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1、 北京美羅城學習報告北京美羅城學習報告 （失敗案例）（失敗案例） 美羅城購物中心的經(jīng)營管理主體是北京華茂置業(yè)有限公司，是由 新加坡美羅控股有限公司與中國工藝美術（集團）公司共同投資建立的，投 資雙方分別出資 50%。 項目簡介：項目簡介： 目錄目錄 一、美羅城區(qū)位 二、美羅城基本情況 三、美羅城定位 四、樓層分布 五、經(jīng)營情況 六、原因分析 七、美羅城動態(tài) 八、美羅城總結 一、美羅城區(qū)位一、美羅城區(qū)位 美羅城位于東南四環(huán)，屬于 居住新區(qū)；緊鄰東四環(huán)，交 通便利。 二、美羅城基本情況二、美羅城基本情況 （1）美羅城購物中心分為A（ 2007年9月正式開業(yè)）、B （2007年5月 1日正式開業(yè)）兩2、座。 （2）總建筑面積約15萬平方米，商業(yè)面積11萬平方米，地上地下停 車位1000個，項目設有兩層地下室，地下二層為停車場，地下一層至地上 五層為購物中心。每層面積約為2萬平方米。 （3）建筑物高度30.15米，地下一層高6.3米，地上一層高8.2米，地 上二層至五層高度為6-6.8米，購物中心地上部分設有直升客梯15部、觀 光電梯2組、扶梯36臺，地下部分設有2組扶梯、2組道梯，另有貨梯10部。 三、美羅城定位三、美羅城定位 北京美羅城在籌備之初定位是在北京地區(qū)引領時尚流行，打 造國際化、現(xiàn)代化、家庭化的大型中高檔購物中心。 單從百盛、美羅城、東都 影城、紅星美凱龍、樂華梅蘭、 迪卡儂等不3、同業(yè)態(tài)的組合看上 去很強大，然而除了迪卡儂等 個別主力店已在體育愛好者中 有了不錯的口碑之外，大部分 日子比較平淡。一些工藝品店 和服裝店混在一起，定位模糊， 分不清是特色店還是社區(qū)店？ 與當初儲備之初的定位更是有 天壤之別，所以定位不明確是 其失敗原因之一。 四、樓層分布（負一樓）四、樓層分布（負一樓） B1 美妙生活城美妙生活城: : 超市、快餐、咖啡店、面包店、紅酒屋、花店、 修鞋店、郵局、書店、圖片社、干洗店、旅行社、禮品店,冰淇 淋店、甜品店 四、樓層分布（一樓）四、樓層分布（一樓） F1 美輪貴族城：美輪貴族城：百貨、服裝服飾、珠寶、手表、流行飾品、汽車 展示、銀行/ATM、咖啡廳、快餐、小型餐飲 四、樓層分布（二樓）四、樓層分布（二樓） F2 美奐時尚城：美奐時尚城：時尚流行服裝服飾、年輕時尚品牌、鞋、包 、 咖啡廳 四、樓層分布（三樓）四、樓層分布（三樓） F3 美景家庭城