(2)增加工作人數、增加工作班次，充分利用時間進行施工。2.組織施工方面(1)由公司主要領導擔任項目指揮，選調優秀管理人員組成“XX中學景觀綠化改造工程項目經理部”，對工程進行計劃、組織、協調、控制、監督和指揮職能，同時派出技術過硬，吃苦的施工隊伍，確保高標準地完成本工程的施工任務。(2)在施工中以業主一級進度計劃為控制，以合同二級進度為依據，編制詳細施工計劃，細劃各分項工程20、控制完工日期，運用企業內外部的有利條件，采取動態管理，使施工組織科學化、合理化，確保階段計劃按期或提前完成。(3)推行全面計劃管理，認真編寫切實可行的工程總進度計劃和相應的月、旬、周施工作業計劃，使施工生產上下協調，長短計劃銜接，堅持日平衡，周調度，確保月計劃的實施，全面保證總工期的實現。(4)為了加快施工進度，采取措施，合理安排穿插施工作業，保證施工科學地有次序地進行，創造條件保證工期。(5)充分做好開工前的各項準備工作。認真做好圖紙會審工作。及早做出材料、苗木、設備、工具、購配件的計劃，并按進度計劃安排進場。(6)采用新技術、新工藝。(7)建立各級責任制，實行重獎重罰。(8)建立甲、乙雙方21、聯合例會制度，例會每半月一次，檢查半月計劃實施情況，研究解決影響工程進度的關鍵，安排下半月的工作。(9)建立衛生管理小組，加強對食堂和住所衛生監督檢查與管理，減少病員，確保正常施工。(10)采用關鍵因素控制法隨時檢討工作，以保證計劃順利進行。施工圖交底和現場踏勘:項目部的各組成人員在項目經理的帶領下盡快熟悉圖紙,結合標前答疑,根據現場踏勘的實際情況,對整個施工現場要有一個明確而完整的認識,對相關的地上地下管線作出明顯的標記和記錄,以便指導以后工程的順利實施,項目經理在組織項目部人員熟悉圖紙的同時,及時同業主和設計單位進行溝通,以更大限度的獲取業主和設計人員的建設構想和設計意圖,并準確無誤的向項22、目部各組成人員傳達相關構想和意圖,達到共同領會的目的,更換的發揮項目部各組成人員的最大主觀能動性,為完美的再現設計圖紙打下堅實的基礎。第八章 文明施工、消防及環境保護組織措施施工現場的文明施工及環境保護管理是企業生產經營的綜合反映，貫穿于項目工程施工管理的全過程。以符合標準要求的文明施工管理，提高項目工程施工的綜合管理水平，促進管理層作業層三個素質和觀念作風的改變，提高勞動效率，降低物耗、消除污染，美化環境，提高工程質量、延長機械使用壽命，有效地抵御災害事故，完善安全防護設施等，來保證社會效益和企業經濟效益的穩步提高。1.1 文明施工組織管理機構文明施工組織管理，根據項目實際情況成立文明施工管23、理領導小組，由項目經理任組長，項目副經理任副組長，現場各部門部長及后勤、保衛責任人均為成員，文明施工的日常管理領導工作由組長主持。第九章 施工現場總平面布置1.1施工現場布置原則盡可能方便施工、減少相互干擾和材料的二次搬運，確保工期計劃中關鍵線路的施工任務優先的原則。保證交通暢通的前提下，便于施工物資的進出及內部循環。各種臨時設施的面積、質量要與施工方案和進度計劃相適應，材料儲備和成品、半成品的加工能力要滿足連續施工的需要，在方便生產和生活的同時盡量減少用地面積的占用。布局要緊湊、合理，減少不必要的重復建設，不能妨礙正式工程的正常施工，也不能妨礙周邊居民出入。在現場臨設正式搭建及投入使用之前，24、要經相關主管部門批準。臨設拆除后應及時徹底清理干凈，辦理臨時占地回退手續，并將需要恢復的綠化及其它公用設施重新恢復完善，達到有關部門、單位滿意。在現場平面布置中，要做到既滿足工程施工需要，又要維持原有交通流量，減少施工對周圍環境的影響，文明施工，使本工程成為一項愛民工程，利民工程。1.2現場施工用水布置施工用水采用市內給水管道取水。掛表用水，以保證生活質量和消防的用水量。1.3現場施工用電布置工程施工用電，附近電力為工業用電，可就近利用，不考慮單獨設置變壓器?，F場線路布置采用埋地敷設，整個配電系統采用TN-S系統敷設，室外分段用總分配電箱接至用電設備，開關箱由末級分配電箱配電，動力和照明分路設25、置，大型用電設備做重復接地。施工總平面布置圖見附表。附表：臨時用地表工程名稱：xx中學景觀綠化改造工程用途面積()位置需用時間辦公室100見總平面布置圖全過程會議室100見總平面布置圖全過程宿舍100見總平面布置圖全過程食堂80見總平面布置圖全過程衛生間10見總平面布置圖全過程材料堆場200見總平面布置圖全過程雜物間100見總平面布置圖全過程配電室60見總平面布置圖全過程機械停放場200見總平面布置圖全過程合計870施工總平面布置圖工程名稱：xx中學景觀綠化改造工程項目結構圖項目經理項目技術負責人物設管理部質安管理部綜合辦公室工程管理部技術管理部施工員保衛員機管員測量員試驗員技術員材料員質檢員26、安全員勞資員統計員施工作業班組文明保證體系項目經理項目副經理文明負責人材 料 員 試 驗 員 安 全 員 質 檢 員 施 工 員 各施工班組安全保證體系項目經理項目副經理安全負責人試 驗 員 材 料 員 安 全 員 質 檢 員 施 工 員 各施工班組附表：勞動力計劃表工程名稱：xx中學景觀綠化改造工程 單位：人工種按工程施工投入勞動力情況51015202530測量工255555水電工5710865管道工51020151010模板工610151558砼工251515108司機58151585普工101520201510附表：擬投入的主要施工機械設備表xx中學景觀綠化改造工程序號機械或設備名稱型號27、 規格數量國別 產地制造 年份額定功率（KW）生產能力用于施 工部位備注1挖掘機2103韓國20XX130路基/排水2啄木鳥2002韓國20XX130道路3自卸汽車斯太爾15濟南20XX20t路面工程4振動壓路機YZ181上海20XX75路面工程5電動風鎬4南京20XX50/井類加固6裝載機ZL502柳州20XX5M3溝槽/路面7切割機2天津20XX路面8灑水車SGZ5100GSS2湖北20XX5000L路基工程9蛙式打夯機HW-326鄭州20XX1.6回填土夯實10插入式振動器2B110-506四川20XX1.1kW混凝土工程11平板振動器ZW-36浙江20XX8kW混凝土工程12柴油發電機DF2508江蘇20XX250 kw備用13瀝青攤鋪機Ltl602江蘇20XX道路質量保證體系項目經理項目副經理技術負責人試 驗 員 材 料 員 安 全 員 質 檢 員 施 工 員 各施工班組施工進度橫道圖工程名稱：xx中學景觀綠化改造工程序號時間工作內容51015202530歷時（天）1施工準備22拆除、土方工程103排水工程104路基工程65基層處理76瀝青砼路面施工、鋪裝工程137道路附屬結構（帶凳花池）58清場收尾2擬分包項目情況一覽表工程名稱：xx中學景觀綠化改造工程擬分包的工程項目主要內容計算單位數量預計造價（萬元）備注無無無無無